接上一篇:公信寶白皮書3.0（上）
技術架構
資料層
資料層是區塊鏈模型的最底層，區塊、賬戶和數字身份，構成了 GXChain 的資料層。數字身份是GXChain引入的一個概念，在布洛克城被稱為G-ID，每個賬戶都有一個唯一的G-ID。G-ID一旦建立，身份資訊獨一無二不可篡改，G-ID或許會成為區塊鏈世界的通行證。
⽹絡層
網路層實現了節點在網路中相互發現、相互連線、 相互通訊的底層機制，支撐著 GXChain 區塊鏈系統高效穩定的運轉。
共識層
GXChain要服務於資料經濟，對於可信環境下的資料交換和計算要求非常高，更要求長期穩定性，所以GXChain 使用 DPoS 來實現區塊鏈記賬和資料交換。DPoS 機制能達到萬次每秒的交易速度，在網路延遲低的情況下可以達到十萬秒級別，這對於GXChain來說是非常不錯的選擇。
GXChain有21個超級節點，21個節點由投票前20名節點以及一個隨機節點構成。
激勵層
激勵也是區塊鏈精髓所在，GXChain 的激勵層實現了獨特的鏈上治理和激勵分配製度：
1、基金會將一筆預算託管在一個全域性的合約中，透過線性的演算法來控制對預算的分配；
2、第一階段，一次性投入了 8 年的預算 (4,000,000GXC)，公信節點每正確地產出一個區塊，則可以從這筆預算中領得一筆收入；
3、每個公信節點參與的機會是平等的，公信節點需要做的是誠實並高效地推進網路的執行。
可信資料元件
G-ID(General Identity )是GXChain上可信的通用數字身份，每一位使用者在透過KYC之後都將在鏈上獲得一個唯一的G-ID，G-ID將幫助使用者記錄自己上鍊的個人資料、行為和信用，幫助使用者實現資料和資產交換，實現dApp之間的快捷登入。
吳哥說說：大家應該對公信寶的布洛克城都不陌生，我也是從布洛克城第一天上線就開始關注，倒不是每天收那點代幣，主要是我對資料上鍊也比較感興趣，之前解讀上一版白皮書的時候就根據自己的經歷分析過資料行業的痛點問題，這些資料痛點問題並不只是讀讀不皮書就能體會到的。
眼看這布洛克城上線了G-ID和Data-Key以及其他一些功能，真的對公信寶宣傳片裡的場景很是嚮往。一個Dapp一個G-ID解決了大部分的人類資料問題。
經濟模型
原 GXS 更名為 GXC，GXC是 GXChain 的核心資產，總量一億，其具體分配如下圖
在鏈上治理中，GXC 主要扮演著表達介質與激勵機制的角色，用途為
1) 鏈上提案治理：理事會成員發起提案需要消耗 GXC，提案的透過與執行也需要理事 會支付相應的 GXC；
2) 鏈上投票治理：在選舉公信節點與治理委員會時，使用者持有的 GXC 作為唯一選票使 ⽤；
3) 公信節點維護：建立與修改公信節點都需要消耗 GXC。
在鏈下治理中，GXC 主要用於激勵更多的社群使用者參與 GXChain 的治理。GXChain 基金會對開發者以 及社羣使用者積極參與 GXChain治理、推動 GXChain 發展的行為會給予一定的 GXC 獎勵。
GXC 的應用價值主要有以下幾個方面：GXChain 開發資源的使 用、GXChain 上各類系統資源的消耗、dApp 中的支付與結算、個人資料交易使用、投資價值流通等。
使用者可由以下途徑獲得 GXC：
1) 參與公信節點出塊，獲得出塊獎勵 GXC 2) 透過布洛克城挖寶獲得 GXC 3) 透過完成活動或任務獲得 GXC 4) 對社羣貢獻獲得 GXC 獎勵 5) 透過開發應用賺取服務費 GXC 6) 資料交易收入 GXC。
吳哥說說：公信寶的代幣分配不太符合去中心化激勵模式，對於普通使用者來說，獎勵太小，也難怪圈內人說公信寶太小氣。布洛克城寶池比例僅僅為5%，與其他應用相比簡直就是天壤之別(其他應用一般都在50%左右)，激勵的方向有失偏頗。價值也更加難以實現。隨著人數的增加，普通使用者所得獎勵基本上也跟白白提供資料沒有太大區別了。
而基金會比例太大，這實際上就會造成其鏈上和鏈下治理基本上就是同一批人，從代幣分配上就為其中心化的治理埋下了伏筆。代幣分配無疑是整個專案得分最低的一點。
