前言:以太坊與比特幣由於自身效能問題，使用者之間的鏈上資訊互動並不好，雖然經過這兩代區塊鏈技術的發展，大大促進了區塊鏈行業的繁榮與發展，但是區塊鏈技術也⾯臨諸多的挑戰，⽐如區塊鏈資訊的互動，協議的升級，以及區塊鏈應⽤用&智慧合約的有效及相關性判斷等問題。
同時，對於不不同區塊鏈上的資訊&資產當前缺少統⼀一的協議和標準，也導致各區塊鏈系統內外部的互操作性嚴重不足。
隨著區塊鏈上各種應⽤用（DApp）的快速增⻓長，逐漸成為⼀一個巨⼤大的挑戰。以以太坊為例例，基於以太坊的DApp有一千多個，試想如果區塊鏈世界DApp接近AppStore⾥裡里應⽤用總量量規模的話，如何發現並找到好⽤用的DApp就是⼀一個很⼤大問題。
基於區塊鏈行業面臨的價值尺度缺失、自我進化（迭代更新）、生態建設三方面的挑戰，星雲鏈就是為解決這三個問題而進行的。
一、專案簡介
星雲鏈（NAS）是一個能夠量化價值尺度、具備自進化能力，並能促進區塊鏈生態建設的區塊鏈系統，但其主要功能放在了區塊鏈資料搜尋引擎上。建立一個公正並有效的價值發現、激勵以及持續進化機制所構成的生態系統，從而實現大規模協作的價值關係是星雲鏈提出的願景。
二、團隊介紹
徐義吉
星雲鏈（Nebulas）& 小蟻（AntShares）創始人，前螞蟻金服區塊鏈平臺部負責人，前谷歌反作弊小組成員，同濟大學計算機學士。2013年起創辦了中國首個區塊鏈技術社羣位元創業營（BitsClub）。
鍾馥百
星雲鏈（Nebulas）聯合創始人，前螞蟻金服區塊鏈平臺部架構師，前海豚瀏覽器高階研發總監、遊戲業務負責人，畢業於華中科技大學，曾創辦了中國首個區塊鏈網路互助平臺同心互助。
王冠
星雲鏈（Nebulas）和小蟻（NEO）聯合創始人，OpenIP&IP圈發起人，畢業於東南大學，區塊鏈行業連續創業者。
尚書
前TOTFREE CTO，前海豚瀏覽器研發工程師，前阿里巴巴研發工程師，清華大學計算機系工學碩士。
【個人評測】星雲鏈專案的主要成員主要來自Google工程師，海豚瀏覽器，阿里系公司成員，其市場團隊，社羣團隊及設計團隊都在各自行業有豐富的經驗。
合作伙伴大多是區塊鏈已成功上線的專案。在區塊鏈之中有開發並市場成功的經驗。
是實話，實力是非常厲害的，不管是技術實力，還是合作伙伴。
三、痛點分析
1、區塊鏈行業裡Dapp數量眾多，質量良莠不齊。
2、區塊鏈行業價值尺度的缺失，可互動性不好。
3、區塊鏈系統分叉升級的問題，比如以太坊、比特幣分叉帶來眾多問題，稀釋了它們的價值。
【個人評測】痛點確實存在，聚焦點也不錯，但實現難度比較大，技術要求很高，並且很複雜，如果團隊潛心開發的話，要實現目標的話，所需的時間也比較長，存在一定的不確定性。
四、解決方案
星雲鏈提出的解決方案，主要從星雲指數、POD、DIP這三個技術方式來實現:
星雲指數：星雲鏈提出了一個標準，根據流動性、傳播性、可操作性等特性來評價區塊鏈資產/智慧合約。
POD：影響力共識模式：星雲鏈提出了一個影響力共識模式來保證其標準執行是否可靠的，簡單來說，星雲指數算出來能力值高的人會成為記賬節點來進行記賬保證。
DIP模式：星雲鏈系統會獎勵系統內NR指數高的人星雲幣。從而保證整個體系是正向激勵並且完善的，從而保證星雲鏈的生態體系的發展。
【個人評測】POD共識機制具有一定的創新性，其實是結合了 PoI 和 PoS 兩種共識演算法的一種混合演算法，對於選擇出對生態貢獻較大的節點是有幫助的，也能夠最大限度的促進生態的良性發展，由記賬節點獲取區塊激勵和交易費用。對於作惡的節點則沒收保證金，由候補節點補上，懲罰措施和激勵措施還不錯。
五、代幣分配
星雲幣（NAS）的總量為1億個，分配形式為以下⼏種⽅式：
1社羣⾮非公開售賣：
在星雲鏈發起團隊主導下，依照項⽬目開發計劃和需求，將分批次透過售賣的形式把⼤大部分分配給社羣。
2創始&開發團隊激勵：
星雲鏈的創始&開發團隊將在星雲鏈的發展過程中，從項⽬目組織架構，技術研發，⽣生態運營上持續做出⼈人⼒力力、物⼒力力資源的貢獻。因此，在分配機制上，將預留留出20%的部分作為團隊激勵。這部分星雲幣初始為鎖定狀態，分3年年逐步分發⾄至創始&開發團隊。
3運營&⽣態建設：
除去以上兩種分配⽅方式，剩餘的星雲幣將被⽤用在星雲鏈運營拓拓展和⽣生態建設中，包括但不不侷限於：星雲社羣區塊鏈應⽤用（DApp）⽣生態孵化和激勵、開發者社羣建設、商業合作和產業合作、市場營銷推⼴廣、學術研究、教育投資、法律律法規、及各類機構投資等。星雲社羣發展基⾦金金⾸首次公佈的份額佔⽐比為5%。
【個人評測】團隊佔幣比例高了一點，並且每年釋放的代幣總量也沒有說明；其他代幣的用途雖有說明，但是鎖倉機制並沒有論述，若是代幣出貨，投資者是無法知曉的，因此，代幣分配模式風險比較大，團隊鎖倉不透明，風險很大。
六、專案路線規劃
【個人評測】測試網和主網上線都已如約完成，履約情況良好，目前處於重生之路階段。
七、程式碼情況
【個人評測】進三十天的程式碼提交併不算太活躍，排在72位，對於一條公鏈來說，只能說是有點慢。共提交了2958次程式碼，跟EOS、以太坊、BTM、ELF等存在著較大差距。
八、生態建設
【個人評測】在公鏈中關注者數量還行，但與以太坊、eos、neo、trx等，差了一個數量級，還需擴大自己的宣傳與營銷吧！
九、主網DAPP情況
【個人評測】鏈上dapp數量雖有944個，但幾乎98以上處於殭屍狀態，沒有使用者，沒有交易量，24小時的使用者量只有10個，交易量為零，相對於eos、波場的日使用者量幾萬甚至十幾萬，成交量巨大，根本沒有可比性，不是一個健康的狀態，很糟糕。
十、專案總結
1、痛點精準，但做的東西比較多，技術能否跟上是一個不確定性比較大的因素。
2、代幣鎖倉機制不透明，分配模式不合理，並且還有每年增發3％的代幣，鎖倉的真實性成疑。
3、面臨的公鏈競爭比較激烈，特別是以太坊、eos、波場、neo等的競爭，面臨的壓力巨大，前途並不好走，特別是面臨著公鏈的寡頭效應，未來更加不確定。
4、生態建設與eos、以太坊、波場等存在著巨大的差距。
5、團隊實力還不錯，但無法與頂級公鏈實力相比。
6、主網使用者很糟糕，治理狀況很差。
