文 | 灑脫喜
面對現實吧：密碼貨幣已涼。
去年，我們見證了其瘋狂的市場先是飆升至新高度，隨後便是懸崖式下跌。曾能一瞬間便籌集到2000萬美元的ICO專案，現在哪怕是100萬美元的額度，也難以籌滿。專案方開始一個接一個地倒下，它們的Github程式碼庫轉變成了一座座鬼城。
（圖片來自：hackernoon）
監管者們正在打擊這個市場，他們正在驅逐散戶投資者，並再次阻塞當前的系統。KYC、AML以及中心化的阻塞點成為了常態。
只有那些合格投資者（也就是已經富裕的人），他們才可以繼續參與新專案的投資，並從中賺取到更多的錢。監管機構們認為，公交車司機、教師以及碼頭工人們太愚蠢了，他們不適合投資，所以我們需要更好地保護他們。
至於交易，好吧，除非你是一位專業的交易員，否則你很可能會被一刀又一刀地割傷。
在去年，參與這個市場的任何人，哪怕是閉著眼睛胡亂投，都能賺得盆滿缽滿。而進入2018年，在經歷痛苦的10個月後，多數密碼貨幣的價值已蒸發超過80%，我目睹了太多新入場的交易者被一刀刀割肉，然後痛苦離場，他們的銀行帳戶似乎經歷了一場火災，他們的自我價值陷入了泥潭。
但最糟糕的是，密碼貨幣們依舊沒有兌現它們曾許下的承諾。
Facebook和谷歌，仍然是大型壟斷企業，它們不會很快陷入去中心化或民主化的危險之中。在程式碼被編寫之前，密碼貨幣的主要用途，仍然是投機，或憑空列印資金以資助新的專案。
我們不會用我們花哨的數字貨幣去購買咖啡，或在亞馬遜上購物。
沒有銀行賬戶的人，依然沒有銀行賬戶。
我的絕大部分資金，仍然來自於直接存款，而不是智慧合約。
“這一次不一樣”，也許你就是這些口號的支持者之一。這不是泡沫，這是一個新的世界秩序！
“我們需要做的，就是將任何東西都去中心化，我們將擺脫金融奴役之日的束縛，快速進入一個充滿機遇的大膽新世界，人類的新曙光、意識的轉變、激進的覺醒正在這裡，以及此時發生！”
嗯，你錯了。
但你又是對的。
（圖片來自：hackernoon）
泡沫就是一個泡沫，沒有任何東西可以改變基本的物理規則。有升，必有降。
但你也是對的。
密碼貨幣將改變世界。
只是它需要的時間，要比你想象地會更長。沒有什麼是純粹的好事或壞事。智慧合約創造客觀、公平系統的全新世界的夢想，只是一種空想，並且它總是會這樣，因為人們仍然需要編寫那些智慧合約，而這些人，總是會存在著缺陷。
在生活中，你可以預見到的三件事：
死亡、稅收，以及人們以真理和光明的名義，做著絕對最愚蠢和最糟糕的事情。
無論你怎麼努力，你都無法糾正人的因素。
但這是否意味著我們應該停止嘗試？這是否意味著末日博士的看法是正確的？區塊鏈什麼都不是，只是一種炒作，一種經美化的資料庫，而密碼貨幣只是對毒販或欺詐者有利？
不是這樣的。
我們所生活的世界是二元性的。
有些東西既可以是過度炒作的，它們也是可以改變世界的。
人工智慧（AI）在其前50年裡未能實現任何目標，然後，突然間它就開始驅動任何東西，從方向驅動，到搜尋引擎，以及在繁忙城市街道上駕駛的汽車。而密碼貨幣，就像人工智慧一樣，它也會迎來一個轉折點，而在這個轉折點，炒作將退去，它開始真正地得到應用。
那這項技術將如何發揮其潛力，以證明末日博士和其它災難預言者是錯誤的，並且它會變得如此有用，以至於我們無法想象沒有它們的生活是什麼樣的？
換句話說，密碼貨幣再次迎來繁榮，這需要什麼條件？
讓我們深入這個話題。
過去和未來
你不必討厭密碼貨幣，也不必像末日博士那樣盲目地亂噴密碼貨幣。
當然，批判性思維，是我們生命中最好的朋友。沒有批判性的思考，我們便無法修復那些該死的東西。因此，讓我們對密碼貨幣進行一次嚴謹而誠實的審視，看看哪些是不起作用的，以便我們可開始考慮如何解決它們。
這不是我第一次談及密碼貨幣所遇到的問題。在我之前的文章《密碼貨幣進化的五大關鍵》中，我談到了它真正起飛需要解決的一些問題。
然而截至今日，這些問題當中，沒有一個問題得到了真正的解決。
區塊鏈沒有擴充套件到Visa級別的交易吞吐量，它沒有出現殺手級應用，我們也沒有消除去中心化的阻塞點。儘管閃電網路和其它一些專案，在可擴充套件性方面已取得了長足的進步，但每一項技術的觀測結果仍然都是有限的，對於這種有可能改變世界的新技術，我們必須建立一個更好的捕鼠器（有用的東西），而不僅僅是提供相當於betamax（譯者注：一種年份較早的0.5英寸（1.27CM）磁帶的格式）的東西，然後便指望人們放棄他們的DVR（數字影片錄影機）。
以殺手級應用為例：
嘗試幫你母親註冊一個交易所賬戶，然後完成KYC驗證，設定好雙重驗證，從她的銀行賬戶轉移一些資金，買入密碼貨幣，最後將其轉移到一個錢包當中。
現在想象，你必須做以上所有這些步驟，然後, 只是為了在你的手機上執行一些蹩腳的應用？
算了吧，那它永遠都不會發生。
我寧願在破碎的玻璃上跑上兩英里，也不願意只是為了得到一個給我更好餐廳建議的應用程式。
今天，如果你想嘗試Instagram，你可以在app store裡點選安裝按鈕，在一分鐘之後，你就可以瀏覽到那些比你更酷、更靚的歡樂者的照片。Instagram根本無需任何密碼貨幣，就可以做到這些事情。它是從你自願購買的監控裝置中賺錢的，嗯，它就在你的口袋裡，也就是你的智慧手機。
你的手機，比以往任何的廣告系統都要做得更好。它會聆聽你的每一個發音，並使用AI來確定向您展示相應的廣告，例如你剛好和自己最好的朋友談過的揹包或夾克。它會吹走路邊的廣告牌或報紙上的平面文字廣告。過去的廣告商，從來不知道有多少人是看到廣告牌後才去購買了可樂，但現在他們能夠確切地知道你在Facebook上點選了多少次廣告。
而我們所擁有的密碼貨幣，它不僅僅可以完成Instagram所做的一切，而且它可以做得更好，它可以建立一個優秀的經濟模型，來取代或增強廣告，更不用說為你提供一些你不能沒有的全新功能，密碼貨幣應用，最終會滲透這個世界。
這是一種很高階的應用，但它恰恰是我們所反對的。
但這甚至不是最糟糕的。自從我寫這篇文章以來，我越來越多地會想一些密碼貨幣所面臨的問題，它們甚至比我想象的還要嚴重。
這是壞訊息。
好訊息呢？
我意識到我們錯過了一些非常簡單的東西，這將有助於社羣更快地達到一個新的水平。
這是我從沒想過的。
我們必須關注過去，而不是未來。
嬰兒和洗澡水
我剛提到，我們必須回顧過去，因為我們做過最糟糕的事情之一：
（圖片來自：hackernoon）
我們在倒洗澡水的同時，連同嬰兒一起扔了出去。
我們試圖從頭開始設計所有的東西，而不是檢視以前的功能。這不僅是愚蠢的，而且是不可能的。
我們完全可以透過簡單地竊取過去的工作，並使其適用於未來，以解決密碼貨幣中的一半問題。
讓我們從ICO開始談起。
ICO是一種創新的方式，它可以快速為眾多激進的新想法提供資金，它們跨越了法律管轄區，讓普通投資者也能夠參與專案的初期投資，而不僅僅是那些經認證的合格投資者，而且這種方式，不需要銀行賬戶或大量瘋狂的文書工作。
儘管存在著大量的騙局和蹩腳的專案，但它確實是真正的創新。每當你看到當前的技術發展水平時，分開什麼是有效的，以及什麼是無效的，這會是非常重要的。
當然，監管機構並不需要長期跟蹤這些創新，他們會選擇一棒子將其摧毀。很快，專案方們便被嚇到了，他們盡力遵守法規、KYC/AML規則、FACTA規定，並希望自己在籌集到2000萬美元資金之後不會遭到起訴。
更糟糕的是，很多專案方在籌完資金後，創始人帶著錢帶著小姨子跑去了國外的海灘，從此對專案不管不顧，而投資者們卻因此輸沒了褲衩。而監管機構向投資者提供的保護措施，例如要求專案方公開透明，以及確保公司不會對未來的獎勵做出異乎尋常的主張，這看起來不再像以前那麼老套。
ICO也有其他的問題。
某些型別的幣種無法透過ICO資助。大多數功能型幣種的價值永遠不會上升。
為什麼？因為功能型幣種將消失在應用程式的背景當中，並在機器之間進行交易。它們旨在透明地在幕後買賣商品，而無需任何人為干預。
把它們想象成和通縮幣BTC/" target="_blank"">比特幣那樣不斷升值？這種想法恐怕是瘋狂的，比特幣是不一樣的，它會越來越稀缺，這種設計基本上就是為了提升價值。
而且這並不是唯一一種難以和ICO相容的幣種型別。
穩定幣，其旨在透過將其價值與一籃子外部因素或資產聯絡起來，以保持其價值的幣種，它們對投資者來說並沒有太多的價值。我們都想要一種簡單的穩定幣來與Tether競爭，但是，誰會把他們辛苦賺來的比特幣和以太坊花在一項資產上，而且這種資產不僅價值上難以上升，而且是專門設計成無法增值的模型？
答案很簡單。
不要費心直接向公眾出售你的幣，而是選擇出售證券型通證。
（哦，然後建立一個LP，又名有限合夥選項，這不是給投資者一種證券型通證，而是一種公司的權利。傳統的，舊世界的資金投資者都喜歡LP的形式，因為他們非常熟悉這種方式，而證券型通證仍然是有些嚇人的，儘管在五到十年內，沒有人會想要成為一個純粹的LP，除非他們瘋了，因為LP提供的流動性太差了，其權利甚至少於正確設計的證券型通證。）
這就對了，建立一家公司，並遵循實際工作的規則，為人們提供他們渴望的投資者保護措施、投票權以及利潤分享。
然後使用該公司，發行你真正要為你的應用供電的幣。
最新的專案，已經遵循了這種模型，並且它們有充分的理由去這樣做。
你不能直接向公眾出售穩定幣。好吧，你可以去嘗試，但你不會籌集到太多的資金（因為上述談到的原因）。它永遠不會增值，誰會為它買單呢？
但是，你可以將擁有這種穩定幣的公司賣給投資者，然後按照你一直想象的方式建立穩定幣。公司會從投機以外的其他方面獲利，但這是一件好事。這也應該是這樣的方式，因為這意味著利潤不再與變幻無常的交易者的想法相關聯（他們可以把一種幣快速地轉換成另一種幣，這要比他們說出“空氣幣”這幾個字還要快。）
公司們可以透過多種方式賺錢，從獲得報酬到提供流動資金，或者與主要交易所分享交易費，或者建立像亞馬遜這樣的買家和賣家的強大經濟生態系統。以及其它一千種方式，我們才剛剛開始弄明白。
一旦密碼貨幣社羣意識到，並非舊金融系統中的所有東西都是邪惡的，他們可以開始從舊系統中獲取好處，並將壞處留在砧板上。
完全重新發明輪子是不可能的。
那麼我們為什麼要嘗試呢？
因為迭代有益，迭代能夠帶來創新。
公司與DAO
還有很多其他方法來迭代過去，而不是忘記它存在的事實。
讓我們仔細看看DAO的例子（去中心化自治組織）。
DAO承諾重塑我們的業務方式、我們組織和激勵勞動力的方式，以及我們如何製造和分銷商品的方式，但這些統統沒有發生。
公司。
人類歷史上任何其他形式的組織，都沒有比公司對現實本質的影響大。
如果你想設計一個DAO，那你就回頭看看已經有效的東西，以及在你嘗試改善它之前，它沒有做什麼。
（圖片來自：hackernoon）
現代公司的崛起，是一個開始的地方。在股份公司、股票市場、有限責任公司和現代企業的所有特徵之前，談所謂改變世界幾乎是不可能的。正如Yuval Harari在他那神奇的書籍《Sapiens》中指出的那樣，人們相信過去，而不是未來。人們的生活幾乎保持不變，年復一年，十年如此，百年亦是如此。
國王和王后有權又有錢，他們把這些東西可以傳給自己的孩子。如果你是一個農民，在舊時代，你的孩子依舊會很貧窮，他們的孩子也會很窮。
想象一下，在中世紀，你是一個年輕、富有進取心的農民，你夢想著開一家麵包店，然後進入中產階級。那你實現這一目標的可能性，接近於零！
你從哪裡得到錢呢？誰會把錢借給你？
那個時候幾乎沒有銀行，當然也沒有投資公司，你沒有辦法以合理的方式獲得貸款。如果你幸運的話，也許你家裡的某個人認識一個有關係的人，然後你可以去當地的領主那裡獲得一筆帶有利率的貸款，這會使現代暴民們感到嫉妒。
沒有人想為未來冒險。在以前的生活，不像如今這樣每十年都會發生巨大的變化。一百年前，人們還在和馬一起作戰，而200年前，人們同樣是和馬在一起作戰，再往前推，同樣是如此。
但在第一次世界大戰中，我們有了原型坦克。在第二次世界大戰中，我們有了坦克和飛機，兩者都完全消除了舊的戰略。在坦克擊敗馬匹之後，用馬作戰的方式已經成為了過去時。
二十年前，很少有人使用電腦或網際網路。今天，你能想象沒有它們的日子嗎？
我們完全有理由相信，明天將和今天是不同的。但在過去，沒有人有任何理由會相信，因為生活總是保持不變的。你父親是農民，他的父親還是農民，再往前推，還是如此……
所以，如果你是一個有錢人，為什麼還要借錢給農民，讓他開辦自己的麵包店？你沒有想象力能夠看到麵包店蓬勃發展且充滿了顧客的樣子，因為你從未在你的整個生活中見過這樣的例子。如果你從未見過黑天鵝，為什麼還要相信會有這樣的一隻天鵝？你會選擇把錢存入保險箱中，並不惜一切代價去保護它。
但公司，改變了這一切。
它們第一次允許我們分擔風險。投資者可以彙集資金，如果出現了問題，他們就負擔有限責任。因為一次沉船事故，你沒有把船上被淹死的所有水手帶回家，國王和王后無法排遣他們計程車兵來責怪你。你的風險是你的資本，船的風險是船員和利潤。
共享的風險，建立了現代世界。
（圖片來自：hackernoon）
大多數人都不願意去研究公司的歷史，這是一種恥辱。請從Micklethwait和Wooldridge出版的優秀著作《公司：革命思想的簡史》開始。
像荷蘭東印度公司和英國東印度公司這些早期公司，它們開創了長途貿易，從近處和遠處帶來了香料和商品，而其徹底顛覆了雄心壯志的定義，哪怕對於舊時代的國王和王后，這恐怕也曾經是一種不切實際的幻想。
當然，早期的公司不僅僅是一種作用於商品的力量。我們經常抱怨今天公司的力量，但大多數人對過去的巨頭一無所知。
英國東印度公司開創了長途貿易的先河，但他們也“開創”了奴隸制和壟斷。他們成功用一支規模兩倍於英國軍隊的私人軍隊，在印度殖民，同時折磨和剝削當地農民，固定價格並趕走競爭者。
試著想象，即使是今天最強大的私營軍事公司，它也決定接管一個像印度這樣大小的國家。在被福克斯新聞和CNN報道之後，這樣的公司也會分分鐘被滅掉。
就像生活中的一切一樣，遙遠過去的公司也存在著二元性，無論是善與惡都會存在。他們有好主意也有壞主意。而後來的公司，取走了好的東西，而把大部分壞的東西留在了砧板上。更新一代的公司建造了鐵路，創造了現代民主的很多方面，並改變了人們買賣各種食物和家庭用品的方式。
西爾斯·羅巴克（Sears Roebuck）公司於1892年開始銷售手錶，幾十年後，他們的目錄延伸到了500多頁，他們銷售一切你可以想象的東西。該公司的貨物沿著革命性的新鐵路流向美國各地的小城鎮和村莊。在此之前，人們被限制在當地工匠們的工藝, 但現在他們可以開啟西爾斯目錄，並從數千英里之外的工匠那裡訂購製作精美的手錶。
西爾斯公司還開創了物流和供應變革管理，以及管理人員和員工軍隊。支援西爾斯賺錢機器的公司與約翰·雅各·阿斯特 (John Jacob Astor)的毛皮公司完全不同，而後者使阿斯特成為了美國第一位百萬富翁。
阿斯特的公司，僅僅在西爾斯公司五十年之前創立，即使他最終賺到了8000萬美元個人財富（按照今天的標準，這大約是如今的22億美元），但該公司只僱傭了一些職員。
但西爾斯改變了這一切，公司的每個部分都成了一個網路。該公司僱用了數千人來管理運輸、退貨、售後支援、經紀人、經銷商、供應商以及工廠。
簡而言之，他們開創了自動化。
如今，在你的日常生活中，公司們會負責處理你的很多事情，這已經成為了理所當然，從你坐的椅子到我正在打字的電腦，甚至是我坐在咖啡館寫作時喝的咖啡。
但在密碼貨幣當中，我們完全放棄了過去有用的東西。去中心化一切，成為了我們的口號武器！用DAO替換公司！擺脫等級制度、經理、後勤以及老闆！
我們曾想象，以太坊上的一個簡單智慧合約，便足以取代公司創造的幾代進步和創新。
智慧合約能夠僱傭和解僱人嗎？
它們能改變產品線、營銷和方向嗎？
它們能否激勵人們向同一方向前進呢？
我越是看這些DAO，我就越覺得，它們是否至少還需要10年的時間，當然也有可能會是幾十年。和今天這些巨頭公司（比如蘋果、亞馬遜和埃克森美孚）競爭，不僅僅是需要智慧合約。而像沃爾瑪這樣的公司，其員工人數甚至要比大多數中型國家的人數還要多。
DAO需要徹底改變我們激勵和懲罰人們的方式，我們如何做出決策，以及如何引導人們的注意力，並激發他們的積極性。它們需要改變我們訂購鉛筆和回形針的方式，以及我們如何處理監管和文書工作。
簡而言之，它們需要完成公司已經完成的所有任務，如果它們有機會競爭，那麼就做更棒的事情。
然而，它們就連線近都沒有做到。
我環顧四周，然而並沒有看到過哪怕一個DAO專案能夠做到這一點。這可能只是因為那些答案，將來自我們尚未發明或者沒有看到的技術。但無論如何，我們都還沒有達到這個程度。
一旦你回顧公司的歷史，你就會意識到，密碼貨幣社羣還需要走多遠的路。這並不意味著我們不會到達那裡，只是意味著它可能比任何人預期的都要長。
正如我們在《肖申克的救贖中》所學到的那樣，當你想改變一些事情的時候，你所需要的只是壓力和時間。
壓力在那裡。
時間仍在滴答作響。
從蹩腳的錢包，到殺手級應用
讓我們面對現實吧，目前的密碼貨幣市場，幾乎沒有任何東西已準備好迎接黃金時段。
從糟糕的錢包介面，到複雜的密碼貨幣買賣過程，到幾乎不起作用的應用程式，再到那些除了收發資金之外無法做更多事情的DAO，我們還有很多事情要去做。
但這和那些胡亂批判密碼貨幣的說法有著很大的不同。
這不是末日評論流能夠get到的。
他們的觀點是非黑即白的。要麼密碼貨幣會完全失敗，要麼會大獲成功，沒有迴旋的餘地。它既可以被說成能解決人類的每一個問題，也可以被說成是毫無價值。
這不僅僅是瘋狂的，還是愚蠢的。
這不是關於什麼是有效的。生活是分階段進行的。你的DNA結合了你面前所有迭代的整個歷史，同時也在嘗試新的東西。
而密碼貨幣問題的答案，在於同樣的迭代過程。
用進化的思維來思考，而不是以革命的方式。
是進化讓我們走向革命，革命並不只是一次巨大的爆炸，它們是在很長的一段時間內一點一點地發生的，這股力量，如海中的巨浪，在衝向海岸時會不斷聚集蒸汽。
革命終將來臨。
它只是在做等待。
沒有人可以推動河流，可讓我們更快地到達那裡。
與此同時，開始回顧過去，期盼一步一步地改變事物，一寸一寸地改變。
這樣做，密碼貨幣可能只是開始脫離炒作。
密碼貨幣已死，密碼貨幣永生。 （譯者注：本文原作者為Daniel Jeffries）
