TRUE簡介 初鏈（TrueChain）是全球最早實現pBFT-PoW混合共識的公鏈之一。
PoW/PoS等單一共識公有鏈，目前遇到效能瓶頸的問題，而dPoS/dBFT等基於單一共識的改進型公有鏈，有中心化的問題。初鏈既具備高效能，也足夠去中心化。眾所周知，POW及PBFT共識機制的規模化和安全性久經考驗。初鏈混合共識將pBFT和PoW結合在一起，解決了公有鏈最重要的問題: 去中心化和效能之間的矛盾。pBFT協議保證價值流通和商業應用所需要的效能，而pBFT-PoW混合共識保證初鏈是一條公有鏈。 初鏈採用了分片技術在保證混合共識安全性不受影響的情況下實現規模化，加快交易處理速度；採用fPoW技術，以實現完全去中心化，用普通個人移動終端也能參與挖礦。 初鏈推出易達普，簡單易用的dapp開發框架。開發者只需要引用易達普，呼叫標準的介面函式，在x86虛擬機器上執行，就可以快速開發並且部署去中心化Dapp應用。 初鏈完善的產品體系讓使用者和企業能夠便捷地與區塊鏈進行互動，釋出和管理智慧合約的全生命週期，包括Stellar ——初鏈合約全生命週期管理平臺；Dapp Warehouse ——初鏈去中心化應用倉庫；TrueScan Explorer；初鏈輕錢包等。 初鏈的研究和工程團隊主要分佈在美國、印度和中國。 初鏈是中國國家雲產業體系戰略創新聯盟理事單位，國家鏈網中心成員，也是為數不多的、接受過中國中央電視臺等權威媒體報道的區塊鏈專案。 基礎鏈 Ethereum 流通量 46,448,735 TRUE 總量 100,000,000 TRUE 流通率 46.4% 換手率 152.54% 共識機制 PBFT + PoW 上架交易所數量 13
1、業務痛點 去中心化的最終目的，是打造自由平等的互信社會。經過以太坊等公鏈專案的努力，公鏈開發已取得顯著進步，數字貨幣和 智慧合約的商業化使用成為可能。在此之前，部分私有鏈與聯盟 鏈已成功落地應用，讓人們對公鏈開發者們產生了更大期望，希 望公鏈可以解決數字貨幣支付的安全性，高頻的交易等的效能問 題。然而，公鏈之所以區別於私有鏈與聯盟鏈，核心正在於其共 識機制的設計需要保證互不相識、不斷擴充的節點能透過技術手 段彼此間建立信任，並集合算力完成任務，以保障公鏈穩定、正 常地執行。現有的共識機制設計大多難於在安全性與效能間實現 良好平衡，困擾住了眾多的公鏈開發者們。去中心化的最終目的，是打造自由平等的互信社會。經過以 太坊等公鏈專案的努力，公鏈開發已取得顯著進步，數字貨幣和 智慧合約的商業化使用成為可能。在此之前，部分私有鏈與聯盟 鏈已成功落地應用，讓人們對公鏈開發者們產生了更大期望，希 望公鏈可以解決數字貨幣支付的安全性，高頻的交易等的效能問 題。然而，公鏈之所以區別於私有鏈與聯盟鏈，核心正在於其共 識機制的設計需要保證互不相識、不斷擴充的節點能透過技術手 段彼此間建立信任，並集合算力完成任務，以保障公鏈穩定、正 常地執行。現有的共識機制設計大多難於在安全性與效能間實現 良好平衡，困擾住了眾多的公鏈開發者們。 老友分析：去中心化不是目的，而是手段，一種達到不用中間人就能達到信任的手段。目前公鏈存在最大的問題就在於如何找到可擴充套件性和去中心化的平衡點，目前存在比較廣泛的共識機制為pow、pos、Dpos，那麼true提出的混合共識機制能否找打一個平衡點，達到去中心化和擴充套件性都非常合適的一點呢？老友認為，僅僅透過改變共識機制來找到平衡點，這種手段很難實現。以太坊現在慢慢從POW轉到POS模式，最後也會達到混合共識機制，但是這並不能很好的找到平衡點。TURE的混合機制怎麼樣呢，我們拭目以待。
2、解決方案 共識機制的設計是公鏈與私有鏈、聯盟鏈的核心差別，其需 要足夠去中心化以實現安全性，又需要高執行速度以保證效能。 行業已經基本形成認識——僅靠單一共識機制難以兼顧效率與 去中心化本質。為彌補前兩代區塊鏈比特幣與以太坊 TPS 過低導 致無法應用到實質商業應用開發的弊病，初鏈選擇了將 PBFT 的 高效與 PoW 的去中心化相結合的混合共識機制。在保證去中心化 本質的基礎上，實現高效能、高可靠性的公鏈，以承載規模化商 用 Dapp 執行的目標。 分散式協議的解決方式大致一分為二。一種是以比特幣為代 表的 PoW 解決方案，已被證明在交易處理速度上難以更進一步； 一種是以眾多私有鏈、聯盟鏈為代表的 PBFT 解決方案，可以高效處理大量交易。但 PBFT 解決方案要求參與記賬的眾多節點彼 此信任，因此節點們最好在協議生效之前就相互認識。但將相互認識的主幹節點對全鏈交易進行記錄的構造應用到公鏈開發中 無疑存在著巨大的道德風險。 如何在公鏈中建立高效互信的共識 機制，成為世界性的難題。 初鏈的解決方案各取二者所長。保留 PBFT 快速高效達成共 識的特性不變，將 PBFT 節點的選舉、監督權交給 PoW 節點，同時快速的驗證 PBFT 給出的交易記錄集合，從而保證了整個網路 的安全性。 老友分析：老友這裡有一點不同意的是公有鏈和私有鏈的區別並不在於共識機制，老友認為私有鏈和公有鏈不能放在一起談，一個是中心化的一個是去中心化的。TURE的混合共識機制模式在老友看來和EOS的Dpos共識機制並沒有本質上的區別，TURE透過POW模式來選出PBFT的記賬節點，這和EOS利用投票來選出21個超級節點有什麼本質的區別嗎？區別僅僅在於TURE用pow模式來投票，而EOS採用POS來投票。產生的問題也是一樣的，會導致擁有算力越多的節點會有更多的投票權，同樣會產生51%的攻擊。
3、團隊實力 張劍南 CEO 牛津大學計算機碩士，曾在歐洲核子研究組織 CERN 研究分 布式系統，並創立全球最大、覆蓋地域最廣的 Hacker 社羣— - -Dorahacks Archit Sharma 共識技術負責人 分散式系統、作業系統和效能工程方面的專家。曾在 Linux 全球最大的服務商之一 Red Hat（紅帽）和歐洲核子研究組織 CERN 工作，從事大規模雲服務和分散式系統設計和開發。 Archit 是 幾個重要的開源專案的貢獻者，還是很多屆 Docker Hackathon 比賽冠軍。博士，曾任澳大利亞奧林 匹克數學國家隊教練，中國科學院高效能運算研究團隊研究員。 在區塊鏈底層共識機制，密碼學，安全領域擁有豐富的研究經驗 和實踐。 劉洋 主網負責人 清華大學學士、碩士畢業，擁有十多年 C/C++開發經驗和 系統架構經驗，對密碼學和演算法有深入研究，負責初鏈混合共識 和 PoW 研究。 田明 技術整合負責人 Golang 開發工程師，擁有 10 多年 c/c++開發經驗，負責 過大型專案，學習能力強,有完整的實時資料庫產品及數字貨幣 交易平臺產品的專案經驗，曾開發過 bitcoin 和 ethereum 錢包。 陳大巨集 產品負責人 20 年 IT 行業經驗，在網際網路產品設計開發和軟體專案管 理方面有豐富的經驗。“財火火”的技術合作夥伴，負責新產品 的研發，伺服器叢集和高併發處理。 蔡振川 前端工程負責人 畢業於西安交通大學少年班，2017 年極客社羣 Drahacks 比賽第一名。 Samikshan 共識開發者 杜爾加布林國家技術學院電腦科學學士 谷歌程式設計之夏專案開發者/ 參與者 (2012) 紅帽軟體工程師（2013-2018）
4、社羣建設 4.1、在幣圈，地址就相當於我們的銀行賬戶。持幣地址數越多，則代表持幣使用者數越多，目前TURE一共有9840個地址，我們可以認為目前TURE全球使用者有1萬，可能更少。我們可以認為，這1萬使用者支撐起了1.8億流通市值。目前上了13個交易所，全球一流的交易所有3個，對於使用者有1萬，總交易量在37300次。 4.2、交易次數越多，則代表流通性越好。TURE的總交易次數為：37300。每小時的交易量在4筆左右。社交媒體粉絲活躍程度：暫時沒有找到。對於1.8億市值的專案而言，24小時成交金額2.76億，交易廣度和深度對於市值1.8億的幣種來說是非常巨大的，使用者有1萬，交易次數卻達到了3.73萬次，代幣的流通率非常強大，達到152%的率，專案團隊應該花了心思在社羣建設方面，最近交易非常活躍，近24小時沒有大單交易，說明社羣非常活躍。24小時資金流入1.26億，流出1.3億。GitHub上的開發活躍度排名117名，mytoken上評分為32.40分。 5、總結 以上資訊來源於Mytoken、官網以及幣用電報群。從上述資訊我們可以看出，TURE上線的交易所數量13個，世界一流交易所就有3家，但是按照每天的交易量來看，交易深度和廣度比較深，最近的交易次數和交易量都是非常巨大的，老友看了最近的交易地址，並沒有單筆的大額交易，近一天最大的交易時177000個TURE，我們可以認為TURE的社羣建設時非常成功的，在熊市有如此交易量的表現實在不易。從TURE尋找的痛點以及解決方案來看，老友並不認為TURE提出來的混合共識機制能夠找到可擴充套件性和去中心化間的平衡點。但是不得不承認TURE社羣做的非常好。目前TURE還沒有上線主網，和以太坊混合共識機制不同的是，TURE採用的公有鏈的POW+私有鏈的PBFT共識機制，本質和Dpos並沒有什麼區別，最終會導致很有可能大算力會控制選舉結果。 注：本文僅代表作者觀點，不任作為何投資建議。
