【原創】區塊鏈專案是如何從0到1的(一)

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什麼是從0到1?

  道家有云:“一生二,二生三,三生萬物”。我一直覺得這句話不夠完整,因為似乎這句話還沒有把“一”是如何來的解釋一下。要知道,細胞分裂成第二個細胞可能只需要幾分鐘甚至幾秒鐘,但第一個細胞從各種各樣的元素組合而來卻經過了成千上萬年。所以說從一到無窮可能並沒有那麼難,但從0到1卻可能難比登天。那麼其實何謂從0到1呢?從0到1表面上其實可以理解為是將一個不存在的事物創造出來。更深層次我們可以將其比作是上帝造物,這不是模仿,而是真正的從思想的侷限中突破束縛。正如比特幣的誕生一般,它無論從技術層面還是經濟學層面乃至於哲學層面都是無可挑剔的一個設想。但是事實上真的讓它從0到1的過程卻十分之艱難。任何事物都是如此,要把它從無到有創造出來都是一個非常難的過程。

我為何選擇一個這麼龐大的話題寫?

透過很久一段時間的觀察,我發現事實上這個圈子的大部分人都過分的去關注了專案一時的市值而忽略了一個專案其真正發展起來需要的時間成本和其未來能夠佔到的市場份額和市場體量。這其實對於區塊鏈行業未來的發展是一個非常不穩定的因素,因為市場資金只能靠投機情緒維持是一個不合理的金融市場。所以我想透過給大家闡述區塊鏈專案從0到1的過程,讓大家知道其中的不易和其要發展壯大需要經歷的考驗。我並不是說希望給大家去充值信仰,亦或者說我認為現在的區塊鏈專案沒有泡沫,相反其實我認為大部分專案都存在著巨大的泡沫。只是我覺得只有當我們真的明白一個行業的未來和其發展的不易,我們才能真正享受未來的那些紅利。

一個區塊鏈專案的成長到底有多不益?

可能很多人都覺得,一個區塊鏈專案只需要寫個白皮書,找幾個名人站站臺,然後最後上幾個大交易所請個量化團隊配合出貨就搞定了。雖然我不否認有很多專案方是這樣玩的,也正是這些行業蛀蟲破壞了合理的生態。但還是有很多做實事,有更偉大包袱的專案的。要讓一個區塊鏈專案真正走向去中心化的生態自制,並且可商業化是非常困難的。像比特幣網路一個如此簡單的支付系統,從0到如今約等於1都走了10年了。可想而知別的更復雜的,更龐大的區塊鏈系統需要多大的時間成本。從設計共識機制,到設計整個架構,到社群建設,其中無不需要耗費大量的人力物力。具體的我今天也不多說,下一篇為各位徐徐道來。


歡迎各位留言評論,你們的鼓勵是我堅持的動力。可能我還不是最好的我,但我希望幫助你們成為最好的你。歡迎大家關注我,一個學IT搞金融的佛系男孩。 

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