誤區一：區塊鏈是去中心化的
這個提法源於英文單詞Decentralized，會被認為是區塊鏈的核心特徵。很多時候都被翻譯為“去中心化”，但更準確的說法，應當是“分散式”。
中本聰在比特幣白皮書中，沒有提及Decentralized，而是提到了Peer-to-peer(P2P)，也就是點對點。所謂“點對點”，是指任何個體與個體之間，可以直接進行互動和連線，不用透過其他中介。
萬向集團的董事長肖風曾表示：“區塊鏈的核心是分散式而不是去中心”。分散式，指賬本資訊的公開，從而大大削弱了中心機構的權利，但這並不意味著要把中心完全消滅。
我們所認為的中心化問題，是權力、資源和財富的集中，而區塊鏈的分散式，是緩解中心化的弊端，用技術提供工具，約束中心作惡，亦或是增加作惡的成本。
關於絕對的中心和去中心，沒有絕對的優劣之分。
專案方一直都是中心化的，但由於代幣是上鍊的，失去了很多作惡的機會，這種約束讓參與者和投資者更加放心。同樣，各種規則和機制也可以上鍊。在傳統的中心化場景裡，專案方修改規則和資料，使用者並不知情，但在區塊鏈的共享形態裡，作惡變得更難。
從任何事物的發展規律來看，頭部聚集是難以避免的，更多的資源會掌握在更少數人的手裡。為什麼？同樣是效率問題，做事更專注更有持續性的人，掌握更多的資源，這本身就是優勝劣汰的過程。資源也需要被效率化，給懶惰的人會讓資源變得無效。
中心化常常被看作是不好的、腐朽的，但大多數文明的發展，都離不開中心化。想要不斷擴大規模，提高生產力，中心化是提升效率最好的方式。
中心化可以看作是一對多的一種方式，相比點對點，能減少生產關係過程中的摩擦，才能加速生產力。最近聽到一個說法，就好比說投票，如果要經過每個成員的同意，這看似很公平，但效率是極慢的。
當每項決策都為了去中心而讓過程變得繁瑣，這顯然不符合人類的發展趨勢。
所以，更具實際意義的去中心應當如何理解呢？它是一種多中心化，利用分散式削弱資訊之間的隔閡，在保證效率的同時，更好的保護各方的權益。
這或許才是區塊鏈去中心化的理想狀態。區塊鏈不是萬能的，社會更高層面的中心化，本來就不僅僅是技術能解決的問題，二八原則永遠存在。
區塊鏈能做的，是儘可能打破中心統治的壟斷地位，而不是徹底的顛覆。
誤區二：最大的誤區其實是未知。
為了寫文，經常需要看一些資料。可以這麼說，關於區塊鏈的資料其實並不多。更可怕的是，你很難去驗證這些資訊的準確性。
關於某個相關話題，常出現互相矛盾的觀點和看法。
比如，
區塊鏈是不是偽命題？
鏈遊是不是偽命題？
這些都可能不好回答，就是因為未知性。
區塊鏈作為新興行業，更作為底層技術鋪墊，自帶金融屬性，便自帶紅利。在任何一個蠻荒地帶，色彩一定是灰色的，但未來會演變成什麼顏色，是很難猜測的。
很多人會根據前期所看到的，就對它的未來下了同樣的定義。
這叫眼見為實。如果這麼看待，目前的區塊鏈，成績並不好看。
有一個段子是這麼說的，一個傳銷人員碰見一個區塊鏈從業者，聽了關於區塊鏈的介紹後十分驚訝：同行呀，幸會幸會！
當然，自從10.25區塊鏈得到國家的認可之後，這種觀念會慢慢散去，但是區塊鏈到底能幹什麼？效率能提升多少？在沒有大規模在to c端的落地，提升消費者對它的感知之前，這種未知性一直都存在。
最近看到一個話題，說在事實和邏輯面前，到底信哪一個？
關於區塊鏈有多好，我也看過太多對它的讚譽。但越好，就越理想化。
資訊的全面公開化、掃除中心惡勢力、追本溯源、變革生產關係和商業模式，似乎無所不能。這些都是基於技術的潛力，對區塊鏈未來的一種設想，這就是一種邏輯上的推演。
前段時間雙十一，看著快遞員面對這些成堆的快遞，在物流的各個環節，目前在效率方面依舊有很多問題，在很多消費者看來，是低效的。
去超市購物的時候，買單也是排著一條長隊。看著收銀員的手忙腳亂，我深知，在這方面，也無法達到真正的高效。
也包括銀行櫃檯。
我們所處的現實生活，方方面面都或多或少存在效率的問題，我們也都吐槽過。
想讓區塊鏈一下子來顛覆，這不是一朝一夕能解決的。
曾經的無人超市，似乎反響都不太好，這種購物效率的提升，似乎沒有贏得市場極其正面的肯定。
在人性面前，技術到底會如何落地，也更不會像簡單的邏輯推進那樣，從a到b，距離最短即可。
所以，關於區塊鏈最大的誤區是什麼，是每一個確切的關於區塊鏈的答案。
趨勢會告訴你，這可能會是確切的。
但隨時要準備好被現實打臉的準備，因為技術由人而生，因人而發揚光大，但人性是複雜的。
