VeChain 簡介
VeChain的必要性
我們的日常生活中的商品或服務都會有“標籤”，記錄資訊比如：名稱、類別、原料、產地、儲存方式等等。我們只需要掏出手機掃一掃便可知道很多關於商品的資訊。 我們作為資訊的接收者無法知道資訊在之前哪個環節出現變動，無法準確的去判定資訊的真實性。很多假貨商隨意的盜用資訊，出產各種假貨。
網際網路巨頭也推出並上線了諸多功能，比如：
1、阿里巴巴推出基於區塊鏈技術的支援天貓奢侈平臺LuxuryPavilion的正品溯源功能；
2、京東運用區塊鏈技術搭建"京東區塊鏈防偽追溯平臺"；蘇寧在今年“618”期間上線了區塊鏈商品溯源系統；
3、沃爾瑪、京東、聯合IBM和清華大學成立安全食品區塊鏈溯源聯盟；
4、百度推出基於區塊鏈技術的原創圖片服務平臺“圖騰”；沃
5、爾瑪使用IBM開發的數字分類賬技術，以實現產品的實時、端到端的可追溯性等。
VeChain的願景
唯鏈（VeChain）想打造資訊透明、協同高效、價值高速傳輸的可信任分散式商業環境。用區塊鏈物聯網重新定義供應鏈，給每個商品提供一個唯一的“電子身份證”，為消費品市場提供一個安全，透明，可溯源的供應鏈平臺。
對於消費者，唯鏈提供這樣一種服務：當你購買一個和唯鏈有合作的商品，這個商品會附帶唯鏈的一個標識，你用唯鏈的App去檢測它，就能清楚的知道商品到你手中的一個過程。比如，從如何獲得原材料，製作成商品，然後分銷、運輸、銷售等等。這樣有什麼好處呢？這樣你就可以確證你買到的商品是不是假貨了。
唯鏈的母公司是BitSe，成立於 2013 年，VeChain 是 BitSe 在去年 11 月推出的新產品，他們打算用區塊鏈技術解決商品的防偽難題，代替像二維碼、RFID、NFC 標籤這樣的傳統防偽技術。
並且唯鏈已與眾多行業領先企業建立了夯實的合作關係，包括普華永道、挪威船級社、雷諾汽車、德訊物流、上海外高橋國際酒類展示交易中心、中國聯通等，並在時尚、奢侈品、汽車、供應鏈管理、酒類追溯、農業等行業積累了豐富的區塊鏈落地應用實施經驗。
VeChain亮點
1、資訊相對透明對稱；
2、不同參與方間信任摩擦最小化；
3、不同參與方各展所長，為商業生態環境貢獻自己的價值，從而獲得相對公平的報酬；
4、實現價值高速流轉，並不斷擴大唯鏈商業閉環。
VeChain專案優勢
1、技術已經成形，正在不斷迭代；
2、與物聯網結合，實現了效能和優勢互補；
3、已有商業落地，商業生態圈已經初具雛形，目前唯鏈的客戶已經覆蓋多個行業，包括：時尚奢侈品行業、食品安全、汽車企業、供應鏈行業、農業行業等；
4、唯鏈團隊在過去的兩年裡，已經積累了不少各行各業的經驗，其中不乏和全球知名企業合作開發的落地應用。
唯鏈（VeChain）原始碼基礎來源於以太坊，但在這幾年的發展應用過程中，為了便於商業應用落地，唯鏈進行了大量的修改和改進，包括動態區塊生成協議（DBGP）、動態區塊安全協議（DMBSP）以及資料組嵌入協議（DGIP）等等。
此外，唯鏈（VeChain）還對智慧合約進行了抽象化服務，提供原子化、標準化、模組化智慧合約庫（VSCL）。並對區塊鏈通用資料介面協議進行了改進，便於商業應用使用。
VeChain 團隊介紹
唯鏈團隊成員均來自來自IBM、阿里巴巴、Louis Vuitton等知名企業，並有數十年的產品開發和產品管理經驗，其成員組成堪稱是豪華的區塊鏈創業團隊。
陸揚--專案總負責人
畢業於上海交通大學電子與通訊工程專業，擁有超過 13 年 500 強跨國企業 IT 高管經驗，曾任路易威登中國區 CIO。2015 年啟動 VeChain 專案，致力於區塊鏈技術推廣及商業落 地，是區塊鏈行業商業應用探索者。陸揚擬擔任唯鏈基金會的秘書長。
曾在奢侈品企業Louis Vuitton任大中華區區CIO，高階洋酒品牌Bacardi中國區IT負責人，2013年開始瞭解區塊鏈，2015年創立唯鏈（VeChain）專案。如今成了 “飛人”穿著唯鏈的文化衫全球談專案，屬於高管創業的明星代表。
付宇--市場負責人
20 年外企銷售和市場經驗，曾在香格里拉酒店集團及路易威登中國擔任高階管理、銷售總監職位。2016 年加入唯鏈團隊，現擔任市場、公關總監一職。為唯鏈 在商業上的迅速推廣開啟了渠道。擬擔任唯鏈基金會市場推廣單位負責人。
錢誠誠--市場及渠道
曾在 2004 年至 2016 年就職於中國惠普，有豐富的渠道、銷售和專案管理經驗。2017 年加入 VeChain，負責銷售和專案團隊以及渠道合作夥 伴招募。他為唯鏈提供商業場景、建立商業合作伙伴以及搭 建渠道提供了大量的經驗。
張傑--財務負責人
超過 14 年四大會計師事務所工作經驗，曾任 PwC 中國和 Deloitte 英國高階經理。
2015 年加入 VeChain 管理團隊，致力於數字資產管理框架的 研究與制定，區塊鏈治理架構建立與實施。擬擔任唯鏈基金會財務、人力資源與行政單位負責人。
顧問
Jim Breyer - Breyer Capital創始人兼執行長、沈波 - 分散式資本合夥人、Daniel Kelman - GSR顧問、Bitcoin.com顧問、龔鳴 - CHAIN.COM執行長、孫銘 - 世澤律師事務所合夥人、南寧 - 位元海洋執行長
投資團隊
GitHub主程式碼庫更新狀況
唯鏈的發展路線和它的白皮書清晰可見，並且不斷加深和應景。但是唯鏈被不少人質疑github開原始碼更新太慢。根據GitHub截圖資料顯示，核心程式碼庫thor中，最近一次程式碼更新為11月4日。thor程式碼庫整體活躍水平低。
Token及分配情況
代幣的41% ICO；9% 私募投資人，23% 企業投資人，5% 創始團隊+開發團隊，12% 持續經營及技術發展，10% 商業落地推廣。
熊市以來持續走低，雖然有小幅度的回升，但是近6個月的漲幅為-56.76%。 2.37%的換手率也表明了專案的被關注度較差。前10名持有地址持幣量佔流通量9.80%，前100名佔52.88％，資金集中度高。
末尾總結和個人的一些見解
在上面的文章內容中，我們說到在時尚、奢侈品、汽車、供應鏈管理、酒類追溯、農業等行業積累了豐富的區塊鏈落地應用實施經驗。那麼問題來了：
1、成本問題
就用酒來說吧，從源頭就對商品資訊進行收集和記錄，將每瓶紅酒的一物一碼註冊在唯鏈區塊鏈系統之上，進而用智慧合約對整個紅酒的生命週期進行全程實時跟蹤，從保稅區倉庫，到配送中心，再到各個銷售渠道、各個門店。
其他的不說，在成本方面是不是會增加額外的成本，畢竟加入區塊鏈的技術會在成本上增加很多吧？
2、資訊保安問題
消費者直接透過自己的智慧手機，就可以快速對該款紅酒進行鑑別和溯源資訊的查詢。那這樣是否對資訊的安全毫無保護？所有的資訊都能追溯到源頭，無論是從對廠家，還是銷售應該都是一種打擊吧？不僅僅是酒，任意一個產品都應該有它相對的隱私吧！
3、農業方面
中國的國情是和國外不一樣的，國外都是大型的農場，或者是農業公司。而中國是分散式農業生產模式，都是已家庭為單位的，那麼推廣就是一個很大的問題。其次就是資料的採集，從農民的資訊，到種植的資訊，甚至是到田地的資訊，採集起來肯定是非常的艱難。
從一個人的種植技術到農作物的資訊，以及田地的優良情況。每一個因素都會是影響農作物產量的。如果不能做到統一的標準，那我想這也沒啥意義吧？
而且從公開募集到上市交易，唯鏈VeChain均面臨多次負面輿論壓力，包括代幣發行機制、價格操控、團隊成員真實資訊等。總的來說，區塊鏈溯源專案商業落地難度較大，存在經營風險。不僅要和傳統的巨頭競爭，VET 的競爭對手還包括其它區塊鏈溯源專案。真的是任重而道遠！
