當冠狀病毒全球蔓延，多個行業連遭重創，引發傳統股市大幅跳水，加密貨幣行業緊隨其變。比特幣是否是避險資產引發熱議，行業未來何去何從？

當危機來臨時，我們面臨“危”，同時也要看到“機”。誕生於2017年的幣安，是加密貨幣行業典型的轉危為機的典範。面臨危機，勇於創新，發現使用者真正的需求，專注行業基礎建設，等待大規模發展的機會來臨。過去兩年幣安的發展，無疑給整個行業樹立了很多風向標。3月31日Cointelegraph中文線上訪談欄目Cointelegraph中文HUB首期圓滿結束。Cointelegraph中文（簡稱CTC）HUB是一檔由Cointelegraph中文發起的線上訪談欄目。聚焦區塊鏈和加密貨幣行業領袖人物，探討當下行業細分賽道的發展機遇與挑戰，以及企業如何突破行業現狀，引領未來。本次訪談主持人由Cointelegraph中文CEO&Co-Founder Vadim Krekotin擔任，嘉賓是幣安聯合創始人兼CEO 趙長鵬，簡稱CZ。【嘉賓簡介】趙長鵬，又名CZ ，連續創業者，有諸多成功創業經驗。早期就讀於加拿大麥吉爾大學計算機專業，畢業後先後在東京和紐約工作，為東京股票交易所開發過用於匹配交易訂單的系統，在華爾街為彭博Tradebook開發合約交易軟體。2005年，CZ從彭博離職，搬往上海，建立了富訊資訊科技有限公司（Fusion Systems）。之後，CZ瞭解到比特幣，加入Blockchain.info擔任其技術負責人，進入區塊鏈行業。

作為區塊鏈和交易系統專家，CZ於2017年7月成立幣安，並在180天內將幣安打造成全球最大的加密貨幣交易平臺。如今，幣安已經由交易平臺成長為全球領先的區塊鏈生態體系，旗下包括幣安交易平臺、幣安孵化器、Binance Launchpad、幣安Info、幣安學院、幣安研究院、Trust Wallet及幣安慈善基金會等。本次訪談的主題是《交易帝國BINANCE和它的開放式平臺野心》，結合本次訪談的大背景，我們和CZ討論了2020年的三大關鍵詞，行業和幣安的挑戰與機遇以及未來趨勢；2019年幣安的取得的進展以及未來的使命和願景；幣安的閃電式擴張給行業的啟示和獨家的管理心得；工作之於個人等等。整場訪談由兩部分組成，第一部分是一對一訪談環節，第二部分是媒體和社羣自由提問交流環節。線上訪談環節精彩觀點摘錄2020年三大關鍵詞：挑戰、機遇、去中心化2019年是幣安團隊努力建設的一年，並且取得了很多新的進展。

幣安的使命是推動價值在全球的自由流動。幣安過去兩年多的發展歷程，是一個非常典型的閃電式擴張的案例。去中心化是行業的方向，但是在短期內，去中心化和中心化交易平臺是會繼續共存的。如果可以穿越的話，想要穿越到未來，去看看在區塊鏈技術的影響下人類有哪些翻天覆地的改變。分享過程的精彩實錄Vadim：非常榮幸主持本次活動！感謝大家的關注！今天我們主要討論的話題是：《交易帝國BINANCE和它的開放式平臺野心》。下面我們進入訪談環節：

Q1、冠狀病毒疫情全球爆發，本月美股四次熔斷，波及比特幣價格大幅調整。比特幣是否是避險資產再次遭受質疑，引發行業信仰危機，您近日也在推特上分享到：“只要我還有一便士，就不會讓比特幣歸零”。如果讓您用三個關鍵詞形容你認知的2020年，會是什麼？簡單解釋下為什麼？CZ：我想應該是挑戰、機遇、去中心化這三個詞吧。2020年是充滿挑戰的一年，也是富含機遇的一年，更是行業朝著去中心化方向繼續邁進的一年。冠狀病毒在全球爆發，目前多個國家實行了管制，短期內影響了一些行業，比如交通、旅遊、住宿等行業受到的波及較大。但同時，另外一些行業，比如醫療健康和線上教育行業則獲得了更好的商機。在這次的經濟危機中，大家比較關注的話題可能就是美股連續熔斷。加密貨幣市場作為全球金融市場的一部分，最近也出現了較大的波動。有人認為這次的危機是新型冠狀病毒導致的，實際病毒的爆發只不過是一個導火索。我們也看到有人在質疑比特幣作為避險資產的價值，眾說紛紜。當我們去探討某個資產作為避險資產或者說價值儲存的價值時，我們不能跳開大環境。有很多複雜的因素在影響某種資產的價值，而且在不同的時間段其表現也會有變化。比特幣近期的下跌並非單一因素導致，我們需要考慮整體的加密貨幣市場乃至全球經濟環境，這中間涉及諸多因素。就加密貨幣市場而言，它是由不同的使用者群體組成。既有元老級的重度使用者，這些人幾乎不持有法幣，只有加密貨幣，也有中等程度的使用者，這些人資產的20-80%是加密貨幣，當然也有不斷注入的新鮮使用者，他們持有的加密貨幣不超過總資產的20%，可能低至1%。新人入行時間一般低於五個月時間，他們信念較弱，也不是很瞭解加密貨幣，在遇到行情較大波動的時候，會恐慌拋售。因為大環境的影響，有些使用者需要持有法幣來維持生活，支付房租等，他們也在出售加密貨幣。儘管元老使用者堅持持有，也抵擋不了其他人的拋售，所以加密貨幣市場最近出現較大跌幅。

另外，和全球金融市場相比，加密貨幣的體量依然很小，大概只有全球金融市場市值的千分之一。當全球市場在波動的時候，加密貨幣市場也難以獨善其身。全球金融市場縮水數萬億美金的時候，加密貨幣市場也必然受影響。因為法幣市場如果出現激烈震盪，加密貨幣市場也無法力挽狂瀾。然後回到比特幣作為避險資產的價值這個話題，比特幣供應恆定，這個基本面不會更改，我認為比特幣是一個比較好的避險資產。但當我們超越價格的侷限來看待這件事情，會發現市場的調整能幫助行業篩選掉一些劣質的專案，儲存優質的專案，助力好的專案繼續良性生長。任何行業的成長都不會是一帆風順的。區塊鏈/加密貨幣行業在過去11年多的時間內，一路披襟斬棘，在從業者的共同努力下，如今使用者群體也越來越大，區塊鏈技術已經逐步滲透到多個行業，並引起多國政府的重視，號召大力發展區塊鏈技術，承認加密貨幣的合法地位等。比如，前兩週我們陸續看到印度最高法院推翻了銀行為加密貨幣提供服務的禁令，韓國承認加密貨幣的合法地位，所以我堅信我們的行業並不會因為短期的價格波動而影響根基。在經濟形勢不明朗的時候也是一個發現價值專案，進行投資的時候，它的價值會隨著時間慢慢呈現出來。現在是全球經濟的一次考驗，我們的行業既面臨著這一挑戰，專注建設的團隊也將抓住機會繼續進行基礎建設工作，為行業未來的大規模發展奠定基礎。我始終認為區塊鏈給我們提供了更加公平的方案來解決傳統的基於法幣的金融體系中的很多弊病。在金融動盪之際，政府透過增發來拯救經營不善的機構。在市場競爭的環境中，就應該是優勝劣汰。而政府的緊急救援計劃，試圖拉昇股價，並未幫助普通使用者，而是給了CEO和機構套現離場的機會，最後我們會發現這些舉措救不了遠火。事實上，如果這個時候政府發行了更多的法幣，導致法幣貶值，在使用者可以選擇法幣和加密貨幣的時候，他們也許會傾向於選擇加密貨幣，這對於我們行業來說是一個機會。再說說去中心化的方向。比特幣是區塊鏈技術的第一個應用，加密貨幣只是區塊鏈的一個方面。當我們透過現象去看本質，我們會看到這個創新的技術將重新詮釋我們的生活方式。比如比特幣的節點是分佈在全球各地的，它不會因為小範圍節點無法正常執行而影響資料的完整性。再比如，很多公鏈團隊是分佈在全球多個國家的，在面臨新型冠狀病毒這種突發性危機的時候，具有很好的彈性和適應性。幣安從一開始就是全球分散式辦公，如今團隊成員分佈在全球50多個國家，能夠非常自如地應對這種突發狀況。相信未來，公司的執行會越來越朝著去中心化方向發展，形成真正的去中心自治組織（DecentralizedAutomomous Organization）。我們越是在感受到壓力的時候，越要堅持做自己認為對的事情。對於從業者來說，我們現在也面臨一個抉擇，現在作出的決定可能會對其自身及我們行業的未來產生深遠的影響。現在資產充沛的行業從業者可以選擇是否買入或持有加密貨幣。這些抉擇從長遠來看，將對我們的行業帶來積極的影響，投資者自身也會獲益匪淺。這是我個人的看法，不構成投資建議。就我而言，我長期看好比特幣。我認為比特幣會長期存在，主流加密貨幣會長期存在，加密貨幣行業會更加繁榮。那在2020年，幣安也將繼續打造行業基礎設施，推動行業持續發展。

Q2、2020年，您被評選為The Cointelegraph TOP 100，並位居榜首。TheCointelegraph TOP 100是加密貨幣和區塊鏈世界中最重要和最有影響力的人物榜單，您說過去的2019年“除了組建一支非常優秀的團隊然後帶領他們前進，我個人並沒有真正做那麼多。但是團隊做了很多非常艱苦的工作。” 可以簡單總結一下您眼中的幣安團隊為推動我們整個加密貨幣和區塊鏈世界的發展做出了哪些方面的努力和貢獻嗎？CZ：非常感謝Cointelegraph的認可，我很榮幸可以進入The Cointelegraph Top 100榜單，我也希望可以帶領幣安團隊為行業作出更多的貢獻，讓更多人認識到加密貨幣，認識到區塊鏈行業，並加入我們的行業，最終實現幣安的使命，推動價值在全球的自由流動。2019年我們總結來說，是幣安團隊努力建設的一年，這一年我們取得了很多新的進展。2019年，我們上線了幣安鏈及幣安去中心化交易平臺- 幣安DEX，初期專注於代幣發行和融資業務。目前，幣安鏈上發行了約180個代幣，幣安DEX已經上線了約100個幣種，120多個交易對。幣安DEX自上線以來，憑藉其1秒出塊並最終確認的速度，良好的流動性和深度，很快崛起成為全球第一的去中心化交易平臺。為了豐富幣安鏈生態系統，我們也成立了區塊鏈開發者平臺- 幣安X。幣安X透過Fellowship計劃，為全球優秀的開發者提供支援，鼓勵他們到幣安鏈來進行開發。比如SmartBNB這個專案就是幣安X的Fellow開發的專案，透過跨鏈操作來實現智慧合約的部署。同時，我們也在去年補齊了交易產品線，增強了系統的穩健性，最佳化了安全系統。如今，幣安的交易業務已經覆蓋幣幣交易、槓桿交易、合約交易，並開通了全球170多個國家的法幣渠道。我們的法幣渠道包括C2C交易，法幣出入金渠道，與當地的合作伙伴成立的法幣交易平臺，如幣安美國法幣交易平臺、幣安新加坡法幣交易平臺等等。我們的目的就是降低使用者使用加密貨幣的門檻，提高加密貨幣的流動性，促進加密貨幣在全球的普及。為了讓更多使用者可以更簡單地使用加密貨幣，幣安在去年啟動了Venus計劃。幣安提供技術、風控和合規支援，攜手各地政府/企業/機構來發行一攬子的穩定幣，讓價值的流動變得更加簡單，也為從未體驗過現代金融服務的，甚至連銀行賬戶都沒有的使用者提供金融服務。幣安和Paxos聯合釋出的BUSD是Venus計劃的成果之一，BUSD是獲得紐約州金融服務局（NYDFS）批准的美元錨定的穩定幣。最近，我們和韓國的BxB合作發行了韓元錨定的穩定幣BKRW。我們還有一些其它的計劃在籌劃中，很快就能和大家見面。我一直認為，區塊鏈融資是區塊鏈的殺手級應用，不管是過去的ICO還是IEO，都讓我們體驗到了區塊鏈融資的速度和效率。過去，人們從來沒有如此迅速地在全球募集過資金，來支援專案的開發。而幣安的Launchpad專案，也就是俗稱的IEO，不僅支援了優質專案，還為2019年帶來了一波牛市。除此之外，幣安還透過幣安孵化器（Binance Labs）以直接投資和孵化的方式來支援優秀專案和優秀的創業者。我們也透過收購和戰略投資的方式來支援行業發展。上週，幣安和WarzirX也成立了5000萬美金的印度區塊鏈發展基金（Blockchain for India Fund）來支援印度市場區塊鏈創業專案的發展。我們將保持初心，繼續利用幣安生態的力量幫助行業成長。

Q3、谷歌、亞馬遜、蘋果、騰訊等任何一個巨型的商業形態都經歷了一個由點到面的全面擴張。幣安從2017年上線至今，從最初的Binance交易平臺到生態系統的閃電擴張，如今致力於做加密世界的開放式平臺，基於什麼樣的思考和佈局，決定在這個時間點做？幣安做這件事情最核心的優勢在哪裡？CZ：幣安的使命是推動價值在全球的自由流動，不管是做交易業務，還是打造幣安生態系統，都是圍繞著這樣的一個使命，始終如一。推出開放平臺這個概念，也是圍繞這樣的一個理念，透過開放幣安的技術和資源，開闢更多的使用加密貨幣的渠道，降低使用者持有和使用加密貨幣的門檻。現階段，我們的開放平臺主要包括兩個計劃，一個是幣安的經紀商計劃，類似於傳統股票交易平臺的經紀商，任何使用者數量不低於2萬的機構，都可以申請加入這個計劃當中，我們為經紀商提供流動性和深度，經紀商和幣安分享利潤。幣安為經紀商提供訂單撮合服務、賬戶管理服務和結算系統，經紀商專注於商務拓展和使用者服務即可，使用者無需在幣安開戶，就可以享受幣安平臺提供的優質交易體驗。目前已經有超過100家機構申請成為幣安經紀商。其中約50個經紀商已經就緒。另一個是幣安雲，今天我們公佈了第一個幣安雲平臺Binance KR。在幣安雲計劃中，我們為合作伙伴全力提供技術支援、安全支援和流動性，迅速地為合作伙伴搭建一個交易平臺，合作伙伴無需考慮技術搭建問題，只要提供相關運營資質、網址等資訊。幣安雲交易平臺擁有幣安主站核心功能，包括強大的撮合引擎、風控管理、大資料安全體系、市場深度和流動性等。如此一來，幣安雲合作伙伴就可以在當地搭建起交易平臺，為當地使用者提供交易和支付服務，包含現貨交易、當地銀行API整合、基於C2C的法幣-加密貨幣交易。未來，幣安雲交易平臺會支援更多功能，包括合約交易、OTC交易、持倉返利及代幣發行功能等等。透過幣安雲計劃，合作伙伴可以集中精力進行商務拓展，使用者開拓，開闢當地法幣渠道，完成當地合規工作。一方面，使用者的法幣入金渠道得到了解決。另一方面，使用者可以選擇當地的交易平臺，甚至不用知道幣安和幣安雲交易平臺的關係，就可以享受幣安帶來的交易服務。我認為，未來五年，幣安主站交易業務的佔比會逐漸降低，幣安雲業務將成為幣安交易業務收入的大頭。作為幣安開放平臺戰略的一部分，幣安還攜手全球合作伙伴接入幣安一鍵買幣外掛（Binance Widget），讓全球170多個國家和地區的使用者隨時隨地都能購買加密貨幣。現在，Binance Widget支援透過30多種法幣購買BTC、BNB等14種數字貨幣。未來，幣安開放平臺可能會包含C2C交易業務和幣安鏈。幣安C2C平臺為商家和使用者提供了一箇中間撮合平臺，由商家和使用者直接完成交易。幣安鏈目前已經有眾多優質專案入駐，未來希望有更多的優質專案和開發者入駐幣安鏈，共同開發這個區塊鏈生態體系。至於說為什麼選擇這個時間節點，一切都是水到渠成吧。幣安在全球擁有1000多萬使用者，是目前流動性最高的交易平臺之一，目前交易業務線也非常完善，現在透過開放我們的技術和資源，更多使用者可以使用加密貨幣，對加密貨幣的瞭解不再停留在概念的瞭解。

Q4、2017年幣安從幾十個人的團隊，在不到三年的時間裡，如今擁有700多人的團隊，分佈在50多個國家，實現了閃電式樣的擴張。您也曾經說過雷德·霍夫曼的《閃電式擴張》這本書對於您很多啟發，結合幣安的成長經歷，可以給我們分享您從其中獲得的企業擴張管理之道嗎？CZ：我非常喜歡《閃電式擴張》這本書，這本書對於創業公司的參考意義很大，我也有給幣安團隊推薦這本書。如果你去看幣安過去兩年多的發展歷程，你可能會說幣安本身就是一個非常典型的閃電式擴張的案例。作為一個創業公司，我們需要以非常迅速的方式推出新的產品，來滿足使用者的需求，我們經常以高出同行數倍的效率推出新的產品；而當某些我們認為使用者會喜歡的產品並不能滿足市場需求的時候，我們會迅速調整方向，去打磨使用者真正關心的產品。在業務進行擴張的同時，我們也非常關注行業未來的發展。所以我們有時候會停下腳步來做一些行業建設的工作，比如2018年到2019年，我們和社羣開發者共同開發了幣安鏈。我們也投資和收購一些非常優質的專案，也透過Launchpad來扶持具有行業變革意義的創新專案，這些專案最終將推動我們整個行業的進步。Q5、幣安2020年的整體戰略是從中心化交易所到去中心平臺的轉變。之前有幣安DEX的去中心化遭質疑，近期針對網路擁堵，社羣對於幣安中心化方式的運營頗有微詞。幣安致力於去中心化平臺轉變的過程中，如何面對使用者的質疑和運營過程中暫時無法解決的困境。幣安目前這個階段最大的挑戰是什麼？CZ：中心化和去中心化這個話題非常有意思。首先，我們認為去中心化是行業的方向，但是在短期內，去中心化和中心化交易平臺是會繼續共存的。如果你有一定的技術基礎，風險意識非常強，想對資產有100%的控制，那麼很好，你可以選擇去中心化的錢包和交易平臺。如果你並不想承擔這些風險，而是想要一個交易平臺來為你提供託管服務，在碰到問題的時候為你提供客服支援，不管是行業老使用者還是新使用者，都非常容易上手，那麼這個選擇是中心化交易平臺。事實上，我們遇到這樣的案例。使用者聯絡我們客服團隊說，他們將資產轉移到去中心的錢包之後，反而導致資產丟失，因為他們沒有保管好自己的私鑰。所以去中心化賦予使用者的控制權越高，伴隨的風險也比較大，中心化交易平臺依然是目前最多使用者會選擇的一個方式。當然，大的中心化交易平臺掌管著使用者的大量資產，時時刻刻都在受到不法分子的覬覦，而這些不法分子的手段也越來越複雜，甚至有很多精心組織的大規模攻擊計劃，中心化交易平臺應該持續升級自己的技術架構和安全體系，來保障使用者的資產安全。除了技術上不斷加強，幣安還成立了SAFU基金，在極端情況下為使用者資產保駕護航。隨著使用者需求的增強，不管是中心化還是去中心化的交易平臺都暴露了一些問題。DEX方面，幣安DEX在短短時間內就成為全球排名第一的DEX，但是相比幣安中心化交易平臺，在深度和流動性方面還有很多提升的空間。幣安DEX的開發者們正在努力解決這些問題。最近市場波動非常大，幣安中心化交易平臺也有一些小問題，我們的技術團隊實時關注著這些問題，並且很快就解決了。當市場的容量突然出現了數倍增長的時候，我們的系統整體上還是非常穩定。我們技術團隊也在不斷探索擴容方案，以支撐未來大行情的考驗，服務不斷增加的行業使用者。Q6、如果可以穿越，您願意穿越到哪個時期的哪個國家去做什麼？為什麼？您會有想法去給當地人講解加密貨幣這一未來的貨幣形態嗎？

CZ：如果可以穿越的話，我大概想穿越到未來，去看看在區塊鏈技術的影響下，人類有哪些翻天覆地的改變，看看加密貨幣像現在的法幣一樣貼近生活，以及加密貨幣在進行價值傳遞方面帶來哪些質的提升。那個時候，相信我們對區塊鏈技術的誕生和成長的過程都非常瞭解，我們對這個技術的應用更加嫻熟，對加密貨幣的信仰不再動搖。同時，也說不定把比特幣的白皮書從未來帶回來，哈哈。互動問答環節精彩回顧Q1、Matteo admin@chaindaily 義大利幣安會為了提升安全性，或者為了實現有關行業的重要決策，再或者會考慮到額外的方面，與其他知名交易所進行合作嗎？CZ：是的，我們會與其他交易所合作，當他們被駭客入侵或被詐騙，或者要追蹤不良玩家，我們會提供幫助。我們還在很大程度上共享安全性實踐。只要是對安全性有利的，對行業裡的每個人都會有利。我們甚至遇到過另一家交易所被駭客攻擊的情況，當時駭客將少量資金轉移到幣安，並試圖提款。於是我們與被黑的交易所進行確認，但當駭客往幣安平臺裡存入更多資金的時候，我們就把這些資金鎖定了。

Q2、admin@chaindaily西班牙比特幣減半即將來臨，現在每個人都在討論它會帶來什麼影響。請問您對此有何看法呢？CZ：新的比特幣供應速度將會下降，但需求反而會增加。所以，我認為邏輯很簡單。我不會對價格說什麼，每個人都有自己的判斷。但是，現在美聯儲加印了很多美元，這個情況帶來的影響將才是值得注意的。有人說我的訊號是反面教材，哈哈哈。所以他們應該每天都在賣出，因為我每天都在看漲，不過可能效果不佳。Q3：HisashiOki @Cointelegraph 日本幣安從今年1月開始與雅虎日本及其交易所Taotao合作，但目前為止尚無相關細節爆出。我們想向您瞭解一下此次合作伙伴關係已發展到什麼程度，幣安是否即將在日本建立辦事處呢？CZ：我不能在這裡透露合作的細節，我們有保密協議。正如各位所知，在日本，事情通常進展通常很謹慎，而且通常有點慢。我們將繼續和合作夥伴一起努力，並希望能夠儘快為各地的使用者提供我們的技術和交易平臺。

社羣提問Q1、近期穩定幣增長迅猛，我們看到Binance的官方穩定幣BUSD表現很亮眼，近期躍升至穩定幣銷量排行榜第四，在生態建設方面取得了很大的進展，透過和AlchemyPay合作開始用於線下支付，以及被應用於使用者，企業，銀行間，支付公司間的結算，請問您對穩定加密幣的發展有什麼期待嗎？CZ：穩定幣目前被銀行和傳統金融公司接受的程度還是比較低。但也有百慕大政府接受BUSD賦稅。我們還是會努力的推進adoption。Q2、Tether推行USDT 主要填補最初的交易場景，如今場景更豐富， BUSD是否有計劃在其他應用場景有政策/費用支援推廣使用 BUSD？是否可以簡單介紹下？CZ：最近還有不少其他的穩定幣上線。除了我們自己的BKRW（韓幣穩定幣），還有其他專案的。USDT最大的風險是銀行裡是否有壓USD我們看不到。不是說他一定沒有，只是沒法核實。Q3、admin@chaindaily

總所周知，駭客攻擊對交易所來說是件麻煩事，作為世界上最大的交易所之一，幣安是否有透過保險來補償使用者因為駭客攻擊造成的資金損失呢？CZ：我們有用SAFU保險基金來彌補上次安全事故造成的損失，從那以後也一直在擔保損失。保護使用者資金始終是我們的首要任務。Q4、admin@chaindaily共識實驗室幣安往往在很多金融創新上領先一步，比如去年引領的IEO，槓桿代幣是今年討論得比較多的一種金融產品，以品種豐富，操作簡單，不爆倉為使用者關注。幣安此次取消所有的槓桿代幣，除了考慮到疫情帶來的行情劇烈波動影響外，是不是也看到了槓桿代幣某些不可彌補的缺陷？請問槓桿代幣還有未來嗎？CZ：槓桿帶隊最大的問題在於它的設計是一直貶值，很多使用者對這個不理解。很多使用者對我們下架的抱怨也是說希望能夠長期持有，希望價格能夠回來，但是這些代幣本身價格會一直持續跌，不會回來。我們不下架他們就一直持有，這樣以後損失更大。