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院長日記
這幾天行情走勢無聊而慘淡，炒幣的朋友不妨把心思用在研究區塊鏈本身的價值問題上。前天的文章《EOS-消融》裡提到了關於生態即價格的定義。今天和朋友（悟道區塊鏈負責人Lawrence）也談到區塊鏈的未來發展，談到生態當然就離不開EOS，而作為技術派專家的Lawrence也與院長一起分享了EOS生態下去思考區塊鏈玩法的問題。相信仔細閱讀後，能讓持有EOS和想持有EOS的投資者們更加清楚認知。
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很多人問“區塊鏈背景下傳統企業如何轉型”，“以後的公司、客戶關係是怎樣的”，“在Token 經濟下還有沒有公司的形式”。回答這些問題的關鍵是如何設計區塊鏈生態。
生態怎麼建?有人簡單解釋建生態就是做砸錢、路演、做社羣、提高知名度、圈粉。沒錯，手段雷同，但理念不同，造就了未來的路不同。 學習EOS生態建設的方法，能讓我們更真切的體會區塊鏈經濟特點。
一、EOS生態中的幾類角色及關鍵安排
1、Block.one是一家成立於開曼群島的豁免公司。資金來源為股權融資和Token眾籌。 Block.one的員工和顧問分散在全球各地。公司負責以下幾部分工作:免費的區塊鏈軟體 EOS.io的開發公司；EOS生態內的投資公司，獲取投資回報；透過會議、Meetup和其他官方平臺推動公眾對區塊鏈和EOS.io的認知和使用。
2、開發者為EOS.io提供新功能的 官 個 或組織，是EOS持續擴 技術優勢的重要保 證。
3、EOS Token Holder 持幣人 ，擁有對EOS生態全部權益的支配權，同票同權。 4、EOS基金會(虛擬角色)常見的區塊鏈生態的機構都是一個專案公司負責開發運營，一個基金會負責代理Token Holder權益並建設生態。但基於EOS.io的公鏈可以完全透過程式碼自治，省掉實體基金會。
5、節點/塊生產者維繫體系正常運轉的最重要角色，負責維護全記錄、打包交易計算，除此之外還需要完全執行Token Holder的所有決定。
6、DAPP開發者在基於EOS.io 的公鏈上開發上層應 。
7、普通使用者：普通的Dapp使用者，可以完全不用關心EOS的底層技術如何實現，不需要考慮手續費問題，也不需要持有Eos Token。
8、社羣：EOS的社羣由所有Token holder和EOS愛好者構成。在其中，人們也可以自發的形成具有不同綱領、目標、組織形式的eos分社羣。Block.one沒有限定參與者和運作形式，並儘可能去了解、 持這些社羣的運營情況和訴求。但是在非官方與Block.one關係上，Block.one對投資 人、 持者者、Logo的運用都劃清了界限。
9、合作基金 :Block.one設有扶持生態內Dapp專案的專項基金總計10億美元。迄今，已經與外部合作者創立了四個聯合基金。分別為EOS Global(2億美金 )、TOMORROW BLOCKCHAIN OPPORTUNITIES(5000萬美金 )、與FinLab合作的基 金(1億美金)和與Galaxy Digital LP合作的基金 (3.25億美金)。
小結：EOS生態內角色眾多，我們可以看到Block.one將其自身定位為是生態的開創者、生態態的最大推動者和支持者，但絕非獨裁者。隨著時間的推演，我們可以看到Block.one作為發起公司在生態建設中起到的三個階段性作用。
第一個是專案公司的成立和發起EOS Token的合理化發行 。
第二個是指導社羣執行，如Block.one經常和EOS New York等分社羣就治理 、生態搭建方面的問題進行溝通。
第三個階段，當各非官方角色開始自發在社羣中湧現和聚集後。Block.one主要起到的是初始規則制定（對系統運轉重要環節，如節點和投票等）；發起合作基金，扶持上層應用市場的建設。
二、EOS生態的目標
1、在所有具共識的人中，公平發放、公平使用Token。權益的公平性是維繫EOS生態健康的第一要務，這個目標具體體現在了眾籌、公鏈後的節點投票、通貨膨脹等一系列運轉細節的設計。
2、保證EOS生態具有和其他生態相比先進的生產力 。任何人和群體都有特質和侷限性，曾經先進的公司變得落後，曾經天才的人物變衰老，都是可預期的客觀事實。共識在凝聚和分裂中不斷轉化，社羣需要有足夠的包容性容納不同價值觀併為其提供充分的發展空間。在這個問題上，BM選擇了多鏈自由競爭的路。具體如下：
自由競爭：Block.one不發起、不指定、不傾向任何公鏈為合法公鏈，任何基於EOS.io的公鏈必須是由與Block.one無關的成員完成。由市場決定有哪一條或哪 幾條公鏈存活。
DApp用鏈方式：DApp可以自由選擇和其他Dapp共享一條EOS公鏈、也可以自己獨佔一條，甚至一個DApp獨佔多條公鏈。
修改EOS.io:相對寬鬆的開源協議，任何人都有權使用 、修改、複製、刪除、補充再分發 （再分發版本無論是否開源都可以），銷售這個軟體。
在多鏈自由競爭的格局下，Eos.io同時具有的跨鏈功能。從而EOS社羣真正成為一個求同存異，既有競爭又有合作的鏈網結構，任何人的新想法都可以在這個生態中得以實現。
三、運轉
1、Token的發放
POW在專案執行早期可以實現發放公平，但在形成礦池後會因算力集中造成對普通人的不公平。POS在專案後期公平，但在初期受眾面小的時候，考慮到公眾對專案有認知週期，如何儘量降低由於資訊擴散、資訊不對稱造成的早期權益集中是POS最重要的問題。
EOS的Token發放透過以下幾個設計完善的解決了這個問題:
除團隊預留以外，不設任何預售和私募，絕大多數Token全部公平向公眾發行。注：為保證 Block.one在眾籌階段及生態運營階段與社羣利益一致，Block.one預留了1億EOS Token。
超長髮放週期，讓更多人有機會接觸到專案，甚至有機會在幾個牛熊市轉換中充分思考項母的價值，及其與自己價值觀的匹配度，十分重要。
注: 首五天EOS Token發放的比例高於後續週期的兩個原因是：
為眾籌前對專案感興趣產生的需求提供供給。
精準發現EOS Tokens的價格。
2、DPOS和節點執行
如前文所講，EOS.io是一個高度自治的軟體。節點是維繫EOS生態運轉的最重要角色。在設計節點角色時，系統遵從瞭如下的原則：
高速輪轉，自由進出：節點是在持續投票過程中不間斷產生的。“任何人 ”只要在某一輪獲得足夠的投票，都可以參與到當個週期的區塊生產中去。每一輪63秒（0.5秒*21個節點*每個節點出6個塊)都可以有新的節點選出來，舊的節點被踢出去。
Token Holder對於節點具有最終的決定權。一 切經TokenHolder透過的決定，節點必須無條件去執行、不執行的節點將被自動踢出生產節點序。
節點在獲得15/21票後可對一些異常賬戶、程式碼進行暫停。
控制節點收益的比例。
3、通貨膨脹的用意
生態版圖是動態變化的過程，一般區塊鏈專案由基金會協調Token Holder推進生態發展的事情。在EOS FAQ中，有如下問答：
Q：為什麼眾籌款不捐獻給一個基金會或者是其他種類的非贏利組織。
A：EOS.io可以自融資，不需要一個基金會或非盈利組織幫助發展或者維護網路。採用EOS.io軟體的公鏈每年有不超過5%的的通貨膨脹用於系統建設。所以這樣的區塊鏈不需要任何基金會、組織、個人去專門關心增長 、發展或維護。 因此，在生態層EOS是機器自治的，在實務操作上，議案的提出、競爭和生效是由社羣成員（個人、分社羣等組織）去推動。
機器自治的原則如下：
EOS本身的軟體功能在增強、EOS所代表的計算資源在擴張，相應的工作投入需要給予激勵回報。上述是提升整個EOS社羣成員福祉的行為，而並非針對個別Token Holder的行為，因此應以面向整個社羣收取鑄幣稅的形式來完成。換 之經濟體的規模在增大，需要一定量的通貨增加維持EOS的購買力平穩。
每年增發不超過5%的Eos Token（後來降低為1%），Token Holder投票決定具體數字。這部分Token有三個用途：
第一部分是節點獎勵，完全用於擴大EOS生態計算能力 ，第二部分是Worker Proposal，第三部分是銷燬掉。重點在第二部分，Token holder可以投票發出申請(包括 Community Benefit、Arbitration Fund、System Improvement三類)，然後有開發者接單並提出報價。完工後開發者從Worker Proposal 賬戶中取得報酬。
4、憲法及憲法的升級
生態中還有一部分是不能完全透過演算法促成的共識。將以英文版書寫的憲法Hash後，作為交易的一部分嵌入每筆交易中，作為交易雙方對共識的完全認可。
憲法升級有一個Token Holder和BP配合操作的流程，簡單來說投票選節點，節點來執，節點執行結果維持同一個狀態一段時間後，新憲法生效。按照Token holder決定做的BP會被踢出。如果節點在未經token hodler授權時，其他所有非產的全節點會拒絕這個改變。
結尾: 和Lawrence聊了這麼多EOS生態的做法，我們看到Block.one是一家免費作業系統開發公司兼投資公司，具有獨立的融資渠道和投資目的。在這個生態中，Block.one除了擁有10%同權Token外， 並不比其他參與方有更多制度性優勢。
院長診幣
消息面：空頭經過兩天喘息，市場反抽後繼續受下跌打壓，當前BTC\ETH為首的大市值幣種繼續出現淨流入，而以ETF為首的幣種資金逃跑非常明顯。全部趨於下跌位置，空頭力度不減。當前數字貨幣市場全球總流通市值2450億美金，相比昨日縮水-3.7%，24小時成交量105億美金，對比昨日縮量-41%。量能減少，市值縮水，自然市場熱情就淡了。
院長在前天昨天都強調不要追高，遠離反抽，別輕易操作。喝茶打牌消耗時間，等待真正底部到來，不要自以為到底開抄，2樓下面還有1樓，1樓下面還有地下室，地下室下面還有下水道，下水道下面還地獄，地獄都還有18層。不達反轉跡象出現，不要出手，別做獵人思維，因為你根本獵捕不到，現階段做到守株待兔。
BTC
今日症狀：BTC 24小時資金變動為26.84億，與前24小時相比變化190.31%。資金流入BTC期間，BTC24小時裡漲跌表現為-2.42%，當前為-1.93%，資金流入和BTC下跌表現背離。
B超檢查：1小時K線圖中，BTC從6200.0美元輕鬆回落到100日均線以下，表明BTC並沒有出現持續向上的反彈表現。BTC如跌破6000.0美元的整數價位，將引發二次拋壓下跌。1小時圖中，布林頻寬度收窄，MACD（30,100,10）指標的DIF線從0軸線附近回落，而同期12日RSI指標繼續低於50線，表明空方佔優勢。隨著BTC表現為短線震盪，BTC價格跌破6000.0美元整數價位的可能性概率大。
診斷結果：慢性前列腺炎，持久力極差，近期多萎靡，觀望
ETH
今日症狀：ETH 24小時資金變動為8,34億，與前24小時相比變化-76.14%。與資金連續6個交易日流入方向不同的是，當前ETH的漲跌表現為-5.77%。在跌幅擴大以後，ETH的回落趨勢有進一步加速的跡象。
B超檢查：圖形顯示和BTC走勢基本一致，聯動性越強，說明後市獨立行情概念越小。ETH在1小時K線圖中執行在420.0美元以上，反彈受BTC壓制無法有效進行。隨著MACD指標的DIF線繼續低於0軸線，WR回落，RSI指標也在50以下回落，ETH有隨時跌破420.0美元的風險。如維持420.0美金上方，但明天不排除有反抽回彈2-3%幅度可能。ETH與BTC的弱勢回撥中調整倉位，價格突破來進一步確認。
診斷結果：重感冒，發病期間價格波動較大，明日價格略有改變。但仍然建議等待。
EOS
今日症狀：EOS24小時資金流向為-27.3億元，淨流入-52.99%。量能較昨天有所放大，淨流入1小時為-250萬。24小時熱度排行第三，訪問較昨天降低-6.9%。
B超檢查：過山車行情，大起大落，布林圖顯示漲跌幅範圍均大於BTC，說明熱錢快進快收出流通性較強。1小時圖中，MACD（30,100,10）指標的DIF線從0軸線附近回落-0.1。12日RSI指標繼續低於40線，表明空方佔主導，從指標來看明顯大於BTC及ETH。當日7.48價位處於真空期，較9.5元的上壓位有2.0美金差距，短期很難放量突破，繼續下探是目前唯一的洗盤換手方式。
診斷結果：屬於間歇性腹瀉，短期遠離。
ETC
今日症狀：ETC24小時資金變動為-10.45億元，與前24小時相比變化29.19%，ETC24小時漲跌表現為-5.22%，資金流出的同時，ETC開始擴大跌幅。
B超檢查：ETC1小時K線中，6月25日ETC反彈雖然高達11.98%，但是同樣受ETH影響，並未持續上漲。在MACD指標跌破了0軸線以後，ETC的震盪難以出現收盤上漲。但對比去年價格發現ETC嚴重超跌，市面幣種繁多，主流幣中為ETC具備超跌價值。
診斷結果：身體虛弱，必無大礙，近期持幣等待上漲
