大頭小螞蟻區塊鏈學習筆記066：terra學習筆記一：韓國人與實體經濟相結合的區塊鏈專案
本文只是個人的學習筆記，不構成任何投資建議，據此投資，後果自負
terra的創始團隊主要由韓國人構成，看了他們的履歷，個個都光鮮亮麗。
terra是一個穩定幣平臺，luna是執行在這個平臺上的代幣。目前的資料顯示該平臺的穩定幣已經有了與美元、蒙古圖克裡克、韓元和國際貨幣基金組織特別提款權相錨定的4個幣種。它的穩定幣策略與去中心化交易所類似，是透過使用者的套利機制來達到幣價動態平衡的。luna總共發行10億枚，從官方資料看其中投資者佔比26%，terra聯盟佔比20%，穩定儲存佔比20%，員工和貢獻者佔比20%，terra實驗室佔比10%，創世流動性佔比4%。僅從代幣分配的比例來看，專案方自己持有絕大多數代幣。而且從投資列表裡可以看出三大交易所都有參與，雖然還沒查到具體資資料，但可想而知交易所和投資人也會擁有大量代幣。從這點上來看就已經和去中心化關係不大了，拉盤砸盤都很容易。
terra的願景是打造一個基於區塊鏈網路的優質支付媒介，從查到的資料看，這些創始人都在韓國的零售、電商、支付系統等領域取得過不錯的成績，資源廣闊，據專案方介紹，terra產品已經覆蓋了幾百萬人口，使用前景巨大。在油管上也看到有博主說terra的錢包非常好用，但因為具體沒用過，也沒有去過韓國親自體驗，所以並不知道真實情況。不過韓國人炒幣的比例非常高，所以這種區塊鏈專案落地的阻力就相對較小。有的文章甚至還說這是第1個政府承認的加密貨幣專案，但真實與否還需進一步查證。不過這種產品怎麼看都是公司化運營的中心化服務，即便有一部分割槽塊鏈技術，也不能和中本聰的巨集願相提並論。我的第一感覺是這個和xpr極像。
目前luna的市值已經擠進前10，風光無限。但是對於terra的應用前景和未來命運，我還是保持懷疑態度。因為到目前為止，去中心化與高效率之間仍然是不可調和的矛盾，雖然很多公鏈都號稱能夠解決這個問題，但仔細分析後就會發現，這些幣種去中心化屬性嚴重不足，或者說就是支付寶的翻版。目前我接觸的專案中，如果說只是為了進行價值傳輸又能確保足夠去中心化的，奇亞是做的最好的。因為奇亞採用硬碟挖礦，這就大大降低了參與的門檻。並且奇亞的客戶端對礦池也非常敏感，新版的礦池協議也是整合到了客戶端上，讓使用者可以自由選擇。相比於比特幣和以太坊，奇亞的節獨立節點更豐富，這就保證了足夠的去中心化。
現在雖然大部分割槽塊鏈專案都會開原始碼，但類似solana、terra、波卡這樣的公鏈，即便開源也只有少數人能夠玩的轉，一旦專案團隊的人離職或者出現其他不可抗因素，整個專案就像公司一樣瞬間倒閉。可像比特幣這樣的加密貨幣，創始人都消失了，依然能夠執行良好，一個主要原因就是概念容易理解，上手相對容易，只要還有共識，相信共識的人就可以搭建節點，彼此進行價值流通。目前炒的火熱的各種公鏈，我當下的判斷都不具備拋開團隊依然能獨立頑強生存的能力。當然，這與從他們身上賺取利潤是兩碼事。
