下圖呈現了提供DeFi服務的協議與專案的列表。目前，這些服務中的許多部分都是由傳統金融提供的。
然而，目前絕大多數這些協議都未營利。有一些從資料上看十分漂亮，但我們仍然不知道這些指標是否使得協議有價值。MetaMask每天處理成千上萬筆交易，但目前完全還沒有變現。
去中心化交易的0x已經處理超過70多萬筆交易，用途清晰，但截至目前它們的協議代幣都沒有實際用例。專案方有打算賦予其代幣質押功能，這會使其有一定的希望。但只有時間才能告訴我們，這是否真的賦予了其代幣以價值，這對其他99%的代幣來說也是如此。
一些DeFi專案聚焦於構建一系列智慧合約以鎖定以太幣和相關代幣，而無需創造自身的網路代幣。如Compound，Uniswap以及dYdX。
如今鎖定的以太坊
下圖呈現了最頭部的幾個DeFi協議中鎖定的以太幣數量。（需要注意的是此處剔除了Maker，因為其鎖定的以太幣數量遠遠大於其他專案，這將使得圖表難以辨識。）
（藍狐筆記注：截止到2019年6月23日，在Maker上鎖定的ETH超過160萬個，在Compound上鎖定的ETH超過9萬個，在Uniswap上鎖定的ETH超過3萬個，在dYdX上鎖定的ETH超過1.7萬個，在Augur上超過3600多個。）
Defi鎖定了很大一筆ETH！我們仍然不能確定說鎖定的ETH是一個很偉大的指標，這可能需要進一步更深入的分析，比如這些智慧合約中的ETH的鎖定時間分析。
目前的DeFi中有很多正在推進的事宜，也有很多專案要去學習研究，但目前讓人激動的協議是Compound。Compound是一個值得深度研究的專案，因為它採用了一個在DeFi中似乎有所成效的策略，且該協議的使用者透過其鎖定的資產確實有所獲利。
Compound
在The Graph工作時，我研究了15個以太坊專案的智慧合約與資料，從那之後，Compound成為我最喜歡的專案。
在The Graph時，我們構建了由這些智慧合約產生與儲存的所有相關資料的指數（也被稱為子圖）。在探索所有這些合約與資料時，我意識到什麼可能在以太坊上有所成效，以及沒有什麼效果。Compounds的智慧合約以及其策略使其獨步於其他所有專案，並且我能預見未來它們將如何盈利。
沒有協議代幣
去年，相當多一部分以太坊專案決定完全不創造自己的代幣，Compound就是其中之一。代幣會使得一個專案複雜化，或者引入許多投機的交易者。這些協議代幣潛藏著法律問題，因為它們中的一些最終可能被認定為證券。
如Dharma，Compound，Uniswap，and dY/dX這些協議，並沒有代幣。如你們在上文圖中看到的，它們各自都在智慧合約中儲存了價值。這些專案開始證明，要在區塊鏈中構建一些有用的東西，代幣並非必要的。
只有網路足夠大時，代幣才會被真正需要。以太幣被用於1CO，被用於在DeFi中抵押，並被作為gas費。這些都是支撐以太坊區塊鏈的良好用例。
對於Compound來說，目前還沒有一個發行網路代幣的好理由。相反，Compound專案方聚焦於搭建有效的產品，並沉澱雄厚的使用者基礎。但是Compound計劃如何營利呢？
協議費用
向參與Compound協議的使用者收取一小部分手續費是一個合理的營收方式。整個金融行業透過收取0%-4%的手續費來在全球獲取數萬億美元的營收。只要產品可靠有效，人們並不關心0.25%這點手續費。
如果Compound所收取的手續費，能夠幫助其構建一個公共、透明、可升級、全球可獲取的貨幣市場，那隨著時間推移，其所收費用相較其提供的產品而言，便是物有所值的。
為公司打造品牌將為平臺帶來信譽度，這將吸引更多的使用者。深入思考智慧合約貨幣市場的品牌和經驗將有助於構建公司的護城河，並防止有人以白拿方式分叉程式碼的風險。雖然很酷，但沒有人免費工作時，製造出優秀作品。
讓我們做一些計算
在過去幾個月中Compound中鎖定的以太幣價值徘徊在3000萬美元左右。協議在V1中使用的費用是0.25％借款的原始費用。截至2018年4月26日，這相當於該協議的以下利潤：
$34,943.34 in DAI
$4019.59 in WETH
$83.70 in ZRX
$350.22 in REP
$522.42 BAT
總計$ 44,469.27
這是從其建立日2018年9月26日開始算起，這並非很多錢。但讓我們考慮下如今傳統貨幣市場的規模。
該市場預估為3萬億美元。這比Compound過去幾個月的市場規模大10000多倍。
一個設計良好的智慧合約會比當今的貨幣市場更為高效，使其運營成本更低，並因此為終端使用者減少費用和減緩交易摩擦。
即使是最少的手續費，3萬億美元的市場，加起來也是鉅額資金，如此，你就會理解為什麼智慧合約貨幣市場是有利可圖的。
其他的營利方式
我不清楚Compounds的長期營利策略是怎樣的。他們可能不是透過收取手續費的方式，也可能有其他策略。
最簡單方法來實現
關於簡潔性有必要說一下。在複雜的金融工具中，風險往往被隱藏在事實和數字中（如2008年的抵押貸款支援證券 )。
關於Compound很棒的一點是，如果你讀了白皮書，很容易理解其所致力於實現的目標。使用者僅需理解少量智慧合約，並只需同5個主要功能互動：
l 供應
l 提現
l 借出
l 還款
l 清算
這種簡潔性，同基於有數十年曆史的傳統貨幣市場的協議相組合，使得Compound這一協議非常簡單，即使對加密貨幣的新手使用者來說，依然十分易於掌握。
在開源開發中，可以輕鬆讀取程式碼非常重要。這更容易吸引開源開發者基於協議搭建產品，因為他們可以明白它到底是什麼。
這並非說複雜性糟糕，但看到如此簡單的協議卻如此有效就讓人耳目一新。Maker/Dai極其複雜，外部開發者很難讀懂其有趣的命名規範。但即使有這般的複雜性，Maker/Dai仍然是以太坊上最成功的協議。
複雜性與簡潔性都是智慧合約所需要的，但是簡潔的協議可能會吸引到更多使用者。
戰略性地去中心化
因為對專案的關注，我清楚Compound的程式碼釋出策略。他們秘密地完善其程式碼，然後一次性發布所有的智慧合約以供世界使用其產品。在2018年Compound貨幣市場產品上他們是這樣做的，現在其公佈的Compound V2版本也是這樣的。
這裡的策略是保持程式碼專有權直到最後一刻，並且並行構建專有互動介面。然後釋出整個平臺，開始吸引使用者並建立公司的品牌和信任。此策略可以防止有人分叉並搶先啟動程式碼。對於競爭對手而言，可能需要花費至少數週來分叉並理解所有程式碼，然後圍繞它構建一個安全的互動介面。
該策略的下一部分是在釋出新版協議時立即返回繪圖板（藍狐筆記注：此處喻指著手新一輪開發）。一旦Compound正式在主網上釋出V2，你可以預見他們將開始構建有更多功能的V3。因此，這使得Compound團隊始終比任何試圖分叉該協議的人領先。
DeFi產品的釋出策略為其他團隊提供了捕獲使用者的一種獨特方式，這同傳統金融產品的策略沒有十分不同。任何銀行都可以建立一個ETF以投資某個行業。但是，同型別的第一隻ETF可以壟斷市場，最終可能會有數十億美元的資金管理規模。
Copycat ETF最終處於“原版”的陰影之下。
構建DeFi產品而非整個區塊鏈
構建一個區塊鏈是困難的。以太坊與比特幣有很多競爭者，它們調整了協議，並聲稱其做得更好。但現實是它們中的許多都將失敗。對獨特的區塊鏈來說，有太多的需求要被滿足，網路效應使其很難從目前的市場領導者中搶得市場份額。
但是，構建DeFi產品的美妙之處在於，它可以在任何智慧合約平臺上建立。Compound正致力於設計世界上最好的智慧合約貨幣市場。Dharma正致力於成為世界上最好的點對點貸款智慧合約。因為他們比任何人思考都更深入，並且他們正在建立一個可靠的品牌，他們可以圍繞他們的產品建立護城河。
只要他們能夠學會快速適應，他們的協議就沒有理由不能在其他平臺上實現。很可能在明年，就會在Cosmos，Polkadot，Tezos或其他允許智慧合約的網路上看到它們。
有了DeFi產品，可以保留你的品牌和網路介面，並更換執行的區塊鏈，甚至你的許多使用者都沒注意到！
結論
讓我們總結以下關鍵點:
l Compound是一個構建於以太坊上的貨幣市場協議，它給予以太坊使用者諸如做空、用閒置資產獲利等功能。
l 如果一個DeFi產品可以管理足夠多的資產，它能以0.1%-4%的手續費同傳統銀行競爭並獲利。
l 傳統貨幣市場預估有3萬億美元的規模。這是一個巨大的機會。據估計，全球的金融產品的資金規模達數百萬億美元。這些都是DeFi的機會。
l 他們秘密開發協議，在做好準備後才將其釋出給公眾。這為他們提供了明顯的先發優勢，這將使他們能夠建立一個品牌並吸引資金儲存在協議中。這似乎是許多DeFi應用開發的現實策略，表明其不需要無用的協議代幣。
l 如果以太坊失去根基，DeFi產品可以遷移到其他的智慧合約平臺上。
目前發生在DeFi領域的創新是令人難以置信的，且這些機會是無限的。在接下來20年，我們會看到數萬億美元流向DeFi中，如果沒有區塊鏈，是不可能創造出這些價值數萬億的新數字資產的。
