去中心應用必須在平臺壟斷上擁抱、擴充套件和創新

買賣虛擬貨幣
近年來,區塊鏈技術的發展已經遠遠超出了比特幣和以太幣等加密貨幣的範圍:分散式賬本技術已經在金融領域看到了可行的應用案例,不僅是在點對點加密交易領域,還在資料管理和身份驗證領域。區塊鏈能夠生成智慧合約,透過供應鏈的記錄建立不可變但透明的貨物,並簡化文件處理流程,因此從採礦到零售到航運等行業都採用了區塊鏈。然而,到目前為止,這些用例中的大多數仍停留在傳統企業領域,很少有加密貨幣專案被主流消費者採用。
我建議我們回顧一下。上世紀90年代中期,微軟已經是PC技術和軟體領域的巨頭,當時它正在尋求成為一家主宰網際網路的公司。就在那時,“擁抱、擴充套件和消亡”一詞首次被用來描述他們的商業模式。1996年,約翰·馬爾科夫在《紐約時報》上寫道,人們越來越擔心微軟“打算在Windows中加入越來越多的網際網路基礎技術”。“這場戰鬥的早期小衝突是針對Netscape Navigator和Java的;微軟隨後與主要硬體合作伙伴英特爾(Intel INTC)展開了競爭。那麼什麼是危險的?一個組織是否應該控制設定和確定各種型別的硬體和軟體如何在網際網路上一起工作的引數。微軟已經使用在市場上創新的一個顯著例子是微軟Office的發展。80年代領先的電子表格/資料庫軟體是Lotus 1-2-3,它提供了複雜的巨集功能,併為第三方提供了銷售特定於行業的巨集機會。作為迴應,微軟採用了Lotus功能,並推出了能夠載入Lotus檔案和執行Lotus巨集的Excel。然而,真正的創新是將Excel與文書處理軟體和演示軟體捆綁在一起,推出了微軟Office。Office的價格很有競爭力,這讓微軟增加了他們的市場份額,當Lotus用自己的程式套件Lotus Symphony做出迴應時,已經太晚了。30年後,微軟Office仍然是企業和個人辦公軟體的主導地位,甚至在執行蘋果(Apple)硬體的機器上也是如此。當然,最後,儘管微軟並沒有消滅它的競爭對手,“擁抱並擴充套件”的商業模式最終被證明是成功的。從那時起,該公司利用其作為行業領導者的地位,利用其接受競爭對手技術和擴充套件用例的能力,以真正非凡的方式進行創新。這就是今天開放應用程式的目標。考慮一下消費者在網上的常見行為。當然,還有網上購物,以及訪問媒體,包括電影、音樂、書籍和影片遊戲。此外,許多消費者在網上與他們的金融機構互動,因此習慣了提供和訪問個人金融資訊。最後,人們越來越多地線上訪問政府服務,並使用線上門戶訪問他們的醫療保健提供者,管理他們的個人健康資訊。所有這些都代表了開放應用顛覆現有消費者行為的時機已經成熟。
是什麼阻礙了開啟的應用程式?為了獲得主流的接受,為了達到個人定期訪問、消費和在區塊鏈平臺上建立內容的程度,開放應用程式必須願意模仿微軟的商業模式。這意味著擁抱平臺壟斷並在上面構建開放的應用。這意味著首先利用這些平臺將其範圍從企業擴充套件到主流消費者,然後作為進一步創新的基礎。只有到那時,區塊鏈和加密專案才會真正主導他們的市場,因為現有的消費者習慣被改變了,所以他們可以在開放應用生態系統中工作。

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