UChain:下一代分散式智慧網路共享經濟區塊鏈 | ONETOP評級

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UChain是首個專為全球共享經濟網路而設計的公共基礎設施區塊鏈。與其他共享經濟企業一樣,UChain旨在建立其底層區塊鏈網路,以解決當前的信任和資料濫用問題。透過UChain提供的API和SDK,所有共享經濟企業都能夠在UChain網路上釋出自己的通證並構建應用程式,從而使UChain成為一個更好的全球自治化的共享經濟生態圈。

專案亮點

1、使用者信用護照:擁有跨應用專有信用評級演算法的使用者信用護照,以有效記錄使用者行為。

2、RPCA(瑞波協議共識演算法):RPCA事務處理速度迅速,且符合共享經濟中的各種場景需求。此外,RPCA演算法已被Ripple驗證為可靠和有效的。

3、模組化理念設計:專案於機制與架構設計層面,採用了一系列模組化的組合設計。比如系統管理模組、賬戶管理模組和URC-1標準等。

專案風險

1、技術效能的落後風險:縱觀專案的技術應用,採用了基於DHT(分散式雜湊表)的分散式儲存協議、RPCA共識機制和橢圓曲線加密機制等。這些技術多為區塊鏈發展早期或基本的應用技術,且其系統效能為1000TPS,就目前看來技術吞吐量不具備優勢。

2、專案程式碼風險:目前UChain程式碼沒有開源,區塊鏈專案大多都會選擇開源,故於此有較大不確定性風險。

共享經濟又稱為分享經濟、點對點經濟。“共享經濟”的鼻祖羅賓蔡斯女士提出了共享經濟的公式:賦閒產能+共享平臺+人人參與。

根據國際著名諮詢機構羅蘭貝格關於共享經濟的報告,2018全年全球共享經濟的市場規模預計將達到5200億美元。可謂產業發展旺盛、潛力無窮,目前共享經濟大致可以分為8大類別:共享住宿(Airbnb)、共享辦公(wework)、共享服務(TaskRabbit)、共享出行(Uber,DIDI,Grab)、共享資源(Open Garden)、共享知識(Quora)、共享醫療(Medicast)、共享教育(COURSERA、KHAN)。

但共享行業快速增長的背後,卻也折射出了很多問題,比如:

(1)交易成本過高,集中平臺收取服務配對佣金;

(2)信任問題,沒有反映個人信用和組織信用的有效信用體系;

(3)資料洩露和濫用,集中的資料儲存機制很容易導致資料洩露和誤用。

經過分析總結,導致這些行業問題的重要原因之一就是產業過度集中。比如目前具有代表性的共享經濟企業:Uber和Airbnb等均存在中心化問題,其使用者與使用者之間並沒有實現真正的點對點交流,使用者必須透過中心化的平臺,統一分配後,才能進行商品或者服務的交換。這給參與平臺交易的使用者,帶來了眾多不利影響。基於此背景,UChain定位於為全球共享經濟而設計的公共基礎設施區塊鏈網路。其意在建立一個分散的全球共享經濟生態系統,每個使用者都可以在沒有中介的情況下自由交換價值和釋出內容。透過UChain及其分散的自治生態系統,所有使用者和商戶都將獲得授權。


分析

共享經濟發展空間巨大,且其與區塊鏈特性相近,UChain市場定位選取較優。


共享經濟源起將賦閒產能,包括有形的商品和無形的服務等,透過不同的方式與其他需求者共同使用或者享用的理念。所以某種程度而言,共享經濟本質就是一種點對點的商業模式。

區塊鏈技術的重要特徵——自主的點對點網路系統(即去中心化)。理想狀態下其可以達到每個人都可以參與的防篡改、分散和完全自治的生態系統狀態,可以說這一特性與共享經濟的本質完美匹配。可以預見的是隨著區塊鏈應用的逐步發展與完善,也將促使共享經濟發展模式的不斷變革,同時也助力其生態的多元與繁榮。

UChain將建立一個分散的區塊鏈網路系統,賦予共享經濟新的發展結構,激勵世界各地的人們參與並受益於UChain的發展。

目前國內外涉獵共享經濟的不僅有大量的IT企業,而且也有眾多區塊鏈專案,幾乎涵蓋了社會的各行各業。

1、傳統企業

(1)共享出行領域

Uber:Uber是一家美國矽谷的科技公司,其在2009年,由加利福尼亞大學洛杉磯分校輟學生特拉維斯·卡蘭尼克和好友加勒特·坎普(Garrett Camp)創立。類似公司還有中國的滴滴等。

(2)共享空間領域

Airbnb:其成立於2008年8月,總部設在美國加州舊金山市。

還有共享醫療、共享知識和共享金融等領域的企業。其實非常重要的是不容忽視的類似於阿里巴巴、亞馬遜等巨頭公司,其大多也有涉獵共享經濟。

2、區塊鏈專案

區塊鏈領域也誕生了許多同類化的專案,比如迅雷旗下公司網心科技的共享鏈,還有一鏈、Smart share和智品鏈(Zeepin Chain)等。

Smart share:其結合了共享經濟與區塊鏈技術,創造了“智慧共享”的全新概念。Smart share是利用區塊鏈技術和數字身份進行資產數字化,利用智慧合約對共享屬性的實體進行價值輸出,讓一切可共享的物體實現共享價值交換的一種分散式網路協議。

Zeepin Chain:智品鏈(Zeepin Chain)是一個基於區塊鏈的去中心化共享新經濟社羣,專注於撮合剩餘產能資源交易,降低創新專案初期成本,提高創意生產效率,降低因中介資訊差、地域隔離、人才招聘週期長等因素所產生的資源成本。

智品鏈(Zeepin Chain)首次提出了“共享新經濟”(Sharing New Economy)的概念,共享新經濟是由區塊鏈技術驅動產生的一種社會變革,智品鏈(Zeepin Chain)的創始人朱飛提出共享新經濟的三個核心要點:人人共享、去中心化信任、低成本撮合交易。

總之,智品鏈(Zeepin Chain)也就像是一個基於區塊鏈的公共設施。每個人都可以在全球範圍內找到所需資源,發起創新專案、投資專案並獲得價值回報。

分析

UChain面臨至少兩個維度較大的競爭壓力,古典IT企業的資本壓力與區塊鏈專案的同業技術競爭。


第一維度:IT領域類似於滴滴、Airbnb和阿里巴巴等公司與UChain既是合作關係,同時也會是競爭關係。因為這型別公司原本技術、資金以及品牌知名度都遠在UChain之上,並且其在共享經濟領域已經取得非常大的成就,相較而言這些都是UChain的短板所在,UChain的唯一優勢就是先機優勢。

第二維度:UChain會面臨來自區塊鏈領域同業屬性的專案競爭,由於UChain的技術架構整體表現保守,沒有太大的創新之處,且目前團隊成員構成缺少區塊鏈開發專項人才,隨著區塊鏈行業的不斷髮展,其技術迭代如果不能做到與時俱進,可以預見的是其將面臨非常大的競爭風險。

【通證名稱】UCN

【資金使用方向情況】

35%:研發

30%:營銷與增長

30%:全球運營與擴張

5% :顧問

分析

通證設計模式比較全面,但生態與公司通證配額過高。

通證模式設計,考慮比較全面,其中包含通證配比與募資使用情況。但是配比環節的生態系統與公司預留合計佔比達到了50%,比重很高,且沒有具體明確的內容描述,關於此處的佔比設計存在較大不確定性,也有一定的風險性。

UChain將透過開發點對點交易網路來削減中間商,為使用者和服務提供商帶來收益。此外,服務提供商可以釋出自己的數字資產,標記他們自己的共享服務。除了作為UChain生態系統發生的每筆交易的主要流通貨幣之外,UCN還可以作為基礎單元用於交換由決定在生態系統內部構建的服務提供商簽發的其他通證。任何建立在UChain之上的DApp都可以釋出自己的通證並開發其子生態系統。隨著越來越多的次生態系統發行自己的通證,UChain還將建立DEX(分散交易所),為這些通證提供流動性選擇。

(1)生態系統的角色構成及作用

  • 使用者:使用者是整個生態系統的基礎。服務使用者可以向UCN支付任何基於UChain的DApp提供的有趣服務,也可以僅透過UChain的P2P交易平臺進行交易。

  • 企業:企業服務提供商可以使用UChain基礎架構開發專門的DApp,以提供服務。在使用者使用DApp和生態系統提供的激勵UCN之後,他們將透過智慧合同中實現的自動支付功能與相應數量的UCN一起支付。

  • 獨立開發人員:開發者是UChain生態系統中的多元化和強大的力量,有能力的個人或組織可以參與UChain基礎架構或DApp的開發。

(2)模組機制設計

  • UCN獎勵計劃:UChain將與UCN一起推出生態獎勵計劃,平臺網路透過PoA(活動證明)演算法將其獎勵給貢獻者、個人或組織。

  • URC-1標準:URC-1標準是UChain上Token頒發的介面標準。它是一種標記API,允許在智慧合約中實施標籤。

  • 數字資產註冊平臺

  • 使用者信用護照系統

  • 一般的P2P交易平臺模組

  • 數字錢包

分析

生態搭建規劃有序,有較強的模組化機制設定,角色梳理清晰,但缺少明確的市場切入點。

生態系統的架構設計主要考慮了三個層面:UChain去中心化的服務平臺搭建;UChain Token(UCN)的生態流通與服務提供商子生態系統的Token兌付;DEX(分散交易所)的搭建,助力生態所有Token的流通。

為了使整個生態系統具備較強的可實現性與有序性,UChain不僅梳理了生態系統內的主要三大角色,即使用者、企業和獨立開發人員,而且還設計了既定的多種系統執行模組機制,如UCN獎勵機制、URC-1標準和數字資產註冊平臺等。總體而言,UChain的生態搭建有較強的發展規劃與標準體系,同時有Token流通的角色參與者。不過,生態的建立沒有找到確立明確的市場痛點,整體會產生空洞的感覺。

分析

聯合創始人IT與共享經濟背景突出,但均缺乏區塊鏈專案相關開發經驗。


兩位聯合創始人均有較豐富的IT企業的從業經驗,同時亦都有共享經濟屬性企業的創辦與管理經驗,這些對於後續UChain的行業定位與技術指導有很好的建設與發展意義。不過在UChain專案之前,兩位創始人均沒有直接的區塊鏈專案開發或者參與經驗。值得一提的是創始人之一的Lan Yu是早期的比特幣與挖礦設施投資者,此履歷生涯有助於對區塊鏈與加密數字貨幣的發展歷程的深刻理解,當然也對於UChain的發展會起到一定程度的推動作用。

Will Zhou (CTO):

  • CTO - U-Bicycle

  • 技術合作夥伴 - HiCTO

  • 技術總監 - 大眾點評

  • 高階工程師 - eBay

  • 高階工程師 - Telenav

Benny Liao (CPO):

  • 總經理(智慧裝置部門) - U-Bicycle

  • 經理(線上業務) - 魅族公司

  • 總產品經理 - Autonav

  • 總經理 - YiTong地圖

Chris Tao  (CSO):

  • 講師 - 不列顛哥倫比亞大學

  • 商業智慧技術主管 - 微軟

  • 高階企業戰略家 - 微軟

Jason Wu  (資深架構師):

  • 聯合創始人 - HiCircle

  • 聯合創始人兼技術專家 - HiCTO

  • 系統架構 - 大眾點評網

  • 高階開發工程師 - IBM CHINA

Mandy Chan  (首席營銷官):

  • 品牌經理 - Glaxo Smith Kline

  • 全球營銷經理 - 微軟

  • CMO - U-Bicycle北美

Raviv Litman  (運營總監):

  • 城市運營總監 - U-Bicycle NA

  • 運營總監 - Dozenfresh International Trading

分析

創始團隊成員架構組成比較合理,但缺乏區塊鏈專項人才和區塊鏈專案開發經驗。


創始團隊共有6位成員,職責安排包括有技術、運營、市場和產品等,團隊人員設定比較合理。其中比較重要的職位CTO曾任職於eBay、大眾點評等比較知名的IT公司,但沒有直接的區塊鏈技術和專案開發經驗。團隊其他成員,曾就職於微軟、魅族和大眾點評等企業,有較好的職業生涯履歷,但是整體而言存在的問題是團隊成員曾經均沒有區塊鏈專案開發的相關從業經驗,並且團隊也缺少區塊鏈技術人才,比如密碼學、分散式計算、智慧合約編寫與開發等。

分析

顧問團隊數量比較多,共達到了10人。涵蓋了管理、投融資以及技術層面等領域,其中有4位投資領域的顧問、2位科技背景顧問,這些資源對專案發展有較為直接的推動作用。其餘多偏向於企業管理與戰略層面的顧問,可能會對企業的架構與頂層設計有所幫助。

1、RPCA共識機制

RPCA是一種具備交易速度高和高併發性的共識機制,其效能相對比較符合共享經濟中的各種場景需求,在高效能和高拜占庭容錯的情況下,資訊可以在幾秒鐘內有效地廣播到每個節點。

2、模組化理念設計

UChain技術與架構體系採用了眾多的模組化設計理念,如此設計可以比較有針對性處理問題,同時會提升專案整體的服務效率。

3、使用者信用護照

UChain將交易活動記錄在由網路中的節點廣播和儲存的區塊鏈中。 這種分散式賬本具有防篡改功能,並且完全可追蹤,從而建立了分散且不可破解的“信任鏈”。

分析

UChain主要有三大亮點,效能優良的RPCA共識機制、模組化的機制設計和類似於支付寶芝麻信用積分的使用者信用護照,但三者皆無太大創新之處。


UChain有三個主要的技術亮點與板塊,其中之一RPCA共識機制(瑞波協議共識演算法),對比POW、POS等共識機制速率更有,且比較符合共享經濟中的各種場景需求。當然還有比較重要的一點是已經得到了Ripple的應用驗證,有較大的應用價值,但同時也說明此機制已經沒有太強的創新性。

專案在產品架構與生態系統兩個層面大量採用了模組化的機制設計,模組化的設計處理具備較強的標準屬性,可以起到提高系統整體效率的作用。而第三個亮點設計為使用者信用護照,透過使用者信用護照機制UChain將交易活動記錄在由網路中的節點廣播和儲存的區塊鏈中,從而建立了分散且不可破解的“信任鏈”。其設計原理類似於現今支付寶的芝麻信用積分,一旦基於此體系建立完成,後續使用者可以透過護照驗證身份、參與交易和享受增值服務等。

1、安全性

橢圓曲線密碼學:UChain使用ECC(橢圓曲線密碼體系)對數字資產進行簽名以確保每筆交易的安全性。公鑰可以從已知的私鑰中計算出來。鑑於金鑰長度,ECC被廣泛認為是最強大的非對稱演算法,已在比特幣網路中得到充分利用。


2、去中心化

分散式共享分類賬本:UChain透過應用基於DHT(分散式雜湊表)的分散式儲存協議部署分散式對等分散式儲存技術,資料透過檔案內容(Hash)而不是檔案路徑(URL)進行索引。大檔案將被分割成固定大小的資料塊並分佈在多個節點上。如此一來每個伺服器節點都沒有完整的檔案,甚至沒有來自一個檔案的完整片段索引。因此,如果一臺伺服器被駭客入侵,他們將無法獲得完整的檔案資料。

透過設計構思與技術的完美融合,基本踐行了去中心化的初始理念。

3、拓展性

為企業級供應商開放的平臺: 透過UChain開放平臺上的API或SDK,共享經濟中的企業可以構建DApp或將他們現有的應用程式簡單地遷移到UChain上。後續這些第三方企業將獲得平臺賦予的增值服務,比如獲客與Token釋出等。

具體UChain平臺將提供使用智慧合約、自動分期付款、關鍵鏈資料查詢、UIP、使用者信用評級和一系列營銷功能的服務。最終透過UChain的資料架構系統,其設想實現如下展望:

  • 共享公司可以訪問平臺,整合平臺資源,並與他人合作實現雙贏的結果,從而開發出更具競爭力和更有價值的生態系統。

  • 公司可以更新其公司資料庫,上傳使用者資料並提供有價值的內容。

  • 將公司的線上軟體和離線硬體整合到一個完整的生態系統中。

  • 透過資料分析違規處罰資訊加密和企業聯盟子系統,它支援各種業務場景,擴大UChain生態系統並提高使用者的參與度。

  • 透明的會計和資料管理系統,透過釋出和執行必要的行動,例如資料分析自動分期付款獎勵計劃關鍵資料查詢和UCN Token傳輸,提高公司的可信度。

  • 改進資料收集能力以及更準確的資料分析,以生成使用者報告,包括:日常應用應用環境個人資料模型

  • 更好的資料評估,結構改進和降低運營成本。

  • 透過UChain的錢包子系統:為公司和使用者提供改進的賬戶資訊管理,以更好地利用其UCN Token

  • 透過閘道器訪問智慧硬體/共享產品審查器,它將使用者資料與大資料分析相整合,從而改善使用者體驗。

分析

UChain具備較強的技術架構拓展性,但是安全性與去中心化表現較弱。


由於專案的立項選取了共享經濟的賽道,所以原始基因就涉及了眾多的領域。透過UChain開放平臺上的API或SDK埠,共享經濟屬性的企業不僅可以構建DApp,而且還會獲得其他更多的增值服務,比如發行Token等。同時UChain平臺還透過提供多項服務,例如:智慧合約使用、自動分期付款、關鍵鏈資料查詢、UIP、使用者信用評級和一系列營銷功能的服務等,將滿足第三方服務商多元化的需求,最終設想實現UChain生態系統的大幅擴充套件。所以UChain的拓展性是區塊鏈“不可能三角”中最為突出的一個環節。但是其較強的拓展性更多的是體現在技術架構層面,而非與UChain本身系統效能層面最直接相關的TPS。

但是安全性與去中心化,UChain分別應用了ECC(橢圓曲線密碼體系)與基於DHT(分散式雜湊表)的分散式儲存協議,而這兩種技術皆為區塊鏈比較常規與基礎的技術,所以安全性與去中心化兩個環節相較而言表現較弱。

分析

選取賽道與區塊鏈匹配性較強,頂層設計較易,且應用均為基礎技術,整體開發難度較小。

UChain定位全球共享經濟領域的公共基礎設施區塊鏈,有比較健康的共享經濟行業背景支撐,並且共享經濟的屬性本質與區塊鏈的特性比較契合,所以專案發展方向的頂層設計比較容易。UChain的初始解決方案選取了P2P網路、分散式資料儲存和Token機制等區塊鏈基礎協議與理念;而技術框架搭建則應用了瑞波協議共識演算法(RPCA)、智慧合約系統、分散式儲存協議(DHT)和橢圓曲線加密機制(ECC)等。總之,由於UChain基本採用了區塊鏈比較基礎或者已經經過驗證的技術,且其頂層設計邏輯比較簡明,所以總體分析可得,UChain戰略設計較易、開發難度較小。

分析

目前沒有專案相關的產品釋出,同時依據官網顯示早期計劃測試網路與2018年Q3上線,但是目前沒有查詢到專案測試網路。

分析

目前專案程式碼沒有開源。

分析

依據官方的專案發展Roadmap顯示,目前專案已經發展到了中後期階段。各項事務落實情況大致符合發展預期,但依據規劃的重大節點事項,比如2018年Q3季度的測試網路並沒有如期上線,可見團隊對於專案最重要的技術總體框架發展的把控能力有所欠缺。

分析

常規與戰略合作機構均實力強勁,且多有共享領域的探索研究與行業應用經驗,UChain合作環節亮點表現突出。


據官方途徑顯示,目前UChain主要有6家常規合作機構與1家戰略深度合作機構,其中包含有支付寶、中國聯通、世界區塊鏈組織和U.B.集團控股等。設想由於專案定位共享經濟的緣由,故會和支付寶裡面出行板塊、世界區塊鏈組織智慧交通管理部門和Grab出行生態系統等產生交集。合作機構的整體實力強勁,同時均在共享領域有較多的探索嘗試,這些合作優勢將對UChain的專案發展起到正向的推動作用。

分析

投資機構數量比較多,共有10家。但多為二類投資機構,規模與量級皆較小,缺少頭部機構。

分析

社羣平臺粉絲基數可觀,社群互動性表現較為活躍,熱度運維環節整體表現較好。


目前社交平臺主要以telegram、Twitter、reddit和Medium為主,社群粉絲總計數量已經超過了10萬人,且有一定的活躍度。社群話題圍繞以專案討論為主,同時官方也會不定期釋出公告或者專案最新發展動態。專案熱度環節總體表現良好,比較側面的反應了專案較好的社會認可度與共識性。

分析

不同機構的多元化、多維度對專案的評估展示,能夠更加客觀的展現專案全貌,有較強的參考價值與意義。

UChain定位為全球共享經濟網路而設計的公共基礎設施區塊鏈,其旨在建立其底層區塊鏈網路,以解決當前的信任和資料濫用問題。基本的原理為透過UChain提供的API和SDK資料介面,使共享類企業可以於此參與通證經濟大生態,同時釋出自己的特有應用程式。UChain透過精準定位、技術架構和通證設想,其最終的願景是打造一個更好的全球自治化的共享經濟生態圈。

UChain專案選取了與區塊鏈特性點對點網路非常匹配的共享經濟領域,共享經濟目前的發展規模與成就已經有所展現,且未來發展趨勢依然被大眾所看好。專案於早期就已經提出了比較明確的技術與機制解決方案、生態系統和技術框架。這些是UChain的優勢所在,同時其技術應用、資本助力和社群運維等環節都有不俗的表現。

不過專案沒有特別創新或者革命化的技術,所以後續可能會面臨比較大的市場競爭壓力;通證機制設計不是特別完善,且資訊披露不夠充分;專案發展動態播報與展現不是特別及時與到位;目前程式碼沒有開源,幾乎沒有專案相關產品釋出等。以上這些都是UCchain發展中的不足之處。


綜上,UChain總分5.98分,評級等級B+級,綜合能力一般。

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