火幣、OK、抹茶劍指礦池:誰是Staking之王?

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前言

近日,礦幣生態利好不斷,先是抹茶上線礦幣投票專區,一石激起千層浪,眾多小幣種礦幣聞訊紛紛暴漲,各礦幣社羣也有了顯著的活躍度提升。緊接著OK礦池闖入EOS超級節點行列,力壓火幣礦池強勢霸榜,在圈內也是引起了熱議。

同一時間,抹茶高調宣佈,籌備已久的PoS Staking礦池服務即將上線,首批開放DASH、VSYS、VDS、ZEL、PCX、IMG等明星幣種,剛好跟幾天前的礦幣運營活動首尾呼應。

而我們常言所謂:春江水暖鴨先知。

敏銳的頭部交易所們好像已經察覺到了下一個風口,慢慢開闢著“礦池節點”這一新戰場。但在急著緊跟他們步伐的之前,我們必須得分析這一場戰役的進行時。

“攪局者”闖入

OK礦池持續發力Staking挖礦業務,並且首先把觸手伸到了EOS的超級節點的競選上,短時內票數激增125%,達到2.1億票,成為EOS史上首個2億票節點,同時也打破了火幣礦池長期以來對EOS節點的霸主地位。

在曾經的格局下,EOS的超級節點長期以來被中國的頭部交易所們交替控制,據傳,火幣作為前朝的Staking之王甚至一度控制了6個超級節點,而前21激烈的競爭與疲軟的治理始終處於一種無奈的失衡狀態。國外大量節點掉出前21,甚至掉出備選節點不再有收益,以至於有的低收益節點提出了一個很不錯的提案但因其話語權弱,根本沒有人被注意到而遲遲沒有透過。最終,還是由國外大的代理臨時把部分備節投進主節,才使提案得以透過。這也側面反映了中國節點帶隊能力不足的客觀事實。

此次OK礦池手握“兵符”,強勢入局,在承載著EOS社羣支援的同時也是更為了Staking生態爆發前的提早佈局。

根據 Messari 資料統計,大部分主流 PoS 幣種的年化收益率在 5%~7% 之間。目前 EOS 透過 Staking 鎖定的市值最大,約為 28 億美元,按其 1.84% 的年化收益率計算,相當於每年派發了 5000 多萬美元的紅利。

事實上這些 POS 專案無論是在收益率,還是在總產出上都遠低於在 PoW 挖礦領域。

在PoW挖礦領域,老牌礦池像我們熟悉的魚池、蟻池權重較高,護城河較寬,難以撼動,但在PoS挖礦領域,的確處於草莽階段,誰都有可能殺出重圍。

作為新銳交易平臺巨頭的抹茶同樣是牌桌上一名強有力的種子選手。

圖1,圖片來源於各交易平臺 

資料顯示:EOS/USDT24小時交易量

火幣:1600萬餘枚EOS約合美金6000萬

MXC抹茶:1400萬餘枚EOS約合美金5500萬

OKEX:1100萬餘枚EOS,約合美金4300萬

從交易資料中其實不難看出:火幣EOS的交易量雖暫處於第一,但是緊隨其後的抹茶,幾乎與其相差無幾,而作為老牌交易所OKEx在EOS現貨的表現上已略顯頹勢,照比抹茶的還要遜一籌。

抹茶龐大的交易量下折射的是大量的使用者正在殷切的期盼著抹茶礦池的開啟,畢竟把幣給交易平臺Staking既不用花費高昂的裝置費用,又能躺賺獲取收益,是一個不錯的好生意,何樂不為?


早前,抹茶基金就向市場昭示過ZVChain成為抹茶基金公佈的第二個投資專案。同時抹茶基金將作為ZVChain的礦池節點,共同探索未來。可以判定在巨量流量的加持下,抹茶礦池必定會成為礦池領域有力的競爭者之一

市場規模

據Stakingrewards,截至 2019 年 8 月 1 日 20:30,參與 Staking 的專案有 47 個,全球加密資產總市值為 2742.6 億美元, 參與 Staking 的總市值為 162.4 億美元,約佔加密資產總值的的 5.9%。而縱觀整個 Staking 鎖幣狀態統計可以看出,EOS 鎖倉資產佔整個 Staking 鎖倉資產的 28%。

圖2,當前各幣種Staking的鎖定價值(圖片來源於Stakingrewards)

EOS,這塊比“荊州”還重要的兵家必爭之地勢必會被火幣、OK、抹茶作為發展Staking的主戰場。儘管市場火熱,但其實Staking節點並不會像普通人們想的那樣成為一個暴利產業,更多的是各礦池借Staking之手撕開流量的閘門,在共識最強大的老牌DPOS專案EOS上同時佈局Staking、DeFi、區塊鏈治理等熱門概念,進而囊括錢包、社群、媒體等流量池共同開疆拓土。

機會

Staking是行業大的變化發展方向,但不是抵押投票這麼簡單。傳統的Pow礦業的上下游已經開始固化,這一點非常明顯。同時PoW激勵模型中也有一定的不足之處亟待糾正:

就在前不久,就有一條隱私幣相關的PoW公鏈在向社羣募集資金,原因是他們的核心開發者沒有薪資可以發放了,後續開發難以為繼。這顯然是不合理的。

上面說過,Staking應該是引入更多利益相關方,來持續參與共建,例如:公鏈、錢包、社羣、交易平臺、媒體等等……

 公鏈最近被黑的很慘,FBG的幫主預言:半年內公鏈如果不主動求變,那麼他們即將大片歸零,我個人也深有同感。畢竟公鏈的發展是持久戰,不可能一蹴而就,但現在持久戰打不起,公鏈的內耗十分嚴重:為了能有利好刺激幣價,故而公鏈專案方跟眾多小型開發團隊進行所謂的“戰略合作”,一些非著名不專業的開發團隊可能騙取幾十上百萬的合作經費就一走了之,損失慘重的公鏈有苦說不出,這種情況是時有發生的。

發3-5公鏈團隊如果賣幣變現,會被社羣詬病砸盤,如果團隊沒有變現,那麼資金必然難以支援開發者悶聲開年。或許加入Staking等盈利機制會有所緩和,Staking能讓更多的利益相關方集合到生態中來,而一旦有東西能把流量聚到一起,其市場規模就不容小覷。

與此同時,交易平臺的作用已經越來越像現實社會中商業銀行的作用,在吸納資金的同時,利用客戶的資金拓展其他業務來獲取收益。不同的是銀行在進行投資時只會留很小一部分資金用過日常存貸款週轉,一旦發生擠兌情況投出去的資金無法短時間內收回。同時考慮到投資風險的對沖會把使用者的存款利率調的很低,收益並沒有一個明顯的提升。

而礦池在拿Token進行例如Staking等投資時,除非鎖倉,使用者的資產是隨時可以取出來的,我們可以看到託管方的錢包地址,檢測我們資金流向的一舉一動。使用者對於質押Token的漲跌幅本身心裡就有一個預期,更容易接受風險與收益並存的事實,所以更加死心塌地的相信交易平臺礦池服務。

總結

雖然Staking最近風光無兩,但對於此事作為謹慎的投資者還是要辯證的看待這一模式。


比如:Staking作為一種長期存放的資產,有可能會讓駭客看到可乘之機,又或者通脹的模型真的會給使用者帶來高額的收益嗎?長期來看會不會跑不贏通脹?鎖定Token的流通性,對交易平臺到底是否是一件好事?沒有流通性的交易平臺靠什麼盈利?諸如此類的質疑聲,我們期望可以看到火幣、OK、抹茶能找到一條適合自己的Staking經營之道。

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