前面發了很多關於以太坊2.0的文章，卻一直沒有講它的共識機制——PoS（權益證明機制），為了幫助大家更好地瞭解它的運作模型，今天關於共識機制文章為大家簡單地講解目前主要的證明機制模型。
大家都知道在2009年比特幣創世區塊挖出後便根據白皮書內容形成了PoW（工作量證明機制），而後相繼出現了PoS（權益證明機制）、DPoS（委託權益證明機制）、時空證明機制等等。
但我認為還有創新，它們也只是當今環境下最好的共識機制，原因為何？
PoW（工作量證明機制）
典型代表：BTC、ETh2
簡述：類似於工廠的工作方式，按照勞動量按需分配，工作的越多，得到的越多。
優點：可以透過每個人的工作結果評估，多勞多得。
缺點：前期需要購置礦機，在出塊量極大的時候將完成堵塞，產生高昂的Gas費和超長的排隊時間，這和現實中工廠的痛點幾乎相同。
個人分析：PoW讓人們在幾年前購置比特幣、以太坊礦機後均獲得了高昂回報，但隨著區塊的一次次減半過後，很多礦工發現到收益降低，而它本身的區塊大小也限制了使用，這也是導致其向前發展的重要原因。但比特幣沿用至今的公司機制依舊適合它，剩餘不到300萬的塊將在很長時間內產出，幣價將會繼續提升。
PoS（權益證明機制）
典型代表：ETH2、DOT
簡述：類似於公司的合夥制，每個人都可以持有相應股份，持股多的優先出塊。
優點：不需要購置礦機，節約成本，並且人人皆可持有，去中心化程度強。
缺點：如遇到幾個持幣多的大佬，便會由這些他們決定最終的投票提議，則要求剩餘所有人的票數大於他們，在遇到重要提案的時候這些大佬容易控制決定權。
個人分析：PoS機制是目前最具去中心化的共識機制，達到了人人皆可持幣、皆可投票的作用，連ETH現在都在從PoW向PoS轉變，但它仍然不是現在最完善的共識機制，正如我剛才所提到的，假設一個幣種的前5名持有量達到總數的80%的話，他們也就達到了可以決定提案的權利，這也是當今所有股份制公司所遇到的問題，大股東掌權太多，小股東們是起不到任何決定作用的。
DPoS（委託權益證明機制）
典型代表：EOS
簡述：類似於國家總統選舉，由大眾投票選出記賬人，並在選出之後定期輪值，剩餘未當選的則進行驗證工作，就像某些輪值公司一樣，選出一位總經理，剩餘幾人當選副總經理，到達期限後其中一位副總經理變為總經理，以此類推。
優點：無需購買任何裝置，也不需要所有人驗證，這種方式極大地提高了工作效率。
缺點：容易出現中心化問題，雖然提高效率但犧牲了去中心化。
個人分析：這個共識機制可以說極大解決了堵塞的問題，甚至可以說不需要分片都不會出現擁擠，但它的問題也是非常明顯的，如果幾個驗證人串通好了想要做壞，那它的機制漏洞就會被放大出來，因此，它的安全性也是值得商榷的。
除這三種主要使用的共識機制之外，還有諸如PoST（時空證明機制）、PoL（重要性證明機制）、NPoS（提名權益證明機制）、PoP（參與度證明機制）等等，但它們的認知度並沒有以上三種機制被人熟知，且更好理解。
我相信未來將會出現新的共識機制來解決現有未能解決的問題，就像現在生活中一樣，誰能肯定股份制公司一定比有限責任公司好呢？
每個時期都有它所要面臨的問題，但世界始終不會那麼完美，而在這時，誰能創造新的理念解決現有問題，誰就是眾人追捧的明星專案。
共識機制只是提供了一個解決方案，關鍵還要靠完善的智慧合約來約束鏈上鍊下的行為。
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