這兩天，幣圈眼球又被聚攏在OKEx和火幣展開的新一輪合約大戰中。事情經過如下：
8月13日，火幣官微釋出了一則“火幣合約交易量和深度穩居全球第一”的海報。僅僅上線8個月的火幣合約已經超過OKEx？OKEx CEO Jay Hao隨即在個人微博對這則海報直接開炮，並指出火幣合約存在“提前爆倉”問題。
8月14日，OKEx釋出官方公告稱，要拿出1000BTC，用於補償所有使用者在友商比在OKEx提前爆倉的損失。顯然，這是OKEx反擊的攻勢，對準的目標仍是OKEx認為的“提前爆倉”。
當晚，火幣釋出《火幣合約致使用者的一封信》，著重對火幣合約的調整係數進行了解讀，表示火幣是在為使用者選取儘量合理的方式，並詳細對比了調整係數數值高低利弊對比，指出火幣合約是基於“防範由於部分使用者穿倉導致整體使用者分攤問題”問題的考慮。
不過這封信又遭到了OKEx CEO Jay Hao的炮轟。8月15日，OKEx CEO Jay Hao做客《對話真本聰》網上直播間，又對補償一事進行了詳細解讀，直播中，Jay Hao發言明裡暗裡對比的仍是兩家平臺的爆倉係數。
經過一波又一波的猛帶節奏，OKEx的確實現了這一目標，將“提前爆倉”推上了幣圈的熱度榜，讓廣大幣圈合約使用者對“爆倉調整係數”這一概念經歷了一次系統深入的再學習。
“調整係數”，也就是“維持保證金率”，調整係數的設定是為了防範系統穿倉造成的整體使用者分攤問題。不同平臺的風控機制不同，這個係數會略有差別，平臺也會根據不同幣種的風控要求對這個係數係數進行調整。
火幣對此的解釋是，“提前爆倉”並不存在，火幣的風控理念是為使用者選取儘量合理的方式。如果調整係數設定過高，會讓倉位大、保證金較少的使用者容易觸發強平，而如果調整係數設定過低，那麼當行情劇烈波動時，會有更多的賬戶因為強制平倉過晚，在全部保證金虧損後又產生“超額虧損”，而行業內凡是平臺所產生的所有“超額虧損”，又會由所有的盈利使用者來承擔，即產生“分攤”。
按火幣的解讀來看，爆倉調整係數設定的高低，這屬於兩種不同的風控方式。如果調整係數設定過低，是讓所有使用者都面臨穿倉分攤的不可控風險，即便個人使用者風控做得再好，控制倉位、保證金率，實現盈利，但仍可能因為部分不理性使用者的以小博大、發生穿倉而承擔分攤。
但隨著觀察的深入，也讓人發現OKEx的調整係數也並非他們所說的那麼低。BTC合約100倍槓桿情況下，調整係數50%；20倍槓桿情況下，當使用者持倉超過50,000張時，20倍槓桿調整係數為30%；持倉超過100,000張時，20倍槓桿調整係數為40%。
不得不說，火幣和OKEx經過這一輪的激烈角力，無論有意還是無意，透過競爭的相互作用，以及廣大使用者的討論註解加持，為加速合約市場的“透明化”程序開啟了一扇窗。透過這扇窗，更多的使用者將可以更清晰、更全面地看見兩家友商的體態、面貌甚至還有品格。
先看OKEx，在合約交易起步較早，由於缺乏競爭者，幾年來在交割合約市場一家獨大。 OKEx CEO Jay Hao用“絲般順滑”來形容自己平臺的特色。近幾日，OKEx格外強調自己的“爆倉調整係數”設定，認為自己相比友商發生爆倉的時間點更晚。但是，OKEx無論如何也無法消除過往多次發生過的“非正常爆倉”問題，至今還讓很多使用者心有餘悸。“插針”、“定點爆倉”、“拔網線”、“敵敵畏維權”這些幣圈流行語，幾乎是與OKEx合約相伴而來。尤其是過去兩年來，被眾多媒體大幅報道的多次的群體性、極端性維權事件，都加重了OKEx的歷史負擔。甚至8月15日Jay Hao做網路直播時，仍有一些使用者在直播群中釋出大量維權資訊，並向OKEx相關人員索要說法。
再看看火幣，火幣合約2018年底推出，至今只有8個月時間。自火幣合約剛一推出，就立下了“零分攤”的軍令狀，至今也一直延續著“零分攤”的時間記錄。同時，在確保平臺安全性和強化風控能力的基礎上，火幣合約交易量和交易深度增長迅猛，連創新高。尤其是在8月1日推出VIP共享計劃，火幣合約雙邊交易量和交易深度於8月2日躋身全球第一，並一直保持至今。
競爭是對使用者最有利的武器。姑且先不說競爭可直接帶來的使用者收益，在社會媒體繁盛的今天，友商間的競爭幾乎完全暴露在使用者的視線中，在競爭中的相互發力、相互作用，讓所有的友商去掉所有的遮掩，全部“透明化”的呈現在使用者面前，可以在充分了解每一家廠商的基礎之上做選擇，這對使用者來說就具有非同尋常的意義。
顯然，經歷這一波競爭之後，兩家平臺的形象特徵更加清晰，使用者的瞭解更加全面，相信每個使用者都會重新審視自己的選擇依據。那麼，一方是火幣，一方是OKEx，你的選票會投給誰？
