PressOne是一個基於EOS基礎設施的內容分發公鏈， 人們可以在這裡建立各種各樣基於內容的去中心化應用，比如：微博、電商、論壇、部落格、影片直播等
中心化內容發行方式的問題
出版方壟斷髮行渠道，一方面賬務和銷售數量不公開透明，使得創作者常常暗中受到損失， 另一方面出版方又有很大的動力以次充好，進而造成優秀內容比例的下降。
而關鍵的問題，是內容行業的利益分配，如果利益分配更合理的話，很多問題可以解決。 比如圖書，作者的版稅比例通常在7-15%之間，紙張成本大約10%左右， 那麼剩下的去哪裡了呢？流到了各個事實上完全沒必要存在的環節而已...... 到了網際網路時代，甚至連紙張成本都應該剔除，不是嗎？
去中心化的方法重構體系內的利益分配
區塊鏈作為新一代網際網路的底層協議，最神奇的地方在於，在它基礎上建立的一切應用，天然擁有一個幾乎獨立的經濟體系， 於是，開發者們就可以用智慧合約來定義這個新經濟體內的利益分配規則。
去中心化之後，內容產業只剩下兩個最基本的角色：作者（Producer）和使用者（User）， 在這種情況下，利益將重新進行分配。
新體系下的新內容
在去中心化的體系中，內容只有收費和付費兩種，前者是想看就要付錢的，如小說、音樂、影視，後者是付費求別人看的，如廣告。
在這種體系下，免費內容不存在，也沒必要存在，因為可以收極低的費用，但費用哪怕是接近於零，也一定要大於零，這是消滅99.99%垃圾資訊的極有效方法。
新體系下的新使用者行為
使用者對內容的進一步行為，有阻止傳播和促進傳播兩類，前者如發表差評，後者如發表好評，以及轉發，這就是新的內容發行機制。
去中心化的網路可以使用共識機制為產生行為的使用者打分，從而找到真正有能力鑑別和孵化內容的使用者。
一旦使用者進行轉發，使用者就相當於發揮了分發能力，理應收到內容帶來的回報，轉發的輪次越多，回報也相應更多。 因此，使用者對內容的轉發，是需要向原作者購買轉發權的。
內容產業的革命
在去中心化的體系中，中介（出版方和渠道）被系統和程式所替代，效率大幅度提升，同時成本也大幅度下降。
進而內容產業中的三個主要行為，製作、發現、分發的後兩個動作（發現與分發）全部由使用者完成， 而新的利益分配方式也使得他們有足夠的動機做得更好......
於是，內容製作將更為精良，優秀的製作者更為心無旁騖--因為只要確保做出世界真正需要的東西，根本就不用害怕“懷才不遇”。
去中心化的新世界
生態圈與孵化器
沒有任何應用可以“滿足所有需求”，所以在PressOne上可以開發多種應用，它更像是一個區塊鏈應用孵化器。 在此基礎上，我們會開發和投資很多個具體應用。
這可能是中國開發者快速進入區塊鏈世界邁向巔峰的機會，在我們募集到的資金中，大部分會投入孵化器，透過培訓和孵化為開發者加速， 建立豐富的內容分發應用生態圈。
第一個Press.One的應用將由我們自己開發作為示例，它是一個基於強關係的內容釋出系統--事實上你見過的， 微信公共平臺就是這樣一個系統。 而PressOne在此基礎上新增了智慧合約，以進行利益的重新分配，真正讓內容的生產者和分發者得到回報。
設計實現
從設計上，我們會把這個系統隔離為兩個層面，底層的“作業系統”和上層的”應用程式“。
透明公開不可篡改的賬簿、智慧合約的基礎架構等建立在底層，而上層的應用程式則用來完成業務邏輯和不需要去中心化的流程。
PressOne是基於EOS基礎設施的公鏈，因此底層開發將與EOS的路線圖保持一致，在EOS開始公測之前，我們會完成第一個PressOne應用非區塊鏈部分的內測與公測， 屆時系統中的區塊鏈和之中的智慧合約，將是模擬的版本。在EOS開始公測之後，我們將在短期內切換到EOS之上。
管理團隊
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