利益相關：作者持有Near倉位
公鏈百家爭鳴的時代已經過去。儘管目睹了公鏈的盛世，卻沒有參與其中，真切的做了一回旁觀者，實在可惜。
儘管大家現在百般揶揄新公鏈和以太坊殺手，這也沒錯，因為大多數公鏈都沒戲了。以太坊的DeFi主題終結了公鏈們最後一絲的幻想。但我們不得不承認的一個事實是，在過去的三年中，投資公鏈和以太坊殺手所帶來的投資收益，是豐厚無比的。
無論是一開始更好的以太坊：LISK/WAVES/NEO，還是後期的專業高效能公鏈：ATOM/DOT/SOL/DFN。只要你願意投錢支援這些團隊的夢想，最後都獲得了滿意的投資回報。前期的專案投資回報以百倍千倍計算，後期的專案即便是像DOT這樣的龐然巨物，私募投資者也有幾十倍的回報。就連近期的SOL和NEAR，私募投資者也有5-10倍的回報。這些都是時代的紅利。
一想到我錯過了這麼多的發財機會，我真的為自己感到遺憾。
太失敗了。
最近有在想一個問題，為什麼在過去兩年我會對公鏈那麼執著，堅持不懈的在尋找“下一個以太坊”，也許是從來沒有投中過一個投資回報很高的公鏈專案吧。所謂得不到的永遠在騷動，公鏈於我，就是這麼一個求而不得的東西。
從這個角度去講，也許我還真的應該感謝Near Protocol。感謝這個末代公鏈，讓我有了投資公鏈的參與感，以及獲得滿意投資回報的期望。
19年的時候聽D1 Ventures聊起Near，他們很後悔天使輪的時候沒有投Near，我忘記是天使輪還是種子輪了，反正是19年前面一輪融資。我當時不太能理解，為什麼他們這麼後悔沒投Near，這麼看好Near。
後面是IOSG這邊，在和IOSG創始人Jocy吃飯的時候，他給我安利了一番Near。我現在想想真是奇怪， 當初就是覺得Near是個平平無奇的專案，又是公鏈這個擁擠的賽道，大家都知道公鏈的車門可以說是被焊死了，Near可以說是最後的公鏈了。
不過我現在想想，主要是當時太窮了，任何投一級市場的行為對我來說都是奢侈至極。回頭來看，在熊市投資一級市場的優質專案譬如Near和Polkadot，都是收益非常可觀的一筆投資。
也算是緣分吧，在最後2020年Near的Coinlist輪，我還是參與投資了一些Near，就此開啟了Near的沉浸式投資之路。
關於新公鏈是成為以太坊的敵人還是朋友的問題，在近期討論的也比較多。對此我倒是保持中立，這些都不是關鍵。無論做以太坊的朋友還是敵人，做好自己的事情就可以了。持續不斷的迭代產品，獲得實際的使用者採納率，這才是最重要的事情。這就像一個剛出社會的學生，因為家裡的關係和背景，進了一家好公司工作，起步就是獲得了一份很好的職位，但是自身能力跟不上，這也是沒有用的。屬於別人想捧你也捧不動。
當然成為以太坊的朋友是最好的，而目前Near的關係和以太坊基金會最為緊密，這也是有目共睹，不用質疑的事情。退一步說，只要ETH2.0沒有完全出來，新公鏈就有操作的空間，就可以搞事情。
Near的中國社羣做的不錯，出乎我的意料，中國團隊在中國社羣這塊的發力遠遠超出我的預期，我能看到他們的努力，我也願意和團隊一起共同成長，做沉浸式投資。
說起沉浸式投資，這裡便有很多話題可以聊。我覺得一家價值觀非常正的機構既然投了專案就應該去幫助他。大家都知道中國市場向來是佔加密市場比例非常大的，因為文化和溝通原因，外國專案在打入中國市場這塊是有鴻溝的，那麼這時候就需要機構站出來幫助專案方一起出謀劃策。
D1和IOSG對於Near這個專案就做到了非常好的沉浸式投資，IOSG在19年幫助Near在中國做了四場線下巡迴，D1的創始人還會定期和Near的一龍見面交流，包括我們在內，也是在社羣的角度進行沉浸式的投資，和社羣分享專案的動態進展，進行內容上的輸出等等。
這便是我看好Near其中之一的原因。有很多機構、社羣對Near做出了沉浸式投資，這對Near專案的長期發展起到了很大的作用。
Near上面出了很多款小應用，每款應用都有實際的使用者採納率。我是非常看好並且支援這些小應用的，很多東西都有一個量變到質變的積累過程。公鏈上的應用並不需要一開始就那麼巨集大，可以從細微處著手，比如說前段時間的畫畫應用就是一個挺好的例子。
以太坊上一開始也是很多好玩有趣的小應用，比如Uniswap一開始就是一個玩笑，又有誰會料想到它最終成為一個幾十億美元估值的專案。相比其他一些公鏈，可能生態專案很多，但是在實質性應用這塊還是欠缺了一些，可能連Near上的這種畫畫應用都沒有。
我覺得這種小應用在Near上蓬勃發展的勢頭非常好，實際應用的採納是公鏈的根本，希望Near之後繼續保持下去，做更多好玩有趣的小應用。
現在已經進入了資料、產品、應用為王的時代，比如說如果你是DeFi專案，那麼請拿出你的產品，請拿出你的TVL鎖倉資料，請拿出你的DEX交易量。光吹牛逼已經沒用了，幣圈早就過了光吹牛逼的階段了。上個時代，專案與專案之間是比誰吹的牛逼更厲害，現在這個時代比的是誰的產品迭代更快，誰的使用者和採納率更高，誰的資料更好。
所以我還是建議大家關注Near上面的小應用。
最後說些實在的，看好Near的一個很重要的原因在估值。目前Near流通估值2億美元，整體估值10億美元。而波卡估值50億美元。在波卡穩定在現有位置的前提下，Near是很有機會追平波卡的估值的。
