區塊鏈,向何處去?

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巴位元

服務於區塊鏈創新者

剛剛過去的2018年,區塊鏈經歷了一輪寒冬,前赴後繼的人為財富而來,但是卻伴隨著浪潮而去。

一切過往,皆為序章。

區塊鏈走下神壇,迴歸它本該有的樣子。安全、效率、去中心化,仍是我們審視區塊鏈價值核心。應用、落地、走向實體,應是我們面向未來的價值眺望。

在2019年這嶄新的起點上,每個投入區塊鏈的從業者重整信心,對區塊鏈的未來發展抱有熱切期待,同時,每個從業者也要面臨新的抉擇:

長期困擾行業的不可能三角問題,如何尋求平衡?

分片、跨鏈、隱私保護,哪個更有前景?

交易所大潮褪去,創新向何處去?

礦池涅槃,還能延伸哪些新的場景?

泡沫出清,區塊鏈投資人如何慧眼識珠?

圍繞以上問題,2019年1月4日,在比特幣十週年紀念日上,巴位元聯合TokenInsight共同舉辦“鑑識2019·區塊鏈價值榜”釋出會,獲獎專案方代表BTC.com COO 胡靜、QTUM CTO 鍾文斌、Bibox 聯合創始人 馬驥、Cobo創始人 神魚、本體聯合創始人 季宙棟以及普華資本合夥人 蔣純在TokenInsight CEO呼濤的主持下在寒冷的冬天掀起一場火熱的頭腦風暴:

1

不可能三角問題如何解決?

呼濤:問一下鍾文斌和季宙棟,公鏈不可能三角怎麼解決,是靠應用層面還是技術層面的創新?

鍾文斌:這是偽命題,如果能解決還叫不可能三角嗎?我認為沒有三角,其實就是效率和公平。公平就是去中心化,去中心化就要考慮到安全問題。專案針對不同的應用場景,可能有不同的需求。

季宙棟:應該走技術創新的路徑。

首先,如果從應用妥協的角度試圖解決不可能三角,我們會發現不需要用區塊鏈就可以解決這些問題。

其次,區塊鏈本質是技術創新,不是模式創新。

2

2019年最值得期待的區塊鏈技術創新?

呼濤:你們認為2019年最值得期待的區塊鏈技術創新?

季宙棟:分片和跨鏈

區塊鏈還沒有像網際網路時代那樣出現網路效應,現有的聯盟鏈和公鏈都是獨立的鏈,就像區域網。把區塊鏈想象成一棵大樹,每條公鏈就是數的枝杈,需要分片、跨鏈將這些枝杈連成一片。有了互操作的可能性,區塊鏈才會有網路效應。

鍾文斌:分片和跨鏈很重要,但隱私也很重要。隱私肯定會在2019年成為大家越來越關注的點。

3

交易所未來演化方向?

呼濤:下面想問一下Bibox馬驥,2018年很多平臺發自己數字幣、公鏈包括穩定幣,但是我們看到整個交易所的交易量一直在下降,你是怎麼看交易所演化的方向?

馬驥:兩極分化越來越嚴重。

一類是求大求全,全行業、全領域、全地域拓展擴大,走生態路線。

另外一類走地域路線,為精準使用者提供精細化服務。比如說區域化的交易所和針對遊戲平臺或者是針對業務領域的指向性比較明確的交易平臺,雖然它們不是傳統意義頭部交易所,但都有自己穩定的使用者。

呼濤:對於交易所的合規、STO、去中心化,你更看好哪個方向?

交易所合規是大勢所趨,現階段STO得到監管部門的認可難度,遠遠大於交易所合規的難度。

呼濤:最近有訊息說國家法定交易所可能也在支援或者孵化一些交易所,如果將來它們進入虛擬貨幣交易,會對現有交易所帶來什麼樣的影響?

馬驥:挑戰與機遇並存。

傳統交易所在傳統金融領域有一定的話語權,而且更加符合監管的要求規範,所以他們短期內肯定會對我們帶來一定衝擊。

但如果換一個角度思考,未嘗不是機遇。傳統交易所進場帶來龐大的金融交易使用者,這個體量是現在數字資產交易使用者的十幾倍,這樣會大大降低數字資產交易平臺以前培養新使用者需要花費的教育成本。另一方面,這些使用者的入場,也會帶來大量的資金,重新啟用數字資產交易市場。隨著傳統交易所的入場,也會讓以前對數字資產視為洪水猛獸的使用者、監管部門、投資方等,會改變他們的態度。

呼濤:最近很多交易所都在推自己的衍生品,你覺得這是一個好的方向嗎?

馬驥:在現在市場比較低迷的情況下,透過傳統的數字資產交易,再想獲得收益,其實難度很大。透過槓桿交易、合約交易等金融衍生品交易方式,在行情趨勢向下獲得穩定收益,會吸引大量的風險投資使用者。

4

礦池會延伸哪些新業務?

呼濤:想問胡靜,2018上半年到目前為止,礦池產業上下游現狀怎樣?

胡靜:受熊市的影響,無論是從上游的礦機廠商、礦池還是到下游的交易所,都受到一定的衝擊。一部分礦池客戶暫停挖礦,還有一部分客戶去馬來西亞或者委內瑞拉等地尋求海外更加低廉的電價降低挖礦成本。

呼濤:礦池行業未來兩年是怎樣的發展路徑?

胡靜:礦池目前的業務相對比較單一,盈利模式也比較單薄。未來,一是要做得更專業化,二是整合資源,跟雲算力、金融產品等其他的業務聯合繫結。

呼濤:BTC.com除了有礦池業務,還有資料的業務,你們在這方面怎麼做規劃?

胡靜:資料服務現在基本上是免費的,主要是希望能夠未來成為圈子裡的一個大資料倉儲、資料中心。為個人或者企業提供原始的資料、API介面,或者其他定製化的服務。總體來說,還是希望能夠為這個社群做一點貢獻。

呼濤:下面想問神魚幾個問題。錢包領域同質化現象比較嚴重,請問Cobo怎麼看待同質化的問題,又怎麼破局?

神魚:國內大部分的錢包產品只是一個簡單的工具類產品,對使用者的粘性不是特別高。

原本錢包的門檻極高,很多使用者因為自己沒有密碼管理、私鑰儲存的能力,不太敢自己儲存數字資產。我們確立了要走混合錢包路線,同時支援雲端儲存和HD儲存,讓區塊鏈小白使用者,能有網際網路的體驗,用賬號體系進入到區塊鏈的世界,使用者的範圍外延會擴大很多。

呼濤:Cobo錢包還包括挖礦、Dapp引流,這方面是怎麼佈局生態變現的模式?

神魚:過去兩年內POS市場發展非常迅速,所以我們支援POS挖礦,對錢包也帶來一定的盈利模式。2018年12月整個cobo錢包有上百萬筆交易是因為Dapp而發生的,所以量已經很大了。Cobo錢包真正的使用者增長動力不是來自於Dapp,Dapp目前還是一個門檻極高、使用者小眾的市場。另外,目前區塊鏈的Dapp應用還比較單一,多為一些國產類的遊戲。Cobo錢包是跨鏈多幣種錢包,在Dapp的合作方面不會排他,會盡可能支援更多鏈上生態。

呼濤:交易所自帶流量,很多交易所出了自己的錢包,很多公鏈也會出自己的錢包。怎樣和交易所或者是公鏈出的錢包競爭?

神魚:第一,錢包是一個非常硬核的安全技術產品,它最核心的是怎麼保證使用者資產的安全。其實這一塊很多同行為什麼做得非常不好?很多是複製程式碼,沒有做非常多的安全加固。

第二,我們不在存量的區塊鏈世界裡做博弈。我們跟大家不同的一點是有云端錢包,開啟了大量的小白使用者市場,而不僅僅是業內的存量市場。我們想透過Dapp的生態、落地的區塊鏈遊戲、資產增益的方式,讓區塊鏈外的使用者更好進入這個行業。

5

區塊鏈投資邏輯是什麼?

呼濤:請教一下普華資本合夥人蔣純關於區塊鏈投資的問題,普華資本對區塊鏈的價值估值體系和投資邏輯體系是怎樣的?

蔣純:網際網路的價值,就是提高社會執行效率。區塊鏈今後能夠做到的也是去提升社會執行的效能,或者說修補社會的Bug,比如說資料濫用等事情。

2017年以來,區塊鏈資產暴跌,我認為這是前期很多專案偏離初心的反映。他們忘記掉區塊鏈要幹什麼了,陷入哲學性的爭辯,大家覺得,做點實事就會脫離或者放棄區塊鏈的終極理想。

其實這事不矛盾。我們當然信仰區塊鏈的理想,但這件事情不能一蹴而就,等經濟體系和bug技術問題解決完了,才能得到一個完美的體系。

區塊鏈到底是技術創新還是應用創新?其實我的理解是產品創新。BTC沒有任何創新的技術,但它是一個完美的產品,它真正在這個領域把經濟體系、社羣共識、技術問題完美結合在一起。

我們現在面臨的任務比BTC更加艱鉅,建立於區塊鏈上的理想社會,需要智慧合約、加密技術、MPC等。這當中怎麼權衡和取捨,是偏向安全還是偏向去中心化、效益,不是一拍腦袋想的,需要和實際應用結合,走到一個個專案中去,區塊鏈要脫虛向實才會對社會創造價值。

每一個真正信仰區塊鏈的人,都需要沉到社會具體應用去做,在到達理想高峰前,適當做一點退讓,用POW也好,智慧合約也好,都是OK的。

呼濤:對於現在的從業者融資方面的意見和建議是什麼?

蔣純:做實事,在做實事當中實現理想。

投資機構並沒有放棄區塊鏈,我知道的很多機構也都在投。這個行業要真正把區塊鏈的價值證明給大家看,就像企業要證明自己的價值給股東看。缺失這個價值,都會面臨調整和慘痛的代價。

6

打點兒雞血

呼濤:最後,請每一位嘉賓給所有區塊鏈從業者來一句新年寄語。

鍾文斌:堅持。

神魚:看清方向、找到自己的模式,活下去是最重要的。

馬驥:這是最好的時代,這是最壞的時代,這裡充滿了機遇,這裡也困難重重,一切取決於自己。

季宙棟:熊市不做事,牛市也沒你什麼事。所以大家還是踏實做事,找到自己的核心競爭力。

蔣純:胸懷理想,腳踏實地。

胡靜:多思考、多交流,充實信仰。


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