他經歷何種跌宕起伏?有什麼樣的心路歷程?他又如何看待當下的比特幣?日前,創業家&i黑馬與B先生聊了聊。以下為B先生對創業家&i黑馬編輯的口述節選。
那是2013年春節,我第一次接觸比特幣。
當時,一個要好的朋友玩比特幣,於是他安利給了我。早期接觸比特幣的人,大多是IT男,他們通常抱著玩一玩的心態,沒想到將來會怎麼樣。
作為公務員的我,那時的感覺是,這個行業既有炒作成分,又確實有價值。不久後,正好趕上李笑來創立的位元基金(創業家&i黑馬注:原新東方老師,2013年創立位元基金,專注於網際網路和比特幣相關領域投資)路演,在各地演講,籌集資金、搞比賽,我就參與了。
初出茅廬
我從家裡拿了一筆錢,還賣一套房子套了七八十萬,後來就將這筆錢買基金炒幣。位元基金當時是10萬人民幣一股,摺合130多個比特幣。
2013年初,比特幣幣價是100元左右。我是在春節後,幣價漲至700元時入場。這個價格並不貴。到了七八月份,幣價卻一路跌到400元。
幣價一路下跌,我卻一路興奮。在資金不夠時,自用的兩張信用卡就派上了用場,只要有額度,就會被拿來透支。工資一發也全部用來買幣。總之,不管是漲是跌,我持倉一路買。買完基金後,我手上已積攢幾百個比特幣。
後來,我把這些幣基本都投到烤貓(*請見文末注2)股票裡。我是真看好挖礦這個行業,大概買了幾百股,總共花了千八百個幣。這是一筆很大的資金。說實話,我買李笑來的位元基金都沒有這麼大的投入。
2013年下半年,在大家的千呼萬喚中,烤貓的財報公佈了。由於擔心其中某一代礦機不夠完美而沒有推向市場,再加上不斷分紅推高股價,導致烤貓賬面上基本沒有餘錢,還欠著員工十幾萬的工資。烤貓是一群技術宅男合夥開的,完全沒有管理經驗。
財報出來後,它的股價一下子跌了70%。我傻眼了。很多初期參與投資的朋友有先見之明,我卻沒敢拋,不捨得,一直拖到2014年初老闆跑路。那一把,我可能賠了千八百個幣,只剩下幾十萬元。
我自始至終都認為自己的判斷沒有錯,只是選錯人、投資標的不對而已。我認準的是比特幣行業。
大概在2013年底,幣價從8000元一下子跌到900元。我沒有想到會跌到剛入行買入價的700元附近,確實有點發蒙,手腳發麻。雖然只是一瞬間,但就是那一瞬間,我的礦機都已沒有利潤,挖出來的幣已不夠支付電費,必須停機。在那一瞬間,我破產了。當時,我確實看不懂,怎麼這麼好的行情,會跌這麼慘?
這個市場永遠超出你想象,所以你要永遠對市場懷有敬畏。不過,很快幣價回到1000元以上,就有了一些利潤。
後來,幾個關係不錯的朋友,由於烤貓和幣價等客觀環境因素,“一朝被蛇咬十年怕井繩”,對這個行業心灰意冷,選擇離場。
做一名礦工
在2014年四五月份,我決定自己買機器挖礦。那些朋友非常不理解這種做法,都說我吃這麼大虧,怎麼還做。我去拉投資,百分之九十的人都不知道比特幣是什麼,百分之十知道的人就說這是傳銷。那時還沒有幾個人去挖礦。
我買了幾十臺螞蟻S3礦機。這些噪音大、耗電貴的機器放在家裡是不可能的,我就把它們交給一個開礦場的朋友託管。那個礦場不算小,大概幾百千瓦,但很簡陋。有時候會遇到停電、斷網,搞得雙方也很煩。礦場的大概位置我是知道的,但由於某種原因對方並不想透露具體位置。我也懶得去實地考察。
前期礦機成本10多萬元,之後陸陸續續加到一兩百臺。託管費用對方按每度電4毛多收取(創業家&i黑馬注:礦場一般將託管的費用加在電費裡)。
只要你賺錢,就無所謂成本高低。比如說,我花1萬元買礦機,挖到的幣實時賣掉,一年之後能收回1萬元,這樣的話就能回本。如果我把挖來的幣都囤著,一年以後可不只是回本,幣會漲價,肯定掙數倍。我認識一個老闆,他挖的幣一個都不賣,全攢著。
當時回本的週期要比現在快,基本是3個月到半年。由於最近幣價漲得比較猛,螞蟻礦機的回本週期,從最初的幾個月、一年到後來的一年多,現在又再次縮短至大概半年。回本週期隨著行業的發展而起伏。
和投資烤貓股票差不多,我很少賣掉或去炒礦機。除非是快不夠電費支出或是新機型出來的時候,我是賣了幣買礦機,而不是賣了幣兌換成錢存著。
我會透過網路遠端去看幣價。收益要比上班強很多。投個30萬元,回本之後一個月至少能賺一兩萬。
你如果把它作為發幣生意的話,真的一直是賺錢的。現在每一代礦機,只要你拿到手了,幾乎沒有賠的。最根本原因是,比特幣價格一直在上漲,導致挖礦的利潤一直都還不錯。但是,如果作為一個比特幣生意,很多人會虧的。因為比特幣的價格一直在漲,算力也一直在往上堆。當時賣了幣去買礦機的,基本上是挖不回來那麼些幣的。
開礦場,做老闆
從2015年開始,隨著礦機規模明顯擴大,我賺到了第一桶金。我感覺在別人那不靠譜,有了資源就想著建一家屬於自己的礦場。我拉來唯一被說明白的朋友過來,他給我投了幾百萬元。
這個行業本身剛剛興起,無章可循。我們第一個礦場只有幾百平米,去年年初剛建的時候有很多漏洞。比如白班、夜班時,機器如何維護,如何做財務報表,維修費用等。這些基本是靠自己摸索出來的規章制度。之後建了一個1000多平米的礦場。
現在,礦場裡放了2萬多臺礦機,市值的話應該是2~3億元,和早年大不相同,客戶在明顯增多,尤其是大客戶,包括一些傳統行業的公司,動不動就會買幾千臺礦機。他們把機器寄到我這裡,我的礦場負責託管。
畢竟有這麼多的礦機,公司團隊規模已達到四五十人。雖然有一些自動化工具,但依然需要人員維護、維修,需要留意機器是否掉線等。不過,對人員專業素質要求並不高。年輕人經過培訓後學得很快,一兩個月就上手了。
我們也會遇到某些麻煩,應對辦法就是“兵來將擋水來土掩”。比如,上萬臺機器運轉會產生噪音,遭到居民的反對。為了解決這一問題,隔音牆馬上就會開建。總之,儘量和周邊的鄰居搞好關係,別人提的要求儘量滿足,和氣生財。
我們透過收取託管費用盈利。除此之外,我們自己也買礦機、買顯示卡,本身還在挖礦。很快,我們新的礦場就會在西部落成,規模要大很多,走陽光路線。具體位置我不能說,說了之後可能會有麻煩。
實際上,做礦場並不是很賺錢,你同樣的錢買礦機肯定賺的更多。我在把它作為一個自己的事業來做,要培養自己的團隊、要有自己的地方。
我屬於“死心眼”的人。這種性格的人,無論是買股票還是比特幣,腦殼都比較硬。我會一直做這個行業,深度鑽研數字貨幣挖礦,為大家服務的同時,自己也能獲得收益。
馬雲曾說過一句話,就是“看不起、瞧不上、看不懂、來不及”。我們是從被人看不起,被人瞧不上,到現在被人看不懂。我相信將來肯定會有一天了不起。現在我帶著做的很多朋友,都獲得了很不錯的收益,有一些怎麼勸都沒有參與的,現在已有了來不及的感受。這個行業會一直持續下去的,中間可能會有低谷,但總體會向上。
從去年開始,有一個明顯的趨勢——大量傳統行業的資金開始注意比特幣這個行業,一出手就是上千萬、上億元的投資規模。相應的,消耗的電能應也越來越大,兩年前,比特幣挖礦所消耗的電能佔全國用電量的萬分之一,目前肯定超過這個比例。
在剛剛結束的一次“礦工”的活動上,500多人報名,卻來了1000多人。好長的隊,我一看都不想進會場了。其中,大部分是從傳統行業轉來的新人,早期的極客玩家沒剩幾個。
我和一個朋友就說,比特幣準備“登堂入室”了,這將是質的變化。
手記:
過去四年可謂是比特幣野蠻生長的四年,也是其極具爭議的四年。以比特幣為代表的區塊鏈技術確實具有顛覆性,未來或許會對社會很多方面造成巨大影響。但我們也不能忽視其中不乏有人藉著比特幣的名義幹著洗錢等違法的行為。
目前,雖然有一些國家已承認比特幣的貨幣身份,但絕大多數依然對其觀望,甚至是排斥。下一步,比特幣將走向何處?很大程度上取決於從業者的行為。
*創業家&i黑馬注1:2009年比特幣誕生的時候,每筆賞金是50個比特幣。誕生10分鐘後,第一批50個比特幣生成了,而此時的貨幣總量就是50。隨後比特幣就以約每10分鐘50個的速度增長。當總量達到1050萬時(2100萬的50%),賞金減半為25個。當總量達到1575萬(新產出525萬,即1050的50%)時,賞金再減半為12.5個。而隨著比特幣減半,礦工們壓力更大,算力升級要求更高。
創業家&i黑馬注2:烤貓是一家礦機供應商,依靠挖礦和賣礦機賺取比特幣。投資人可以用比特幣購買烤貓股票,並獲取分紅等收益。烤貓虛擬IPO時,每股只要0.1比特幣,後來股價漲了50倍至約5比特幣。同時,幣價也在增長。