今年以來，比特幣以幣王的身份帶動幣市的下跌:比特幣一跌，空氣幣狂跌；比特幣一反彈，空氣幣就報復性上漲。除了營銷大王EOS走出了將近七倍的獨立行情，其它主流幣都是誰幣王而動。
所以，市場情緒都糾結在比特幣身上。自由主義一直不遺餘力地向市場充值比特幣信仰，納斯達克和高盛進軍數字貨幣、紐約共識、阿根廷經濟、黑巖集團進軍數字貨幣資產領域等等，都是圍繞比特幣信仰展開。
事實上，國家力量和傳統精英，並不關心比特幣價格是否暴漲，更關心區塊鏈技術應用的價值落地，關心技術革命給自己帶來什麼機遇性的價值創造機會。整合圈內和圈外，謀求更廣泛的共識，今天專題分享:走出惡性迴圈的對策。
一、交易所的自我完善
去中心化交易，保證實幣交易而不是數字交易，有利於市場的公平與效率。去中心化交易所，自然會成為投資者的共識選擇。
但是，幣民選擇某個具體的去中心化交易所，一是因為交易規模而信任自己的資產安全可靠，流動性強才不會出現突然暴跌；二是因為交易所的品牌影響力，交易所服務某個行業有成績、有經驗，幣民因為需要這個行業的發展，才會來這個交易所投資。
交易所，技術層面對接去中心化交易的同時，交易規模和服務特色，依然需要中心化的團隊來維護運營。
二、機構投資者打造價值品牌
過去分析專案，幣友很在乎哪些機構投資者參與支援，經常是因為機構投資者站臺而參與私募或者在交易所重倉，結果被割韭菜。現在的情況是看到某幾個機構投資者參與投資，立馬撤出投資，甚至給朋友忠告風險。
機構投資者還不自律，努力打造價值品牌，先是專案被投資者拋棄，最後是機構投資者被優質專案拋棄。
機構投資者打造價值品牌，自然實現資本服務實體經濟，有利於擴大共識範圍和共贏規模，有利於幣市的健康發展。
三、社群的價值通道建設
社群，或多或少聚集了各個行業實踐經驗豐富的精英。隔行如隔山，社群要服務實體經濟，離不開具體行業精英推動的共贏創新。
社群的價值通道建設，就是要開發公共資源。比如幣乎社羣的公開課和專案徵文，我個人非常期待幣乎團隊加強支援力度。一是精英人才的價值實現；二是優秀理念共識的推廣和普及；三是少走彎路，提高價值創造實踐的效率。
目前的社群建設，還處在初級階段：一是社員的積極性沒有調動起來；二是溝通機制、討論機制非常匱乏；三是協作機制幾乎為零。 很多社群，都是一盤散沙，創始團隊玩自己的理想，社員玩個人的自由，沒有共同目標，玩得好就玩，玩不好就撤退。用社會人的一句話：烏合之眾，難成大事。
四、社群服務實體經濟的規模效應
專案方與社群的合作，還是處在原始的糖果空投階段，社群的規模效應沒有得到體現。
通證，通用證明，通用層面，還是非常侷限；證明層面，沒有得到體現。合作實踐方式的保守，造成了合作的低效甚至無效，沒有實現市場層面的價值外溢和福利支援。
企業盈利繳納稅收，財政開支補貼公共交通，支援更多企業員工按時上班，實現更大的價值。社群與專案方的合作，需要社群團隊更高層面的設計，高效發展自己的社群，有效支援專案方的成長，讓合作產生有利於幣市發展的價值和福利。
五、發揮社群的影響力
我個人覺得，通證經濟還有一個名稱，叫社羣經濟，社群經濟。市場經濟的市場中，有國家職能部門、企業和個人。社群經濟的社群中，有社群創始團隊、合作專案方和個人。某種意義上，社群是市場的一種發展，兼有社群集體機制和市場機制的長處，是公有制和私有制的一種融合發展。
這隻能代表我個人觀點，未來的定義，社群能否贏得國家力量和市場力量的共識和支援很關鍵。社群不止是區塊鏈專案的靈魂，更是通證經濟的靈魂，是幣市走出惡性迴圈的關鍵。
山寨幣和ICO能成為行業發展的風口，表面上是財富效應，本質上，是在比特幣市場化財富效應的基礎上，山寨幣吸引了更多的投機者，擴大了市場規模；ICO的操作模式和圈錢效應，吸引了創業派，吸引了傳銷和微商，私募效應吸引了更多投機者，也是擴大了市場規模。從這個本質邏輯上來講，社群透過時間和發展的積累，也能擴大市場規模，所以，我認為，通證經濟有可能成為行業發展的第三個風口。但是，目前的社群組織模式還非常粗糙，成為風口還需要時間。
僅僅只是分析，交易所和機構投資者，那是大勢所趨，客觀發展。社群層面，在具體的實踐戰術上，還需要社群創始團隊切合實際的主觀創新。Fcoin啟動實體經濟通證化的幣改，明天專題分享：幣市發展論（六）幣改與社群的使命，敬請期待！
