4月28日傍晚，由阿希、CSDN、密碼極客、星空財經、Bee360、Blockdao、金色財經聯合發起的“MiiX·阿希全球區塊鏈駭客馬拉松大賽·杭州站”圓滿落幕！
此次大賽創新融合線下+線下25支專業賽隊，其中入選線下的十支隊伍中，決勝前三的分別是：
第一名：基於阿希鏈和IPFS 的去中心化買家秀DAPP；
第二名：基於阿希鏈的無人駕駛系統；
第三名：一款AI+TwinGAN+阿希區塊鏈的捉妖遊戲；
同時，在本次大會期間，MiiX還宣佈成立MiiX Labs並提供全資支援，阿希鏈成為Miix Labs第一個戰略合作的底層公有鏈。
依託技術社群，MiiX Labs將專注區塊鏈分散式理論研究、區塊鏈技術研發、技術輸出和專案孵化。
目前線上比賽也即將進入決賽階段，MiiX也將繼續“全球十月十城”大型賽事巡迴計劃，走遍全球10座知名城市，為技術發聲！
第一名：買家秀
團隊成員：凌子 Aaryn 李明 王繼偉
比賽方向：基於阿希鏈和IPFS 的去中心化買家秀DAPP
1. 請介紹一下你在這次大賽中的作品，包括設計的初衷、靈感、獨特之處，以及希望解決哪些問題？
我們的參賽作品是“買家秀”，一款基於阿希鏈+IPFS的去中心化買家秀 DApp，使用通證經濟細化使用者對品牌創造的貢獻，使用區塊鏈技術把使用者上傳的買家秀產生的價值歸還給使用者，同時把商家的品牌與品牌忠誠度高的粉絲，進行了更深一步的繫結。
網購的時候，我們天然的不相信商家發出的照片，而是更多的參考普通使用者上傳的買家秀照片，來判斷商品的真實性和效果。比如我買一條裙子，就想看看這條裙子穿在別人身上甚麼樣，買根口紅就想看看這隻口紅塗在相同膚色的人嘴上甚麼效果。還有在社交媒體上看到別人分享哪個包包特別好看，自己也會被“種草”。
也就是說，使用者上傳的買家秀，給商家帶來了經濟效益；使用者在社交媒體分享的品牌圖片，給品牌傳播帶來了價值，但是並沒有得到應有的回報。陳浩在 DApp.Review 上釋出的一篇文章《行為挖礦背後：所有網際網路公司都欠你一筆錢》中提到了這樣一個觀點：“資料和其一切衍生價值都應該是屬於使用者的”。
那麼我們怎樣把使用者上傳買家秀的價值還給使用者呢？區塊鏈技術的發展，提供了一種權利轉移和利益再分配的可能。
回到買家秀的問題上：使用者在淘寶店家上傳的買家秀應該歸誰所有呢？歸淘寶？歸店家？還是歸使用者？既然答案是歸使用者的，那麼為甚麼使用者連管理買家秀，甚至是買家秀的版權都沒有？
為瞭解決這些問題，我們做出了這樣的解決方案：
a、去中心化儲存買家秀
市面上已經有很多去中心化的檔案儲存系統：SIA， storj， MaidSafe， IPFS， BTT 等等。我們用 IPFS 來儲存買家秀，這樣使用者上傳的買家秀產生的價值不會因為某個網站的倒閉而消失。
b、阿希賬號確權
使用者需要用阿希鏈的賬號來上傳買家秀，每張買家秀照片能透過計算生成一個獨一無二的 hash 值，來進行確權。
c、智慧合約記錄交易 & 激勵生態貢獻者
使用者上傳、點贊、購買、被贊等等，都算做為品牌和生態做出的貢獻，將得到品牌 Token 的激勵。我們設計了一個點贊機制，帶有一點點博弈的屬性，儘可能的確保使用者的點贊真的是有意義的。
d、抵押 Token, 解鎖權益
使用者透過抵押品牌 Token，可以解鎖品牌的特權，如限量版產品的預售，新產品的測試和體驗等等。也就是說，你為這個品牌做出的貢獻越多，得到的 Token 越多，你能得到的品牌權益也越大。
關於產品的展現形態，一方面可以把我們的 DAPP 作為入口，可以上傳買家秀、瀏覽買家秀，點贊買家秀，分享買家秀，以及透過買家秀進行購買；另一方面，我們也會做成小工具，讓其他電商網站輕鬆的接入我們的買家秀模組，為自己的品牌創造價值，帶來更多的粉絲和流量。
2. 在設計和開發這一作品時，使用了哪些工具和技術？開發過程中你們遇到過哪些挑戰，又是如何克服的？
我們使用了前端+php+Asch合約+ifps去構建整個專案、之後還會加入快取和佇列來最佳化整個產品的流程。因為要實現使用者手機註冊登入，也會用到傳統的資料庫儲存。之後還會考慮做成SDK的形式，提供給第三方來接入我們的產品。
說到挑戰的話，其實一開始擔心的是在Asch鏈上寫合約的難度，不過實施過程中發現其實學習成本很小，對新加入的開發者也很友好。（感覺Asch鏈需要給我一波廣告費 ...笑..）。之後反而最大的挑戰是變成了跟時間賽跑。因為我們的創意和想法都是在比賽當日碰撞出來的，並諮詢了各現場導師後才最終完成了整個產品的藍圖，所以給我們設計和開發的時間其實真的很少。在這裡也是真的要感謝能和這麼幫的小夥伴們組成團隊。
3. 參與這次⽐賽，你有哪些體會？最⼤收穫是甚麼？作為獲勝隊伍，有哪些經驗，可以與未來計劃參加同樣大賽的選手分享？
參加這個活動，不僅頭腦風暴出這個產品，也收穫了志同道合的朋友，以後可以一起繼續搞事情。
幾點經驗：
（1）Hackathorn 的時間往往很緊湊，建議大家在參賽之前一定要充分掌握行業資訊，以及安裝好開發環境，知道哪些功能可以落地，哪些不可以。
（2）DApp 在玩法上更新迭代特別快，如果要參與比賽，實時更新你的知識，掌握行業的最新動態很重要。
（3）做 DApp 不能幻想，幻想我放在這條公鏈上，我就能火；而是一開始就要想到，使用者到底有沒有這個需求，這個東西能不能反過來給公鏈賦能，和公鏈合作共贏。
（4）要保持開放的心態，即使活動中有其他參賽者來交流，也請暢所欲言，不要害怕點子被剽竊。點子完全不值錢，能落地才是重點。
（5）要善於傾聽和討論，我們可以紙上談兵把商業模式先跑一遍，如果跑不通，卡住了，就說明存在問題，就要仔細推敲；因為很多專案如果在紙上談兵都無法跑通，那麼在比賽演講的時候是無法給評委老師講明白的，如果5分鐘內講不明白自己的產品，就說明你自己都不是很明白，這樣是無法博得評委老師的眼球的。
（6）每個產品的產生，都會有產生的背景和機遇，從來沒有最好的產品，只是這個產品的產生趕上了好的勢頭，借勢生勢。我們參賽者要明白自己的解決了行業哪方面的痛點，行業內的產品還存在哪些缺點，我們產品的切入點是甚麼，我們產品優點是甚麼。
（7）任何產品都離不開角色，我們參賽者要搞清楚都有甚麼角色，角色之間的關係，我們的產品會給角色帶來甚麼好處，共贏是大家都希望的，所以商業畫布非常重要。
4. 面對行業寒冬，區塊鏈仍然吸引你們的是甚麼？也請談談團隊接下來的打算？
熊市裡可以更好的打磨產品，現在已經不是行業最冷的時候了，整個市場都在復蘇，整個行業也更理性。 區塊鏈最吸引人的是，把權利交還給個人，改變了生產關係，重新細分價值。還有就是它的“共識機制”，它的可分叉性，它的社羣自治。
Hackathron 裡產生的作品，普遍都只是提供了最基本的功能，離給使用者使用的產品還有一段距離。我們會做更多的調研，重新規劃專案，先推出 MVP 的產品，邀請核心使用者測試和反饋，來做一個低成本的試水，驗證商業模式，根據外界市場的反饋和本身產品的資料埋點分析，再製定 Milestone，逐步迭代，將我們的產品使用者體驗做到極致化，鼓勵更多的使用者進行創造價值。
和網際網路產品不同，網際網路產品往往是開發了很久，達到效能的要求才投入市場。而DAPP更新迭代很快，我們會更多的聆聽社羣的聲音，跟早期使用者和社羣一起迭代成品。目前大部分的 DAPP 都不做增量市場，因為使用門檻太高，我們會著重研究如何降低使用者使用門檻，讓普通的使用者也可以使用我們的產品。騰訊出的《一起來捉妖》給 DApp 開發者們一個很好的啟示，在它的設計中，使用者的貓本來是鏈下產品，你買一隻天書筆，就可以給他寫進區塊鏈。雖然沒有給使用者私鑰，但是確實讓大家更無感的體驗到了區塊鏈應用。想突破 DAPP 使用者基數，必須在設計上逐步引導使用者，而不是一下子就迫使使用者經歷繁瑣的區塊鏈 DAPP 使用流程。
5. 請用一句話，對本次設計作品進行總結。
買家秀，把使用者創造的價值歸還給使用者。
第二名：DrivelessAsch
團隊成員：林慶達等
比賽方向：基於阿希鏈的無人駕駛系統
1. 請介紹一下你在這次大賽中的作品，包括設計的初衷、靈感、獨特之處，以及希望解決哪些問題？
考慮到現在無人駕駛車系統節點的中心化意味著無論汽車廠商還是出行服務商，都有可能在資料儲存、資料使用、資料安全等方面承擔極大的信用風險，但區塊鏈分散式共識演算法技術能夠極大地消除中心化節點帶來的風險；這是設計的初衷和靈感，獨特之處在於應用的前瞻性。
2. 在設計和開發這一作品時，使用了哪些工具和技術？開發過程中你們遇到過哪些挑戰，又是如何克服的？
設計和開發主要還是智慧合約的部署，主要是智慧合約的開發必須參照廠商的一些引數和規範，規範要體現在智慧合約中，可以理解為介面特性；要瞭解無人駕駛的一些主要引數，然後把引數應用到智慧合約中，才會使介面特性符合現實需求，更加有實際意義；同時IOT和區塊鏈的結合也剛起步，在這過程要面臨很多艱鉅的開發任務，特別是介面函式的整合能力，IOT硬體的採集特性要和眾多的開發語言結合，比如typerscript,C++,Solidity,Go等語言，對團隊要求比較高，在這過程要不斷溝通和嘗試各個函式和介面，磨合各種引數，保證引數在智慧合約中的匹配能力，要克服函式介面在車輛駕駛上的靈活轉換和適應性，以提升智慧合約的部署能力。整體而言，團隊的協作，阿希的全程技術指導，給予了我們極大支援力量， 在時間等的挑戰下，完成比賽。
3. 參與這次⽐賽，你有哪些體會？最⼤收穫是甚麼？作為獲勝隊伍，有哪些經驗，可以與未來計劃參加同樣大賽的選手分享？
時間緊，任務重，測試空間有限，最大收穫還是區塊鏈技術和物聯網的有機結合，多認識朋友，交流想法和認知，不斷實現自我突破，眼界決定視野，視野決定境界，未來有多遠，其實還是在於我們的認知是否有效突破，未來的科技成熟度與否取決於應用的安全和技術實現的成熟度及價效比，技術的成熟度需要資金和時間的檢驗，價效比是科技發展更新迭代的源泉，會極大程度提升大家的體驗度，就像現在大家做高鐵和以前做綠皮火車是完全不同感受，同時安全又是重中之重，安全保障大家的出行和體驗度提升，這三個要素在科技發展中不可或缺；還是那句話，我們一直在科技最前沿--區塊鏈這條開啟應用領域的康莊大道上，最後要感謝主辦方MIIX、CSDN、阿希鏈成功舉辦大賽,期待後期更精彩賽事!
4. 面對行業寒冬，區塊鏈仍然吸引你們的是甚麼？也請談談團隊接下來的打算？
不覺得是寒冬，只不過是一次小的行業調整，區塊鏈吸引我們的主要還是前沿技術的整合和應用，希望打造更高效的團隊，吸引實力融資進來，促進落地實現。
5. 請用一句話，對本次設計作品進行總結。
讓未來駕駛更加安全
第三名：遊戲戰隊
團隊成員：馮力全 張翔
比賽方向：一款AI+TwinGAN+阿希區塊鏈的捉妖遊戲
演示影片連結：http://www.bilibili.com/video/av51886337
1.請介紹一下你在這次大賽中的作品，包括設計的初衷、靈感、獨特之處，以及希望解決哪些問題？
asch鏈加twinGAN深度學習演算法將三次元任務轉化成二次元頭像。這個裡面比較特別的地方是將區塊鏈和深度學習演算法結合起來，給玩家提供了很多新鮮感，現在各大公鏈上菠菜霸榜，我們想去做點不一樣的東西，給自己，也是給其他開發者一些靈感啟發，由於時間比較短，這個專案還有很多想像的空間。
2.在設計和開發這一作品時，使用了哪些工具和技術？開發過程中你們遇到過哪些挑戰，又是如何克服的？
這個專案前端vue，前端和合約通訊使用aschWeb，二次元頭像生成使用使用的是twinGAN演算法。開發過程中，沒有想像的那麼順利，主要是合約開發的不熟悉，阿希鏈使用到是ts開發，還有就是前端和合約通訊的問題，這部分主要是問阿希官方人員去解決這個問題的。這裡想說，阿希鏈得ts開發語言還是很不錯，開發比較簡單，希望官方能提供更完善案例和文件，這樣對開發者更友好。
3.參與這次⽐賽，你有哪些體會？最⼤收穫是甚麼？作為獲勝隊伍，有哪些經驗，可以與未來計劃參加同樣大賽的選手分享？
首先很榮幸能參與到這樣的比賽中來，我們是從上海專門過來杭州這邊參加比賽，體會到不同公鏈之間的差異，也感受到了杭州區塊鏈氛圍。小夥伴不同想法之間的碰撞和腦爆是一個很有意思的過程，你能認識到不同職業的人，對於開發者來說，我覺得不能僅僅關注手頭的程式碼，也需要多與人溝通交流，以及及時瞭解行業動態。
選手們分享到經驗主要是，要做實事，區塊鏈行業畫大餅的人尤其多，我們希望能改變這樣的現狀，我覺得主要是致力於能落地得應用，實現一個mvp版本，一定要實際去寫程式碼。還有一點，要實現一個最簡版本最核心功能，也需要在這上面進行擴充套件，這部分來說就是對於未來的展望。
4.面對行業寒冬，區塊鏈仍然吸引你們的是甚麼？也請談談團隊接下來的打算？
我覺得這不是區塊鏈得寒冬，幣圈大跌重創的是那些靠著這個概念圈錢的人，對於真正想做事情來的，恰恰能從這個所謂寒冬看到更多機會，比如DeFi，比如Dapp，各種東西層出不窮。這就像21世紀初網際網路泡沫破滅之後，帶來的正是革命的開始，所以區塊鏈也是這樣。這也是我能在這個行業深耕的原因。
關於MiiX：
MiiX定位技術，以“混和創造、共建共享”的基因理念，聚焦專業技術賽事， MiiX 在2019年進行10月10城計劃，技術賽事巡迴全球10個知名城市，連線全球開發社群，推動區塊鏈的底層融合發展。
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作者：區塊鏈大本營
來源：CSDN
原文：https://blockchaincamp.blog.csdn.net/article/details/90169523
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