5月3日，V神在twitter上“欽點”了被研究員小哥哥稱為劉強東（LQD）的專案Liquidity Network：
“你問我資瓷不資瓷，我當然資瓷！”
“V神都資瓷了，要不要梭哈？”
今天，TG就要跟大家來聊聊這個專案。
TokenGazer研究團隊對Liquidity Network的機制，網路拓撲結構，其所採用的線性規劃演算法REVIVE做了詳盡的分析，建立了獨家估值模型。而且因為Liquidity Network採用了荷蘭式的拍賣方法，TG還給出了大家參投策略
未來設想
區塊鏈目前經常被人詬病的主要問題之一，就是所謂的落地問題。“你見過有人用數字貨幣買咖啡麼？”自然是幾乎沒有的。昂貴的手續費，不能及時確認交易，每秒僅能允許幾筆的交易容量，這一切都讓區塊鏈在日常使用中看起來就是一個奢侈品。
區塊鏈世界的佈道者Andreas M. Antonopoulos則描繪了一副美妙前景：
如果真的達到了上億級的tps，區塊鏈將會產生許多我們之前無法想象的應用場景，其中我覺得最有意思的一個應用場景——我把它叫做“streaming money”——把“錢”流量化。現在我們在現實世界裡擁有的絕大多數的支付系統，它們都是“分批次”地進行批次交易。為什麼要分批次呢？因為我們現實世界裡的金融系統最快就只能做到分批次處理，批次是我們金融系統裡所能處理的交易的最小單位。但如果我們能擁有成千上萬、許許多多一分錢一分錢的交易會怎樣？如果我們每毫秒中就能執行十個這樣的一分錢交易又會怎樣？它會怎樣改變我們對“錢”這個東西的認知和思考？
當支付門檻足夠低、支付成本可以忽略不計的時候，這種改變會把錢從「批次交換的媒介」變成「流媒體」。這跟音樂、影片的發展過程是一樣的。它不止會改變金錢流通的方式，而且還會改變我們如何創造金錢、如何使用金錢，最終為金錢創造出一種完全不同的新格式，改變金錢流通的媒介。
因為本質上我們已經改變了錢的“時間尺度”。我們對錢這個東西，已經有了另一套完全不同的時間尺度。
—— 摘自《你對”錢“的認知已經嚴重落伍了》
跨越這美好未來和現實鴻溝的橋樑之一，就是支付通道的概念。
發展現狀
自Joseph Poh在2016年在比特幣上提出閃電網路以來，支付通道已經從一個白皮書上的概念，變成了具有成百上千個節點的測試網路。社交網路上也有越來越多的先行者分享他們在體驗閃電網路這項真正的“黑科技”所帶來全新體驗。
然而隨著閃電網路、雷霆網路不斷的開發迭代，其目前自身一些機制的缺點也開始受到關注和質疑：
1.“抵押”是建立支付通道的前提
2.“抵押”金額需要大於支付金額
3.支付通道只能做到定向一對一管道，如需聯通其他節點，需要額外花費再開支付通道
正是因為以上的這些限制，區塊鏈社羣裡也有一些非常強烈的聲音：“支付通道行不通啊！”
於是Liquidity Network說，我們要給支付通道提供供給側改革！
- 採用Hub的網路拓撲結構：Liquidity系統中的交易節點可以分成兩種：普通使用者節點和Hub（可以理解成中心節點）。使用者可以加入到任意一個Hub中，透過Hub與其它使用者進行交易和支付轉賬。
- 採用REVIVE的押金再平衡演算法。
這就是Liquidity Network被TG稱為“供給側改革”的原因，也就是從供給側提供更好的服務和更低的成本。更好的服務體現在更加迅速的轉賬，更低的成本則意味著整體網路只需要支付更少押金來建立支付通道。
因此如果將Liquidity Network類比成一家公司來評估該家公司的估值，在評估LQD代幣的經濟性上，我們可以從這兩個方面考慮：
1. 更快的網路服務；
2. 更低的押金和押金成本，以及更低的手續費。
