Suji Yan丨Mask Network創始人

過去很多人說解放資料主權，但是沒有一個專案能夠把舊世界和新世界連在一起，網際網路巨頭不會把自己升級。所以，我們想透過這個專案搭建一個巨大的橋樑，來迫使傳統的網際網路進入到新的網際網路、升級到Web3.0，希望最終能夠降低去中心化產品的使用門檻，直接使用Web3.0的產品。去中心化的中介軟體我們已經開發了一套技術框架，叫做DApplet（Decentralized Applet ），可以直接插入到Facebook、Twitter 和Reddit等等裡面。簡單來說，Mask Network可以把小程式裝入Facebook或Twitter，並且他們不會知道；或者是透過我們的技術使它去中心化，使得社交平臺也不能封掉它。

我們應該是目前這個行業裡面唯一一個掌握這套技術框架並且樂意將其開源出來的團隊。過去一年中，我們在Mask Network中已經開發出了一些「 Applet」，其中包括一個以太坊紅包功能。透過這個外掛，使用者可以將任何加密通證裝入以太坊智慧合約中，同時將這個紅包以Tweet的形式釋出在Twitter上。只要其他使用者同樣使用了Mask Network外掛，透過正確的方式就能夠領取紅包。另一個小程式的例子是Gitcoin捐款。Mask Network將檢測到所有包含 gitcoin.co URL的Tweet，並在使用者的社交頁面中顯示一個浮窗，使用者可以透過這個浮窗進行捐款。我們最新開發的交易小外掛，可以透過檢測網頁中是否存在以美元符號 $ 為開頭的通證標籤。如果有的話，使用者只需要將滑鼠懸停在這個標籤上，就能夠看到這個加密貨幣的市場趨勢，上了哪些交易對，甚至如果這個通證在Uniswap有交易對的話，還能透過Mask Network 中內建的「Swap」 介面進行直接交易，這個是由Uniswap支援的。這些功能都已經對Mask Network所有使用者開放，無須另行安裝。Mask Network等產品是可以定製和改造的橋樑，但不是工具，而是中介軟體。如果沒有我們，很多專案沒辦法在直接在中心化平臺上使用。但和其它中介軟體不同，我們是去中心化專案，程式碼是開源的，所有人都可以在上面進行開發。跨網際網路的區塊鏈

我們把網際網路本身當作區塊鏈世界的一種資料基礎，把新世界視為一個資料庫，我們把這兩個世界跨在一起，但不是做跨鏈，而是跨網際網路的區塊鏈。舉個例子，透過與波卡和以太坊生態進行合作，我們成功實現了把波卡和以太坊搬到了Twitter、Facebook上。雖然目前為止，我們只做了一些小外掛，但後續的想象力是無限的，它將是所有賽道的綜合體，是去中心化世界最大的入口，因為我們是第一個能夠跟中心化世界進行連線的橋樑。 很多專案從傳統網際網路行業的視角來看很酷，但是它們缺少對新世界的理解，缺少對Web3.0的理解。我也認識一些Web3.0的大佬，像Vitalik他們已經很明白問題在哪兒，但是船大不好掉頭，只能說由他們資助Dimension去做這個事情。中國網際網路和美國網際網路是相似的，如果有哪個中國網際網路專案跟行業或者VC說我要打倒中心化網際網路巨頭，這只是個夢。類似的，任何說要打倒以太坊的專案儘管有可能性，但是有一定難度。太多人做去中心化的底層區塊鏈了，再做一個意義不大，所以我們就去做一個跨網際網路的橋樑。

以太坊可能就像是當年的網際網路，雖然很酷但是使用門檻高；而現在的網際網路巨頭都很好用，但是非常封閉，它可以隨時對使用者進行封號或是禁言。所以我在想，能不能在網際網路上先做一個比較創新的事情：在現代網際網路應用上直接使用DeFi、NFT、DAO、以太坊、波卡等去中心化專案。商業模式和Compound、Uniswap的邏輯有點像，我們正在建構一個不需要任何認可的巨大網路，不需要任何傳統意義上的監管，其中就有巨大的利潤空間，我們跟雲端計算廠商等合作，使用者進行交易需要付手續費或者付費解鎖，這些費用都由Dimension進行價值捕獲。 Web3.0的使用者入口我們希望讓使用者先意識到資料的重要性，資料是他們的資產，我們提供給使用者合法的技術，捍衛自己的資料資產。我們有兩部分使用者，一部分是清楚瞭解什麼是Mask network並且每個功能都會用的使用者，這部分有3、4萬的下載，日活大概3千；另一部分是指透過網際網路入口進入我們的使用者，數量已經有80多萬。使用者增長趨勢說誇張一點，一年有接近一百萬的增長。我們目標是在三年做到2000萬的安裝。像今年春節期間我們和Maker的合作的紅包活動就吸引來了 1000 多個真實使用者，以太坊創始人Vitalik 也參與了。

這些人可能並不是Web3.0的使用者，也不會用DeFi去做更多的事情，但這也證明原本的網際網路平臺是一個入口，這個入口需要一個橋樑，即使成功如以太坊、Maker也需要這個橋樑。比特幣透過10多年才達到1000多億美元的市值，但只要扎克伯格和貝索斯聯手，似乎就能夠把整個行業堵死。很簡單一個道理，Facebook針對我們就相當於是針對去中心化，針對以太坊、IPFS，我們不是一個人在戰鬥。所以我們要和以太坊、波卡這些專案聯合起來，互相之間不要過度競爭，大家一起合作，才能真正地實現去中心化世界。Web2.0由於一些奇怪的原因做不到的東西，網際網路早期有很多美好的夢想，比如說跨境支付、三權隱私、線上治理、永久儲存、開放金融、資料屬於個人，但是由於各國跟一些商業組織基於自己目的阻撓成為現在這個階段，我們把現在這個階段叫做Web2.0，將突破阻撓和限制的下一階段稱作Web3.0。本文源自Suji Yan先生的分享，由“啟元社”綜合整理，文章與圖片等資料歸版權所有人。