在CSDN、柏鏈道捷（PDJ Education）、HelloEOS、中關村區塊鏈產業聯盟主辦的「EOS入門及最新技術解讀」專場沙龍上，柏鏈科技戰略管理部，IDHub數字身份聯合創始人&CTO陳振國分享了題為《公鏈發展的趨勢和EOS的意義》的主題演講。在演講中，陳振國從巨集觀上介紹區塊鏈的發展歷史，深入分析了EOS如何在公鏈競爭中勝出的三大方向，希望對你有所幫助。
以下為陳振國在EOS入門及最新技術解讀專場沙龍的精彩分享。
在演講的開始，讓我們先來看一下區塊鏈這些年的發展。
2009年，比特幣上線。
那時候，比特幣地址大概有多少個呢？2009年12月23日，UTSO（一種區塊鏈賬戶模型）總共有169個地址；而2018年1月6日，UTSO上面的地址已達889,098個。
這中間到底發生了什麼？
我們先來回顧一下2013年-2015年這段時間發生的事情。2014年，以太坊出現了，這是2013年至2015年間，最大的變化。
接下來，2016年，又發生了一件大事——DAO事件。這個事件開啟了整個ICO生態。這段時間，大家都在探討，什麼才是更好的以太坊。於是，有了我們今天的題目——EOS。
2017年5月23日的紐約共識，跟EOS的出現非常相關，因為區塊鏈沒有一個好的共識。紐約共識不是區塊鏈的共識協議，而是有關區塊鏈的治理（紐約共識部分內容：在六個月內執行一次2 MB 硬分叉擴容）。如何理解呢？比如去年年底，比特幣跟位元現金進行了硬分叉。但如果這件事發生在EOS的DPOS架構，就可以避免。
區塊鏈的進化
有人說現在已經到了區塊鏈3.0時代，但我覺得，現在還是區塊鏈2.0時代，3.0還未到來。在我的理解中，3.0是社會普遍接受區塊鏈的時代。
在區塊鏈1.0開始之後，所有人都在想，更好的比特幣就算是區塊鏈1.5，以太幣則是區塊鏈2.0。
在區塊鏈1.0裡面，我特別要提到Dash。
Dash算是第一個提出了區塊鏈治理的概念。它把區塊鏈分成上下兩層，即Master node和miner，治理主要放在在Master node這一層上。
而對於區塊鏈1.5，非常值得關注的是Ethereum和Steem。
Steem算是EOS的前身，Dan Larimer（EOS創始人）在設計Steem時，同時發行了3種Token，希望能穩定幣價。而到目前為止，很多區塊鏈只有2個Token。
Steem發行的三種幣分別是：Steem Power、Steem Dollars、以及Steem。其中，對社羣有興趣的人，可長期持有Steem Power，而不是炒作Dollars和Steem。Steem Dollars是跟美元進行繫結的，一個Steem Dollar相當於一美元。
你可以從中觀察到，Dan Larimer除了關注治理之外，他已經致力於讓使用者以股票的形式對特定Token進行長期持有。
說完了1.0,1.5，接下來說說區塊鏈2.0。
在區塊鏈2.0中，大家當前談到最多的是以EOS為主體的區塊鏈治理和更好的以太幣。
此外，跨鏈也談得比較多。
跨鏈的專案主要有Cosmos、Polkadot、PalletOne。
跨鏈分成兩種，一種是跨鏈、一種是多鏈。
跨鏈主要指跨鏈交易，比如Cosmos。而Polkadot和PalletOne則主打多鏈，多鏈一定能夠跨鏈，此外，多鏈還能完成交易等功能。
未來，我們談的區塊鏈3.0，包括元道先生（中關村區塊鏈產業聯盟理事長）就在大力推動這件事。他希望能組織一個公鏈系，讓多鏈和跨鏈在這個體系中都能發揮價值。
共識機制
說完了區塊鏈整個的演進歷史，我們來看看一個概念——共識機制。
區塊鏈共識機制為什麼非常重要呢？因為它要做兩件事：
第一件，決定誰來寫這個區塊，其決定的速度就會影響到區塊的速度。
第二件，透過這個共識，跟所有的參與者同步，確定它是不可篡改的。
當前，共識機制大體有如下幾個：POW（工作量證明機制）、POS（股權證明機制）、DPOS（授權股權證明機制）、PBFT（實用拜占庭容錯演算法）、VRF（可驗證隨機函式）。VRF最近比較火，它類似另外一個選取機制，跟DPOS以股權形式來做的選取機制不同，VRF是用亂數方式來做選舉，選舉之後再讓這些亂數產生的人組成寫區塊的人。
我們談公網就會談到鏈的分散程度或者去中心化的程度，大部分攻擊DPOS的人都是攻擊它分散度的部分。我們可以看一看，這是4月15號比特幣的資料，世界上8個大的節點已經壟斷了將近80%的比特幣算力。
比特幣分散程度的執行結果
那我們可以看以太坊，以太坊是前面的8個節點已經壟斷了91%的算利，所以它的集中度更大，這也是4月15號的資料。
以太坊分散程度的執行結果
所以在糾結於分散度的時候，其實現實的環境底下，DPOS跟POW並沒有太大的差異，它的中心化程度是類似的，或者多中心化的程度是一樣的。
關於EOS的共識演算法Dan Larimer從Bitshares到STEEM，採用的都是DPOS，現在EOS為了更快的速度，加入了BFT的部分。有幾個很值得注意的點，EOS產生一個區塊是0.5秒，我們可以看到它有另外一個數字是1秒鐘做100萬個交易，所以它在一個區塊裡面要有50萬筆的交易數，這是一個巨大的數字，這一個值得注意的點。
另外一個值得注意的點是，EOS用了BFT，所以它是2/3+1，確認不可逆的、不可篡改的。所以回到剛才，一個0.5秒產生的區塊要有50萬筆交易，還要要迅速同步到全世界另外至少15個節點，這個區塊才是不可逆的，這是非常非常難的。
所以你可以看到，最近在論壇或者社群裡面，不斷地有測試資料出來，有500個、800個、1000個、5000個，這都會顯示它是一件非常非常難的事情。假設它做得到1秒鐘100萬個交易，可能這些超級節點都必須都在美國，或者必須在一個資料中心裡面才有可能達到。從北京送一個檔案到美國去，不管大小，加上TCPIP的三向交握，大概需要210個毫秒（也就是0.21秒），離0.5秒已經很近了，不用說再去做其他的計算了，另外15個節點還要幫他做驗證，驗證這50萬筆。
所以將來在選擇超級節點的時候是非常重要的，選出來的超級節點必須對整個網路的最佳化有它的能力。
EOS的意義
EOS認為它是更好的以太幣或者以太幣2.0，那麼EOS在做什麼事情？有什麼意義？
1.EOS大力提升了交易速度，靠的是改良過的DPOS和BFT。
2.EOS提升了底層公鏈的可拓展性，避免硬分叉。因為EOS引進了DPOS，而DPOS本身做了鏈的治理，所以EOS可以避免硬分叉。
3.使用者免費使用網路資源。這是一件了不起的事情。不管是更好的比特幣還是更好的以太幣，它們在過去做了很多嘗試，都有手續費。而EOS沒有手續費，是因為EOS實行股權干預。
4.EOS的安全性高，避免粉塵攻擊。
在以太坊做出圖靈完備後，為了避免任何一個人在以太坊上執行浪費系統資源的工作，以太坊引入了Gas。這樣一來，在以太坊上執行智慧合約就是有成本的，想造成粉塵攻擊就變得很不容易。
而EOS沒有手續費，它怎麼避免粉塵攻擊呢？它的解決辦法是，用持幣量來決定你可以使用多少網路資源。其中持幣量可以自己使用，也可以賣給別人使用。這是它的經濟模型。
5.提升了公鏈系統的相容性。EOS希望跟傳統的以太幣相容，所以EOS支援Solidity語言。
以上是EOS的主要改進之處。
EOS如何在公鏈競爭中勝出
EOS要想在公鏈競爭中勝出，需要在以下三方面發力：
1．技術先進性的競爭
2．社群的競爭
3．運維的競爭
技術先進性的競爭
我們可以先看一看Bitcoin和Bitcoin Cash的競爭。
在去年紐約共識之後，Bitcoin Cash提出，希望透過放大區塊的方式來促使每秒鐘TPS的交易量能夠上升，讓交易手續費維持在相對合理的狀態。同時，Bitcoin Cash還有全世界最大的礦石支援，所以當時這個分叉就非常成功。
同樣的邏輯，可以用來看EOS和Ethereum的競爭。
相比Ethereum,EOS最大的優勢是免費、快速，它真的非常快。這樣來看，EOS在技術上的先進性，我認為滿足了。
社群的競爭
看完技術上的競爭，繼續來看社群上的競爭。這裡社群分為兩種：幣圈社群、開發者社群。
第一，幣圈社群。幣圈社群的競爭力，主要由持幣分散度和持幣人數來決定，分散度越高，人數越多，競爭力也就越大。比如，Bitcoin Cash和Bitcoin，由於Bitcoin Cash走上了分叉，因此，同時間持有比特幣的人數是多少，在BitcoinCash上面的人數就有多少。所以，從幣圈社群的角度來看，由於兩者在分散度和持幣人數上都一樣，所以兩者在幣圈社群的競爭力是一樣的。
在這一點上，位元大陸就在Bitcoin Cash整個社群做了大量投資，投資所有能夠把智慧合約的虛擬機器帶到Bitcoin Cash上的團隊，透過這些團隊在Bitcoin Cash上面使用應用，來創造Bitcoin Cash的開發者社群。
而EOS和Ethereum的競爭沒辦法透過分叉來解決，Dan Larimer怎麼做的呢？他做了一件最近大家都知道的事情，21個超級節點的競爭，其實是21+100個節點的競爭。這樣為了競爭21個主要超級節點，大家都會進行廣泛收購。
如果選不上21個超級節點，還有後面100個備選節點。所以Dan Larimer透過這種方式，大力擴張EOS在幣圈的資源。
社群方面，第二個競爭點是開發者社群。開發者社群分成兩部分，應用社群和核心開發團隊社群。
我們知道，現在這個階段不會有任何一個開發者社群的人數像Ethereum那麼多，至少目前不可能。
EOS在跟Ethereum競爭開發者社群方面做了什麼事情？EOS做了號稱非常好的C/C++ WASM之外，另外也將支援其他虛擬機器，希望開發者能夠加入到這個社羣裡。這是EOS在競爭開發者社群方面做的事情。
運維的競爭
從Bitcoin Cash和Bitcoin的競爭來看，有技術先進性的競爭和社群的競爭，分別都有一些演進。到了EOS的時候，我們認為另外還有一個運維的競爭，運維的競爭還應該回到傳統的運維體系裡來，回到電信等級的7×24小時不斷線的完整運營。
我們認為在公鏈競爭裡面，EOS想要贏大概有以上這些方向。
公鏈聯盟
元道先生（中關村區塊鏈產業聯盟理事長）跟孟巖先生（CSDN副總裁、柏鏈道捷CEO）做了通證派，政治通證的經濟從代幣競爭提升到通證競爭的層次。元道先生在近期談到公鏈系，公鏈繫有水平公鏈和垂直公鏈。我們先簡單講一下什麼是水平公鏈。
水平公鏈上面沒有應用，而是以共識和原生幣為重點。
垂直公鏈上面是有特殊的應用，它並不強調鏈的共識和幣的流通，只強調垂直的應用和應用類的共識。
在鏈分層之前，所有要在鏈上做應用的人基本上只有兩個選擇，一個選擇是放棄對共識的想法，放棄自己挖礦的想法，到ERC20上面做出一個應用出來。另外一個選擇是從底層的共識協議一直做到最上層，大概有這兩種做法。
而元道先生認為，在未來應該是一個水平公鏈與垂直公鏈結合的方式來做。這個專案是由中關村區塊鏈產業部來牽頭的，已經有幾個水平公鏈加入了，現在正在找新的垂直公鏈加入到這個體系裡面。
公鏈建設的目標，基本上EOS完全滿足這些目標：共建、共治、共享。
共治，在出現DPOS之前，治理沒有一個很好的機制，但做的還可以，不過那並不是太大的鏈，將來不管是水平公鏈或者是垂直公鏈，所有都可以共同來治理。
我們在來看另外一個目標，共建。
它包含程式碼共建和共識共建。其中共識共建，舉一個例子來說明，比如現在所有人都自己攢算力，在整個公鏈系裡面能夠有一個巨大的算力池，有任何聯盟裡面的公鏈上線的時候，都能夠共享這個巨大的算力。
如果滿足這些條件，大概都會是比較好的公鏈，EOS是目前相對滿足的，這也是我們為什麼非常看好它的原因。
作者：陳振國 ，來源：區塊鏈大本營
