幣圈牛熊兩市交替，一會兒是直升機賽道，一會兒是高架賽道，人們都很焦慮。但馬昊伯對這一切顯得很淡定，他總是一身休閒裝扮，T恤、牛仔褲，配一雙運動鞋，拿起電腦就寫程式碼，一寫就是十二個小時。
Gempay 的合夥人徐義吉在一篇回憶性質的微博時寫道，Gempay 馬昊伯單獨開發了七八成。
即使後來發起AELF因為沒有提交程式碼，被社羣質疑割韭菜，但那個時候的馬昊伯顧不上那麼多，比起程式碼提交數，他更看重整條鏈的架構設計以及系統裡的細節。
有人說技術極客是區塊鏈領域的稀有物種，馬昊伯算是一枚瘋魔極客。
01
天賦異稟的神奇小子
馬昊伯，90後，一位靦腆的Geek。他的話雖不多，但一直存有自己的小世界。
馬昊伯在讀高一的時候，就拿了資訊學競賽一等獎，雖然有被保送到天津大學的特權，馬昊伯還是老老實實唸完了三年高中。
當其他同學都還沉浸在苦逼的應試大考中，馬昊伯則一邊談著戀愛，一邊泡在計算機的世界裡。他學習用Quvesice和Pasco程式設計序，解決了一個又一個的問題。
上大學以後，馬昊伯也沒閒著，靠著手上的技術走天下，他一邊在淘寶上開著小店賣一些程式的服務，一邊繼續在計算機理論領域深究和探索。用他的話說，“我的收入很好，小日子過得不錯。”
馬昊伯是個仗義的人，那時候賺了錢，就請舍友一起吃飯喝酒。馬昊伯的學習能力也非常強，據說學習一門新的程式語言只需要三天。一學期不上線性代數課，考試前三天覆習也可以考80多分。
馬昊伯雖然已經畢業多年，但是“軟體測試”課的老師經常誇讚馬昊伯神一樣的測試手法。馬昊伯雖然不在“江湖”，但是“江湖”上依然流傳著他的傳說。
02
徐義吉、鄧迪都想挖走他
2013年，馬昊伯出於好奇，試著挖了一點比特幣和萊特幣，在“幣圈”賺到了第一桶金。
2014年，徐義吉找到馬昊伯邀請他去做小蟻的CTO，但是他當時覺得，幣太多了，應該從生態的角度出發，去做一些基礎設施。
而且，那時的馬昊伯已經悄悄地構造出了一套比特幣支付的雛形，徐義吉聽聞後，驚歎不已，因為他正好有跨境電商行業的資源。
事情也就這樣發生了反轉，最後是他拉著徐義吉成立了GemPay，專注於做比特幣支付的業務，馬昊伯就這樣，開啟了自己的連續創業之路。
在Gempay，馬昊伯主導開發了中心化的數字錢包，可是那兩年行情持續走低，VC又看不懂數字貨幣的行情。GemPay的融資也陷入了困難，一年半也只融了200萬人民幣，很多業務幾乎難以支撐。
雖然GemPay被譽為中國第一家比特幣跨境支付平臺，但由於比特幣的普及程度很低，加之整個行情陷入長期的低迷期，無論是比特幣跨境支付還是數字錢包都未盡如人意。
在GemPay四面楚歌的情況下，恰巧國內交易平臺元寶網也在尋找新的方向。鄧迪和馬昊伯決定將兩家公司做一個整合，做一家新型的交易所。
於是，馬昊伯帶著團隊用一個月的時間，完成了交易所開發，allcoin後來在加拿大上市，成為全球第一家上市的數字貨幣交易所。
03
公鏈≠100倍的想象
從馬昊伯入行之後，就意識到一個很嚴重的問題，人們過於關注區塊鏈的概念，卻忽視了區塊鏈基礎設施的建設，導致圍繞區塊鏈做開發的公司不斷重複著大量工作，浪費了寶貴的區塊鏈人才。
2016年6月，馬昊伯決定再度創業，創辦了好撲，服務於B端的區塊鏈技術公司。他決心將團隊從重複的勞動中抽身出來去做更多實質性的工作。
作為一個精簡的團隊，那時候，好撲團隊不足20人，技術開發人員佔比超過70%。
2016年底，好撲成功為海航搭建了區塊鏈基礎服務平臺，贏得了眾多關注和好評。
那兩年，除了鑽研技術，馬昊伯結識了幫主周碩基，倆人整天看各種token找機會，直到後來湊了一些錢創立了一個小Fund投資專案。
半年的時間過去，事情的發展超乎他的想象，投資所獲取的收益率竟然高達100倍。正是在這段時間，馬昊伯看了大量的白皮書，開始思考公鏈以及各種業務。
他也發現了底層區塊鏈系統三個致命性的問題：一是效能太差。二是資源不隔離。三是治理有問題。
正是基於公鏈在“一半希望，一半痛點”的背景下，2017年9月，馬昊伯發起了自己的公鏈——AELF。
AELF的定位很明確，做就要做能夠適應真正商業需求的基礎公鏈，實現跨鏈合作及叢集化節點。這不僅具有實實在在的價值，也頗具攻池掠地的氣勢。
04
AELF測試網TPS首次公開：14968次/秒
2018年被稱為“公鏈元年”，一方面是公鏈專案的火爆，一方面是公鏈各方面效能的不達標。
例如，以下為當前最具影響力的公鏈實際測試的TPS數值：
區塊鏈1.0的BTC：10次/秒
區塊鏈2.0的ETH：25次/秒
號稱區塊鏈3.0的EOS：2822次/秒
這些數值幾乎讓我們很難看到希望，不要說部署在各公鏈上的應用了，就連正常的交易都是又慢又貴的。Fcoin火起來的時候，以太坊網路接近癱瘓，平均一筆手續費甚至高達20元。
我們早已習慣了現代支付系統以及光纖網路帶給我們的快感。有人甚至做了一個大膽的假設，即使把全世界所有公鏈的TPS加在一起，我們也不能好好地玩一局王者榮耀。
要想公鏈實現大規模地商業應用，TPS將是各大公鏈必須要解決的問題。
但是……AELF給了我們意外的驚喜。8月8日，AELF技術團隊首次對外公佈測試網資料並向外界同步測試網開發進展。官方公告中寫到：
此次測試驗證了aelf在單機情況下的並行執行能力與叢集環境（有網路影響）下具備可延展性。其中平行計算模組測試的TPS資料為：14968次/秒。
由於本次測試屬於階段性，僅對平行計算及延展性做了驗證，並未對更高配置的伺服器做測試，如在更高的伺服器配置下預計資料庫會有更優秀的表現。
05
一鏈一場景
無論是比特幣還是以太坊，本質上都還是停留在用一臺電腦做處理的方式，那為什麼不能讓每一條鏈只做同一類事？
AELF沿著這個思路，給了所有人眼前一亮的答案：“主鏈+多側鏈”的架構。
不同於傳統的公鏈“所有合約一條鏈”，AELF是一種“分支生態系統”，主鏈連線多條側鏈，每條鏈都可以對應一種場景。
當各個公鏈在高喊百萬級TPS的口號吸引眼球時，AELF很低調，它的願景很簡單，我只需要，一條鏈的TPS能達到2000—5000，在這種情況下還不能滿足需求，我可以多做幾條鏈。
基於“主鏈+多側鏈”的架構，AELF有多個優點：
側鏈並行：在AELF主鏈的基礎上，還可以分支開發多條側鏈，並同時執行。
效能強勁：AELF的輕節點和雲服務的技術支援，保證在一個叢集上實現大範圍的覆蓋。
資源獨立：AELF的主鏈和側鏈相對獨立，資訊穩定，所有智慧合約單獨執行，互不干擾。
效率走高：記賬節點之間為良性競爭關係，促使記賬功能的速度有序提升，對整個網路效能的執行也呈現走高趨勢。
06
再踏征途
AELF的風格和馬昊伯的性格很像，一面很低調，一面又很張揚。
很多投資者對AELF的第一印象便是低調，AELF在問世期間採取了“限額+私募”的發行模式，堪稱史上最嚴格的KYC。AELF專案在籌備階段時，很多人甚至都從沒聽說過它。
直到2017年12月，AELF專案在包括幣安、Huobi Pro、OKEX在內的6家平臺同時上線，上線七天，社羣人數破萬。
無數人在Bitcointalk論壇aelf的創世貼下留言，感嘆這是一股“來自東方的神秘力量”。
馬昊伯在今年4月三點鐘區塊鏈峰會上，站在成百上千人的舞臺上，向所有人宣佈，AELF要成為去中心化的亞馬遜，鏗鏘有力，擲地有聲。
誰知道，這個內斂的90後男孩沉澱了多大的實力和信心呢？
幣圈很多大佬預言，通用的基礎性公鏈，無論現在如何百花齊放，百鏈齊發，最後能剩下來兩三條就不錯了。
公鏈之爭無疑是廝殺性的和極其殘酷的，AELF的未來之路註定也是漫長的和艱險的，經驗告訴我們一個團隊只有具備堅持和踏實的品性才能走得更遠。
如今，馬昊伯身為AELF的創始人，每天要為AELF奔走，出席各種演講、採訪、會議，但是隻要有時間，馬昊伯還是願意安安靜靜地寫程式碼，這是一個程式設計師在浮躁的環境裡，對自己信仰的堅持。
