2020年開年以來，要說真正挑動圈內人神經的事只有2件，一個是比特幣減產預期，另一個則是OKex銷燬價值幾十億美金的7億OKB並上線OKChain公測。
儘管大部分人的共識是“利好落地即為利空”，但暴走的OKB，市值排名卻始終沒有要回落的樣子，說明市場還在期待著後續？那就是OKChain無疑了……
01既不忘初心亦可持續發展的“未來公鏈”之路
在交易平臺發行自家Token之日起，圍繞著平臺幣的生態與社群建設就此展開，而每一個有野心的平臺，都會自建一個底層公鏈來承載這個生態以獲得平臺自身長遠的可持續發展。然而有野心還不夠，還得有實力去構建和設計一個能夠在愈演愈烈的公鏈賽道競爭中獲得優勝地位的公鏈。那麼OKChain是如何構建和設計的呢？
1.OKB的未來的發展計劃及OKChain對OKB持有人的回饋
從OKex釋出關於銷燬OKB和OKChain公鏈規則的詳細公告中我們可以直接看到，首先不變的是OKex將繼續推進OKB生態應用，加大回購力度，用切實的業績回報使用者，OKB將正式進入絕對通縮，團隊也將不再預留OKB。
OKChain對OKB持有人的回饋則是將初始發行的OKT按照比例100%全部對映發放給OKB持有人，也就是說你持有多少比例的OKB，就會獲得多少比例的OKT。關於這一點的理解，可以參考對比EOS的初始Token分配，90%出售，10%是留給了BlockOne開發團隊所在公司。OKT則是相當於完全空投，沒有出售也沒有保留。
前段時間看到一個針對OKB銷燬和OKChain規則的解讀：“OKex這是銷燬了OKB的非流通盤，但新增發了另一個數量上限未知的幣。”這似乎看上去是這麼回事，表面上意味著OKex實際上增發了一個Token又多獲取一層利益？但實際上這是小部分人不認真、或者說沒有看懂公告的結果。
如果我們仔細看公告，可以看清楚幾個關鍵點
第一，當前或者說原先發行的OKB是由ERC20合約發行且實際是可以增發的，遷移到OKChain主網後將刪除增發程式碼，也就是說OKB未來不會存在增發可能。
第二，銷燬未發行的OKB時，團隊沒有任何保留，作為OKChain上新發行的底層通證OKT依舊是100%對映給現有OKB持有者。
第三，OKChain作為一條採用了DPOS共識機制的公鏈，它的增發通脹（每年1%-5%）規則實際類似EOS，這部分是提供給超級節點的出塊獎勵，而超級節點由初始發行的OKT持有人透過質押投票選舉得出，所以這部分通脹獲利者屬於整個公鏈生態社羣，而不是OKex本身。
2.如何做到既不忘初心亦可持續發展是一個大難題
目前市面上已經有不少公鏈，可以說各路人馬也是鉚足了勁去解決老公鏈留下的各種問題而設計一條“完美的公鏈”，因此很多時候並不是公鏈越早推出就越有利，目前整個區塊鏈大生態中，都是前人栽樹後人乘涼的情況。
a. 老公鏈們的歷史遺留問題
一開始，比特幣作為公鏈元老，人們發現它身上不少問題，比如不斷通縮減產的比特幣獎勵未來可能由於礦工收入減少而導致網路算力下降等難以避免的問題，當然，如果比特幣一直漲，這個問題似乎就不存在了。因此這個問題在比特幣身上似乎並不明顯。
但是到了後來，DApp等區塊鏈應用開始發光發熱，人們需要在公鏈上搭建各種各樣的應用。比如說以太坊，Token在各種場景中使用並消耗，此時如果繼續沿用比特幣那種通縮的模式，就會出問題，因為在公鏈生態的發展過程中，Token越來越少時，我們會發現，很多人會更願意屯著Token等升值，而不是拿出來使用和花費。捂著不用，token的流通減少、費用增加，礦工收入還可能會減少，而應用又指望礦工對系統的維護和交易打包，這對整個生態的發展極為不利。因此以太坊的設計是無限通脹增發來解決這個問題。
又到了後來，EOS提出了可商用的公鏈平臺，交易是免費以支援系統的高拓展性，然後透過增發來激勵和支援節點們運維的穩定投入並保障公鏈系統的平穩執行，既滿足高效能和可拓展性又不會限制了Token的流通和使用，這樣一個公鏈生態就可以安心的去拓展了。
b. OKChain的通證經濟設計以及OKB的使命
到了OKex這邊，他們面臨的其實是同樣一個問題，既然建設一個公鏈，那麼必然是可持續發展的公鏈。如果直接使用OKB作為OKChain的底層公鏈，OKB是不斷銷燬通縮的，再切換到公鏈平臺上作為Token像ETH的Gas一樣消耗的話就會加速它的通縮，這樣就變成了一種設計上的倒退，必然會在後續發展中會遇到大問題。而如果不銷燬流通盤，直接引用類似EOS的經濟模型，則真的就變成了人們口中所說的：“OKex搞了一個新公鏈、發了一個無線通脹的新Token，而且團隊手裡還握有大量籌碼”。這樣一來，OKChain似乎成了一個OKex自己說了算的中心化公鏈了。
當然了，不銷燬未流通OKB直接做新公鏈似乎對OKex自身來說是最有利的至少中短期是這樣的，畢竟怎麼說也值幾十億美金市值，但長期看，對OKChain的生態發展來說未必是件好事，如果不銷燬，OKChain最大受益人始終是OKex自身，未來OKChain節點、社羣也很難真正的投入資源和精力去給平臺打工做嫁衣。
因此，綜上我們不難得出這個結論：當前OKex毅然作出銷燬7億OKB的決定，讓OKB成為一個絕對通縮的、可以長期屯等升值的Token的同時，團隊的毫無保留，給OKChain完整的注入了OKB原持有人的共識，也展現出OKex團隊決心打造一個真正去中心化公鏈的決心。
因為只有團隊毫無保留的放棄，才能成就真正去中心化的公鏈平臺，這樣未來OKChain公鏈生態的繁榮與發展最大受益人只能是社羣以及深度參與貢獻的超級節點們，OKT的100%對映，也讓OKB現在的持有人成為未來OKChain生態發展最大的受益人。
c. 簡單的說，OKex這一系列操作的幾個好處
1.不忘對OKB持有人對平臺長期的貢獻，OKB可以繼續銷燬通縮，屯幣者有充足理由繼續屯，分享平臺利潤；
2.讓OKChain接收了OKB歷史積累的完整共識；
3.體現OKex打造去中心化公鏈OKChain的信心；
4.讓OKChain得以直接使用可持續發展的經濟模型方案。
總而言之，OKex團隊選擇的是一條既不忘初心亦可持續發展的“未來公鏈”之路。
02“開放”才是未來
正是有了團隊前面對未流通OKB毫無保留的銷燬，OKex團隊才底氣十足的推出OKChain要成為一個高度開放和徹底的去中心化的公鏈的願景。開放和去中心化則一直都是區塊鏈行業發展的“主旋律”……
1.OKChain新概念：開放商業鏈
眾所周知，2019年世界社交網路巨頭Facebook釋出的Libra計劃令全世界許多央行如臨大敵。令人唏噓不已，為什麼各國央行對比特幣等加密貨幣始終沒什麼感覺，卻對Libra的反應如此強烈？因為Facebook提出了一個對現有金融系統極具挑戰性的方案，讓數十億使用者越過銀行等金融機構，直接接受來自Libra聯盟中的數十家巨頭的金融服務。以Facebook及其Libra背後的盟友的體量，沒有央行會不緊張。
而非常有意思的是，OKex突然宣佈銷燬7億OKB、OKChain公測的訊息一發出，似乎各路交易平臺立刻如臨大敵的陷入了艱難的抉擇：“到底跟不跟？跟，要放棄眼前巨大利益，極度不捨。不跟，本就稀缺的使用者可能加速流失。” 於是我們看到一些平臺紛紛無可奈何的跟進銷燬，但似乎相比有備而來、且從容的OKex顯得相對倉促和慌亂。歸根結底，還是因為OKex的創新模式和毫無保留的”真放棄”突然打破了原有平臺模式的平衡。
從OKex當時釋出的公告看，提出的打造開放商業鏈聯盟的願景似乎得到了Libra創新產品方案的提示。當下區塊鏈公鏈賽道上，高效能實際上已經成為一個偽需求，而且已然被證偽了，結合EOS提出的區塊鏈3.0理念，OKChain正在打造的是一個率先從自身DEX的商業需求出發，真正能落地應用、可商用的底層公鏈。一個自由且自治的生態系統，實現區塊鏈技術的大規模商業應用落地，這正是當前區塊鏈行業真正需要解決的問題和價值所在。
2.可信、增信
當前許多公鏈暴露出來的問題，我們會發現很多完全去中心化應用的運營團隊可以完全匿名，但是使用者真正願意使用的意願並不強，並且各種“駭客攻擊”、“跑路”事件告訴我們，很多去中心化應用、服務的可信度可能甚至還沒有一些中心化機構提供的服務更加可信，而Libra之所以能夠震撼那麼多人，並不是因為它採用去中心的區塊鏈技術，而是因為它背後全是“有頭有臉”的可信機構。
技術和鏈都是去中心化的，但是應用是應該有商業信譽的，透過可信機構來給區塊鏈底層技術增信，OKChain透過可信的超級節點來給去中心化的鏈增信，也就是OKex提出的商業鏈聯盟概念：去中心化的技術+強運營的商業聯盟。
從團隊毫無保留的銷燬OKB到開放商業鏈的提出，OKex無非傳達出“增信”這兩個字，或許這是OKex團隊深度浸淫區塊鏈行業多年來獲得的寶貴經驗。
03後記
一切理想、理念都需要強大的技術實力來支援和實現落地。而OKex作為頭部交易平臺，坐擁頂級資源，比那些“畫餅”團隊更加可靠、可信。而他們已經交出了一份各方面都較為完備的方案：用當下趨近成熟、可靠的跨鏈技術解決應用落地問題，用OKex自身在數字資產領域的經驗和作為運營主體的信譽，補充去中心化系統的劣勢。
最後引用OKex公告中的一句話：我們每一個人，都將成為這個時代的親歷者和見證者。OKChain的未來，與所有人一起共建！
