本文作者是Delton Rhodes，由“藍狐筆記”社群的“SIEN”翻譯。
前言：區塊鏈上有不少讓人興奮的概念，DAO是其中之一。為什麼DAO會引起這麼大的關注？其中很重要的原因是它具有的特性：自動化執行的統一規則、透明度、權益相關者都可以表達自己的利益訴求，它代表了一種組織管理的可能方向。但同時DAO發展處於初級階段，它的治理機制是否合理？如何才能對組織發展有利？這裡有很多細節需要探討。
從歷史看，組織的概念一直以來都是以嚴格的所有權結構為中心。在過去的幾十年，公司開始引入開放、扁平的組織結構，它允許公司裡的更多人可以表達自己的聲音。但是，最終而言，為整個組織做決策通常是一個人或少數人的責任。
當我們觀察大公司，明確的層級結構是標準。畢竟，Apple、Google以及Facebook都有CEO、CTO以及CMO，同時還有總監、經理以及相應的下屬。早期的初創公司和大公司都有明確定義的所有權和領導結構。儘管在一家公司擁有股權是可能的，且理論上可以擁有組織的一部分，但其影響力是非常有限的。
幾個世紀以來，確定所有權、層級以及規則的困境給組織發展帶來了主要障礙。但是，如果公司不一定需要所有者怎麼辦？這個問題在歷史上的大多數時侯都是基於理想主義的。而如今實現分散式的無所有者組織成為可能，這要感謝DAO（分散式自主組織）的出現。
什麼是DAO？
DAO有時候也稱為分散式自治公司（DAC，decentralized autonomous corporation），它是一種由編碼為計算機程式的規則所表示的組織，該程式是透明的、由股東或代幣持有人控制，且不受中心機構影響。DAO利用區塊鏈來驗證交易。
DAO中的每個人都可以釋出提議並進行投票來做決策。加密貨幣用來代表關鍵價值，在指定時期結束時具有最高數額的投票獲勝。這跟其他形式的投票形成直接對比，這些投票通常每人的比重相同。通常，提案為“是或否”的問題，即公司A是否應該開發產品x？
為什麼人們想要這個？
快速、無邊界的業務決策
如果在A國的某人想跟B國、C國等國家的創始人一起創業，當前做個事情的過程非常複雜。不同的司法管轄區有不同的要求。決策所需的時間範圍也有所不同。例如，假設A國的某人只需一天即可正式成立業務，而在B國的那位需要3個月時間來啟動。顯然，在B國的人並不擁有跟A國的那位一樣的資源。
DAO則提供了一種解決方案，可以透過遵守一套標準規則，讓每個人都可以在同等條件下工作，而不用考慮所在的地理位置。本質上說，建立DAO的一個主要原因之一是為組織的成立和運營提供平等的體系。
組織範圍內的投票
很多公司都有董事會來做重要決策。這麼做的問題是這些組織通常只對少數選出的問題進行投票，且並不一定代表組織的大多數。DAO可以改變這一點，它允許組織的任何人都可以就他們關心的問題進行投票。例如，A可能會關心問題A和問題C，但不怎麼關心問題B。
透過DAO，A可以根據自己關心的程度來對提案進行相應比例的代幣投票。DAO不會使用對組織內成員的輸入忽略或不加計入的系統，而是確保所有投票都被統計並向所有人顯示。（藍狐筆記：DAO確保組織內的利益相關者，也就是代幣持有人都有機會表達的自己的意見）
無法篡改規則
在任何組織內，政策和規則決定什麼能做以及什麼不能做。例如，在一家公司，不遵守規定的員工可能會遭受懲罰。如果某人上班遲到，這可能會也可能不會導致相應地扣減工資。這個決定可以透過時間戳來自動執行，但並非所有組織都會強制執行。
例如，如果老闆遲到，它可能會透過設定例外情況來變更這個規則。在DAO中，它會透過程式碼確保規則適用於每個人。組織內已建立的一套規則無法被篡改，除非投票人群體同意這麼做。
會議是形成想法和討論想法的機會。DAO可以讓遠端組織更容易評估成員興趣，更容易讓想法從構想變為現實。
DAO的侷限
很多決策依賴於人的活動，而不是自動化
智慧合約已經實現讓很多人工任務變成自動化執行。例如，智慧合約可以決定A是否可以向B傳送資金，這個決定基於它是否滿足一組標準。問題在於，無法僅透過點選按鈕來完成很多活動。
其中一個案例是關於分配工作資金。例如，DAO可以使用智慧合約來傳送資金，開發團隊用該資金構建APP。但是，DAO無法確保開發團隊完成開發或者甚至無法確定資金是否被正確使用。最小化此類問題的機制可能包括要求透過里程碑來對大型專案是否完成進行投票。
缺乏法律支援
儘管由於DAO的無邊界性質，它被認為在組織業務運營上更有效率，但這也可以看作為是一種缺陷。由於對DAO運作相關的官方法律還未制定，因此這類組織的法律地位充其量是模凌兩可的。智慧合約程式碼看上去有助於保護個人，但法院並沒有正式認可這些。
DAO當前並不享有跟其他型別組織同等的法律保護
當前最具人氣的DAO
Dash DAO
DashDAO由主節點（持有至少1000個DASH代幣的權益持有者）管理。主節點可以執行重要功能，包括即時傳送（InstantSend）和隱私傳送（PrivateSend）。他們同時也為使用Dash國庫資金的提案進行投票。任何人可以向主節點提交提案。5個DASH的費用是必須的，作為反垃圾傳送的費用。如果有足夠的主節點投票，則就可以為該提案提供資金。
BitShares
BitShares於2013年釋出，它是第一個透過代表和見證人選舉程式實現DAO的平臺。代表向平臺提交更新和改進。見證人驗證交易並將其釋出到區塊鏈上。任何持有BTS代幣的人，也就是持有平臺原生代幣的人，都可以進行投票。
Aragon
Aragon有一個DAO，它允許其代幣ANT持有人建立屬於他們自己的DAO組織，並就決策進行投票。其他功能還包括開採新代幣、向使用者支付各種代幣、以及為組織內的個人定製許可權的設定。像Liverpeer、MyBit、以及BrightID等專案都使用了Aragon。
MakerDAO
MakerDAO使用了這樣的DAO：其原生代幣MKR的持有人可以就影響其P2P借貸協議的決策進行投票。MKR代幣持有人投票決定年化借貸利率（穩定費）、開啟每個CDP所需的抵押資產比率（抵押率）、在ETH閃崩或其他無法意料情況下關閉協議的能力。
Moloch DAO
Moloch DAO的成員從DAO資助的公共物品的改善中享受到集體利益。Moloch DAO當前專注於資助以太坊2.0的開發。
DAOStack
DAOStack為Alchemy提供功能，它是首個基於DAOStack構建的實時去中心化應用。Alchemy當前正在為ETHGlobal、Kyber以及Polkadot這些組織管理實時DAO。當投票結束，預測正確的人們可以從其質押權益中獲得收益。GEN是DAOStack的原生代幣，旨在幫助去中心化組織有效擴充套件的同時不損害其價值。
提案和在ETHGlobal DAO上投票的示例，該框架基於DAOStack的Alchemy dApp構建
財富500強公司能否變成分散式的組織？
2017年，西門子成為第一家在其內部使用DAO的財富500強公司。完全在DAO上執行大公司的概念很讓人感興趣，但還不太實用。如果一家財富500強公司今天突然決定就其所有治理全部轉向DAO，這會帶來無數的技術挑戰（UI/UX、安全、擴充套件性）需要解決，以使得區塊鏈能支援此類組織結構。上述提及的侷限性也將適用。對於參與者來說，這裡會有學習曲線。
最後，還有人為因素需要考慮。如果參與率太低，就很難分辨出投票是否實際上代表組織的真正大多數。對於DAO提案和投票過於依賴，也可能會導致個人持續進行很多小決策，這從根本上限制了投票人實際上必須完成所分配任務的時間。從現實角度，因為上述原因，建立執行在DAO上的小型組織更有可行性。（藍狐筆記：作者認為DAO上執行較大組織暫時不太可行，所以財富500強公司在DAO上執行還不現實）
