十、區塊鏈未來的發展方向
一、原力主網介紹
那我們還是簡單介紹一下EOS原力主網，估計有很多新朋友還不清楚什麼是EOS原力。就是大概PPT上也寫了這麼幾點。
首先我們是基於EOSIO啟動，但是又做了非常多的修改。在EOS原力社羣治理權是完全歸社羣的，大家可以看到本次分紅的模型調整完全是社羣按照憲法投票透過，然後我們開發團隊做了程式碼實現，按照社羣BP議會透過的這個決議形成這麼一個新的版本。
我們的資源模型和之前EOSIO裡面的這個抵押租賃模型不太一樣，我們是基於手續費的資源模型，還有一點是我們社羣的使用者投票是可以獲取分紅的，這樣的話就是目的是激勵大家一起參與社羣治理。
原力開發團隊的開發策略是跟隨性策略，也就是說我們目前兩年內還不會去選擇去做那些突破性的技術的研究，因為這個其實非常的耗費人力物力，我們會說跟隨世界上最先進的團隊，最新的研究成果來應用到我們原力這條鏈上來，所以我稱之為開發跟隨型策略。
二、我們為什麼要啟動EOS原力這條主網？
1、切入公鏈競爭，正好EOSIO是2018年熱度最高的公鏈。再大致講一下當時為什麼啟動EOS原力這條主網，其實大概原因跟大家都講過，我們原力團隊其實想要切入公有鏈的競爭，當時正好EOSIO作為2018年熱度最高的公鏈，但是主網還沒有啟動，是交由社羣啟動的。
2、EOSIO啟動之初有很多問題，原力團隊有長達半年的研究測試。EOSIO啟動之初，其實EOS本身的程式碼有很多問題沒有經過測試，所以我們經過長達半年的研究和測試，也修復了很多問題，我們所以選擇在6月份的時候啟動了EOSForce這條公鏈。
3、公鏈競爭是區塊鏈最核心和最前沿的戰場。我們認為說公鏈的競爭是最核心和最前沿的戰場，也就是說你可以在這個戰場裡競爭，雖然最激烈，但是你能獲得進步應該是最大的。我們其實在啟動主網之前也不太清楚EOS未來會發生什麼，區塊鏈的未來會是什麼。但是我們選擇去做就是我們透過做事情來學習，到目前為止我們也學到很多東西，所以說也希望能跟大家分享出來。
三、EOS原力主網當前資料
我們主網是大概6月中旬的時候啟動的，然後截止昨天就是10月18號開放合約之前，就是主網的資料。
我們原力社羣的很多朋友說，你不要拿就是原力去跟另外一條主網去對比或者怎麼樣，原力就是原力，我這裡其實還是要和大家說一下，就是我們看一下原力主網賬戶數是56萬個，這是什麼概念呢？就是另外一條主網EOS EMLG現在也就是50萬左右，還沒有超過我們的使用者數。另外波場前幾天他們也剛剛宣佈他們突破了50萬的這個賬戶數。
還有就是說投票分紅帶來的這種高投票率，因為大家知道POS的安全性其實是依賴於投票率的，因為原力主網的設計裡面投票使用者投票是有分紅的，所以我們的投票率一直是在80%左右，什麼意思？就是說啟用的使用者有80%的人選擇了在投票。
其他的資料就沒有什麼，我們主網開放合約以後，其實這些資料會增長得非常之快，所以後面大家可以登入eosforce.io去看我們的區塊瀏覽器，看一下這些資料是不是真實的。
那我們今天講的是EOS原力與DAPP的未來。大家也知道，我們昨天主網升級的新版本是支援智慧合約部署了，所以今天我們重點就放在講DAPP的發展。
四、EOSIO的一些啟發
1、EOSIO是第一次出現了在單鏈上可以部署一些更復雜的合約。我們基於EOSIO啟動，不論是原力主網還是EOS EMLG主網其實對整個區塊鏈行業都帶來了一些很多新的東西和啟發。這裡我大概就講下我們做原力感受到的一些東西。
首先這是第一次出現了在單鏈上可以部署一些更復雜的合約，而且這個鏈它本身的效能和拓展性都很好，所以它產生了更多的可能性和預期。當然這些其實目前是DAPP開發者在探索，目前我也沒有看到特別有意思的，當然像FOMO之類的東西，其實包括bancor，他其實是引入了更新的ICO方式，或者說更新的激勵方式，我覺得還是不能單純的把Du博看成Du博，你要去看。它背後的合約的這些規範，其實是遠超於以往的這些應用的。
2、EOSIO第一次鏈上引入治理。EOSIO其實也是第一次做了所謂的鏈上治理，就以往的話，其實不論是比特幣還是以太坊的整個治理架構沒有那麼好，也沒有這麼深入。你可以看到像比如說EMLG它有很多的節點在做不同的事情，就從最早的時候大家只是競選一個超級節點到到後面有的節點做媒體、有有的節點做DAPP、有的節點做一些幫使用者尋回資產的一些應用。到現在還有一些治理委員會之類的，其實它的治理髮展也是非常的深入。
3. DPOS機制讓eos短時間內聚集共識。當然EOS能這麼短短的時間內聚集這麼多的共識，並且它的使用者日活這麼高，其實這跟DPOS機制有關，因為POW說實話就是上百萬臺礦機，其實是這百萬臺礦機說了算，它的治理其實是是非常低效的，包括這個傳播共識也是比較慢，但DPOS它它在這個點上雖然是相對的沒有那麼去中心化，但是更加高效了。
4、更多的ICO方式。包括也出現了更多的ICO方式，比如說什麼遊戲挖礦Du博，還有就是bancor的這些IBO,其實都是更新的ICO方式。
五、EOS會面臨的一些挑戰和給未來公鏈的一些啟示
其實大家知道這個吹捧和這個誇這個EOSIO不是我擅長的，我其實還是要跟大家分享一下就EOSIO接下來的一些挑戰，以及給未來公鏈的一些啟示。
1、EOS EMLG已經開始擁堵，單鏈無法滿足所有的場景和應用。有一個事實是EOS EMLG已經開始擁堵了，這說明即使如EOS設計的這麼高效的高效能的一條鏈，它一條鏈無法滿足所有的場景和應用。為什麼？因為你鏈的治理力和應用的治理是不一樣的，我如果應用類比如說有一個代幣丟失了，或者說要制裁什麼事情，我每次都透過鏈的這個超級節點去治理，其實它的效率還是非常之低的。另外比如我一個應用A應用和B應用，我們對於資料、計算、儲存資源的需求都不一樣，所以說單鏈它其實沒有辦法滿足所有的場景和應用。舉個例子？比如說EOS bet他抵押100萬個EOS之後，那其實其他的DAPP就用不了這條鏈了，現在應該是你抵押2萬個EOS進去，基本上你都沒有辦法產生任何操作，所以說這個其實是非常堵的。
2、Dpos也需要公平。DPOS雖然說大家說你若中心化或者說不夠去中心化，但是Dpos其實也需要公平，就比如說我們在設定一票一投，把一票30投改成一票一投的時候，以及說投票使用者也可以領取分紅，這些事情其實並不是說我要吸引使用者來來這條鏈上玩，而是這條鏈的持有者理應去參與社羣治理，獲取這個代幣的激勵，而不是由超級節點把控，讓他們去控制整條鏈未來的發展。
3、憲法無法在鏈上完整體現，鏈上治理需要更深入的探索。社羣治理的過程中，大家按照鏈的憲法來，但是你會發現很多時候大家所謂的憲法在鏈上沒有辦法體現，或者體現的不夠完整，比如說你的憲法是由誰定的，然後怎麼選出來的，然後你的治理流程是什麼，你任命哪些人去做，哪些機構的負責人，這些其實都是非常深刻的問題，還是需要進一步探索。
4、開發者獎勵、節點的獎勵和挖礦獎勵需要平衡。我個人更關注的一點是開發者的獎勵，節點的獎勵和挖礦獎勵的平衡。我們原力在早期啟動的時候，設定投票獎勵可以100％返給投票的使用者，以及沒有給備選節點收益，這些其實是我們團隊拍腦袋做出來的決定，因為當時的想法是這樣的，就是說主節點如果都掛了的話，那備選也沒什麼用，另外是說100％開放給使用者投票分紅的許可權，超級節點它在市場競爭中會找到一個平衡的點，但是你會發現由於初期的機制設定不合理，導致一些備選節點掉下去以後，它就沒有慾望競選上了，因為投票給它沒有收益，所以很快的票就往這個頭部的這些超級節點去集中了。
另外超級節點它的收益不高，也導致了去參與社羣治理的積極性就有所降低。就還是不能走極端，後面其實整個我們給備選節點收益，包括超級節點投票，按投票權重去分，給超級點一定比例獎勵，這個都是透過社羣一輪又一輪討論，我們才得出了最終的這麼一個方案，就最近升級的新分紅的方式。
還有以往的公鏈，它在設計的時候，他在ico的時候，給團隊就預留了很大的比例，尤其是國產的一些做的不太好的公鏈，他們其實ICO的時候甚至給自己留百分之四五十的代幣在自己手上。這個其實是非常不利於社羣未來發展的，所以我們會認為開發者早期的時候最好不要給自己預留後續的收入。而是從塊獎勵裡去拿我覺得會更好，比如說你一天挖了100個幣，那開發者拿5％~10%在早期的時候也是合理的。這個時候你就更不需要去關注價格了，因為他每天產出的代幣本來就很少，而且是越來越少的，所以說它的代幣價格。當然這個價格我剛才也說了，價格是由供需關係決定的，但是如果你在設計的時候，就是有些不合理的地方，會對你整個價格影響非常高。
六、原力主網與EMLG主網合約的區別
最近我們EOS原力的主網開放合約。我大概要講一下原力主網和EMLG主網合約的一些區別。我們也從EMLG的發展中借鑑了很多東西，比如說cpu，net這些東西，我們在最早主網啟動之前就提出了這個疑問，後來發現在實際運作中確實有這些問題，這也是為什麼我們一直沒有敢開放合約的問題，主要是資源的問題。
1、防止ddos攻擊，資源不會暴漲暴跌。大家可以看到我們把cpu net直接換成了動態的手續費，RAM它是一個獨立的出租模型，就無論是開發者還是使用者去租，他不會面臨炒作暴漲暴跌的問題。這樣做有個好處，就是我們按手續費去限制的話，可以防止兩個ddos攻擊。一個是鏈界級別的ddos，比如說blocktwitter對EOS EMLG的ddos攻擊，它導致eosbet最火的時候都沒有辦法應用，因為你抵押一筆幣你其實可以無限的去傳送免費的轉賬和交易，所以你佔了資源別人就用不了了，因為理論上大部分節點沒有按照官方所謂的最高配置去配置，另外鏈的資源它也不是無限的。還有大家可以看到為什麼EMLG他的TPS那麼高還會堵，其實跟刷單有關係，因為本質上說一個刷單的團隊，我去刷我的DAPP然後刷它的交易量，因為它有排名，我刷的越靠前，然後使用者關注的越多，這些ddos攻擊其實也是非常可怕的。
2、手續費全額返給投票使用者。我們用手續費的限制就防止了這這兩類的ddos攻擊,會讓鏈上發生的每一筆交易都是真實的！另外就是用手續費去轉賬，顯然要比你非常複雜的去抵押cpu、抵押net、抵押ram去操作要方便得多。舉個例子，我其實跟EMLG那邊有些超節點的關係也挺好的，他們有些超節點自己本身都不太會使用EOS去轉賬。因為這個其實很麻煩，使用者體驗確實很糟糕。然後大家會發現各種錢包裡出現了各種代理，就是我替你去抵押資源，我替你去轉賬，但是這種中心化的操作其實是會伴隨著你的資產風險，因為你其實是把你的這個使用權交給別人了。還有我們雖然說收了手續費，但是手續費並不是說歸我們團隊所有或者怎麼樣，它是直接返給了當時出塊的那個節點的出塊獎勵裡。然後獎勵分給超級點和投票使用者。所以說這個手續費它只是一種預防手段。我們為什麼把精力都放在合約開發上，也就是在主鏈上支援智慧合約，以及為什麼今天分享DAPP的未來。
七、DAPP的未來的發展
1、什麼是DAPP？我發現很多朋友在去投資DAPP的時候，或者在玩的時候，其實不太清楚什麼是DAPP。DAPP英文全稱是Decentralized Application的縮寫，其實就是一個去中心化的應用。那我們這裡可以簡單的解釋一下，應用相當於業務場景。而去中心化你可以理解為就是智慧合約，或者未來可以理解為業務當中去中心化的資料計算儲存的結構，以及去中心化的治理方式。為什麼要強調它的定義呢，因為我們可以看到大量的APP要麼就是代幣分發是中心化的，要麼是它的應用是中心化的，要麼它的社羣中心化的，要麼他的合約是中心化更新的，就這些其實都不能稱之為真正的DAPP，就是有非常多的問題會導致這些DAPP因為中心化會掛掉。
2、尋找落地的場景和業務是DAPP的未來。雖然我們在上半年的時候期待說EOS主網啟動以後會出現大量的DAPP，然後確實也出現了，並且說日活都超過了以太坊，但是我們看到大量的DAPP還停留在Du博的合約，以及去中心化交易所方面的一些應用。甚至說這些交易所交易的EOS上代幣也是這些Du博類的代幣。說實話，我本人其實也不是特別看好就是這些Du博類的應用，我認為區塊鏈賦予了Du博一種公平的遊戲一種定義或者概念，但是它終究來說不是我們非常剛需的一些需求，也不是區塊鏈應該要去解決的問題。
另外其實最近很火的一些概念，比如說什麼STO或者穩定貨幣這些，反正熊市就是炒完一個概念繼續炒，就這些本來正常的鏈的設計，或者在業務場景都是非常正常的，但是因為熊市大家沒有什麼熱點，所以說每過一段時間就會去炒一些炒冷飯，對吧？STO還算比較特殊，、它也不純粹是炒作了，就是很多主流的VC和主流的這些網際網路機構，主流的金融機構都會關注到STO。其實本質上它就是說在尋找一些能被主流市場接受的，並且受監管的一些數字貨幣化的資產。就我們以前講資產證券化，現在可以講資產貨幣化，但是我個人認為，他沒有被這個智慧合約重塑的所謂的區塊鏈業務，或者你只是一種代幣，或者發行一種證券的話，你遲早也是會掛掉。
我們以往在比特幣時代，或者在EOS之前，我們可以去說區塊鏈目前正在打造底層基礎設施，但是就是發展到這個階段。區塊鏈行業必須要加快速度，尋找落地的場景和業務。
八、DAPP和智慧合約可能的發展路線
這裡是我們跟開發者溝通，以及我們在做鏈的開發的時候的一些看法，就是DAPP和智慧合約可能的發展路線。
1、 塊獎勵激勵機制是趨勢。以往的一些ico專案，它的問題是說他團隊一開始就拿走了很多的代幣，可能百分之二十百分之三十，同時他又募了很多的錢，導致他的營收前置了，他其實還沒有做出什麼東西，就先把錢拿走了，導致營收跟鏈的發展其實不是一致的。就是他已經拿到錢了，他並不需要在鏈未來的發展的時候繼續去做，包括DAPP的這些合約也是一樣的，如果你一開始ICO你就募掉百分之二三十給自己的話，其實你跟應用的發展也是不匹配的。我們會認為就是百分之百的無預留，全部交給某種行為挖礦來獲得代幣，然後團隊從這個塊獎勵去獲得激勵是最好的。
2、 遊戲挖礦和交易挖礦。POS激勵的話專案方的第一批代幣從何而來，遊戲挖礦交易、挖礦其實看起來是最公平的參與方式，這個好比交易挖礦，交易所推出其實一方面大家是說他為了活躍社群的使用者或者說活躍它某種行為，但實際上交易挖礦是用一種非常公平的方式把自己代幣分發出去了，但是這個經濟模型設計一定要謹慎，就是你比如說Fcoin他是先行者，但是他的代幣很快就不值錢了，為什麼？因為它的經濟模型設定的過於粗暴，你看後來的這些做交易挖礦的交易所就慢慢就穩定下來了，包括看到幣夫交易所，它的交易挖礦模型設計得比前面的都要好，所以它目前交易量是最大的一個交易所。但是說起來這個bancor，我我個人目前依然不看好bancor的募資方式。從結果上來說，就是參與過bancor的朋友都知道，它只有兩三天的熱度，到後面基本上投資使用者都被套了進去，我其實非常不看好他。
3、 Du博遊戲一定不是未來。Du博遊戲目前出現在EOS上的原因是因為EOS的能力目前只能支援到這麼多，另外就是很多開發者還是有以往的這種慣性，它覺得在以太坊上Du博很賺錢，然後他就來這個EOS上也去做Du博，還有就是他對整個鏈的這個結構是不熟悉的，他沒有辦法透過鏈或者說智慧合約來重塑自己的業務，所以說Du博一開始出現也是有原因的。
但是會很快過渡，可能的順序大概就是說從Du博到後面真正的遊戲，然後到後面去做一些娛樂方向的東西，到最後他真的是跟線上業務相關了。我們社羣裡有有一些做DAPP的開發者，他們甚至會透過這個EOSIO去重塑自己B端的業務，這個是非常了不起的探索。
所以我覺得開發者進來以後，你不應該去抄襲它表面上的這些繁榮，你應該去了解它背後合約設計的邏輯，就是跟實際的這些業務模型去結合，透過合約和代幣去重塑你的網際網路業務也好，或者一些線上的虛擬的業務，當然早期的開發者他可能需要經過多次嘗試，你可以理解為早期的淘寶賣家，其實也沒有什麼商業正規化給你，但是當你做的更好的時候，其實你就成為了未來的淘品牌，就是你可以跟後面出來的這些天貓賣家，甚至跟線下的這些大賣場裡的這些賣家進行PK，它就是一個dapp的非常紅利期。
但是我剛才說了，就是說一條鏈承載不了所有的業務場景，所以說當業務量達到一定的程度的時候，就會出現類似於天貓店鋪的東西，主流的這個網際網路玩家會像大品牌入駐天貓一樣的也來開發dapp，這個時候不論是成長起來的這些早期的DAPP開發者，他的業務體量已經足夠大了，然後還是後面進來的這些傳統的網際網路的這些開發者進來，他們都需要單獨的一條公有鏈來承載他們的業務。
為什麼這麼說？一是說鏈本身它承載不了那麼多，比如說現在EOS最高的日活應該不到1萬，他就這麼幾個應用，其他的可能日活就幾千，已經導致了這條鏈開始堵了起來，就你其實做一個業務沒有必要全部都湧到一條鏈裡，然後來使用那麼昂貴的資源，其實你可以用區塊鏈自己去啟動一個公有鏈，在這個業務生態裡你是去中心化的就好了。
4、 區塊鏈一定要解決問題。區塊鏈目前來看，一定要解決問題。不論是從以往最早的時候地產經紀、網際網路經濟、O2O到現在我們區塊鏈智慧合約，一定是要解決問題的。如果你不解決問題，你只去設計一個所謂的token模型，然後把這個代幣的價格炒起來，它依然是沒有價值的。
5、 集中精力去服務合約開發者。我們EOS原力主網開發團隊的開發方向目前會集中精力去服務合約開發者，根據他們在開發過程中遇到實際的需求來豐富我們主網底層的能力。因為不同的合約型別，不同的業務場景，一定對於資料計算儲存是有不同的需求，甚至可能需要不同的共識，這個這個時候我們會把這個服務點放在合約開發者身上，甚至於後期為開發者提供一鍵啟動供應鏈的服務，他的業務不一定只在原力這條鏈上跑，它是可以模組化的去根據他的選擇去啟動一個公鏈服務，就好比你去開一個淘寶或者天貓店鋪的時候，你完全不需要自己再去開發一個管理賬單的工具，或者說你去提供服務商家的一個工具，你完全不需要，天貓和淘寶本身就自帶這樣的功能。
另外我們前期的重心都放在就是鏈本身技術的開發上，我們後續會去跟社羣進行更多的溝通，豐富Dpos它治理的內涵，不論是說你更多的合約去約束，或者說治理流程的一些梳理也好，這些都是要去做。
6、 未來可能一條業務一條鏈，鏈之間互相互動。未來可能不只是一條鏈，可能有無數條鏈，一個業務一條鏈，多個公鏈之間互動。目前看起來EOS出現大量去中心化交易所，它都是透過跨鏈，所以他非常好做，但是一旦涉及到異構跨鏈的話，就很麻煩，甚至包括說我們所謂的跨鏈合約目前還是非常難的一個問題，也很少有團隊能解決掉。最後就是說我們未來去啟動一條公鏈的時候，不論是說基於我們開發的開發者，還是說我們自己去啟動一條公鏈，我們一定會做到就是說無ICO無預留，只有這樣的話才能保證了最大的公平。可能開發團隊在早期的時候，你的收入來源養活團隊的這個錢就來自於塊獎勵，這樣的話是相對公平，未來不論是鏈還是應用，它都是可以健康的成長。
九、為什麼一定要用區塊鏈重塑未來？
1、網際網路時代的貧富差距擴大。我們認為未來一定要用區塊鏈去重塑你的業務，主要的目前看起來還是網際網路的業務。其實大家會發現，在網際網路時代，貧富差距不斷擴大，原因是什麼？就是你在網際網路時代，你的資料是生產資料，在這個中心化的體系下，你的資料不歸你所有，歸這些大公司所有，而大公司透過資料其他獲得了更多的收入，超過以往任何一種行業的公司，以往不會出現網際網路這種指數型的上升，只是一個你投入多一倍，你的收益多一倍。但是在網際網路時代，它只要依靠他那些機器和人，他是無限的這些產生的資料給他帶來的這些營收，但是這些營收全部反饋給了他的股東，導致使用者和所謂的這些員工的這個收入差距其實非常之大的。
2、資料時代的隱私安全問題。大資料時代就是隱私安全問題，這個不用多說，其實問題已經非常嚴重了，包括我本人最近發現我各種交易所的賬戶被盜，什麼QQ這些亂七八糟的被盜，這個中心化的這種管理，確實是不夠安全的。
3、中心化分工依然重要，分配和治理需要去中心化。並不是說中心化分工不重要。中心化其實歷史上給人類帶來的生產效率提升是非常之大的，但是同時中心化就帶來了不公平，帶來了腐敗的空間，所以說我們會認為分配和治理一定要去中心化，就是說你用智慧合約也好，用區塊鏈也好，重塑這個領域裡的業務讓你的使用者，整個社羣生態的這些參與者，他都可以公平地受到對待！
十、區塊鏈未來的發展方向
1、比特幣作個數字貨幣行業的記賬中心地位不可動搖。接下來我們就吹牛逼講一講我們看到區塊連結下來的發展方向。EOS未來以及POS、DPOS這些鏈，就是說偏應用計算儲存的這些鏈，他想成為主流的話，還是需要非常長的時間，因為很多技術還沒有突破，包括上面的生態遠遠沒有豐富起來，所以說就是像比特幣這一類的這種基礎貨幣在很長的一段時間內就是作為整個數字貨幣行業的記賬中心，它是不可動搖的。
2、 多鏈互動，跨鏈交易的合約平臺會超越比特幣市值。但是另外一方面來說，以往我們對比特幣的期待就是記賬，但是我們發現有了EOS以後我們可能對它的期待不止，我們要在它上面進行計算進行儲存，那就勢必是需要多條鏈可以互相互動，所以說未來跨鏈的去中心化交易這個合約平臺它會超越比特幣的市值。
3、 多鏈和跨鏈並行發展。2.0的智慧合約和3.0的跨鏈，它其實是並行發展。你因為你單鏈支援不了那麼多合約型別，所以你需要多鏈，那就需要跨鏈去互動去解決這個不可能三角的問題，所以它是並行發展。
4、 去中心化是手段，不是目的，目的是公平。關於去中心化，很多社羣的朋友，還有很多公鏈的社羣，他們會追求這種極度的去中心化，或者說有的社羣它就不要去中心化，那這個有個問題我們要明白去中心化只是區塊鏈的一個手段，它不是目的，目的是公平！但是我們看起來說一定程度的去中心化就能保證一定程度公平。我們要關注說用去中心化，用區塊鏈去解決你業務場景中做到這些公平問題，比如說資料的公平分配的公平，計算的公平和治理的公平。
5、 智慧合約開始爆發式的增長，同時促進公鏈的進化。我們以往一直在講區塊鏈現在處於基礎設施建設建設階段，所以很多開發團隊他特別慢，或者說有的開發商他乾脆拿了錢以後就度假去了，他就不做事情，因為他覺得說反正基礎設施建建設階段，你沒必要去做那麼多事情，還有大家目前看到這些Du博應用，覺得說區塊鏈是不是就沒有落地應用了，是不是就是Du博，但實際上說從基礎設施的發展，它已經可以支援一定的這個應用的出現了，所以說我們需要去尋找很多應用場景。
因此不論是公鏈還是DAPP開發者，大家其實應該是互相瞭解互相促進，然後互相去完善底層和應用的正規化，而不是說我作為公鏈開發者，我只做我的基礎設施，我就是更nb，我的吞吐量更大了。 然後DAPP開發者他也不關注使用者實際需要什麼。為什麼我一直在批評Du博，其實他不是需求，它是慾望、這個區別很大的，就是說你抓住使用者的需求解決了他這個問題，是一方面，但是你抓住了它的這個貪婪和慾望，黃賭毒就很典型，這個它不是一個非常長期的需求，這種東西，你甚至說不用說中心化監管，你自己作為一個使用者本身或者作為一個開發者，你自己也會發現它是有問題的，我今天的分享內容差不多就這些，然後如果大家有什麼疑問的話，可以在原力社群裡跟我互動。
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