巴韭特 | CryptoBuffett：大家好，歡迎大家參加今天晚上的AMA~ 本群一起探討Suterusu挖礦新玩法，12億挖礦10億鎖倉的隱私黑馬，歡迎大家準時參與。簡單介紹下巴韭特社羣，巴韭特社羣是一個由深度內容支撐的加密貨幣投資者社羣，大家可以關注「巴韭特的晚餐」公眾號閱讀往期內容~
本次活動由巴韭特和Suterusu主辦，合作伙伴CypherJump、一塊+、鏈節點聯合舉辦，感謝金色財經、陀螺問答、鏈聞、火星財經、星球日報、巴位元、鏈向財經、陀螺財經、Coinvoice、DappX、Hubox、獵雲財經、世鏈財經、星際視界、SOSOLX、FN.com、鴕鳥區塊鏈、Blocklike、UP鏈參、鏈安財經、星傳媒、蟻鏈財經、博鏈財經等媒體，以及幣乎、密碼極客、無涯、野花說、超節點、Beep、區塊鏈研習社等社羣的大力支援。
巴韭特 | CryptoBuffett：今天的活動，我先向嘉賓進行提問，然後是自由討論環節，大家可以進行向嘉賓提問。那我們馬上開始進入正題，歡迎林總@林晨， 先簡單跟大家介紹一下自己的幣圈經歷吧。
林晨：各位巴韭特社羣以Suter社羣的小夥伴大家晚上好，感謝兩大社羣給我這一次分享的機會。
林晨：我真正接觸金融市場是在08,09年，07年的時候是股市的大牛市，由於長輩一直在炒股，我受到了影響，也開始拿一些錢進場。在13年底，14年初的時候，比特幣大漲，各種財經媒體大肆報道。由於我的好奇心，就開始慢慢的去了解。我作為韭菜小白也是在市場的大牛市氛圍下進入的。大家基本上目前遇到的坑我都經歷過，投資經驗也都是在失敗中總結的。
林晨：我的投資主要就集中在3個社羣：NEO是我的第一桶金，還有ANT，目前來到suter社羣。
林晨：那麼我在這七八年當中，主要的財富積累，滾雪球滾起來就是依賴於這三個幣種的投資。但我投資了更多的失敗的和歸零的幣種。所以我無非是經歷了幣圈的幾輪大漲大落，也經歷了幾個社羣的成長，失敗的社羣就不用講了，失敗者是登不上歷史舞臺的。只有真正的成功者他能夠一直被歷史銘記。
林晨：目前對我來講，我主打的一個社羣就是Suter社羣，我也做了Suter的一個節點，比較期待這個Suter專案能夠成長起來。
巴韭特 | CryptoBuffett：那是什麼契機下，讓你開始關注隱私這個主題的？你認為隱私幣是剛需，還是偽需求？
林晨：我想分享給大家的比較重要的一點就是，其實我們在幣圈去投資專案，不要去太關注別人成功的故事，其實根本你不知道他這個是故事還是事故。真正能夠讓你成長的真的是那些坑，那些失敗的東西，這是你未來能夠大概率去賺錢的基礎。
林晨：關於隱私幣的這個話題，其實我很早之前在NEO社羣的時候就接觸過，大零幣是幣圈第一個把零知識證明和區塊鏈結合在一起的，他可以說是隱私幣的鼻祖。當時市場就在討論，既然有了黑色，是否還需要深黑。黑色說的是比特幣，大家都覺得比特幣是一種匿名幣，大零幣是一種更加隱私的幣種。
林晨：自從大零幣出來之後，後面就有一系列的Dash，Monero我把它們稱為第一代的隱私幣。當初市場炒作很火爆，大零幣剛出來上市的時候，單價比特幣還要厲害，大家可想而知了。經朋友介紹知道了Suter，透過我自己慢慢的瞭解，我發現包括Suter，grin或者是阿帕奇等等，這些屬於隱私幣的2.0階段。
那麼1.0和2.0究竟是什麼區別呢？1.0這些老幣種，本身具有金融屬性的匿名支付功能，是作為支付媒介來用的。直言不諱的來講，可能這些幣對於地下經濟比較受用一點。那麼2.0的定位其實是隱私保護的一種功能性的通證，這種通證是沒有金融屬性的。
林晨：拿一個最簡單的公式來講，大零幣等於DE/CP+Suter。他們這兩者都有匿名支付的功能，但是最大的區別是，DE/CP的購買力穩定，大零幣的購買力不穩定。在可用性方面，購買力不穩定的匿名支付幣，相對於購買力穩定的，其實可用性不強。
同時大零幣也是一個價值孤島，不能和其它鏈互聯。但是對於2.0的隱私幣，是作為一種隱私保護的附屬功能。他可以為所有公鏈專案上的資料提供隱私保護功能，甚至為傳統網際網路的資料提供隱私保護功能。
林晨：隱私幣1.0在商業落地環節是很難做到，最根本的原因是因為他的購買力不穩定，二級市場的價格波動太大了。對於隱私幣2.0的這些專案來講，隱私保護他作為一個附屬的功能，依附在智慧經濟上是大有可為的，因為每一個人線上上都是有資料隱私保護需求的。
巴韭特 | CryptoBuffett：請問林總方便說，這個專案在你的投資組合裡，持倉佔比有多少嗎？怎麼看接下來的走勢？
林晨：我這裡穿插一句，Suter通證的定位不是一個金融屬性的匿名支付，他是一個類似消費券的形式。比如某企業，某公鏈，某聯盟鏈不論是C端還是B端使用者，只要你對隱私保護和安全有需求，需要用Suter來支付一些服務費，Suter充當的是一種燃料的作用。
林晨：我總體個人資產的的投資組合，是有房產，有股票，還有幣圈的，基本上就這三款，如果僅僅拿幣圈的資金來講的話，我Suter大概投了10%-15%左右，這是我的一個規劃。
林晨：我覺得接下來的走勢，第一大塊就是週期性的市場走勢。Suter的二級市場，它作為整個行情的一部分，優先要隨著大週期走。牛市的時候，任何的一個幣都在飛漲，豬都能飛，在大熊市的時候，有一句話叫傾巢之下，豈有完卵。
林晨：第二個是隱私領域的走勢。目前市場上，隱私幣2.0的專案還是很少的，隱私這個風口未來一定會吹起來。因為我認為隱私保護，是智慧經濟或者聯盟鏈商業落地的最後一公里，因為對他們來說，資料的隱私安全是非常重要的。第三塊比較微觀的走勢，就是這個專案的基本面。基本面有很多維度的考核，而且是動態發展的。
如果隱私2.0的這個風口註定會吹起來，那麼就需要提前佈局投資，多考察隱私類的專案，不要把雞蛋放在一個籃子裡面，有一個成功就夠了。
巴韭特 | CryptoBuffett：林總作為投資者，你一般分析一個專案，主要看重哪些？技術本身和團隊背景有哪些讓你覺得靠譜的點？
林晨：分析一個專案值不值得投資，我覺得這都是次要的。首先我們要建立一個觀念，無論幣圈的私募也好，ICO，IEO也好，我們自己的角色定位應該是天使投資人。跟傳統金融的天使輪種子輪做一個對比，幣圈所有專案都是所謂天使輪跟種子輪階段，但是區別在於，傳統的天使輪跟種子輪融資了之後他的股權不會很快的上二級市場，所以有利有弊。
在股市的二級市場，所謂的基本面是業績分紅能力，那麼幣圈可能現在大家都處於一個早期的技術研發或者商業模式的摸索階段，那麼這些所謂的基本面是什麼呢？對於大部分人來說，白皮書裡闡述的技術很難看懂，這時候我們可以重點關注團隊本身。團隊才是這個專案未來發展的火種，無論是戰略方向的調整或者營銷都是基於這個火種。
林晨：團隊就是早期專案最重要的基本面。我們儘量去挖掘團隊的背景，平時也要有意無意的去跟他們溝通，溝通的點主要集中在價值觀和未來運營的計劃這兩方面。關於技術方面的考察點主要集中在：是否是炒冷飯？有沒有可能成為風口？
當一切都判斷完整，最重要的就是要順應週期，在週期面前所有的一切都是浮雲。如果你在大牛市買入，即使團隊再厲害，也會跌個百分之八九十。
傳統股市有有合理的估值模型在，而幣圈這麼多年都是空氣，沒有業績收入，沒有商業模式。但這是一個新技術，新行業，新金融市場發展的必然階段，早期市場投機都是很瘋狂的。即使是一個投機市場，但是大機構也會更青睞基本面好的專案。我們想要賺週期的錢，就需要
在一個恰當的時間，去選擇更好的專案埋伏。
巴韭特 | CryptoBuffett：圈內專案概念炒作的居多，你認為一個基本面好的專案應該是怎樣的？
林晨：總結一下就是：
1.硬核的團隊結構
2.便捷的二級市場退出渠道（流動性）
3.具備趨勢的技術概念
4.可落地的商業模式（剛需應用）
5.基本面是動態發展的，所以最後一點是：跑步前進。
作為投資人本質是逐利的，幣圈的專案通證很早就會上二級市場，退出渠道也很方便，我們要去靈活的調整自己的投資策略，根據團隊的變化，靈活的減倉和加倉，也不要一次性去梭哈。
巴韭特 | CryptoBuffett：你認為幣圈的二級市場聚集著怎樣的一群人？職業玩家的佔比怎樣？
林晨：聚集著一大群“狂熱的淘金者”，“賣水人”才是職業玩家。比例不清楚，大概是二八法則吧。
巴韭特 | CryptoBuffett：你認為一個代幣能夠成長起來，需要哪些條件？社羣文化？大佬喊單？真實需求等，以suter為例來說說？
林晨：1.依賴於“火種”的基本面成長
2.週期性的風口（牛市、板塊熱點）
3.行業政策
總結起來就是，需要天時地利人和。幣圈內的大佬喊單就約等於坑。社羣文化依賴火種搭建。真實需求依賴於火種。suter未成功，不應該以suter為例，而應該以top50為例。對於那些階段性成功的幣種專案來講的話，Suter有值得學習和借鑑的一個地方，但是最終我相信任何一個幣的成功，他都是不可複製的，所以最終Suter要成功，最終還是要摸索出自己的一條道路來。
