鏈客Talk | 卡爾達諾大使陳哲:用科學和嚴謹突破公鏈瓶頸

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6月17日,“鏈客Talk”邀請卡爾達諾大使陳哲來到鏈客直播間。給大家分享了“卡爾達諾,用科學和嚴謹突破公鏈瓶頸”這一話題。

首先給大家介紹一下陳哲的背景資料:

Anson(陳哲)

CardanoAmbassador(卡爾達諾大使)

畢業於澳洲悉尼大學

專業會計與金融雙碩士學位

曾在某丹麥500強企業擔任管理職位8年,2017年進入區塊鏈領域

以下是此次陳哲分享內容整理:

大家好,非常感謝國內的頭部區塊鏈開發社羣—鏈客社羣,能夠邀請我參加這次關於Cardano的AMA. 今天我知道社羣裡有很多技術大牛,所以如果我來談技術細節有點關公門前耍大刀的意思,所以我今天更多地從小白科普的角度來談談Cardano,從它巨集觀的一個角度去介紹Cardano的幾個特性,與其他公鏈相比它的競爭優勢以及它的生態和未來發展,看看它如果透過科學的方法論和嚴謹的態度去突破公鏈的發展瓶頸。

我是2017年進入區塊鏈領域,之前一直在外企從事專案管理的工作,然後有幸從去年開始成為Cardano的大使,我們知道ada在國外的熱度非常好,一個關鍵指標,Youtube影片,在搜尋裡面輸入Cardano,ada,你會找到很多介紹技術,生態,科普Cardano社羣小夥伴的原創影片,官方的影片也很多,但是ada在中國的熱度偏低,這可能也和Cardano的務實以及低調營銷有關係,所以我希望以後能夠為ada的推廣,尤其是中國社羣的推廣盡到自己的一份力量。Cardano是一個願景非常巨集大,目標非常遠大的公鏈專案,它也是第一個從科學角度,以研究為趨勢導向的區塊鏈技術平臺,學術氛圍十分濃厚。說他巨集大,是因為它要解決BTC,ETH等市場上所有公鏈面對的幾乎所有問題。能實現嗎?事在人為,Cardano聚集了世界上最聰明的一幫人,目標達成的概率並不低。

卡爾達諾的願景,為什麼要做卡爾達諾?

Cardano有一個理想的願景和目標,就是透過解決公鏈所面對的瓶頸,成為新一代的區塊鏈金融平臺,讓世界數十億沒有銀行賬戶的人們能夠透過Cardano獲得金融解決方案。典型的案例就是Cardano把它的戰略重心放到非洲,非洲戰略總監John,尤其是跟埃塞爾比亞政府建立了MOU,比如幫助當地的農名解決咖啡豆貿易的金融問題。同時,卡爾達諾還希望能夠透過自己的科學方法在研究領域能夠樹立一個行業標準,因為區塊鏈尤其是數字貨幣,現在還是一片荒蠻之地,不只是金融市場方面,在底層技術研發方面行業都缺乏一個標杆,比特幣雖然共識最強,但是未來技術的推進還是需要公鏈上的突破,就像TCP/IP協議一樣,沒有一個好的標準,那麼價值網際網路的形成就是天方夜譚,所以Cardano的野心和格局是很大的,也確實有這樣的實力與資本。它甚至都沒有自己的白皮書,而是自己的哲學方法與設計原則開路,從思想上開始武裝自己,不要與市場的其他以快速金融為目標的專案區分開,簡直是幣圈一股清流的存在,也是高風亮節的勇士。有人要看的白皮書,沒有,但在官網上找到每一個技術理論的學術論文,這些論文全是經過學術的同行評審,經得起考驗,社羣裡的大使Philip曾列印過所有的論文,疊在一起幾乎有幾十本書那麼高。所以看出Cardano的嚴謹的態度,也是增強社羣投資人的信心的方式。因為還是那句話,團隊在做事!做大事!

卡爾達諾的團隊組成結構?

三個組織,這三個組織各司其職,共同推動Cardano的發展,它們分別是負責社羣運營和資金監管的Cardano基金會(瑞士大使就是在基金會下面的管理,Cardano中國社羣經理Ryan);基金會同時也在不同的地方推動立法,為了推動更多區塊鏈的使用場景,不斷地與各地的政要和立法機關溝通。其實從這裡也可以看出從立法和推動上層的認可來看,Cardano的願景是要建立行業的標準,從頂層設計開始就讓區塊鏈技術有一個良好的公平的政策環境。比如說卡爾達諾基金會是位於華盛頓的權益證明聯盟(POSA)的積極成員,該聯盟於2月向美國證券交易委員會(SEC)提交了一系列白皮書建議,概述了權益網路提供的是基礎設施的,而不是金融產品。

IOHK,Cardano的技術研發團隊,位於Wyoming州,也是Cardano的靈魂,裡面星光璀璨,大咖雲集,比如IOHK的CEO,也是Cardano社羣的精神領袖,Charles Hoskinson,前以太坊CEO和聯合創始人,比如Jeremy Wood,以太坊執行助理,比如Philip Wadler,功能性程式語言Haskell的創始人之一,還有創造了POS的共識演算法Ourobours,並透過專家組委會一致好評的來自愛丁堡大學的教授Kiayas等等。整個IOHK就有240號員工,其中一半的人都在參與Cardano去中心化階段Shelley的工作;

Emurgo,位於日本,負責專案的生態佈局,幫助創業型公司在Cardano系統上建立應用,同時幫助傳統型企業接入到Cardano的生態系統之中。在日本呢,有些酒店,超市還有一些燒烤店都可以用ada支付了,這裡就是emurgo的功勞,而且他們家有幾個大神,一個是Sebastian,放著微軟的工程師不幹了,做了Emurgo的CTO,大家最愛的Yoroi鎧甲錢包就是出自他之手,還有一個是他們的市場總監光頭哥,Florian,他之前是負責國內某公司的市場推廣,這個公司大家都知道,叫摩拜!在韓國好像有幾萬家便利店也可以用ada支付,都是Emurgo在推動!

卡爾達諾的科學哲學方法論?

從2,3,4 三個層面講述,卡爾達諾技術上一個大亮點就是兩層分層系統,它們分別是結算層(SL-Settlement Layer)和計算層(CL-Computation Layer)。結算層負責token經濟和管理賬戶餘額(UTXO記賬方式),我們最愛的ADA就在這層流動,可以簡單認為這就是比特幣的升級版。而計算層會提供智慧合約,包含了交易的其他資訊(原因,條款),也方便開發者在這一層開發Dapp,你也可以理解為這一層是升級版的以太坊系統。為什麼要做兩層呢?就是為了解決公鏈的可拓展(scalability)的問題的隱私安全問題,不僅可以大大提升交易的效率和速度,安全性也依然得到了保障。因為在比特幣、以太坊等現有的區塊鏈架構中,交易、執行程式碼、執行智慧合約等各種操作,都是混合在一起完成的。這就導致了在執行智慧合約時,還需要上傳大量資料,處理大量手續費,這就導致了網路的擁堵。同時,分層還可以允許隱私的保護,交易可以在沒有後設資料的情況下在CSL進行;一些攻擊危險隻影響到計算層CCL,而不是結算層CSL,保障代幣的安全。

Cardano的三個設計原則或者三大解決方案,從而突破現有公鏈發展的瓶頸,分別是可拓展性(scalability),可互動性(interoperability)以及可持續性(sustainability)。可擴充套件性我們知道就是達到商用級別,需要減少網路擁堵,高的TPS, 解決不斷增長的資料量,那麼前面提到Cardano採用分層的方式解決這類問題,還可以透過Cardano的共識演算法Ouroboros,側鏈等方式來接解決。互動性方面,可以分為兩層來看,一個是每個不同的區塊鏈之間,可以透過側鏈去解決,還有一個同時也是Cardano專案的亮點,就是區塊鏈與傳統金融之間的互動,比如鏈與銀行系統的互動,這裡久涉及到後設資料(metadata),歸屬(attribute)和合規性(compliance)的問題,那麼Cardano會嘗試在加密世界和傳統金融中間尋找一個平衡點,一方面提供加密的能力,另一方面在每次交易中加入後設資料,根據使用者需求去共享交易具體資訊。對於可持續性,其實就是為了避免社羣的分裂,讓專案成為一個50年甚至100年都在自動執行的系統,那麼就要解決錢的流向問題和專案未來走向的問題。Cardano會在它的Voltaire伏爾泰階段引入財庫系統,透過全網投票的形式去選擇升級迭代方案予以資金支援,而不是依賴中心機構,解決ICO資金枯竭,不合理捐贈的問題。對於未來走向,透過CIP(Cardano Improvement Proposal)的形式不斷完善專案,形成類似於憲法的功能,避免社羣分裂分叉的產生,社羣很多小夥伴都說IOHK跟Cardano的合約到2020年久截止了,不續約的話Cardano是不是就沒有人開發了,其實IOHK早就想好用CIP的形式去提交議案,讓社羣選擇去或留,真正做到社羣自治。

指的是Cardano的四大科學方法論和研發態度,也是Cardano與其他公鏈專案區分開的最大優勢。分別是學術研究導向(Academic Research),原型設計(Prototyping),技術規範(Technical specifications)以及形式化開發方法(Formal method)。學術導向,Cardano不依賴於從比特幣或其他加密貨幣系統獲得的技術基礎,程式碼全部自己原創。IOHK與世界領先的基礎研究學者合作,比如愛丁堡大學,MIT,Wyoming大學,其中大部分人都接受過學術同行的評審,這裡有個“雙盲”評審,就是評審不知道是誰的論文,然後作者不知道是誰在評審,只有論文透過之後,Cardano才會在理論的基礎上進行工程開發。原型設計,原型設計團隊會與學術研究團隊合作,嘗試實施研究中描述的功能和方法,目標是將理論變為現實,從而制定用於構建實際產品的技術規範。技術規範,根據研究和原型設計結果制定和釋出技術規範,列出預期的功能和行為,這些規範確保最終的程式碼實現符合研究的最初設想,實現所需的功能,並且在技術上可行。形式化開發方法,嚴格的數學技術,用來測試軟體從而使其完全按照預期工作。這種通常只應用於高風險應用,如航空電子軟體、航天飛行系統或大容量銀行軟體的嚴格標準,IOHK率先將它應用於區塊鏈行業的Cardano開發。這裡還不得不提到IOHK採用函數語言程式設計語言,最著名的是Haskell。與其他語言相比,函數語言程式設計語言不易出現歧義和人為錯誤,而且從數學的角度來看,它們更易於測試和驗證,從而有助於加強IOHK高可信度形式化的開發。

卡爾達諾的五大發展階段?

Cardano最著名的五大發展階段,分別是拜倫(基礎設施),雪萊(去中心化),哥根(智慧合約),芭蕉(擴充套件性)與伏爾泰(治理)。從取名上看就知道Cardano團隊花了很多心思,取的名字都很符合自己學院派的氣質:拜倫(Byron)是浪漫主義詩人,為民主和自由而戰。雪萊(Shelley)是英國文學史上最有才華的抒情詩人之一。這兩位還是夫妻。它們的女兒剛好叫Ada,是世界“第一位女程式設計師”ada代幣的名稱因此而來。哥跟(Goguen)是美國偉大的計算機學家。芭蕉(Basho)是日本江戶川時代的詩人。伏爾泰(Voltaire)大家應該比較熟悉,偉大的法國啟蒙家。他有一句話特別經典“我不同意你的觀點,但我誓死捍衛你說話的權利”。

這5個階段各有各的使命,拜倫階段已經完成了,發行了ada,推出了代達羅斯和鎧甲錢包,上線幾十家主流交易所。

而主打去中心化的雪萊階段主網馬上要上線了,主打的是Cardano首席科學家Kiayias研發的Ouroboros共識機制,透過隨機數協議選取記賬節點。它是以真正做到去中心化為目標,讓社羣節點執行,推出權益委託和激勵方案的,可委託給始終線上由社羣執行的網路節點-權益池,在Shelley結束時能比其他專案去中心化高50-100倍,而礦池期望為1000個,現在根據5月底最新報告,測試網階段已經有了1200個註冊權益池,接近1000個活躍權益池,20000個ada holder拿到了獎勵,有120億ada做了權益委託。

在哥根階段,它允許來自技術和非技術背景的使用者在Cardano網路上建立和執行功能性智慧合約,一是建立Plutus,這是一種使用函數語言程式設計語言Haskell的專用智慧合約開發語言和執行平臺;二是Marlowe,是一種基於Plutus構建的高階領域特定語言(DSL),非常適合金融合約。Marlowe附帶Meadow,這是一個易於使用的應用構建平臺,非程式設計師可以利用它來構建金融智慧合約,到時歡迎不懂技術的人也來建立自己的金融智慧合約。

芭蕉階段,主要任務是提高網路效能,支援高交易量,引入側鏈。

而伏爾泰就是引入投票和財庫系統,透過CIP讓社羣獲得開發資金,來決定未來Cardano技術更新迭代,真正實現Cardano的去中心化。這個階段有個非常關鍵的任務,一個是如果去中心化的話,採用什麼治理模式?答案是鏈上治理,透過CIP(Cardano Improvement Proposal)鏈上治理,流動式民主投票,全網參與選出升級方案,選出來的方案將被編碼到區塊鏈中。優點:以太坊和NEO類的離鏈治理,礦工透過將算力投入到分叉中,以此表達投票,這一切都發生分叉更新之後,有些分叉失去支援而消失,而Cardano的投票則在更新之前,防止硬分叉,治理的去中心化,只是一旦執行難以修改。

第二個是財庫系統,Cardano計劃擁有一個國庫系統,透過25%的區塊獎勵實現資助專案長期發展。ADA代幣持有者可以透過投票來決定怎麼花這筆錢。行業現有機制:ICO籌錢,但總有用完的一天;錢集中在基金會決定怎麼用,中心化嚴重;有些也是從挖礦中抽水,比如Z-cash或者Dash,但是投票卻不匿名。要解決上面所有問題,Cardano採用了流動式民主(Liquid Democracy):直接民主和代議民主的結合體,要麼直接投票要麼將投票權給到信任的代理人,透過投票前,投票中,投票後以及投票激勵等措施,建立一個保護隱私,不可篡改的流動式民主鏈上投票系統;裡面會用到像隨機數,非互動零知識證明等技術。資金來源:造幣(mint,從挖礦中產生),稅收(tax,從區塊獎勵中產生),捐贈(donation)。

卡爾達諾與政府,商業的合作?

技術上,cardano是做的底層技術,從下而上,但是從未來的商業合作和推廣方面,採取的是從上而下的戰略,比如與埃塞爾比亞政府,喬治亞以及蒙古政府簽訂了MOU, 透過IOHK開發的Alata企業級區塊鏈去幫助他們,比如幫忙蒙古政府解決假藥的銷售,城市汙染等問題,幫助埃塞爾比亞解決產權認證等問題,而透過Atala企業區塊鏈的流行,把流量轉移到Cardano上面來,從而擴大ada的生態基礎。企業方面,最著名的就是新百倫,而且是新百倫指定一定要讓防偽驗證技術建立在Cardano之上,那麼一旦合作順利,相信後面會有更多大品牌選擇Cardano來定製自己的防偽或者其他區塊鏈服務。在付款方面,Cardano和Coti,Metaps Plus都有合作,讓韓國上萬家便利店都可以用ada支付。

卡爾達諾的錢包?

線上錢包有官方推出的代達羅斯(牛頭)錢包,全節點錢包,以及Yoroi(輕節點)錢包,而且這兩個錢包都是可以做權益委託,會顯示權益池給大家做選擇,還有民間自己出的錢包有Infinito,adalite,Guadra等錢包,那麼還有與硬體錢包的合作比如Ledger Nano X,Ledger Nano S, Trezor Model T, 都是大廠,這裡也從側面看出ada的主流幣的屬性。

卡爾達諾的權益池與委託?

因為Cardano是用的POS的共識機制,核心演算法是Ouroboros,那麼ada就沒有類似POW的挖礦機制,而是成為權益池運營商拿到出塊權拿到出塊權,成為slot leader,獲取獎勵,或者如果嫌麻煩直接用權益委託的形式委託給權益池主,也可以獲得不錯的收益。那麼要建立權益池的話不需要去購置什麼挖礦的機器,只需要成為節點,24小時持續運營,有基本的開發運維基礎,4GB的RAM, 每小時1GB的寬頻,公網IP4的地址等,那麼就可以建立權益池。建立權益池不難,其實難的地方在於如何讓別人把ada放到你的池子裡,建立自己的品牌最重要。

技術上Cardano為了不讓權益池變得中心化,設定了1%的權益池飽和點,也就是說權益池staking總量一旦超過流通總量的1%,那麼每個人分到ada就會少於其他未達到1%飽和點的權益池,那麼很多ada就會從池子裡流出,去到收益率更高的地方,不斷地流動。具體內容以及相關公式和測試,Cardano的技術大佬Duncan寫了論文,大家可以去參考。

那麼要做委託的話也很方便,ada的社羣自己就做了一個叫Adapool.org的網站,大家從裡面可以根據一些引數去選擇自己想要委託的權益池,官方錢包裡都可以參與,非常方便。

卡爾達諾近期發展的關鍵事件?

現在Cardano就處於到Shelley的轉換階段,這裡有幾個關鍵的時間節點,其實從5月開始,對於Haskell test,一直是Friend and Family testnet,只挑選有前期有經驗的權益池運營者(Pioneers)參與其中,大約有50個,他們會協助教育與幫助後期的權益池建立,幫助官方準備好檔案和指南等等,而6月9日,開放了Shelley的測試網,所有想建立權益池的人都可以參與測試,為這個夏天主網上線和權益委託做好準備。7月29號 Shelley硬分叉,Byron到Shelley的轉換階段結束了;8月3日,參與激勵測試網的投資者獎勵可以拿到了,8月18日Shelley上線的第一次權益抵押獎勵分發。也就是說八月份大家可以參與ada的權益委託,測試網的獎勵年化達到10%的抵押收益,很不錯哦。具體收益計算,強烈建議大家去測試網官網上使用staking收益計算器,每天每月每年的收益的大概估算非常清楚。

社羣問答:

我相信直播社羣的小夥伴聽到這裡,都會問我一個技術難度水平高,極具富有科學探索精神的問題,那就是:ADA的價格為什麼會漲?後期是漲是跌,跌的話現在是不是可以拋了,漲的話還能漲到多少倍?”嗯,這個問題問的非常好,好到我都不知道怎麼回答。確實,從312幣圈的整個暴跌以來,ada從底部翻了四倍,最高漲到6毛多,成為這三個月表現最好的數字貨幣資產,當然這其中也許會有資金面炒作等因素,但我個人更願意相信這是資本或者個人投資者對ada價值的發現與逐步認可。記得一本經典投資著作裡提到這樣一句,價格是條狗,價值才是主人,這條狗它到處亂跑,周圍環境的變化和誘惑一會讓這條狗跑到價值主人的前面,一會又跑到後面,但只要價值的主人從長期來看一直在往前走,那麼價格這條狗就會一直跟隨主人,長期來看也是往前走。

社羣也有人會拿Cardano經常延期,不按時交付說事,這裡借用IOHK CEO的兩段話予以回覆,一個是他把Cardnao這種創新型的具有顛覆性的專案比作阿波羅登月,是按期登月重要,還是登月順利以及宇航員的生命安全重要?慢工出細活,嚴謹,紮實的基礎需要時間來打磨。第二是Cardano敢說自己是所有公鏈專案中最透明的,最體現區塊鏈行業透明公開精神一個,要知道很多大公司內部的產品研發計劃都是保密的,比如IBM和蘋果的新款,可能內部的專案進度都拖了很久了,但是並不對外公佈時間表,我們知道的只是它在研發成功後的釋出時間,而Cardano願意把自己內部的研發進度告訴給社羣,讓社羣監督,這本身就是一種勇氣和對自己實力的自信。

其實Cardano很多人都說是日本以太坊,是也不是,說是是以為Emurgo在日本,而且ada在日本的熱度非常高,信仰值很給力,不是呢是因為Cardano是一個國際公鏈,屬於世界,而且開發核心團隊和基金會都不在日本,只是因為最初日本對加密貨幣的態度非常友好,在政策的允許下在日本發行了ada的認購計劃,掃除了法律的風險。

還有很多人說Cardano太學術太清高,一直都不願意做市場推廣,這個我承認之前確實沒有把市場營銷放在首位,但是根據查爾斯的解釋,沒有一家公司會願意拿個半成品出來大肆宣傳吧!只有當專案確實需要營銷,底層架構搭建地足夠適用,讓大家使用起來都方便的時候,這個時候才會有市場營銷戰略的考量。其實說白了,很多人都是為了有了營銷可以讓新人進來,把幣價的拉高而已,但是長期來看,這是對專案百害而不一利的。不過今年,Cardano簽約了全球最大的廣告公司Mccann公司,我個人在今年1月也與他們愛爾蘭負責人溝通了半個多小時,提了很多營銷的建議,務必讓他們重視我們中國市場,表達了中國社羣夥伴的期許,希望接下來的日子能看到一些營銷方面的成效吧!

這裡也做個預告,7月2號到3號,Cardano virtual Summit會線上上舉行,到時候有網際網路之父之稱的Vint Cerf等大咖都會出席會議,討論區塊鏈未來發展,Cardano雪萊的進展,未來規劃等等,大家可以報名參與。報名地址:http://cardanosummit.iohk.io

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