多個主流專案開發資金都面臨“燒光”,BCH該不該徵礦工稅(強捐)?

買賣虛擬貨幣

“一位好的稅務官應該把徵徼稅款當做拔鵝毛,登峰造極的手法是既能揪下最多的鵝毛,又能把鵝的痛苦叫聲壓到最低。” ——法國財務大臣讓·巴蒂斯特·科爾貝特。

最近,要說風頭最勁的兩件事,第一肯定是Fcoin的破產(Or跑路)宣告,排在第二的麼,恐怕非BCH莫屬。礦工稅這個話題引發了整個圈子的熱議,也同時將BCH推上了風口浪尖。很多不明真相的吃瓜群眾,熱鬧是看了很多,然而依舊雲裡霧裡,BCH的這個礦工稅,到底該不該抽?

01事件始末

在說這個話題之前,首先來簡單看下究竟發生了哪些事?

1.提議:1月22日,萊位元礦池江卓爾釋出了一篇博文,公佈一項《BCH的基礎設施融資計劃》宣稱將在 BCH 5月份的升級中新增一項提案,將 BCH未來6個月區塊獎勵的 12.5% 捐贈給開發者,且霸氣的喊話“不配合的BCH 礦池,孤塊你們喲!”

至於有這麼有底氣的原因,是因為吳忌寒,楊海波,比特幣耶穌支援這份提案,這幾個人手裡的礦池算力加起來已然超過BCH算力的一半。

2.反對:提議發出後,遭到反對是必然的,有礦工直接在鏈上留下資訊說“No!!”,部分BCH開發者也對提案提出了不同意見。BCH社羣也有不少使用者表示出反對意願,尤其是對於“四個人拍板”就決定了BCH抽稅這麼大的事兒表示出強烈的不安,說好的去中心化呢?

3.現狀:BCH首席Amaury態度極其強硬 ——“ABC為礦工創造了不止10億美金的收益,現在要抽個稅腫麼了?怎麼了?!不是天經地義麼?!”

Roger V含糊其辭 ——“就目前而言,除非生態系統中達成更多共識能讓鏈分叉的風險可以忽略不計,否則 Bitcoin.com 將不會支援任何計劃”。

江卓爾鬆口 ——“如果礦工捐贈模式反對的人太多的話,可以先從諾貝爾獎模式(大V閃電提出的一個激勵觀點)開始試試”。

02緣何提議

其根本原因很簡單 ——開發人員沒錢!你總不能總讓牛幹活,還不讓牛吃草!再說,BCH也不是第一次提出這種建議。

18年5月的香港BCH的行業會議上,就有開發者提議向礦池募資去開發BCH專案,引起了極大爭議,被部分反對者稱之為“令人瞠目結舌的逼捐事件”。當時在被問到“如果75%的算力投票同意捐贈,但其餘25%算力不同意,怎麼辦時?給出的解決方案和這次差不多 ——“多數算力逼迫少數算力服從”,當然這個提議最後不了了之。

去年6月份,Bitcoincash.org 等 BCH 組織發起了合計800個 BCH(約合 35 萬美元)的募捐,結果募了半個月,一半都沒籌到,有點尷尬。後來一些BCH在論壇上各種苦情戲,總算是差不多募集到目標值。

這次之所以出此提議,除了估計開發組再次面臨經濟上的窘境之外,更主要的問題則是,江卓爾,Roger V等大礦工想要找到一個長期的,穩定的支援BCH開發者的方式。眾所周知,BCH從誕生至今一直都是社羣捐贈資助+兼職開發模式,短期也許OK,但要與BTC進行這場馬拉松競賽,則並非長久之計。資助模式的持續性和穩定性都不高,而開發者大多都是兼職,則很難將全部的精力都放在開發上,這些都將影響BCH的開發進度和生態化程序。因此,缺乏一個長期,穩定,可以讓開發者安心開發還有錢賺的收入模式,是這幾個BCH最大利益相關者長久以來心頭的一根刺,此次“礦工稅”,可以看做是一次嘗試,或者說,一次“試探”,看看在拔毛的時候,鵝叫的有多大聲。

03利弊何在

要說利弊,其實是個見仁見智的事情,且往往是屁股決定腦袋,BCH裡支持者與反對者,往往都是在為自己的利益做爭取,所以,不妨從跳出BCH的圈子,看看其他幾位業界大佬,對這次的礦工稅,是什麼態度:

萊特李 - 安全第一

李啟威覺得雖然你們是大佬,但是算力還是不夠啊,BTC算力過來弄你們咋辦?CSW不還在虎視眈眈麼,他隨時可以出手!再者你們這個決定也忒中心化了!影響不好!

“目前該礦工聯盟只擁有BCH網路約28%的算力,除非他們呼叫更多的算力,否則就無法強制執行這種軟分叉。而這可能會導致很多分叉,以這種強制性的方式增加這樣一箇中心化的特徵,會開創一個壞的先例。如果這個軟分叉透過,它將是非常不穩定的,因為會有大型BTC礦工有動機去進行51%攻擊。他們可以切換到BCH,然後連續挖11個區塊,然後他們得到了所有的BCH,這比開採BTC的利潤至少高出14%”。

V神 - 2020這麼詭秘的麼?!

V神是以一系列刷版Twitter來表示擔憂與反對。

“我必須承認,距離Mark Lutter所說的“詭異2020”甚至還不到一個月,怪事就發生了。”

“BCH區塊整體獎勵的12.5%從礦工定向到“一家香港公司”。該文章將其標為自願形式,但實際上,它是強制性的軟分叉。”

“宣稱的香港公司如何確保這些錢用來開發?”

“我不同意這種共識市場(market-for-consensus)的思想,因為它具有糟糕的均衡性,並且很容易導致根深蒂固的利益”

CSW - 你這是收入,不是捐贈

CSW則是從法律角度來看這個事兒 -

“你不能’捐贈’給協議開發人員之類的人。

ABC和其他項Core這樣的是普通法合夥企業。

你給他們的任何錢都是收入,應該合法納稅的收入 ——他們不是慈善機構。

給他們的錢,資金,以及虛擬貨幣,不是捐贈,而是收入。

04其他專案如何解決該問題

其實在你想要點評BCH這次事件之前,可以先看看其他幾個專案怎麼做的。

BTC ——最早中本聰發明BTC的時候,像是許多發明一樣,倒貼錢,搭建伺服器,編寫程式碼,測試……當然了,他也默默的挖了上百萬個幣,雖然這些幣在當時來看一文不值。

而在中本聰隱退後,比特幣去中心化的特性便使得開發資金的來源一直是個問題。聰哥欽定的接班人Gavin Andresen就曾遇到過資金問題,當時也曾在社羣中發起募捐,效果不佳,後來便轉向外部求助。直到後來隨著外部資金和力量的介入,問題基本得到解決。但同樣,比特幣的發展方向落入了幕後金主BlockSteam的手中,堅持不擴容,走閃電網路,BCH分裂等一系列歷史程序,都與相對中心化的開發資金提供,有著或多或少的聯絡。

ETH & LTC——以太坊開始籌集了1200萬枚以太坊,將其打入了以太坊基金會,迄今為止始終執行相對良好,ETH由於上漲倍數過大,導致以太坊基金會一直處於一種“不差錢兒”的狀態。

相比之下,LTC就慘淡一點,同樣是靠基金會運作,大部分時間裡萊特幣的創始人李啟威捐贈給基金會的錢佔了總資金的80%,後面隨著在李啟威捐款變少後,萊特幣基金會便時常被開發資金短缺所困擾。

EOS & BSV ——這兩個專案的底層開發相對中心化,但好處就是——真的不差錢!

EOS透過長達一年時間的預售,收入700多萬顆ETH,後來又在高位套現了大部分,手裡幾十個億的美金。真的是有一種想僱誰僱誰,工資想怎麼發就怎麼發的任性!

BSV,合作伙伴Calvin Ayre是澳洲知名的億萬富豪,背後開發公司,Nchain 則更不用說,手裡區塊鏈專利幾百項,單是專利的維護費用每年據說都有幾百萬美金,所以開發者薪水這種東西,屬於A Pieace Of Cake (小菜一碟)。

Zcash——也有開發者基金,創立於 2016 年,有著眾人所知的 “創始人獎勵”,即 —— 20%的區塊獎勵從礦工那裡獲得,用來分給 Zcash的創始人和投資者,為專案持續發展提供了幫助,為期4年 ,將在 2020 年 11 月到期。

但也正是這高比例的“抽稅”或是分成,讓Zcash一直飽受抨擊,一直一蹶不振。

而更可怕的是,再有幾個月創始人獎勵就要取消了,Zcash也將面臨沒錢繼續研發的窘境。前段時間,Zcash透過治理,透過了一項改善提案(ZIP1014),依舊抽成20%,只是在ECC(Zcash開發公司)基金會等各方的分配方式發生了變化,基本屬於換湯不換藥,繼續從礦工那裡抽稅來保持專案開發的進度。

資料顯示,現階段加密生態中系統中的開發人員流入停滯不前,而絕大多數開發者又都在比特幣與以太坊的生態中。

來源:2019年加密貨幣採用現狀

目前,加密貨幣每月活躍開發者約為 7,000 名,與之對比,NodeJS 有400 多萬開發者,而 Android 有 600 萬開發者,可以說,這個行業對人才吸引力還是太弱了。

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