BTC
持續橫盤中，操作上還是根據自己的策略來操作：回撥即買入或者無視價格漲跌持續定投。
目前BTC的市值為1380億美元，若BTC真的可以成為“數字黃金”，那麼向黃金7萬美元的市值看齊的話，至少還有50倍的漲幅（當然甚麼時候能達到這個價位，只有天知道）！
BCH
本輪的行情，BCH很活躍，若從去年12月的75美元低點算起，漲幅已達5倍多。這個才是幣圈讓人如痴如狂的魅力所在，它能夠讓你的財富在極短的時間內爆炸起來。那麼從現在的周線看，BCH仍然處於圓弧底部，和BTC對比並不很突出。此點位，彼得認為有錢直接加倉即可，至少彼得是這麼做的。
Eos
Eos的營銷能力很強，是公鏈發展方向的代表之一。就在前兩天陳偉星又發文轟擊Eos，說“財務不透明、募資使用不規範、欺騙等等”。但事實上，除了BTC、BCH等寥寥幾個POW專案外，又有多少專案的的財務是透明的、是規範的呢？有的甚至我們連它們具體的辦公地點、團隊人數、真實履歷等等都不得而知。
再如平臺幣，我們投進去的是真金白銀，而對於交易所來說僅僅就是一串串數字。我們投入的鈔票，他們完全可以挪作他用而不用付給你一分錢的利息。這些都是這個行業所共知的事情，沒有必要的監管，我們只能無可奈何。
但我們應該允許像Eos這樣的專案去嘗試和探索不一樣的道路，因為這樣有助於行業的發展和技術的完善。
至於投資上，從2017年至今彼得一直持有，即使到150元時也沒有出手（好吧，我承認我後悔了。當時太貪心了，一心想著能夠to the moon，所以捨不得賣掉。如果老天還給一個機會的話，我會毫不猶豫出手），但現在你讓彼得再砸錢進去，彼得是不願意的。
YEE/ SHOW
這兩個幣是我虧損最為嚴重兩個，而且從目前的價格看來應該是難以翻身了。
客觀講，這個YEE還是有一定價值的，至少它的通訊軟體在東南亞還是廣受歡迎的（據說有3000萬使用者）。當時買入的邏輯是：透過區塊鏈技術和yee這個代幣來實現跨境轉賬、打造一個生態圈（和Facebook現在想做的事情一樣）。這其實是很好的一個願景而且比支付寶和Facebook更早提出。但要命的是，這個專案“口惠而實不至”，一年多的時間了，支付寶的跨境實現了，Facebook馬上也要發幣了，而它至今還杳無音信。
而更為恐怖的是，這個yee的客服很牛逼，一言不合他會直接封掉你的賬號。彼得當時在群裡抱怨了幾句，賬號直接就被封掉了。注意哦，是直接封掉了賬號，而不是踢出群。也就是說，我已經無法使用這個軟體了，賬號中所有的代幣、使用者資料等等統統都拿不出來。YEE這種做法可比微信狠多了，想想看，若微信直接封掉你的賬號、不讓你使用微信，你的微信錢包的錢和朋友的資訊都拿不出來！你會不會覺得非常恐怖？這和強盜有甚麼區別？
經此一事，彼得知道，又一筆錢打水漂了！在一個軟體王國中，賬號就好比是這個王國的臣民。而這個臣民竟然因為一句抱怨、在沒有任何流程審批的情況下，一個小小的客服竟然有這麼大的權力，說殺掉就殺掉。這實在不可思議，可見這個叫張浩的創始人要麼是管理水平極低要麼是根本就漠視使用者的權益。
而SHOW這個幣，當初買入的理由就是沒有理由，完全是被他們的營銷所忽悠。當時看這個創始人的履歷以及應用場景、團隊成員等等，再加上大佬站臺，認為還是很不錯的，可現實很殘酷，創始人的履歷馬上就被周鴻禕給打臉，github中的程式碼竟然只有一句“hello，world！”，那麼其價格可想而知，自彼得買入後一路狂跌到現在的7釐，讓彼得損失實在是有點慘！
另外在2017年12份左右，彼得還曾投過一個平臺幣。理念在當時也是很超前的，說買入這個平臺幣可以直接參與分紅，若能夠成功可是比HT早很多。但遺憾的是，這個所謂的可分紅的交易所至今連個介面都還沒搞定。據說，這個拿了我們真金白銀的荷蘭小夥早就開遊艇、會所嫩模了，時不時的還罵聲“傻x”。
以上幾個幣彼得一直還留著並會長期留著，目的只為警醒而用，同時也希望朋友們引以為戒，幣圈大多數專案都將死掉看看就好，千萬不要被他們天花亂墜的宣傳給忽悠：
在幣圈行走，一萬個謹慎都不為過！
大佬站臺，看重的是你的錢，而不是這個專案真的很好！
好的想法誰都有，但能不能實現他是不會負責的！
彼得持有的幣：
風險提示：數字HB市場風險很大，空氣幣、傳銷幣、資金幣較多，文中的內容僅為彼得個人所思所想，不構成投資建議。請朋友們謹慎投資！
我是彼得，一個有思考的價值號，助你成長和收穫！
【原創不易，日更唯艱，若覺得有點價值，
小夥伴的轉發就是對彼得最大的打賞！】
