真本聰手記| 推特創始人教扎克伯格如何正確進入幣圈

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真本聰手記:每天精選5篇加密貨幣最新優質文章
今天內容包括:
1 推特創始人教扎克伯格如何正確進入幣圈
2 胖協議作者:從成本思考價值
3 使用Chainlink 預言機將Binance資料連線到下一代DeFi應用程式
4 所有2100萬比特幣已經存在
5 電子金錢

推特創始人教扎克伯格如何正確進入幣圈

這是qz這個商業媒體寫 的關於踩Facebook扎克伯格和為Twitter創始人Jack Dorsey的文章,他指出,Jack的入場方式才是正確的巨頭參與加密貨幣領域的方式,而不是進來發幣。他對扎克伯格的一個點評挺有意思:他複製了東西並聲稱它們屬於他(這讓我想起孫)。

自從建立Facebook之後,馬克·扎克伯格的劇本就沒有改變:他複製了東西並聲稱它們屬於他。

當扎克伯格遭受另一場公眾羞辱時,他恰恰證明了對於打算採用加密策略的公司不應該做的事情。創造私人資金(如Libra)並不是解決之道。

儘管他也追求加密貨幣的未來,但Twitter和Square的執行長傑克·多爾西(Jack Dorsey)並沒有遭受打擊。與Facebook不同,他沒有重新發明輪子並試圖從中獲利。

Square沒有提出一種新的數字貨幣作為金融系統的救星,而是接受了已經存在的東西:比特幣。在過去的一年中,該公司聘請了一個團隊透過Square Crypto為原始的加密貨幣做出貢獻。儘管他們在技術上受僱於Square,但這些工程師實際上是在將比特幣作為一項公共服務進行研究。

他們正在考慮如何使開放的金融系統(比特幣的心臟)為所有人服務,而不僅僅是一個企業精英俱樂部。Jack Dorsey認為,錢應該是自由流動的,就像網際網路本身,。

如果馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)或Libra協會的成員(過去或現在)實際上希望有所作為,那就應該學習Square,他們才可能會更好,Square可以為他們指明正確的方向

全文連結:
https://qz.com/1735908/what-square-gets-right-about-bitcoin-facebook-and-libra-get-wrong/

胖協議作者:從成本思考價值

作者是Placeholder VC的喬爾·莫內格羅(Joel Monegro),他也是著名的胖協議(Fat Protocol)的作者,寫胖協議的時候,他在USV(聯合廣場資本)。這篇文章是Joel在大阪的DeFi.WTF關於Devcon 5 的演講,在這個演講主要飆經濟學理論,透過成本思考價值。有點乾澀(我覺得我有點難翻譯所以估計很多錯誤),但值得慢慢品讀思考。

從長遠來看,市場按照成本來分配價值。因此,尋找價值,尋找成本。這種洞察力很有用,因為觀察成本比推測未來利潤更為實際。

價值獲取並不等於投資回報。我們可以使用這種邏輯來預測整個經濟,市場,價值鏈甚至企業內部的整體價值分配或“捕獲”。但是價值獲取更多是總潛在市場輸入,相關但與收益無關。回報是成本基礎,增長率和所有權集中度的函式。

作為市場的加密貨幣網路將尋求平衡或崩潰。 因此,它們的經濟模型作為政策必須有利於均衡。在設計加密經濟模型時,應沿成本分配價值。意味著考慮到生產的用於供應方的成本,資金的投資者的成本,以及對使用者的價值。在預期大部分成本將由供應方承擔的情況下,例如透過將價值過度分配給投資者,從而使一個組優於另一個組可能具有破壞性。

正確完成價值分配的一個很好的例子是Decred,它是一種比特幣替代方案,其中塊獎勵通脹分配給工作量證明礦工(承擔最高成本)的60%,分配給權益證明人的選民(承擔成本的30%)購買和抵押DCR的資本成本),以及10億美元的Decred國債,以支付長期網路開發的成本。

網路代幣的價值基礎在於其生產成本和資本成本。如果透過採礦或其他型別的工作建立代幣,則其內在價值的一部分將是供應方的生產成本。例如,如果您已投資100萬美元用於採礦,將產生10,000個代幣,則100美元/代幣將成為您的首選最低價格,並且您不太可能在該價位以下賣出。但是,當涉及到經濟成本時,您還必須考慮其投資者的資本成本之類的問題。例如,如果您向相同的10,000個代幣投資了100萬美元,而預期回報率為3倍,則您的最低價格將變為300美元/代幣。所有這些事情都是在邊際上發生的,但是這些部分的總和使我們回到TV = TC(再次考慮經濟成本,而不是會計成本)。現在,在短期內,我們當然會看到很多偏離均衡的情況,尤其是在市場不成熟的加密貨幣中。例如,智慧合約平臺的過度生產意味著市場將要求更低的價格以找到平衡,這已經在我們面前看到了。這是好是壞,取決於您坐在哪裡。

協議的成本比應用程式高。協議提供了規模並需要更多的投資,因此它們需要更多的價值來維持均衡。應用程式的價值較低,因為它們承擔的成本更少。為了獲得適當的規模,請始終考慮單個應用程式的價值及其使用的所有協議的總價值。

如今,協議層仍然存在高風險,因此在協議層有大量回報。從長遠來看,它們可能會擴大規模以儲存數萬億美元的價值,但增長將保持平穩。隨著收益轉移到競爭更激烈的應用層,大部分價值可能會保留在該層。但是我們離平衡還很遠。

分配成本以分配價值。我們在比較 Web和加密網路服務模型的文章中探討了這個想法。如果我們的目標是設計能夠更廣泛地分配價值的系統,那麼對成本和價值的“經濟物理學”進行更深入的瞭解至關重要。長期而言,市場自然會將價值分配給承擔成本和風險的人。

全文連結
https://www.placeholder.vc/blog/2019/10/21/how-to-think-about-value

使用Chainlink 預言機將Binance資料連線到下一代DeFi應用程式

這是幣安部落格的文章,談幣安透過與Chainlink合作,將平臺上的各種加密貨幣資料連線到區塊鏈,從而支援去中心化金融(DeFi)的發展。我覺得有一點比較好的是普及了預言機作用。

– 探索Binance資料的價值 
除了是世界上交易量最大的交易所以外,Binance還提供行業領先的API,透過websocket和rest API涵蓋637個價格對。隨著Binance生態系統的發展,其資料將繼續擴充套件,以涵蓋更多專案,更多司法管轄區和更多衍生產品。在公共區塊鏈上提供這些資料集可實現中心化和去中心化世界之間的互操作性,而DeFi Dapps可從高度流動的集中式交易所產生的資料中受益匪淺。

– 將Binance的資料鏈上傳輸
為了允許智慧合約整合來自Binance API的資料,Chainlink建立了一個外部介面卡以啟用連線性,以便任何節點操作員都可以提供資料。外部介面卡透過提供從API到智慧合約的特定於應用程式的服務,擴充套件了Chainlink節點的功能。該外部介面卡在構建時考慮了無伺服器架構,允許節點操作員執行任意數量的外部介面卡,並且僅在使用該外部介面卡時由雲提供商收費。任何人都可以使用Binance的API連線到未經身份驗證的端點,並且外部介面卡使智慧合約可以輕鬆地請求和使用其提供的資料。

– 給Defi帶來更多可能性
利用Binance,可以開闢一個全新的產品範圍,而這些產品以前在當前DeFi市場中是不可用的。例如,使用者將不僅限於僅圍繞特定資產構建的智慧合約,而是可以圍繞Binance上列出的100多種加密貨幣建立非常可定製的條款。這可能包括直接交換不同資產或衍生工具,例如期貨,期權和掉期。這不僅將為應用程式開發帶來更大的靈活性,而且可以為僅限於頂級市值代幣的當前基礎架構之外的資產開啟不同的對沖策略。DeFi應用程式可以為想要圍繞各種不同資料點自動進行交易的交易者引入大量新選項。這可能包括大型交易警報,雜湊率波動或基於市場資料的自動投資組合調整觸發的交易

全文連結
https://www.binance.com/en/blog/394373386380349440/Connecting-Binance-Data-to-NextGen-DeFi-Applications-Using-Chainlink-Oracles

所有2100萬比特幣已經存在

作者是Unchained Capital的合夥人,主要在比特幣挖出1800萬枚之後,談對2100萬限制的一個討論,對比黃金的稀缺性,比特幣的稀缺沒有彈性,

比特幣的供應與黃金的供應
黃金和比特幣供應之間的關鍵區別最終歸結於人們對供應的瞭解。由於宇宙的膨脹和宇宙速度極限(光速)的存在,人類無法估算黃金的總供應量,因為黃金的位置未知,而且大部分供應量可能很遙遠。

我們確切地根據鏈上資訊知道比特幣的供應以及其他資訊。難度調整是利用個人激勵措施來維持比特幣自身增長的功能。透過將困難與網路規模相適應,它阻礙了人們創造更多供應的努力,而是用他們的努力來提高網路的安全性。

比特幣網路本身就是它的2100萬供應。供給是供需模型中的一條垂直線,這意味著它完全沒有彈性。

在比特幣的歷史上,已經發現了多個技術通脹漏洞,並且利用了一個通脹漏洞,但是該網路最終將這些交易視為無效的少數派硬分叉,並維持了社會理解的供應計劃

比特幣的創新是無邊界,中立和去許可的絕對稀缺。這項創新對人類互動的方方面面都產生了令人震驚的破壞力,正是這種創新推動了網路價值的不斷增長。比特幣的供應量絕不能超過2100萬,因為這將與我們目前對網路運作方式的瞭解和了解背道而馳,並且無法解決“數字稀缺”的問題。

比特幣能夠透過其網路體系結構實現絕對的稀缺性,該體系結構旨在隨著時間的流逝增加分去中心化,並積極地拒絕人類產生更多需求的商品的願望。隨著時間的推移,去中心化的增加會有效地將比特幣總供應量的決策眾包給整個參與者網路,其基本假設是,當每個參與者都無法獲得鑄幣機會時,去中心化的個人網路將不會選擇貶低自己的貨幣。

結果,審慎的全節點礦工和HODLer都可以在2100萬限制是不可協商的假設下采取行動。關於稀缺性破壞的知識正在透過自由市場和“不得已而為之的人”網路逐漸有機地浮出水面,但是整個實驗依賴於2100萬的僵化基礎,該規則具有關於人們如何制定清晰,中性和不變的規則能夠交易。

因為我們自願選擇加入該網路,所以可以說今天所有2100萬比特幣已經存在,因為網路共識所遵循的規則規定必須遵守供應時間表。可訪問/不可訪問的供應之間的唯一區別是,誰或什麼當前HODLs的比特幣的價值,以及人類如何競爭與區塊鏈跟蹤的比特幣或PoW背後的區塊號跟蹤的比特幣交易的難度調整。

數字稀缺是一個很奇怪的想法。區塊鏈所跟蹤的比特幣最終只是經濟刺激所支援的1和0以及數學函式。比特幣是程式碼和社會共識之間的交集。2100萬已經存在,或者都不存在。

全文連結
https://www.unchained-capital.com/blog/all-21-million-bitcoin-already-exist/

電子金錢

作者是OXT專案的開發者,主要是一篇撐PoW的文章,簡短討論一下比特幣PoW的總成本。這將為我們提供機會介紹PoW的另一個基本特性,使其真正獨一無二。

我們要為一個如此昂貴的系統而煩惱呢?

這些模型存在問題。藉助PoS和DPoS系統,大多數在職者仍然能夠阻止新演員成為領先者。這意味著 在PoS和DPoS系統中,大多數在職者仍具有無限期保持其主導地位的能力。

PoW本質上是一個開放系統。由於具有這種真正獨特的特性,比特幣的工作量證明從長遠來看創造了一個開放和動態的競爭環境,遠比任何其他現有數字系統更能不受單方面政治決定(封鎖,封鎖等)的影響。

關於“效率”。效率不是絕對的指標。當我們說“ X比Y更有效率”時,就意味著X和Y都產生相同的預期結果/屬性,但X浪費的資源更少。但是,如果要求X犧牲Y的重要屬性,那麼說“ X比Y更有效”是沒有意義的。

這正是我關於“ PoS(DPoS或其他)比PoW更高效”的趨勢斷言的問題。這些陳述掩蓋了這種效率“獲利”是折衷犧牲PoW內在開放性的結果。

全文連結
https://medium.com/@laurentmt/electric-money-e2cd34f78f56

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