區塊鏈誕生至今，即便如同行業人士所說的“十年”，但實際上區塊鏈作為一項技術原理，是從比特幣多次暴漲吸引人們關注後開始的。
這其中還發生了著名的比特幣病毒勒索“永恆之藍”席捲全球事件，使得比特幣一時從少數人知道一躍成為眾人關注的加密貨幣。
然而，在2019年末整個行業正本清源之後，鏈圈、幣圈和盤圈被分開，幣圈和盤圈要逐漸退出歷史舞臺，最終走向滅亡：查封、奔襲、出逃……一系列的動作，反映出監管層對這個行業的整治力度。
於是，“應用落地”再次成為行業熱詞。應用落地、商業落地成為區塊鏈行業的首要目標，在於能否重塑它的商業價值。
無幣區塊鏈，亦即我們所說的聯盟鏈，就是在此種背景下大規模集結，整裝待發。騰訊、螞蟻金服、蘇寧、京東、百度以及華為等大廠相繼宣佈區塊鏈專案的進展情況。螞蟻金服更是在技術方面攻破多項技術，取得數十項行業專利。可以說，為區塊鏈最終的商業落地打下了堅實的技術基礎。
然而，怪事出來了，一些技術團隊似乎一門心思鑽在區塊鏈上面，為了區塊鏈而區塊鏈，為了去中心化而去中心化。舉個簡單的例子：雙十一阿里巴巴推出區塊鏈技術為產品溯源。但是消費者更關心的是價格降了多少，對於是否使用區塊鏈技術進行溯源毫不關心。
再舉個例子：一些專案方打出“利用區塊鏈來解決招聘過程中的信任問題”，個人資訊永久上鍊，無法篡改，並把應用場景都提前安排好：應聘者在向用人單位出具證明的時候，只需要在相應的站點獲得資料證明，然後提供給用人單位即可。
由於該資料使用了區塊鏈技術，具有無可篡改性，確保了資訊在上鍊前的那一刻到上鍊後是無法篡改的，具有一定的公信力。表面上看，這似乎解決了信任的問題。實際上，如同雞肋。
網際網路與傳統的行業不同，講究的是高效。有一個著名的網際網路產品經理人說過，網際網路產品將就的就是刪繁就簡，越簡單越好，做到最簡單的時候，一切就唯有規則。類似於現在的一些區塊鏈專案，生搬硬套地扯上商業應用，增加繁瑣的動作，使用者體驗感極差，會造成大範圍的使用者流失。
毫不客氣地說，這種專案都是“為了去中心化而去中心化”，或者是“為了區塊鏈而區塊鏈”，沒有從實際角度出發，沒有從商業角度出發，更沒有從解決使用者痛點出發，於是鬧成許多笑話。
言及此處，想起一個故事：前蘇聯和美國展開太空軍備競賽，美國耗費了大量人力物力和錢財，研究一個關於真空失重和極寒環境下油墨筆不出現賭筆、出墨不連貫的問題。經過三年時間，透過七十多位學術領域的專家，耗費了數十億美元，終於達成所願。
這一天，正當他們為此慶賀的時候，特工傳來一個訊息：前蘇聯這幾年一直在使用鉛筆。聞言，在座的專家無不羞愧難當……
的確，技術是用來解決問題的，但是無論如何都不能脫離實際情況。
