FIBOS社羣的共識竟然是希望開發團隊跑路?

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FIBOS發起人響馬

8月23日晚,嗶嗶News有幸邀請到了FIBOS的發起人響馬大叔做客我們的欄目《區塊鏈鏈看》,與大家一同探討新型通證區塊鏈平臺的發展前景,聊聊他和FIBOS自我救贖的故事。在中心化交易所“事故”不斷的今天,響馬大叔在娓娓道來中為我們展現出一個悠長的生態畫卷。

FIBOS究竟在玩什麼套路?全新推出的DEX、IBC協議又是何方神聖?FIBOS社羣共識竟然是希望響馬大叔跑路?這一切的答案盡在“鏈看十問”!

以下為根據直播內容整理的“鏈看十問”。

自我介紹

喬梓:響馬先生您好,我是主持人喬梓。在開始今天的問答之前,請您先和嗶嗶News的粉絲打個招呼,簡單地介紹一下您自己和FIBOS斐波。

響馬:大家好,我是響馬,是FIBOS社羣發起人。FIBOS是一個新型公鏈,目標是建設新一代的分散式金融生態。

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FIBOS初期由Bancor協議發起,兩天內吸引三萬使用者加入社羣,快速建立了共識。Bancor機制中的“儲備金”機制和智慧合約可以有效地防止專案方“割韭菜”。我們也看到了它的優勢,但任何事物都是一把雙刃劍,這份機制會不會讓FIBOS束手束腳有所限制呢?對於Bancor ,FIBOS 後面是否還會有舉措來進行發展推進?

響馬:先說Bancor 吧,FIBOS上線時,因為採用了Bancor演算法分發token,在行業中引發了很大的討論。然而在嚴演進過程中,我們也慢慢發現Bancor對專案產生的影響。

Bancor的優點,是建立了一個漸進的分發定價,以及安全的資金託管,這在專案初期是很有利的。但是隨著專案的推進,社羣發展開始反過來收到定價本身的影響。

一個專案的發展,和社羣的規模,是個很複雜的系統,因此而創造出的價值,是很難用一個公式來評估的。只有更加自由的定價模式,才能發現出一個專案的真實價值。

因此FIBOS社羣在深度討論兩天後,達成共識,解除了FO和EOS的Bancor關係,將定價權完全交給市場。

同時FIBOS上的Bancor機制依然保留,因為Bancor在專案啟動階段的優勢還是很明顯的,我們有一個規劃,是會進一步最佳化Bancor模型,將其作為專案啟動的募資階段的工具,募資結束後,再轉移到二級市場,由市場自由評估資產價值。

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FIBOS最近推出了DEX和IBC協議。全新的IBC協議解決了哪些問題?它具有什麼優勢?它在FIBOS價值流通中起到了什麼作用?

響馬:交易和流通是區塊鏈最大的落地應用。先來說IBC。

去年二三月,我曾經調研過業內的DEX實現,希望實現一個完全去中心化的DEX來。最後看到BTS之後,我認為DEX已經不需要再做一遍了。但是BTS有一個重大缺陷,就是所有的外部資產,都需要透過閘道器充提。這個問題直到今天,依然是困擾全行業的問題。

因此,當 FIBOS決定調轉船頭,構建DeFi生態的時候,第一個骨頭,就選擇了跨鏈。因為沒有足夠安全的跨鏈,就不能保證跨鏈資產的安全,沒有資產安全,DEX就是空中樓閣。

FIBOS在實現IBC的時候,標準是匿名relayer跨鏈,也就是說,任何人,無需許可,無需抵押,無需驗證,都可以參與提供跨鏈服務。

這樣的跨鏈,在同構裡是很容易實現的,但是異構跨鏈,在此之前沒有人實現過。而在IBC的實現過程中,我們也遇到很多困難。

FIBOS的IBC,最小跨鏈成本,就是一臺樹莓派,因為這是純技術實現的跨鏈,中間沒有任何人為因素,因此也可以實現最大限度的流動性。

BM在推特上說,EOS可以作為ETH的擴充套件,這就是他其實並沒有研究這個事情。Kyber network 曾經啟動過一個橋接專案,希望在ETH和EOS之間建立relayer跨鏈,但是最後連ETH到OS的relayer都沒能實現,因此這個專案擱置了半年了。

以目前EOS的算力,在合約中實現一個很不安全的簡易驗證都是不可能的,更不要說實現安全的完整校驗。

透過IBC的公關和上線,FIBOS形成了一條獨一無二的公鏈。它具備第三代公鏈的高速和擴充套件性,同時擴充套件了ETH的金融市場。

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8月19號是FIBOS DEX協議已經上線的日子,之前看到您在微博上的宣傳,您方便在這裡介紹一下FIBOS DEX都解決了目前行業內哪些痛點以及除此之外還有哪些優勢嗎?

響馬:就像剛才說的,區塊鏈最大的落地應用就是交易和流通解決了跨鏈流通,接下來自然就是交易問題了。

但是相比較IBC,DEX其實並沒有那麼大的壁壘。在設計DEX的時候,我們的理念,是DEX是一個基礎協議。作為一個基礎協議,它需要完全的開放,和完全的去中心化。這是我們規劃DEX的時候,定下的目標。

對於中心化交易所,大家都很清楚了,比如今天幣安的事情。

我們往往會遇到這樣的問題一個專案,大交易所上不起,小交易所不敢上。

還會遇到另一件事情,大部分專案的資產,其實是流動性不足的,因此需要請做市商管理團隊來維護流動性。

DEX的好處,就是它是安全的,而且是很便宜的安全,同時FIBOS的DEX選擇了Uniswap和訂單簿融合的交易模式,滿足了低流動市場的自動做市需求,也避免了大宗交易導致價值偏移過大的問題。

同時就像剛才說的,FIBOS的DEX是一個協議,而不是交易所,因此不存在平臺收取的手續費,交易過程所產生的佣金,是用於支付做市商的資金成本的。其它的好處,比如沒有上幣費,沒有交易限制,只要有底倉永不下架等等,都是開放所帶來的好處。

目前DEX已經穩定執行再迭代幾個版本後,前端程式碼和api程式碼將全部開源,任何人下載執行,就可以迅速搭建自己的DEX交易入口。鏈上的交易行為不會被任何人限制。

當然,這些都是DEX本身的優勢,所有的DEX都會具備這些優點,但是FIBOS的DEX與它們不同的核心壁壘,還是完全的去中心化異構跨鏈。

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去中心化借貸一直是去中心化金融中很重要的一部分,在之前FIBOS更是在這些方面與MakerDAO、比原達成了合作。不知FIBOS是準備如何佈局去中心化借貸這一領域的呢?借貸會不會發展為FIBOS的收益“頂樑柱”?

響馬:首先FIBOS是個社羣專案,FIBOS金會也是個非營利性組織,因此FIBOS基礎產品,有兩個設計原則:

第一個是不允許引入任何依賴基金會運營的專案,

第二個是不允許在專案中賺取收益。

那麼對於抵押借貸,這兩個條件符不符合呢?

首先,一個安全的抵押借貸,必須要實現外部喂價。無論是中心化喂價,還是分散式喂價,都是有中心的。其次,也有一些去中心化的演算法喂價嘗試,但是因為鏈上交易量還很低,深度很淺,完全不足以形成安全的價格依據。

因此我們的建議,是由社羣開發者參與到這類專案中來,由具體的專案執行方來組織喂價。

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大家都說區塊鏈行業裡沒有技術壁壘,那麼剛剛您介紹的DEX和IBC協議,是否也有可能會被其他公鏈快速學習,FIBOS是如何保持技術優勢的呢?

響馬:DEX並沒有什麼壁壘,我們自己開發,也只是一個工程師開發了一個月,就完成了合約的開發。其它部分都是前端互動和資料api。

跨鏈還是有一些技術壁壘的,但是與其說是技術壁壘,不如說的工程上的取捨。

FIBOS為了建立與eth的安全跨鏈,是犧牲了一些獨立性的。正是因為FIBOS作出的這些犧牲,導致了eos是不可能為了實現這一點來複制FIBOS的跨鏈方案。當然具體的技術實現也會有一些坑,不過這些都不算是壁壘。

6

除了前述DeFi 場景的佈局,FIBOS對於其他類別的Dapp如何看呢?EOS 、ETH和Tron等公鏈上的遊戲、競猜等類別Dapp,FIBOS有考慮藉助強大的開發者社羣來發展這些方面嗎?

響馬:這個問題看機緣。FIBOS在上線初期,盯準的就是Dapp市場。我們一段時間後認為目前階段,廣泛意義上的Dapp市場並不成熟。

現有的區塊鏈,無論從技術上還是使用者規模,還是使用者習慣,都很難形成下沉的應用需求。

因此今年三月解除Bancor以後,我們果斷調轉船頭,主攻DeFi生態,要把FIBOS打造成為獨一無二的一條DeFi公鏈。

對於Dapp開發生態,我們的建議也是如此,我們希望生態開發者,和我們一起共同以DeFi 為目標建設周邊設施,FIBOS團隊負責去中心化的非盈利的基礎設施,社羣團隊負責部分中心化的並且可以因此收取手續費的生態應用。大家齊心協力,未來可期。

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FIBOS目前實現了獨研且業內唯一的去中心化異構跨鏈和DEX協議,受到了廣泛關注。FIBOS IBC方案選擇了與ETH構建去中心化跨鏈通道,但FIBOS最初卻是使用EOS發起的。為什麼不選擇與EOS構建跨鏈通道而選擇了ETH呢?

響馬:我們把EOS跨過來,那我們和EOS比較的差異性是什麼呢?難道是資源更便宜嗎?

FIBOS改變賽道,目標是建立DeFi生態,而全行業最繁榮的DeF 生態在ETH上面。ETH, USDT, Dai, USDC, 以及更多的DeFi協議,透過IBC,FIBOS立即擁有了與ETH同等價值的這些資產。

剩下的,就是充分利用FIBOS的高效能公鏈,強大的二次開發能力,反過來與ETH競爭了。

FIBOS比ETH更快,比EOS擁有更加豐富的DeFi生態資產,這樣的FIBOS才是獨一無二的,FIBOS也因此開始跑在了自己的賽道上。

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8月28日就是FIBOS一週年了,對於你們而言,在FIBOS生態中構建去中心化體系這件事,最艱辛的地方在哪裡?你們是憑藉著什麼樣的信念和付出才走到這裡的呢?

響馬:並沒有什麼信念,只是自我救贖。去年我們選錯了賽道,試圖建立全行業最快速的開發平臺,我們做到了,但是行業發展太慢,市場並沒有那麼多開發需求。

我們必須在毫無優勢的形式下,殺出一條自己的出路來,否則就是歸零。我們從重新制定方向,到全力攻關,總共用了不到半年的時間,其中IBC開發用了兩個月,DEX開發用了一個月。

因此無論是IBC還是DEX,都不僅僅是一個技術專案,而是困獸之鬥。殺出來,海闊天空,困住,泯然眾人。

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FIBOS是如何構建區塊鏈生態的呢?您認為在FIBOS所要構建的生態中,最核心的點在哪裡?目前你們的發力點又在哪裡呢?

響馬:FIBOS的生態其實並沒費什麼力氣,可謂得天獨厚。FIBOS上線時定位開發公鏈,因此程式猿社羣是第一批使用者。

我們創世的幾個節點,在一週之內,就被社羣BP趕走了,然而接下來的生態,就會對現有的社羣形成挑戰。因為DeFi是一個交叉學科的領域,一方面要有開發經驗,另一方面也要有金融基礎知識。

好在FIBOS社羣的熱情很高,比如BP開發的去中心化OTC已經快要上線了。隨著DeFi生態的逐步展開,也會有更多的開發者加入進來。

10

據我們瞭解,FIBOS是一個很社羣化的生態,這在國產公鏈中實際上很難得。社羣在FIBOS的生態治理中也起到了很大的作用,FIBOS社羣在生態發展中的角色是什麼樣的?FIBOS在社羣治理方面有哪些規劃?

響馬:社羣就是生態,FIBOS的每一個重要的決定,都是由社羣充分討論後決定的。無論大到Bancor的拆除,還是小到跨鏈礦工手續費的支付方式,都會在社羣中充分討論,形成共識後,再予以實施。

同時社羣也是生態的重要開發者,FIBOS幾乎是這個行業區塊鏈瀏覽器版本最多的公鏈了。其它的比如紅包,錢包,錢包外掛,再比如正在開發的DeFi 專案,FIBOS的決議,基本上的路線,是社羣充分討論,形成提案後由BP投票執行的。

同時我們也希望社羣更加深入地介入到社羣決策的過程中來,共同為FIBOS的發展作出自己的判斷。FIBOS社羣有一個共識,那就是FIBOS的發展目標就是開發團隊儘快跑路,讓社羣完全實現去團隊化。

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