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導語
DDEX是一個基於Hydro協議的去中心化交易所。從發現機會，到快速嘗試。從市場低迷，到技術創新。DDEX的故事展示了一個初創型公司所走之路。
以下是DDEX創始人Tian Li的專訪。
DDEX交易所的聯合創始人Tian Li談到基於以太坊的去中心化交易所和Hydro協議的發展。
你好！你的背景是什麼，現在在做什麼工作？
你好，我是Tian，DDEX[1]的創始人之一。我最初是微軟的一名工程師，後來在移動網際網路時代成立了兩家初創公司。2017年初，我在一家風投公司工作，有很多空閒時間研究比特幣和以太坊程式設計。
DDEX是一個基於Hydro協議的去中心化交易所。我們最初的使用者，是那些透過MetaMask或Ledger錢包直接進行交易的人。由於DeFi[2]的興起，我們也有了許多使用者透過不同的協議進行套利，例如，在Maker CDP和其它去中心化借貸池[3]上玩"清算遊戲"的人，經常使用DDEX進行交易。
DDEX的背後的故事是什麼？
在2017年底，我們發現了一種套利方法[4]，可以透過利用鏈上交易取消速度緩慢的有利條件，在EtherDelta[5]上賺錢。當然，好奇心讓我們不禁要問：如果我們是EtherDelta，我們該如何修補這個漏洞，讓它變得比之前更好呢？所以我們花了六個星期的時間，構建了一個基於0x最簡單可用的DEX。
構建DDEX的動機是什麼？
去中心化技術是非常棒的，我們想構建一些能夠真正利用到智慧合約優勢的產品。在2017年末，有大量的“區塊鏈思想”層出不窮，但很少有人認為需要去中心化，去中心化交易所是極少數的例外，它也是一個具有鏈上、鏈下和技術挑戰的完整專案。我們可以利用我們擅長的東西，同時仍然有機會學習Solidity語言和量化等新的技能。
是什麼促成了DDEX的建立？
最初的MVP版本只花了六週的時間，一個Node.js匹配引擎，和一個0x協議作為交易所合約。
我們於2018年初進入了一個瘋狂的市場。在當時，只有3個DEXs處於鏈下匹配狀態，從資金流動性上看這是一個巨大的優勢。到2018年6月，我們在0x上排名第一，在以太坊上排名第三。再後來市場崩潰了，每個DEX都停止了增長。
由於兩個原因，經濟衰退對於我們來說也是因禍得福。第一，它給了我們時間，使用golang重寫一個更強大的鏈下引擎，並用我們自己的Hydro協議替換0x。第二，它也給了我們時間專注於審視不斷變化的市場。主要體現在DeFi將為去中心化市場帶來新的資產、能力和需求。
當我們剛剛開始的時候，只是想做比現有DEXs更好的專案。第一代DEX只是透過block gas拍賣機制，簡單地優先排序確定訂單，這是不公平且不直觀的。所以我們準備透過構建一個鏈下匹配引擎來解決這個問題。
我們決定讓使用者介面更直觀和熟悉，而不是一次性在太多東西上進行創新。
大部分DDEX和Hydro的程式碼是利用react，golang，solidity這三種程式語言來編寫的；我們在github[6]上公開了許多資訊。
你們是如何處理DDEX的安全性，它有多安全？
像其他的DEX一樣，我們依靠專業審計、激勵措施和大量的測試來保障安全性。此外，我們的理念是儘可能簡化智慧合約層。我們研究了以太坊的主要漏洞歷史，其中很多都是由於過早抽象和過度構建。保持謙虛而不過於花哨是很重要的。
那些幫助過你們的投資人和產品怎麼樣？
我們的投資人一直以來都非常樂於助人。我們偶爾也會從其他以太坊開發者那裡得到一些很好的建議，比如0x，Decentraland，dydx，Compound，WalletConnect和Maker。令人驚訝的是，一些頂級中心化交易所在這一過程中也對我們充滿了好奇、鼓舞與幫助。
你如何看待區塊鏈的技術限制？
很多人認為底層區塊鏈的速度是瓶頸所在。但是大多數DApp，甚至還沒達到這個瓶頸。我樂觀地認為，智慧工程(例如，把那些鏈上不需要的東西從智慧合約中移除)和layer 2擴充套件，將大有作為。
你們的商業模式是什麼？
對於DDEX，我們保持它的簡單性，並收取小部分交易手續費。我們的智慧合約Hydro是開源的，並且永遠免費。任何人都可以在沒有任何附加條件的情況下構建它。
你們是如何以及何時開始收費並獲得早期使用者的？
我們從第一天就開始收費。雖然許多公司試圖以“免費”作為競爭手段，但我們不喜歡這種策略。我們認為，產品必須至少有一個獨特的價值主張讓客戶願意為此付費。如果免費是唯一能提供的東西，那麼你根本就沒有什麼可以提供的了。
誰是你們的競品？你們如何區分？
我們的競爭對手，是其他基於訂單撮合的點對點去中心化交易所。我們將資金流動性作為我們與他們的關鍵區分因素。Hydro協議的關鍵設計基礎(鏈下匹配、訂單取消自由、市場訂單)都是為資金流動性進行最佳化。
誰是你們產品的目標市場？
一開始，我們的目標市場是那些控制著自己以太坊錢包的使用者。如果Coinbase是你唯一的錢包，那麼現在嘗試DeFi產品可能還為時過早。但是，如果你已經瞭解了私鑰管理，並且體驗到了自我監管的樂趣，那麼DDEX對你來說是一個很好的交易所。
在SDK方面，很多人想要構建一個去中心化市場，這一點，對於企業家來說，構建另一箇中心化交易所是毫無意義的。他們中已經有成千上萬家了，監管權的負擔是令人心碎的，你永遠不會有足夠大的差異來與Binance（幣安，一家全球性的加密貨幣交易所，為超過100種加密貨幣提供交易平臺）競爭。 那麼，為什麼不抓住機會並投注未來的科技？
你對目前的監管環境有什麼看法？
全面瞭解監管環境非常重要。它不應該僅僅是印刷在精美的冊子中，而是要我們首先了解什麼是重要的。
例如，為什麼交易所一開始就受到監管？最主要的兩個原因——Exit Scam（以太坊上的騙局遊戲）和洗錢。這使得DEXs處於一個很好的起跑線位置，因為非託管意味著Exit Scam是不可能做到的。此外，由於每筆交易都是透明，且在鏈上進行的，去中心化交易所不會破壞使用者之間的linkability (隱私的衡量指標，意味著不能把區塊鏈上跟線下的人做一一對應)，這並不意味著DEX可以忽略合規性，但是這些屬性是建立在長期優勢之上的。
你們未來的目標是什麼？
儘管DEXs和DeFi專案在過去一年裡取得了進展，但它們仍然不到市場的0.5%。我認為這是非常現實的，總有一天，我們會與中心化同行做到對半的比例。所以這至少還需要兩個數量級的努力。
一直以來，我們都希望能夠維持拉麵收益[7]（ramen profitable：指創業公司所得利潤剛好夠維持創始人基本生活花銷。）實際收入是艱難的，這讓我們腳踏實地，堅持到底。至少在構建一些有意義的東西之前，我們希望從內部到外部，都成為一個早期創業公司。
你對DeFi市場的未來有什麼看法？
如果你打算將去中心化和安全性作為設計的基礎，那麼像DeFi這樣的"低頻高價值"就是完美的早期場景。我的意思是，如果你只是看到DEXs、穩定幣和借貸，顯然，這些東西正是由智慧合約演變成的。
展望未來，DeFi最吸引我的地方之一，是專案之間的競爭和合作將如何展開。通俗的比喻就是：DeFi專案就像樂高積木一樣，它們都是互操作的，彼此之間很友好。這可能有些過於簡單化了。
一些DeFi專案是互相之間完全協作的(例如DEXs和穩定幣)，但有些專案則相對複雜，例如：去中心化的貸款和去中心化的保證金產品完全相互依存，但不清楚它們是否可以作為單獨的專案共存，或者是否會吸收另一個專案。
我還想知道，是否會有一套共識的度量標準來衡量DeFi專案。DAU作為主要度量標準是Web2.0的概念，但它並不能很好地適用於這個領域。
我們可以去哪裡瞭解更多的資訊？
- DDEX主頁：
https://ddex.io/
- DDEX API：
https://docs.ddex.io/
- SDK ：
https://github.com/HydroProtocol/sdk
- 智慧合約：
https://github.com/HydroProtocol/protocol
- 推特：
https://twitter.com/ddex_io
- Medium：
https://medium.com/ddex
- Reddit：
https://www.reddit.com/r/ddex/
- Hydro協議主頁：
https://hydroprotocol.io/
原文連結： https://defiprime.com/ddex
作者：defiprime
譯者：苜蓿
References
[1] DDEX: https://ddex.io/[2] DeFi: https://defiprime.com/[3] 去中心化貸款池: https://defiprime.com/decentralized_lending[4] 套利方法: http://hackingdistributed.com/2017/08/13/cost-of-decent/[5] EtherDelta: https://etherdelta.com/[6] github: https://github.com/hydroprotocol[7] 拉麵收益: http://www.paulgraham.com/ramenprofitable.html
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