之前談到命運共同體，自己覺得沒有講透，想起了禪宗那一句：以心傳心，不立文字。目前的區塊鏈專案，立文字的多，發展共識的少。以心傳心，就是透過行動樹立共識，從潛意識動機裡引導人類的行為。
人類行為有一種從眾現象：本來不知道周圍的人為什麼笑得那麼離譜，好像自己不笑就是個神經病似的，然後被周圍人的笑刺激到神經，突然就無法自控地大笑起來。同樣，參加喪葬，心情總是莫名其妙地變得多愁善感。我晚用微信大半年，本來是用QQ的，後來是發QQ資訊，好友隔半天甚至幾天回覆資訊：兄弟，我現在不怎麼看QQ資訊了，現在都是用微信，你用微信吧，兄弟們都在用微信。最後我也從眾用微信，不知不覺地旁置了QQ。自始至終，我都沒有看到文字版的微信白皮書：為什麼要使用微信，微信比QQ的好處之類的。
共識，往往就能引導人們的從眾行為，不需要文字，就能影響很多人不知不覺地投入。從手機對電視和電腦的替代，都是潛移默化之中的暗流湧動，沒有革命論和顛覆論，在溫和的環境中，行為就發生了很難想像的變化。今天專題分享：家庭親情對通證經濟體發展的啟示。
一、情感動力大於利益動力
在社會生活中，每個人都有自己的理想，都有理想與現實格格不入的委屈和妥協。大多數情況下，面對委屈，我們都會規則自己，而不是去規則別人。但是一旦過了度，殺父之仇和奪妻之恨，就會演化為惡性事件；生存問題實在堅持不下去了，才會發生暴動起義、改朝換代的革命。
從現實和歷史的角度看，利益問題很難觸發革命性和顛覆性的事件發生。所以，從利益的角度去談革命和顛覆的道理，我覺得行不通。重賞之下，必有勇夫，那也是有前提的。實現溫飽的人越多，激進冒險領重賞的人就更少。雖然大多數人都有利益和功名的情結，但好好活著的情結更重要。
所以，通證經濟體，不止是利益共同體，更應該是榮辱共同體。在一個家庭之中，子不嫌母醜，即使家人劣跡很多，情感上也很難容忍別人的負面議論；家庭某個成員做人做事越過了原則底線，每一個人知情後，都會無意識自覺地努力糾正改良。在公司模式裡，表面上是利益共同體，但企業文化越來越重要，因為企業文化的環境氛圍，會觸發員工的情感動力。
二、爆發個體潛能
虛擬世界的群體行為組織設計，網路遊戲是最典型的。很多隊友，現實中素未謀面，可以在遊戲中建立深厚的感情。我見過網路遊戲發燒友，一個週末，可以泡在網哪裡，陪隊友玩到盡興。我作為旁觀者，並不覺得是遊戲特別好玩，而是情感的動力爆發了發燒友的潛能。如果是公司加班忙成那個樣子，有加班工資，效果遠遠不如還要花錢在網路遊戲和隊友一起浪。
目前的網際網路金融和區塊鏈專案，動不動就是福利來啦，幾個月之後，就是一地雞毛。這樣的運作模式，把人心搞邪了：大家都明白是風險很高，所以很多人不願意掏本錢支援；即使掏了本錢，也是投機，一不對勁，立馬撤退，翻臉無情。這種不勞而獲的激勵，於公於私，都是不合理的。在家庭親情中，溺愛孩子的後果很嚴重，目前的福利模式，有些類似。我們笑話守株待兔的農民，自己何嘗沒有幹過守株待兔的事情呢。明明知道自己是幸運者，潛意識還是期望幸運多砸自己幾次。
要爆發個體潛能，還是透過社羣的協作設計，培養團隊情感。拋開EOS的營銷過度，EOS的框架設計，成就了一些知名節點社群。比如佳能社群，雲集技術精英和投資人，就是其它專案很難達成的高度。
三、激發自由協作
通證經濟體的未來，跟公司一樣，離不開人才和資本的熱情支援。通證社羣規模太龐大，靠創始團隊統一思想本身很難。市場經濟體制中的企業，依造市場消費的投票權來決定企業的興衰。通證經濟體，我主張還是要依靠社羣生態的競爭與協作來決定個體對通證支援度的興衰。
幣乎社羣雖然是垂直模式，但是規模整合到一定階段，自然催生社羣生態的協作紅利。幾千年的歷史，充分證明了個體的能量，需要一大群人的共同支援才能激發出來。漢獻帝和崇禎皇帝，個體才能非同尋常，離開了團隊支援，在改朝換代的歷史洪流中淹沒，給人很多啟示。同樣，在幣乎社羣，個體才能再優秀，對於社羣生態和價值的成長，微無其微。
在家庭親情中，父母對子女的付出，西方經濟學的理性經濟人根本說不通。樓市的剛需支撐，離不開父母對子女的無私付出。某一天，通證經濟體的共識對通證社羣內個體和團隊的影響，個體或團隊對社羣的感情，如同個體對國家和民族的感情，如同父母對孩子的感情，我相信通證經濟體自然會強大起來。當然，一樣是不可能的，只能說是一個方向性的類比。
通證經濟的未來，因為市場經濟的侷限，因為公司模式的侷限，自然有它的發展生存空間。但是，活在當下，我們還是要充分重視現實中的各種問題。我看待通證經濟體的發展過程，如同父母看待子女成長的過程，有成長，有快樂，有問題。篇幅有限，歡迎各位朋友在評論中完善和發展！
