對於政府、央行這樣的機構而言，只要他們有較強的能力、杜絕腐敗，那麼這樣的中心化機構作為非營利性機構，對於社會秩序和經濟穩定發展，是可以起到非常好的作用。
比如這次疫情，中國的表現的就比其他國家做得更好，在沒有特效藥、疫苗的情況下，不到2個月時間就控制住了疫情。而在中國經驗和警告的前提下，其他國家的疫情控制仍然很混亂。
然而，對於更多以盈利為目的巨頭而言，中心化似乎不太美麗。
❚ 從微軟說起：壟斷的力量
截止本文寫作時，微軟的市值12609.12億，蘋果市值11725.98億，亞馬遜市值10051.46億，谷歌市值8355.21億。
微軟市值最高，其次是蘋果，而谷歌同樣是網際網路和軟體供應商市值卻最低。
我們想想，微軟的使用者以PC端使用者為主，而蘋果和谷歌的使用者以手機端使用者為主。不用想也知道，用手機的使用者一定比用PC的使用者數量多、且時間長。但是蘋果市值仍然沒能超過微軟，谷歌與微軟相差更多。
大家有沒有想過是為什麼？因為微軟真的很棒嗎？
微軟如果真的很棒，我就不會被折磨成這樣了。TVB可不是那種不懂電腦的人，從大學的時候，都是TVB去男生寢室給男生修電腦。微軟的軟體毛病真是不少，一方面是因為他的軟體比較複雜，office也好、windows也好確實是比較複雜的。另一方面，微軟的麻煩也來自於他的版權保護。蘋果也是一樣，用過蘋果的使用者會發現，蘋果比安卓要更麻煩，這種版權保護的原因就是為了持續壟斷。
早在上世紀90年代，微軟就開始有了圖形化的系統。那時候很多幣友可能還有小，有的可能還沒出生。那時候linux、unix還是命令列式的作業系統，只有微軟才有圖形化作業系統。命令列作業系統，就是要透過輸入命令才能執行任務，而圖形化就是有圖形，用滑鼠去點選即合操作，不多解釋。總之，從此微軟壟斷了計算機應用市場。
微軟的壟斷，不僅是壟斷了使用者，還有硬體。計算機硬體生產者也必需要與微軟的系統和其他產品相容。所以，微軟才會擁有鉅額的財富，甚至超過網際網路+實體、真正滿足人類需要的電商產業巨頭亞馬遜。
蘋果同樣也是處於壟斷，但是蘋果有制衡他的競爭對手那就是——谷歌。所以儘管現在使用蘋果的使用者比微軟多，但他的市值仍然沒能超過微軟。
而谷歌，我們所有的安卓手機系統，都是來源於谷歌作業系統，而安卓系統是開源的。所以谷歌雖然擁有龐大的市場佔有率，卻沒有獲得太多的壟斷利潤。
❚ 阿里：資金+商業帝國
阿里，左手電商、右手銀行。
阿里巴巴是中國最大的非國有企業。咱不管他在哪裡註冊的，他的財富積累是源於中國市場。一方面，阿里經營淘寶、天貓這樣的電商平臺，另一方面，阿里透過支付寶開展存款、貸款、理財和保險業務。
右手邊，阿里把資金貸款給賣家和買家，左手在淘寶和天貓上再把這些錢賺回來。然後再賺出，再賺回來……
先說買家角度。可以這麼說，在如今這個時代，我們可以把錢就放在支付寶裡不提出來，就可以好好的活下去。利用支付寶我們可以在淘寶天貓上購物買各種需要的商品，可以訂外賣（餓了麼已經是阿里旗下的），可以買生鮮買米買糧用支付寶支付，也可以還房貸交房租，而在支付寶上賣東西或房東收到錢，他們同樣可以不把錢提出來，同樣可以繼續生活。
所以，會有大量的資金沉澱在支付寶中，而這部分錢，支付寶是可以使用的。支付寶在留一部分保證金，以應對使用者取現需求，另一部分就可以貸款出去了。一開始，支付寶還含蓄一些，後來就索性開了個網商銀行，已經完全擁有銀行業務了……
問題是，支付寶不僅僅是一個支付結算的銀行系統，全還有一個電商平臺。也就是說，阿里的左手是實物週轉，右手是資金週轉，這樣的系統，全國還有誰能與式抗衡？
也許有的朋友會覺得，阿里壟斷就壟斷，和我沒有關係。我們從商家的角度來看一下。當TVB搜尋關鍵詞，右側是直通車廣告，而排在第一位的所謂“掌櫃熱賣”也是廣告。
商家為了競爭，需要在阿里平臺上投放廣告。而廣告是透過競價形式。說白了，商家A出錢1塊，商家B出錢2塊，那商家B優先。這就是所謂的競價。而1塊、2塊，指的是每點選一次，商家需要向阿里支付的廣告費。至於點進去使用者是否購買，阿里就不負責了。
假如我是一個商家，我出價1塊，我的競爭對手們出價2塊、3塊、4塊，我本來沒錢和他們競爭，但這時候網商貸來了，我有了網商貸的貸款，我就可以出5塊了……於是我有了更多的銷量，但支付了更高的成本，於是阿里賺到了更多的錢，一邊是廣告收入，另一邊是貸款利息。
而作為商家的我，成本從哪裡來？
還能從哪裡來呢？羊毛出在羊身上！
假如我直通車廣告的轉化率是5%，就意味著有20次點選能賣出一個商品。那麼這一個成交的買家就要為這20次點選的廣告付費。
我們不能否認，作為一個電商平臺，阿里的確實現了減少流通環節，減少中間商賺差價，提高小商品的市場競爭程度，從而讓我們買到了更好、更便宜的商品。但是，阿里作為一個市場的壟斷者，正在不斷蠶食著市場競爭化帶來的紅利。
所以，打破這種中心化壟斷市場是有必要的。
當然，幸運的是還有京東和拼多多，這改變了阿里一家獨大的局面。
❚ 騰訊：一直在模仿
TVB是一路見證了騰訊的發展。
最初，騰訊只有一個PC端聊天工具，叫oicq，這還是一個山寨了國外聊天工具icq的工具。當然了，後來騰訊收到了對方的侵權的控訴，於是oicq改名為QQ。
其間，騰訊看見人人網的社交做得不錯，還曾經模仿過。最後又開發了現在的微信。
從QQ到微信，都是以社交和通訊為主的工具。騰訊的利潤都不在此。
騰訊左手在做社交，右手才是騰訊獲利的地方，也就是遊戲。多年前，有個遊戲非常火叫泡泡堂，後來騰訊開發了QQ堂；多年前，有個遊戲叫三國殺，後來騰訊開發了英雄殺……
後來，那些遊戲公司相繼都沒落了，而騰訊還生龍火虎的從遊戲市場中賺取利潤。
有趣的是，百度知道上，有人整理過騰訊模仿過誰，而這個貼子是2017年11月的，不包括從2018年至今。但是，這也太壯觀了吧：
可以這麼說，從oicq開始，騰訊一直在模仿其他競爭產品，並且堅持不懈地演繹著產品抄襲和效仿。但是依仗著在中國社交領域的壟斷地位，騰訊總是能獲得更多的利潤。
支付寶最眼紅騰訊的就是社交。支付寶在支付寶中也加入了社交功能，後來開發了閒魚、二手交易平臺，同樣引入了魚塘等社交功能。因為社交市場就等於中國市場。
幸虧支付寶和騰訊分庭抗禮，否則社交電商銀行都被同一個企業壟斷了，那真是商品遊戲想賣多錢賣多錢，小平臺、新遊戲恐怕再無翻身的可能了。
❚ 百度：家天下
百度也許是很多人最常用的搜尋引擎。
TVB一般是用谷歌和必應，因為百度實在不實在！
我們想想，谷歌是搜尋引擎，谷歌此外還有瀏覽器、手機作業系統、程式設計工具、軟體、遊戲等業務。必應是微軟旗下的搜尋引擎。
再來看看百度都有啥。除了搜尋引擎，百度旗下還有：
百度知道、百度百科、百度經驗、百度文庫、百家號……
左手做搜尋，右手做內容。我就問百度，你好意思嗎？
搜尋引擎是什麼?這是一個透過演算法給使用者提供優質內容的工具。結果，百度自己做內容。這就像是百小生每期做兵器排行榜，然後每期把自己家的刀槍劍戟都排上榜一樣道理。
但是也沒辦法，百度壟斷。百度一邊搜尋，一邊做內容再把內容推送給我們，簡直快成了家天下。
我們在百度上搜尋，要面對很多的廣告內容，而廣告是百度的主要收益。同樣的道理，羊毛出在羊身上，廣告費用的來源，仍然是我們廣大消費者。
比如，在百度上搜尋“燕窩”，我們可以看到好多廣告。
搜尋“燕窩 牛奶”，除了廣告，還有百度百科和百度經驗。
然而，真相是，燕窩裡的蛋白質、氨基酸、唾液酸，牛奶裡都有！TVB也不是營養學專業的，不討論具體含量的多少了，但是燕窩比牛奶貴太多，這是真的。有那個買燕窩的錢，多買點牛奶不香嗎？
❚ 寫在最後
雖然完全去中心化是不可能實現的，雖然去中心化不是社會經濟的終極追求。但是，絕對的中心化是很可怕的。
➤壟斷價值：羊毛出在羊身上
中國網際網路三大巨頭，銀行+電商是阿里，社交+遊戲是騰訊，搜尋+內容是百度。
他們所處的幾乎是壟斷，並從壟斷中獲取了鉅額的財富。而這些財富的來源，正是我們每一個人。
阿里一邊從我們身上賺著銀行收益，另一邊收天貓店家的費用、廣告費用，最終這些費用都都是來自於廣大消費者。
➤小企業毫無還手之力
在壟斷中，小企業是毫無還手之力的。
阿里現在自營天貓超市，還有其戰略控股的蘇寧易購等。天貓超市是一定可以，蘇寧易購有可能，透過阿里平臺的資料，瞭解哪些商品好賣，以及獲得進貨渠道。
騰訊不停的模仿，更是讓其他小企業沒有競爭力。似乎被騰訊收購是最好的命運。
百度壟斷內容，小企業做SEO，根本與向百度付費的廣告主競爭。TVB本身就是網際網路工作，親歷了百度演算法的奇葩。昨天還在百度首頁，第二天前10頁全無。
➤公鏈的一席之地
而打破這種中心化壟斷，正是我們對公鏈和加密貨幣的需求。雖然現在公鏈發展緩慢，但是咕嚕仍然讓我們等5年的原因。
在公鏈環境下，資訊會變得更透明，雖然我們不能徹底打破中心化，但是我們可以期待的是，一方面中心化格局會改善，公鏈可以使應用市場或應用市場的價值向更競爭化發展，減少壟斷利潤，提高大眾社利。
另一方面，公鏈可以讓中心化壟斷，透過區塊鏈得到透明度更高的社會監督。TVB不認為區塊鏈會取代網際網路，但是相信公鏈在資訊時代一定會有一席之地，因為至少這是反壟斷的需求所在。
