一、力場是什麼？ 力場的定位是一個以公鏈共建挖礦為核心的社羣平臺以及UGC（使用者生成貢獻）平臺。 其願望是打造一個讓公鏈、KOL、使用者、公鏈dapp形成緊密的聯絡，以行為挖礦為切入點，從而讓以上的各個利益相關方都能從力場中得到激勵與好處的區塊鏈共治內容社羣。 個人認為，力場的定位很聚焦，就是為公鏈生態繁榮服務的，而不是像一些內容平臺一樣做得又大又全，定位是很精準的，出發點也很好。 這樣能吸引一批熟悉各個公鏈的kol入駐，從而發揮他們對公鏈的宣傳與號召作用，也能吸引不同公鏈的粉絲，讓他們能夠從kol的內容中更加了解其所投資的公鏈進展與資訊。公鏈專案方也可以入駐平臺，宣發自己公鏈的各種資訊，這對於擴大自己公鏈的知名度，吸引更多人關注是有很大幫助的。 另外，力場如果能夠邀請各個公鏈入駐內容社羣，對於投資者瞭解各種公鏈的投資機會與優劣點也是比較方便的，就不用去周圍找資訊了。 缺點就是kol有可能會為了公鏈給予的利益去寫一些軟文，有可能會對使用者或者投資者造成一定的誤導，因為有可能把垃圾的公鏈誇成是優秀的公鏈，名不符實。 還有一個力場能否吸引或者邀請一批有實力的公鏈入駐，這是需要打一個問號的。
二、力場方案、產品特點、通證生態以及通證流轉 力場的通證代幣是LC。KOL可以鎖定一定的LC建立一個圈子，釋出關於自己深入瞭解的某條公鏈的文章和資訊，粉絲可以透過鎖定一定的LC加入圈子，透過KOL釋出的內容去更進一步瞭解自己投資的公鏈。力場平臺的使用者可以發文、點贊、評論、轉發等，從而獲得LC獎勵。也可以參與公鏈釋出的治理任務和挖礦任務，比如節點投票、徵文、內測、邀請等，從而獲得公鏈代幣的獎勵。 透過通證lc和公鏈代幣的雙重獎勵誘惑，客觀上是可以促進公鏈社羣使用者與公鏈專案的聯絡的，讓公鏈社羣的使用者更加認同公鏈專案的價值與理念，這對於加固公鏈社羣使用者的共識是非常有幫助的。 在力場平臺上，公鏈專案的開發者可以引入自己開發的dapp，力場的社羣使用者或者公鏈專案的社羣使用者都可以抵押公鏈專案的代幣去玩，開發可以獲得收入，力場專案方收取一定的分成。公鏈專案的第三方dapp開發者也可以把dapp嵌入KOL建立的圈子裡，dapp開發者、圈子成員、KOL三方都可以從dapp的收入中獲得分成。 當然，這些目前只是停留在白皮書階段，還未真正實施起來，至於實際效果如何，還有待於時間與實踐的考驗。但是，這些想法無疑是非常出色的，這對於促進公鏈生態發展，促進區塊鏈整個行業的發展，無疑是加速的，出發點是非常善良與美好的。
三、治理結構 力場社羣的治理結構分三大板塊，分別是元老院、水滴法庭以及平臺、基金會，各司其職，各盡其責，分工分明。 元老院是立法機構，負責制定與修改社羣規則；水滴法庭負責執法，比如各種獎懲行為等；基金會、平臺則負責宣傳、代幣空投、處理社羣的政務等。三大機構互相制衡，互相掣肘，從而防止權力壟斷，體現民主、平等、公開公正的原則。 這種西方民主政權治理結構與原則，對於防止權力壟斷與一言堂是非常有好處的，能夠充分地發揮民主與公平的精神，是符合區塊鏈社羣共治精神的，至於實施效果如何，我們留待實踐證明吧！
四、通證LC的分配方案 LC是力場平臺的通證代幣，主要起著激勵的作用。LC的發行總量是1000億，由4部分構成，分別是社羣激勵、團隊、基金會以及運營。 社羣激勵佔總發行量的50%，每年釋放餘量的10%，即分10年釋放完500億，但是每一年釋放的代幣量是有差別的，並不是等額釋放的。 團隊佔總發行量的15%，10年內每年等額釋放，即每年釋放1.5%，每年釋放2.25億的LC代幣。 基金會佔總髮行量的10%，一次性釋放。 運營佔總發行量的25%，一次性釋放。 社羣激勵與運營佔到代幣總量的75％，這對於社羣治理來說是一個好事，說明團隊重視生態的治理與運營。團隊佔到15％，釋放週期達到10年之久，代幣佔比合理，這對於防止專案方砸盤套現，有著非常大的約束意義。但是，專案方並沒有給出通證代幣的生成地址，真實性無法查詢。代幣程式碼的安全審計性也沒有給出是否透過的報告，這些是需要參與者知曉的。
五、團隊、發展規劃以及合作伙伴 力場團隊主要來自於EOS引力區，是EOS公鏈的一個節點之一。力場團隊的核心成員，既有來自於國內的知名高校的，也有來自於國內知名的科技與網際網路公司的，他們很早就進入了幣圈，也是區塊鏈技術的資深研究者與佈道者。有過區塊鏈創業經驗，也有過網際網路產品開發與營銷經驗，對區塊鏈技術有著堅定的信仰與熱愛，團隊實力不錯，這對於促進專案的成功是有巨大幫助的。 目前主要處於封閉開發與預熱階段，開始著手招攬內容平臺的作者，目前力場量子群已經集合了幣圈大部分內容平臺的作者了，本人寫評測時，力場量子群已經有264位作者了，幾乎都是頭部作者。 力場專案方的執行能力以及運營能力還是很強悍的，短短一週之內就把力場做大刷爆各大內容平臺與幣圈作者的朋友圈，不得不佩服他們的營銷能力。但是，力場專案的時間跨度有點長，不知道那時的情況會如何，畢竟內容平臺已經有區分、幣乎、加密圈、向北社羣等一大堆攔路虎了，能否吸引到一大批使用者來，這個還未可知，畢竟幣圈的使用者是很少的。 合作伙伴也有實力不錯的，比如硬幣資本、火幣資本，這為推動專案的發展提供了資金經驗、交易所以及市場的支援，特別是頭部交易所火幣的支援，這讓力場專案免去了無法上大交易所的擔憂，也有利於將來提高通證LC的流通性以及能最大程度吸引二級市場投資者。
六、專案總評 力場定位聚焦、精準，專注於為公鏈生態發展服務，這有利於內容的精準定位，容易沉澱出優質的內容，也有利於防止垃圾文氾濫，也有利於促進公鏈生態的發展，這對於促進區塊鏈底層技術的發展客觀上是起到推動作用的，願望很美好。 但是，時間跨度長，區塊鏈市場充滿著巨大的不確定性，因此，專案能否達到預期效果，還有待於時間與實踐的考驗。
