「帶你瞭解曾經存在、正在執行、以及將在不久之後將要推出的一些知名 DAO。」各式各樣的「DAO」再次成為熱門話題。想了解各種 DAO 的前生後世，鏈聞推薦閱讀本文。其實，關於「DAO」的核心討論，是關於區塊鏈網路治理理論和實踐的討論。我們強烈推薦讀者閱讀鏈聞之前發表的一些文章，瞭解關於區塊鏈協議及應用治理相關的基礎資訊：· 說透加密協議治理之道：善用進化之力實現網路效應· 請關注「應用治理」，這是 DApp 的阿喀琉斯之踵撰文：Vu Gaba Vineb去中心化自治組織 (DAO) 是區塊鏈技術最受期待的應用之一。畢竟，這是人類有史以來第一次有辦法可以針對某項事業、以一種不需信任（trustless）和匿名的方式協調合作，做出集體決策。本文將帶你瞭解曾經存在、正在執行、以及將在不久之後將要推出的一些知名 DAO 的具體情況。 請做好準備，因為你可能需要花費一點時間來閱讀本文。我們將根據三個主要屬性來給這些 DAO 分類，這三個屬性是：需要作出的決策的性質；參與的激勵；去中心化的程度。在這個過程中我會提出我對不同 DAO 的看法，並就其運作機制提出一些我的關注點。在正式進入主題之前，有必要先明確一下我對 DAO 的定義：DAO 是一個組織，其運營者透過一種去信任的協議相互協作，為某一特定事業做出集體決策。有了這個定義，讓我們直接跳到我認為的歷史上的第一個 DAO。比特幣——原創的 DAO沒錯。比特幣是有史以來第一個去中心化自治組織，至少在我的定義裡。本質上講，比特幣是一個由許多礦工和全節點所執行的組織，他們透過比特幣協議相互協調，共同決定比特幣區塊鏈的主鏈上應該包括哪些交易，以及這些交易的排序。這個組織的目標非常簡單：保護比特幣網路的安全並讓其上的交易更加便利。「比特幣 DAO」要做的決策，處於該區塊鏈基礎架構的較低層級，涉及該區塊鏈本身的區塊和交易。其實，我們可以說，其他大多數區塊鏈，比如以太坊和 Zcash，本質上也都是 DAO。不過，本文將主要討論存在於區塊鏈之上的 DAO，它們有限定更明確的目標。我希望將之稱為「有意義的 DAO」。這些「有意義的 DAO」繼承了其底層區塊鏈協議的去中心化和去信任屬性，並在其上構建了服務於更「有意義」的目標的邏輯。參與「比特幣 DAO」的激勵措施主要是獲得挖礦獎勵，如果礦工行為良好並且勤奮地產生有效區塊，這種積極參與以及為「比特幣 DAO」做出貢獻的努力就可獲得挖礦獎勵。在我看來，一個 DAO 的參與激勵，正是其成功的關鍵。理性分析，只有獲得足夠充分的激勵，參與者才會為這個 DAO 做出積極貢獻。比特幣已經成功證明了這個簡單概念是如何運作的。值得注意的是，參與「比特幣 DAO」而獲得的獎勵是立竿見影的。沒有延遲、即時滿足。比特幣的去中心化程度很高，該協議本身是完全去中心化的，只要網路中有參與者它就能執行。但實際上，我們又不能說比特幣是完全去中心化的，就在本文寫作之時，排名前四的比特幣礦池擁有超過 50% 的算力，這意味著他們可以串通起來實施「51% 攻擊」，即阻止某些特定交易或撤回自己的交易以實現雙花。此外，比特幣協議的升級目前由少數幾方控制，這也是一箇中心化問題。有些人其實早已明白這個道理，即我們很難實現 100% 的去中心化。即便以某種方式讓區塊建立的力量變得高度去中心化，即便透過高度去中心化的投票機制來完成協議升級，但主要客戶端 / 作業系統中的安全漏洞等問題仍然可能嚴重破壞網路。因此，與其他所有事物一樣，由於預設條件不牢靠，其實現實永遠不可能像理論那樣完美。退一步來說，我們真的要努力爭取完全的去中心化嗎？這是另一個需要充分討論的話題，我們將在下一節詳細討論。無論如何，比特幣仍然是人類歷史上最美好的事物之一。自從生活在基於家族信任的部落協作時代開始，我們人類提出過如此多概念，也建立過這麼多複雜的系統來嘗試彼此協作。而比特幣則催生了一種全新的人與人之間相互協作的方式，其規則由不可變更的邏輯寫下來並執行——比特幣是所有 DAO 之父 / 之母。DashDAO ：第一個「有意義」的 DAODash（開始稱為 Xcoin，後來改為 Darkcoin）最初是比特幣的一個分叉，於 2015 年 8 月在其核心的區塊鏈協議之上引入了一個額外的 DAO 元素：10％的區塊獎勵進入資金池，以資助那些促進 Dash 網路 / 生態系統發展的提案。在 DashDAO 中，任何人只要支付 5 Dash 就可以建立一個提案以尋求資金支援。Dash 的主節點（需要鎖定至少 1000 個 Dash 作為抵押）會投票決定，哪些提案應該或不應該獲得資金。在 DashDAO 中要做出的決策，是關於如何為真實生活的提案分配資金池，以最終促進 Dash 為人們使用。Dash 的主節點之所以要參與 DashDAO 的投票，激勵來自他們囤積的代幣價值的長期升值，這些主節點在投票時會支援好的提案並阻止糟糕的提案（這也讓 DashDAO 節省了資金以支援更好的提案）。DashDAO 的去中心化水平很高，任何人都可以加入成為 Dash 主節點，也可以離開。只要有 Dash 主節點的投票，任何人提交的提案都有機會獲得透過。作為第一個在區塊鏈共識層之上有明晰決策機制的 DAO，DashDAO 即便不是最佳，也至少是最活躍、最成功的 DAO 之一。迄今為止，在 DashDAO 中已透過了數百項提案，涉及的領域包括資助開發工作、市場營銷和社群意識方面的努力。就在本文撰寫之時，DashDAO 上有 31 個活躍的提案可供投票，下一輪即 2019 年 5 月釋放的資助金額達到 5735.52Dash。在 DashDAO 的支援下，Dash 建立了一個強大的生態系統，在多個國家 / 地區擁有活躍的社羣，併為 VPN、移動充值甚至購買炸雞等多種服務提供付款支援。The DAO ：聲名狼藉的 DAOThe DAO 曾是區塊鏈行業裡最令人興奮的專案之一，從 2016 年 5 月開始，該組織嘗試建立一種全新的去中心化的商業模式。The DAO 這個組織由貢獻了代幣銷售的代幣持有人，在智慧合約上共同運營。代幣持有人投票決定，給那些有可能給 The DAO 帶來回饋的提案提供資金支援。The DAO 最終彙集了驚人的 1270 萬以太幣，這個數額佔到當時以太幣總供應量的 14%。The DAO 要做的決策和 DashDAO 類似，包括如何為真實生活的提案分配資金，這些提案最終將把收益回饋給 The DAO。The DAO 參與者之所以參加投票，其激勵是獲得成功專案的回報，以及這些代幣因為可能產生更多回報而引發的升值。說實話，The DAO 的激勵結構也存在一些問題：首先，無法保證那些獲得 The DAO 資助的專案最終能否以及怎樣將回報帶給代幣持有人；其次，獲得資助的專案將需要出售以太幣以獲得現金，這將在一段時間裡打壓以太幣的價格，而正是以太幣支撐著 The DAO 代幣的價值。實際上，第二個問題在任何一個去中心化自治組織中都存在，即用於資助某一專案的代幣，同時也是支撐該 DAO 參與者財務利益的代幣。此外，去中心化自治組織的結構也會帶來其他一些問題，這就不在本文的討論範圍了。The DAO 的確是去中心化的，不過，存在「Curator」這一角色，他們的任務是檢查提交提案的人的身份，並確保提案是合法的，然後才會將他們的地址列入白名單。這個過程以及 Curator 最初如何確定人選的方式，並不是完全去中心化的。當然，人們可以投票選出或退出 Curator 位置，而且任何人如果不滿意 The DAO 的運作方式也可以選擇分裂，同時他們的資金和報酬的份額都會被保留。總而言之，The DAO 是一個有趣而新穎的概念，本也應是一個很酷的實驗，不論結局如何。不幸的是，The DAO 過早地以一種不酷的方式結束了，我們沒法看到更多後續故事。The DAO 的程式碼中存在一個漏洞，導致一次臭名昭著的攻擊，相信本文的大多數讀者都瞭解這個故事。MakerDAO ：管理型的 DAOMakerDAO 於 2017 年 12 月 17 日在以太坊主網上釋出，也是作為一個去中心化自治組織而建立的，旨在管理其穩定幣 Dai 的執行。Dai 的價值與美元掛鉤。將一些以太幣（未來可能會支援其他資產）鎖定在抵押債倉（CDP）中，就能生成 Dai。簡而言之，Dai 的穩定性由多個反饋機制來維護，並由區塊鏈上多個智慧合約構成的系統來實現。MakerDAO 中要做的決策，主要是調節整個系統的配置並在必要時觸發緊急關閉。需要確定的配置包括：抵押債倉型別的引數，要新增的抵押債倉的型別，以及某類抵押物的價格資訊流由哪組預言機提供，等等。而所謂的的緊急關閉是整個系統的全域性性方案，當發生黑天鵝事件威脅到整個系統的正常執行時，緊急關閉就會被觸發。MakerDAO 參與者（即 MKR 代幣持有人）參加治理的主要動因是：當 Dai 穩定幣系統執行良好並隨著時間不斷增長時，MKR 代幣的價值會上漲。在 Dai 穩定幣系統中，抵押債倉的創造者要支付一筆 MKR 計價的穩定費（如果多抵押 Dai 釋出，則支付 Dai 存款利率），這筆 MKR 會被銷燬，也就間接增加了 MKR 的價值。當然，這種激勵機制更多地是一個長期的過程，不像比特幣那樣讓礦工實時拿到區塊獎勵。此外，MakerDAO 還存在一個「搭便車」的問題，即對於那些懶惰的 MKR 代幣持有者來說，他們而無需花費任何時間或精力參與治理過程，也可享受 MKR 價值升值的全部好處。這其實也是大多數 DAO 中存在的普遍性問題。另一方面，有時候其實也沒必要激勵太多人參與投票。畢竟，擁有更少但有見識的選民，可能比擁有更多但無見識的選民更好。這個話題也不在本文討論範圍之內。MakerDAO 的去中心化程度較高。從理論上講，MakerDAO 中的所有決策都是完全透過 MKR 投票完成的，但是，MKR 代幣的分佈不是非常去中心化。而且，如此複雜的系統，純粹透過去中心化的決策來做配置，其實是很難的。許多配置方面的變化，比如穩定費率的調整，需要 Maker Foundation 深入研究來提出。如果任何人都可以自由提出任何配置值，結果就是這些提議的加權平均值，那實在是太瘋狂了。這讓我們聯想到 Vitalik 等人提出的一個觀點：完全去中心化的、緊密耦合在鏈上的治理，其實被高估了。人類當前的協調機制已透過自身文化發展了數十萬年，相比之下，透過區塊鏈技術和 DAO 進行的全新的去中心化人類協作，甚至連萌芽狀態都算不上。儘管 DAO 和去中心化投票是一個令人興奮的突破，但現在就想 100％依靠這種模式可能還為時過早。把鏈上投票、非正式的鏈下共識以及核心開發團隊的輸入相結合，可能是一種更為理想的解決方案，至少目前如此。Aragon DAOs ：「即插即用」的 DAOsAragon 說：我們聽說 DAO 很酷，所以我們為每個人建立了一個框架，只需單擊幾下即可建立自己的 DAO。藉助 Aragon，您現在只需幾個簡單步驟就能輕鬆建立一個簡單的 DAO。在 Aragon DAO 中，你可以將 stake 分配給一組初始成員，可以投票決定新成員的加入，投票從 DAO 中釋放資金或者就任何內容進行無約束力的投票。對於每個 Aragon DAO，您可以自由定義該 DAO 的目標、要做出的決策型別以及參與你的 DAO 所獲的激勵。Aragon DAO 可以用於非營利組織的運營、或是與你的另一半管理自己的家庭支出，也可以是你自己個人的 DAO。去中心化的程度取決於你如何設定你的 Aragon DAO。您可以訪問此網站，以瀏覽當前所有的 Aragon DAO。DigixDAO：黃金 DAODigixDAO 的目的是推動 DGX——Digix Gold Token 的採用，它按一比一的比例由 99.99％的黃金支援。DigixDAO 中目前有 395000 個以太幣，以用於資助促進 DGX 生態系統的專案。DigixDAO 中要做的決策類似於 DashDAO，包括如何為現實專案分配資金，以及如何促進 DGX 的採用。DigixDAO 的參與激勵與其他 DAO 略有不同：持有 DGD 代幣的 DigixDAO 參與者，每季度獲得收益，收益來自 DGX 被採用而獲得的 DGX 費。這些收益不僅基於你擁有多少 DGD，還基於你透過投票或執行專案而為 DigixDAO 做出的貢獻。這樣一來，積極參與的代幣持有人可以立即獲得獎勵，而不怎麼參與治理過程的非活躍 DGD 持有者，則被遏制。DigixDAO 顯然不是最去中心化的 DAO 之一，提案者必須透過 Digix 團隊執行的「瞭解您的客戶」（KYC）合規檢查。此外，Digix 團隊還可以根據政策、法規或法律方面的原因而停止某些專案的資金供給。可以說，透過操作區塊鏈的一個黃金產品，Digix 和 DigixDAO 在需要更中心化流程的現實世界中站穩了腳跟。DigixDAO 於 2019 年 3 月 30 日在以太坊主網上啟動，在第一季度已經有佔據 DGD 總供應量的 29.1％的資金鎖定在參與合約中。您可以在 DigixDAO 指南中找到有關詳細資訊的更多資訊，或直接訪問 DigixDAO 治理平臺進行檢查。MolochDAO ：「激勵性調整」 DAOMolochDAO 於 2019 年 2 月推出，旨在解決普遍存在的 Moloch 問題，即個體激勵與全域性性的最優結果不匹配的問題。Moloch DAO 希望解決的最直接的問題，就是當前 Eth 2.0 開發的問題，即：儘管有些人為 Eth 2.0 付出了很多成本和精力，但他們工作的益處卻不成比例地被其他所有專案分享，而這些專案根本沒有為 Eth 2.0 基礎設施的發展做出貢獻。於是，理性計算的行為就是不要為基礎設施做貢獻，這顯然是全域性次優的結果。在 MolochDAO 中，新加入的成員需要貢獻以太幣到一個資金池中，才能加入並獲得一定比例的權益，這些權益可用於對推動 MolochDAO 事業並應增加其價值的提案進行投票。在 MolochDAO 中有兩種型別的決策：首先，哪些人可以被接納進入公會（guild），這是為了使新進入者的利益與公會更好地保持一致。其次，如何將新的權益（實質上會稀釋權益池）分配給那些能增加整個公會的價值的提案中。MolochDAO 成員可以隨時清算其權益，以從公會中取回相應比例的資金。這樣一來，參與者就有動力要麼透過向好的提案提供資金來增加公會的價值，要麼透過自己執行提案來增加他們的權益數量。例如，一項提議要求將公會價值的 1％用於升級核心基礎設施，而人們認為這一提案將使以太幣的價值增加 1％以上，該提案就一定會獲得資助。當然，MolochDAO 之外的人們還是在搭便車，他們也享受到基礎設施升級的好處。但巧妙的是，對於以太幣巨鯨來說，他 / 她們如果將閒置的以太幣貢獻給 MolochDAO 來幫助進行基礎設施升級，這可能會大大增加他們淨持有的以太幣的價值。何樂而不為呢。與其抱怨區塊鏈開發的方向和速度，還不如把真正重要的事情掌握在自己手裡，如果你希望手裡囤積的以太幣升值。當然，這些都只是理論上的討論，Moloch DAO 在實踐中會變成什麼樣，一定會很有趣。MolochDAO 的創始成員的啟動方式，以及對新成員的限制，顯得不是太去中心化。在最初階段，其升級計劃是透過「暴力退出」舊的 DAO 並部署新的替代協議來完成的。正如 MolochDAO 白皮書所述，這些鏈下和中心化的機制是它的特點，而不是缺點。熱門區塊鏈治理專案 Moloch DAO 究竟是什麼？為何如此重要？DAO Stack 和全息共識（Holographic Consensus）這一部分將討論 DAO Stack，一個建立 DAO 的框架、以及由 DAO Stack 引入的全息共識這個概念。首批使用 DAO Stack 構建的 DAO 包括：Genesis DAO，它是由 DAO Stack 自己建立的；DxDAO，由 Gnosis 建立的；以及 PolkaDAO，為 Polkadot 社羣專案提供資金支援。一旦釋出，所有這些 DAO 都能透過 Alchemy 進行訪問，後者是一個為使用 DAO Stack 的 DAO 提供支援的 UI （使用者介面）框架。為方便討論，讓我們先來看看使用 DAO Stack 建立的一個 SampleDAO。SampleDAO 的運作過程中有兩個主要代幣：一個不可轉換的「聲譽」（Reputation）代幣，一個「預測器」（Predictor ）代幣。「聲譽代幣」作為權益可以用作 SampleDAO 提案的投票，提案也可以針對 SampleDAO 自身邏輯的升級，這樣它就成了一個自我進化的 DAO。接下來讓我們來看看 Dao Stack 的全息共識想要解決的問題：隨著 SampleDAO 逐漸成長為一個大型 DAO，將會有越來越多的提案需要被追蹤，而 DAO 應該把自己的注意力花在更有價值的提案，而不是毫無價值的「垃圾」提案上。DAO Stack 的全息共識可以總結如下：如果人們認為專案 A 可能會透過，那麼他們可以向 A 專案下注，投入一些「預測器代幣」。如果 A 獲得了足夠多的「預測代幣」，它就能被提升到一個專案池裡，那裡會有更多人注意到它，於是，促其透過的投票率也就沒那麼難達到了。如果 A 最終獲得透過，那麼此前對 A 投注了「預測代幣」的人會獲得一些預測器代幣和聲譽代幣獎勵。也就是說，Dao Stack 提供了一個預測市場，激勵人們篩選出更好的提案以給予支援，這些獲得支援的提案值得更多投票人的關注。這似乎是一個解決擴容和靈活性二選一問題的好方法，DAO Stack 希望所有使用其框架的 DAO 都使用同樣的「預測器代幣」GEN，這個代幣是 DAO Stack 他們自己建立的。這樣會形成一個「預測人」網路，他們將圍繞不同的 DAO 進行工作，並幫助篩選更好的提案。不過，我對這種模式也存在一些擔憂：第一個擔憂是：如果某人 X 對提案 A 進行了下注，那麼無論 A 提案好還是不好，這個人都會對 A 投贊成票，因為 X 希望提案 A 能夠透過，這樣就能獲得獎勵。第二個疑問是：有什麼樣的措施激勵「聲譽代幣」持有人為那些脫穎而出的提案投票？如果他們沒有得到足夠的激勵，那麼，恐怕最後活躍的投票者剩下權益方自己，正如前一個擔憂所提到的情況。在 DxDAO 那部分我會更多地討論這個問題。第三個問題是：由於所謂的「預測成功」完全靠投票結果決定，因此投票者可能會更關心哪個提案更受大眾歡迎，而不是去關注提案本身的質量。結果很可能是這樣：「哦，我知道提案 B 不是很好，但是這個提案在社羣裡很受歡迎，所以沒關係，我就給 B 下注，也給它投票。反正我已經下注了它。」我認為，這些擔憂並沒有大規模爆發，而且要尋找完美的機制也非常困難，如果不是不可能。也可能我的研究錯過了某些東西，我也希望能聽到對這些擔憂的迴應。DxDAO ：「無政府主義者」DAODxDAO 於 2019 年 4 月啟動，由 Gnosis 使用 DAO Stack 建立，是一個完全去中心化的 DAO。該專案部署後，Gnosis 會後撤，不會在 DxDAO 中保留任何型別的控制權或預挖資產。一切都是公平公正的。DxDAO 成立的最初目的是管理 DutchX 協議的引數，DutchX 是一個使用荷蘭拍賣原理的新穎且完全去中心化的交易協議。如果你在 DutchX 上交易，就會獲得 DxDAO「聲譽代幣」，使用「信譽代幣」可以在 DxDAO 進行投票。此外，你可以透過鎖定以太幣或在 DutchX 上交易的其他 ERC20 代幣來獲得「聲譽代幣」。管理 DutchX 協議是 DxDAO 的最初目標，不過，由於 DxDAO 參與者可以投票升級 DxDAO 的自身邏輯，因此，DxDAO 其實可以進化成以太坊區塊鏈上允許實現的任何事物。DxDAO 的激勵措施是獲得更多「聲譽代幣」，不過，在 DutchX 協議的成功與 DxDAO 聲譽代幣價值之間，似乎沒有什麼良好的關聯。這其實也是上文提到的關於 DAO Stack 我的二個擔憂。確實，「預測人」有足夠的激勵去下注 GEN 代幣並過濾提案。但是，如果投票者賬戶中「聲譽代幣」價值與 DutchX 協議的成功沒有直接關聯，那麼，唯一被激勵投票的人可能就只有「預測人」自己了——這意味著，他們只會給自己下注的提案去投票。我是不是在這裡遺漏了什麼資訊，如果有人知道，請提醒我。至於去中心化程度，DxDAO 顯然是高度去中心化的。任何人都可以加入其中，而且沒有人擁有特別的權力。藉助全息共識機制，DutchX 使用了 DAO Stack 框架，它即使不是最引人注目的 DAO，也是其中之一。這是一個全新的概念，觀察這個「無政府主義的 DAO」會如何發展，應該會很有趣。正如 Gnosis 所說：「 dxDAO 要麼脫離 Gnosis 發展出自己獨立的生命和身份，要麼就滅亡。」波卡（Polkadot）：「元協議」DAO與比特幣一樣，大多數區塊鏈已經是 DAO，都可以在區塊和交易層級做決策。但是，區塊鏈協議基本上都是保持不變的。如果要更改協議，則需要透過鏈下和傳統人類協作方法才能解決（例如，透過意見領袖辯論並獲得社羣支援）。波卡顯然把這個問題提升到了另一個層次，他們擁有鏈上的協議升級機制，這意味著波卡的利益相關方可以透過鏈上投票來決定是否硬分叉，隨著協議的升級，波卡可以平滑地進化成任何事物。也就是說，波卡在本質上是一種「元協議」——一種可更改其自身協議的協議。波卡透過公投來做出決策，公投可以公開提出，也可以由「理事會」提出。波卡理事會由許多席位組成，這些席位透過選舉進行增減。理事會可以提議某個公投，也可以制止惡意或危險的投票——最終，公決必須透過以權益為基礎的某個投票率，其發起的變化才可以實施。人們參與「 Polkadot DAO」或波卡治理過程的激勵，來自波卡網成功所帶來的自己所持有的權益（即 Dot 代幣）的升值。顯然，波卡是高度去中心化的。即使是硬分叉，也是由鏈上投票來決定。誠然，理事會初選名單的去中心化程度可能沒有那麼高，但至少在理論上，理事會席位隨時間輪換的機制能夠有效解決這個不那麼嚴重的「中心化」問題。波卡是採用鏈上治理方式進行協議升級的最著名的區塊鏈之一，因此，關注波卡未來會升級成什麼樣子，一定非常有趣。正如 Gavin 所說，他希望波卡作為一個實體獨立進化，這個強大的理念甚至可能會改變社會以及人類未來的協作方式。結束語隨著 Polkadot、MolochDAO、DigixDAO、GenesisDAO、DxDAO、WBTC DAO 和 PolkaDAO 的推出，2019 年可以說是一個「DAO 之年」。
很高興在 DAO 領域裡看到各種不同的概念，其中一些概念可能會在實踐中發揮作用，有些則可能不會。無論如何，能夠見證透過 DAO 進行人類協作新方法的早期實驗，對我們來說也是一件令人興奮的事情。
所以，請繫好安全帶，這將是一個有趣的旅程，說不定我們會瞥見人類組織的未來模樣。
