AMA回顧 | CertiK × Shiba聯合AMA，超長乾貨與你分享柴犬幣的前世今生

CertiK每週均會邀請DeFi領域的頂級專案參與CertiK安全排行榜Live AMA。

上週，CertiK有幸邀請到了Shiba Inu的專案負責人@ShytoshiKusama、@kaaldhairya和@Ericmx，一起探討Shiba的建立初衷及過程、該專案目前的進展情況以及未來的發展。

歡迎各位小夥伴和我們一起回顧AMA的主要內容，文末還有此次有獎活動的微信獲獎名單哦（微博獲獎名單將於新浪微博@CertiK公示）！

ps：因原文篇幅過長，此次文字回顧已適當編輯精簡。

正文開始

主持人Aaron：歡迎Shytoshi、Kaal和Eric！幾位可否介紹一下自己？

Shytoshi：我最初從事商業、技術管理相關的工作，直到偶然發現了Shiba Inu，非常感謝團隊的創始人Ryoshi為我開啟了這扇新世界的大門。

最開始我只是社羣的普通一員，沒有專案預算，也知道未來專案研發必然會面臨許多困難，但好在我堅持下來了。現在概念交換已經成為了現實，團隊也在毫無幫助的情況下取得了如此大的進展，擁有了像Kaal和Eric這樣的團隊成員，我感到十分驚喜，當然也很自豪。

Eric：團隊中的分工沒有那麼明確。除了本職工作平臺介面設計外，我也與團隊開發人員攜手管理一些團隊的特定任務。同時充當開發團隊和社羣之間的橋樑，讓社羣成員充分理解Shiba的研發意圖和研發進展。

Shytoshi：我們對產品會有很多設想，Kaal接受並幫助我們去實現和完善。我們非常感謝他為團隊所作出的貢獻。

Kaal：謝謝Shyto，我的主要工作是技術方向。能成為柴犬大軍中的一員並與Shytoshi、Eric和Ryoshi一起工作讓我十分榮幸。

Aaron：據我所知柴犬幣最初是一個模因幣，但是它又與其他模因幣不同，你們利用完全去中心化社羣的力量為專案提供真正的價值。這些社羣包括諸如ShibaSwap、多代幣生態系統、ShibaInu的AmazonSmile慈善計劃等，對嗎？

Shytoshi：Shiba目前部署於以太坊區塊鏈上，與其他專案不同的是Ryoshi啟動了這個代幣後決定完全不干涉。團隊最初的想法是如果它銷聲匿跡了，那就算了。早期當我加入時，它約有四千個持有者。

Aaron：早期當你加入時....那應該是很早以前吧？

Shytoshi：是的，我做了一個mehNFT，這個數字還是挺有意義的。

我以為持有者會賣出這些代幣，但他們沒有，不管怎麼說，我們的初衷都是使Shiba發展的越來越好。

當時我們做的第一件事就是AmazonSmile計劃——免費的非營利組織。當其他代幣建立錢包並要求捐款時，我們只需要加入AmazonSmile，就可以幫助支援Shibas。

Aaron：Shiba有NFT元件嗎？

Shytoshi：NFT是後來才有的想法。當時我們想做一個孵化器，類似於YCombinator等專案那樣的。但Shib的發展突然開始大幅波動，我們不得不將方向轉向交易所。

Aaron：為什麼Ryoshi向Vitalik傳送了總代幣供應量的50%？他知道Vitalik會耗盡它們嗎？當然最後的結果非常完美——90%耗盡，10%捐給慈善機構。

Shytoshi：我們其實最初以為V神不知道SHIB的存在，直到突然有一天SHIB在以太坊錢包的排名驟升至第二，然後成為了第一！可以說，V神拯救了Shiba。

Aaron：白皮書的最新版本是什麼時候釋出的？

Eric：幾天前已經發布了最新的WoofPaper，已經放在了我們的網站上。目前大家都在要求我們將其翻譯成多種語言版本的，在這裡也和大家說一聲，我們正在翻譯中，請耐心等待。

Aaron：哈哈，柴犬大軍還挺國際化的。

Eric：是的，我們的支持者來自全球各地，因此團隊也希望所有人都可以閱讀並理解WoofPaper，畢竟它是我們專案和生態系統的基礎。

Aaron：交易所中三個代幣生態系統的費用結構新穎而複雜。你有沒有從中獲得什麼靈感呢？

Eric：Shyto和Ryoshi從一開始就對這個專案有一個清晰的願景。我們一直以願景為目標而做出努力，但是真的還挺難的。這個生態系統據我個人所知是屬於全新的生態系統，因此無疑增加了平臺的複雜性。

Shytoshi：增加複雜性的其中一個因素是持有人數量的暴增，當初我們開發SHIB這個概念的時候，持有人還未超過2萬，但是一夜之間，SHIB的持有者變成了50萬，這簡直可以說直接影響了我們的所有程序和決策。

Kaal：我最初加入時，Shyto認真的與我討論了代幣經濟學。他的願景是確保這個專案不僅能讓富人賺錢，也可以幫助那些貧苦的普通人，讓他們質押SHIB獲得的獎勵超過他們的工資。這個願景說實話讓我感到震驚，但這也是我們為何如此執著於建立最公平系統的原因。

Aaron：我聽說除了Vitalik之外，沒有任何一個地址擁有代幣供應的大額份額？

Shytoshi：就像我們的另一個代幣LEASH一樣，SHIB所有持有者都是自己從市場上購買代幣的。透過GrrList，我們擁有將某個錢包列入黑名單的權利，這意味著交易所無法抵押任何人的代幣並獲得其應得的獎勵。

這裡也有一個好訊息要跟大家分享：我們與多個交易所洽談，想做一個與GrrList完全不同的白名單。這意味著交易所可以質押他們的SHIB或LEASH並獲得獎勵，直接給予持有者，而無需他們移除他們的代幣。

當然實現起來會比較複雜，在這裡也問問大家是否有交易所想要與我們進行這方面的合作？

大家也不必擔心交易所的失信行為，如果達成合作後，交易所並未履行承諾，我們會將其列入黑名單。

Aaron：你們知道Ryoshi具體是誰嗎？

Shytoshi：關於他本人的資訊我們一無所知，但我們知道他極具智慧。

Kaal：這也是我們一直以來猜測的，我還和Shyto開玩笑說幾年後也許我們應該去尋找Ryo，也歡迎大家一起（手動狗頭）。

Shytoshi：就和中本聰一樣，我們每個人都可以是Ryoshi。他曾經說過一句話：Look inside your soul, this is where we will find him if we all searchhard enough……目前我還在為此努力。

Aaron：就Shiba生態系統路線圖而言，團隊未來的發展方向是？社羣如何參與一起塑造未來？

Shytoshi：這個專案是去中心化的，所以儘管我們三個致力於研究Swap，但還有很多無法操控的事情正在發生，比如我剛聽說的ShibaHotel、Shibasco等...

但最終我們的工作是完成Ryoshi在他發表的文章中描述的願景：L2解決方案、NFT等等。

雖然我們並不是世界500強，但其實歸根結底也類似於一個公司，因此一個想用實力說話而非誇誇其談的公司是不會在取得進展之前過多談論未來計劃的。

目前，BONE代幣將允許使用者對專案計劃投票，白皮書裡詳細介紹了這點。當然，我們也需要一些時間來實現這個想法，一旦實現，孵化器也有了用武之地。

如果螢幕前的各位和Shiba有著共同的商業理念，同時具備了獨特且優秀的能力，歡迎加入我們的孵化器！

Aaron：繼續討論安全問題，你們做了什麼來確保安全和培養社羣的信任？

Kaal：我們接受了全球領先的區塊鏈安全公司CertiK的審計。

與CertiK團隊一起工作是一次非常難忘的經歷，尤其是Connie，我們十分感謝她。除了常規的安全審計之外，我們還進行了廣泛的內部測試和管理測試，經歷了當前熱門的攻擊和過去發生過的攻擊，並考慮了眾多場景中可能存在的問題，我們將在緊急情況下使用6/9多重簽名。除此之外，我們還計劃儘快使用時間鎖功能和治理功能。

Shytoshi：我們聯絡了多方審計機構，而CertiK是其中最值得尊重，且也是響應最快的。你們團隊真的做得很好。我們希望透過CertiK完備的安全保障為社羣提供最好的服務！

Eric：在瞭解社羣想要提的問題時，我發現很多小夥伴也想了解CertiK對Shiba的審計流程。

Aaron：沒問題，我跟大家分享一下CertiK的此次審計流程：

1. 與Shiba團隊合作以瞭解程式碼的用途、業務邏輯和程式碼邏輯。

2. 在瞭解以上資訊後，CertiK安全專家開始了與Shiba團隊一起驗證專案的程式碼實踐情況的過程。在此過程中，CertiK的安全專家會仔細研究所有可能發生的場景，對智慧合約的執行進行測試並標記所有可能被利用或程式碼實踐失敗的部分。

3. 持續跟進並提供最佳化建議，技術團隊經過慎重討論後得出問題解決方案。

4. 提交初審報告（包含問題、最佳化建議、解決方案）。

社羣提問

Shytoshi：最近Ryoshi的Twitter取消了所有關注，並更換了頭像，這引起了一定混亂和很多人的猜測。

但是事實並非是大家所猜測的那樣，Ryoshi一直認為Shiba所取得的成就已經超出了他的預期，因此認為自己在Shiba的發展過程中能起到的作用已經有限了。

Ryoshi說——當讀到第一本WoofPaper時，他甚至淚流滿面。

在這一點上，我感同身受。

Shiba沒有資金，沒有幫助，但不到一年的時間風靡了全球，社羣強大且具備極高的參與度，這簡直讓我心潮澎湃。

Shytoshi：如何實現真正的去中心化是我們面臨的最大挑戰，而我們的團隊又是也比較難聚首，不過沒關係，團隊分組工作也挺好的，有些小問題也是督促我們成長的方式，我們也有多種方式可以時刻統一我們的努力方向。

Eric：我經常說：“我們不再是模因幣了”。

我們希望提供更多實用程式而不僅僅是模因幣，因此邁出的第一步是建立ShibaSwap。正如Shyto之前在介紹中提到的，我們正在開發NFT或ShibaSwag之類的專案，這也正是我們的代幣將繼續發展之處。在專案的中長期內，我們希望所有的代幣都可以以不同的方式被使用。

Eric：我們不打算在交易或類似的事情上銷燬代幣。我們相信我們的專案，將來人們會認識到這一點。在這一點上，讓他們使用而不是銷燬才顯得更明智，

Eric：目前，BONE-ETH和LEASH-ETH的APR是最高的，但是大家可以透過確認我們所有接收BONES的符合條件的對來設定耕作策略。

Eric：我們今天不會宣佈具體的時間，這個還是保留神秘比較好，所以請大家持續關注我們！

Shytoshi：部署的過程非常複雜，涉及到了20多個步驟。部署完成後，我們會先進行主網測試，再向社羣宣佈。

Shytoshi：當我建立這個Twitter帳戶時，我不得不展現出自己真實的一面，而線上下，我只是《星球日報》的一位記者，並非是人們所認為的那1%範圍內的精英。我不是哈佛畢業生（雖然我拒絕了約翰霍普金斯大學的全額獎學金），我只是一個普通人，一生都在工作和學習，充分利用與我學到的知識和積累下的經驗，直到我能夠將這些知識整合到受尊重和喜愛的事業當中。

幾個月來，我的生活中一直充斥著恐懼和疑惑。不知名的網民辱罵、仇恨甚至威脅我。但是說實話，當這些人不認可我並且向我抱怨和揮灑憤怒時，他們也只是在浪費時間罷了。

歸根結底，我為我所鍾愛的事業而活，我想證明一個人的成功並非需要西裝來維護。我的努力是為了幫助世界各地正在為生活所奔波的人們，而這也是我一生的願景所在。希望大家可以認識到，我只不過是社羣中的普通一員，說不重要，做才重要。

Eric：當然，我們團隊的主要關注點之一是建立一個可以被所有人使用和理解的專案，包括經驗豐富的老使用者以及新使用者。這個專案如此成功也正是因為這一點：很多人透過我們發現了DeFi的世界。

團隊目前也在致力於使用者體驗，並且提供教學工具。此外，我們還組建了一支翻譯團隊，正在完成各種語言的翻譯工作。

Shytoshi：在去中心化的大環境下， 我們的資訊十分容易被盜用，因此會有些人冒充加入了我們的團隊。

還有最大的問題也是一直存在的一個問題——我們找不到可以信任的隊友。

引入開發人員或營銷人員需要對其背景進行調查，而這個過程相當繁瑣。

說到這，有一次我去找Ryoshi，說我急需一名優秀的Solidity開發同事，他立刻在社羣釋出招聘資訊，很快有一位研發人員來報名。

在準備見面之前，我問這位研發人員來自哪個城市。他回答我說：“紐約克（NewYourke）的布法羅。”

我驚了，竟然會有紐約人拼錯紐約這個單詞？所以我毫不猶豫的回絕了他。

這次事件更讓我意識到招一名值得信任的隊友路阻且長（攤手）。

Shytoshi：和Ryoshi一起工作就像和一隻Samurai Cat在一起，他啟發你的新思想，教導你如何成長。與他共事讓我有幸學習到了非常多的知識甚至瞭解如何規避那些潛在的騙局。儘管我不知道Ryoshi是誰，未來是否會與他相見，但是我衷心的感謝和祝福他，SHIBA萬歲！

寫在結尾

因此次AMA過於火爆，社羣問題過多且有部分重複，因此微信及微博的有獎活動選取了優質問題但在此不做重複回答。微博獲獎名單將在微博@CertiK公佈，微信獲獎名單如下