分析 | 區塊鏈媒體的羅生門:要不要做APP?

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隨著區塊鏈熱潮的風起雲湧,從2018年3月份開始,玉紅的三點鐘社群平地一聲雷炸開了區塊鏈媒體的熱潮。據不完全統計,這幾個月來出現的區塊鏈媒體已經超過500+,也有人開玩笑說:1000家區塊鏈媒體瞬間成立。當然在這個階段中,也跑出來了不少新人:比如鈦媒體創始人趙何娟打造的鏈得得,成為了市場上為數不多能夠按正規媒體的邏輯去做區塊鏈媒體的團隊,其他的還有挖鏈網、區塊律動、一塊硬幣、核財經、UP鏈參等眾多媒體新秀。

註冊一個公眾號就是一個媒體的時代,自動網際網路媒體一地雞毛之後,終於在區塊鏈行業迎來了第二波的爆發。於是我們就在市場上看到了上百種的“XX財經”…可以預見的是,在未來6-12個月,能夠經得起時間洗禮的媒體恐怕也不會太多,到那個時候,真正有能力的媒體才能堅持下去。在這個過程中,不管是媒體人還是資本方還是使用者,也都面臨的一個棘手的問題,如何盈利?

公眾號資訊流的改版,對微信生態內的電商、知識付費領域造成了不小的影響,也導致機構媒體的營收成為了一個大的難題。因為對於個人號,一個月5萬營收是很舒服的,而對於機構號,一個月10萬也不解決太大問題。而拿到融資的機構,如何透過做大流水做大市場來支撐越來越高的估值,也會逐漸擺在媒體的眼前。

上一波新媒體內容創業的經驗告訴我們,靠公眾號大概也有能做到1-3個億的估值,融資千萬級,再後面做起來就比較困難了,因為像十點讀書這種矩陣大號,矩陣粉絲量超過2000萬,年營收近億元,目前估值也沒有超過10個億。而區塊鏈行業這麼小,總體參與人數也就三五百萬人,如何支撐起數億元的估值?難道讓所有的區塊鏈媒體都去做一個活動執行與公關公司麼?

對於區塊鏈媒體未來何去何從,話題太大,今天我們選一個核心的話題進行剖析:區塊鏈媒體要不要做APP?要做,如何做?不做,為什麼?

以2012年微信公眾號開啟為起點,越來越多的新媒體專案放棄了開發獨立APP,依託於微信公眾號、今日頭條等自媒體平臺,有關是否保留PC網站、獨立APP的爭論一直不絕於耳。然而完全依託第三方平臺是有一定風險的:最流行的微信公眾賬號曾經在今年4月份開始,封禁了大批的公眾賬號,從那時開始,一些賬號也屢屢遭到微信的幾天到一週不定的禁閉。

但是新媒體獨立APP的製作成本價格不菲,這筆錢並不能一勞永逸,持續更新的以及維護需要人力,但更貴的是推廣成本。

鳳凰網副總裁、鳳凰新聞客戶端總經理嶽建雄這樣說:“APP本質上是一種商業模式,要形成一個良性的閉環,使用者、產品、運營、收入有機結合才能互相促進, 使APP具有內生動力,才能持續運作。”

所以我們有必要先分析一下,微信公眾號、小程式、PC端網站、APP都有哪些不同:

微信公眾號:粉絲獲取成本低、流量入口好,容易做裂變,能夠沉澱粉絲使用者,容易透過課程、電商變現,但是缺點是相對封閉,可拓展功能少,但命運掌握在微信手中。

小程式:微信生態內使用者體驗很好,但是缺點是無法完美的做使用者留存與Push,適合服務類、電商類的產品,對於媒體不太匹配,同樣也收到微信官方的限制。

PC端網站:傳統媒體的標配,雖然比較傳統,但是其做好SEO,透過搜尋引擎過來的流量也是不可小視的,同時也能夠滿足白領在辦公室的瀏覽,閱讀體驗遠好於手機。但在這個移動網際網路時代,同時做好H5的適配是必須的一項工作。

APP:能夠完整支撐起商業模式、承載使用者沉澱、轉化變現的全流程。不僅成本高,對於產品、技術、運營提出了更高的要求!

瞭解這些基礎情況,我們根據區塊鏈行業的現狀可知,目前微信生態內對區塊鏈相關的內容支援並不友好,所以在還是基於微信公眾號做內容的媒體奮鬥時,鏈得得則直接上APP,抓住了區塊鏈媒體的紅利,快速獲得了幾十萬使用者,是非常正確的決策。

隨後數十個媒體的APP也逐步上線,如:核財經、挖鏈網、火球、火訊、陀螺財經、快鏈星球…等等,但顯然這些APP面臨著極其尷尬的境地:每個媒體的app產品都大同小異,新聞、快訊、行情、我的,顯然這樣的產品難以獲得使用者的青睞和喜歡。也同樣印證了我們上面所說的,APP的上線,不僅提高了開發與人力成本,也對產品能力與運營能力提出了更高的要求。

但是我們也看到了一些媒體的APP,雖然上線了,然而不少都沒能做到很好的運營,也沒有做到持續的技術迭代,這在未來3-6個月後,開始正規作戰的時候,沒有一個強悍的運營團隊,是難以在這一個長期的競爭中脫穎而出的。

那麼區塊鏈媒體要不要做APP這個問題就有了答案:

如果你是個自媒體,肯定是不需要做的,因為上線後的運營成本、人力成本都不是1-5個人的自媒體能夠支撐的起來的,自媒體更重要的任務是產出優質原創文章,在其他機構媒體平臺進行合作分發,透過知識付費、微信電商、廣告公關等業務進行商業變現。

如果是機構媒體,開發一套PC端網站+微信+APP可能是支撐完整商業模式的基礎,是在眾多區塊鏈機構媒體競爭中獲得勝利的核心,也是能夠成為資本青睞的加分項。要運營好,不僅需要有一個能夠支撐長期迭代的技術團隊,同時要組建一個優質的運營團隊,看似成本高卻在一定程度上成為商業模式的壁壘。

這也是TokenUP作為一家有長遠理想的機構媒體,必須要做APP的原因,而且動作必須要快的原因。 這裡非常感謝南京搬豆科技的小夥伴們,為我們的APP日夜加班,1個月完成iOS和Android雙端的開發上線。

既然開了這個頭,接下來我們將以使用者對角度、產品經理的思維邏輯來逐一分析目前市場上的區塊鏈媒體APP的情況,而各家的產品經理更需要思考的是:使用者到底需不需要這麼多區塊鏈媒體APP?大同小異的區塊鏈媒體APP如何創新?使用者真正需要的功能是什麼?

這也註定了,在未來的一段時間內,會有一大批所謂的區塊鏈媒體消失在這風雲中,因為媒體的根本是內容。

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