末代公鏈 Near Protocol

利益相關:作者持有Near倉位

公鏈百家爭鳴的時代已經過去。儘管目睹了公鏈的盛世,卻沒有參與其中,真切的做了一回旁觀者,實在可惜。

儘管大家現在百般揶揄新公鏈和以太坊殺手,這也沒錯,因為大多數公鏈都沒戲了。以太坊的DeFi主題終結了公鏈們最後一絲的幻想。但我們不得不承認的一個事實是,在過去的三年中,投資公鏈和以太坊殺手所帶來的投資收益,是豐厚無比的。

無論是一開始更好的以太坊:LISK/WAVES/NEO,還是後期的專業高效能公鏈:ATOM/DOT/SOL/DFN。只要你願意投錢支援這些團隊的夢想,最後都獲得了滿意的投資回報。前期的專案投資回報以百倍千倍計算,後期的專案即便是像DOT這樣的龐然巨物,私募投資者也有幾十倍的回報。就連近期的SOL和NEAR,私募投資者也有5-10倍的回報。這些都是時代的紅利。

一想到我錯過了這麼多的發財機會,我真的為自己感到遺憾。

太失敗了。

最近有在想一個問題,為什麼在過去兩年我會對公鏈那麼執著,堅持不懈的在尋找“下一個以太坊”,也許是從來沒有投中過一個投資回報很高的公鏈專案吧。所謂得不到的永遠在騷動,公鏈於我,就是這麼一個求而不得的東西。

從這個角度去講,也許我還真的應該感謝Near Protocol。感謝這個末代公鏈,讓我有了投資公鏈的參與感,以及獲得滿意投資回報的期望。

19年的時候聽D1 Ventures聊起Near,他們很後悔天使輪的時候沒有投Near,我忘記是天使輪還是種子輪了,反正是19年前面一輪融資。我當時不太能理解,為什麼他們這麼後悔沒投Near,這麼看好Near。

後面是IOSG這邊,在和IOSG創始人Jocy吃飯的時候,他給我安利了一番Near。我現在想想真是奇怪, 當初就是覺得Near是個平平無奇的專案,又是公鏈這個擁擠的賽道,大家都知道公鏈的車門可以說是被焊死了,Near可以說是最後的公鏈了。

不過我現在想想,主要是當時太窮了,任何投一級市場的行為對我來說都是奢侈至極。回頭來看,在熊市投資一級市場的優質專案譬如Near和Polkadot,都是收益非常可觀的一筆投資。

也算是緣分吧,在最後2020年Near的Coinlist輪,我還是參與投資了一些Near,就此開啟了Near的沉浸式投資之路。

關於新公鏈是成為以太坊的敵人還是朋友的問題,在近期討論的也比較多。對此我倒是保持中立,這些都不是關鍵。無論做以太坊的朋友還是敵人,做好自己的事情就可以了。持續不斷的迭代產品,獲得實際的使用者採納率,這才是最重要的事情。這就像一個剛出社會的學生,因為家裡的關係和背景,進了一家好公司工作,起步就是獲得了一份很好的職位,但是自身能力跟不上,這也是沒有用的。屬於別人想捧你也捧不動。

當然成為以太坊的朋友是最好的,而目前Near的關係和以太坊基金會最為緊密,這也是有目共睹,不用質疑的事情。退一步說,只要ETH2.0沒有完全出來,新公鏈就有操作的空間,就可以搞事情。

Near的中國社羣做的不錯,出乎我的意料,中國團隊在中國社羣這塊的發力遠遠超出我的預期,我能看到他們的努力,我也願意和團隊一起共同成長,做沉浸式投資。

說起沉浸式投資,這裡便有很多話題可以聊。我覺得一家價值觀非常正的機構既然投了專案就應該去幫助他。大家都知道中國市場向來是佔加密市場比例非常大的,因為文化和溝通原因,外國專案在打入中國市場這塊是有鴻溝的,那麼這時候就需要機構站出來幫助專案方一起出謀劃策。

D1和IOSG對於Near這個專案就做到了非常好的沉浸式投資,IOSG在19年幫助Near在中國做了四場線下巡迴,D1的創始人還會定期和Near的一龍見面交流,包括我們在內,也是在社羣的角度進行沉浸式的投資,和社羣分享專案的動態進展,進行內容上的輸出等等。

這便是我看好Near其中之一的原因。有很多機構、社羣對Near做出了沉浸式投資,這對Near專案的長期發展起到了很大的作用。

Near上面出了很多款小應用,每款應用都有實際的使用者採納率。我是非常看好並且支援這些小應用的,很多東西都有一個量變到質變的積累過程。公鏈上的應用並不需要一開始就那麼巨集大,可以從細微處著手,比如說前段時間的畫畫應用就是一個挺好的例子。

以太坊上一開始也是很多好玩有趣的小應用,比如Uniswap一開始就是一個玩笑,又有誰會料想到它最終成為一個幾十億美元估值的專案。相比其他一些公鏈,可能生態專案很多,但是在實質性應用這塊還是欠缺了一些,可能連Near上的這種畫畫應用都沒有。

我覺得這種小應用在Near上蓬勃發展的勢頭非常好,實際應用的採納是公鏈的根本,希望Near之後繼續保持下去,做更多好玩有趣的小應用。

現在已經進入了資料、產品、應用為王的時代,比如說如果你是DeFi專案,那麼請拿出你的產品,請拿出你的TVL鎖倉資料,請拿出你的DEX交易量。光吹牛逼已經沒用了,幣圈早就過了光吹牛逼的階段了。上個時代,專案與專案之間是比誰吹的牛逼更厲害,現在這個時代比的是誰的產品迭代更快,誰的使用者和採納率更高,誰的資料更好。

所以我還是建議大家關注Near上面的小應用。

最後說些實在的,看好Near的一個很重要的原因在估值。目前Near流通估值2億美元,整體估值10億美元。而波卡估值50億美元。在波卡穩定在現有位置的前提下,Near是很有機會追平波卡的估值的。

免責聲明:

  1. 本文版權歸原作者所有,僅代表作者本人觀點,不代表鏈報觀點或立場。
  2. 如發現文章、圖片等侵權行爲,侵權責任將由作者本人承擔。
  3. 鏈報僅提供相關項目信息,不構成任何投資建議

推荐阅读