NFTs版抖音和拼多多?

買賣虛擬貨幣

原文標題:‍‍‍ The "TikTok/Pinduoduo" of NFTs? NFTs版抖音和拼多多?

原文連結:https://andrewsteinwold.substack.com/p/-the-tiktokpinduoduo-of-nfts

作者:Andrew Steinwold

字數:1009

譯者:DRD

校對:TurboGGS

翻譯機構:DAOSquare


NFT (Non-Fungible Token) 非同質化代幣

注意:金融有風險,投資需謹慎,以下只代表原作者觀點

不瞭解抖音和拼多多的看下面

  • TikTok是一款短影片分享社交網路App。TikTok最強大的是它的演算法。使用Tiktok幾個小時後,它就可以根據觀看時間和參與度等因素判斷你喜歡哪種型別的影片來進行推送。

  • TikTok的市值為1800億美元。

  • 拼多多是一個互動型電子商務平臺。拼多多之所以讓人著迷,是因為它便宜的價格、有趣的設計和社交屬性。其有趣的設計鼓勵人們瀏覽商品,而不是刻意地搜尋產品。人們還可以透過“拼購”的形式購買產品:如果你能讓同一組的每個人都購買產品,那麼每個人都將獲得折扣,包括你自己。

  • 拼多多市值1140億美元。

我們從抖音和拼多多里能學到什麼?我們如何將其運用於NFT市場的產品研發中?


NFTs的TikTok = NFTs的個性化

NFTs的TikTok會是什麼樣子? App顯示一個NFT,然後計算你的觀看影片時間和參與度。參與度包括點贊、評論、分享等活動。當然還有是否點選“購買”按鈕。然而,與影片分享應用不同的是,NFTs的TikTok需要顯示資產屬性及其描述,這與純粹的視覺媒體不同。但還有另一個問題: NFTs是非常多樣化的資產類別,它跨越了以下幾個類別:

  • 收藏品

  • 遊戲資產

  • 虛擬土地

  • 藝術

  • 智慧財產權

  • 合同

  • 等等....

對於一個專門從使用者行為中學習的演算法應用來說,具備廣泛的多樣性實際上不是問題。如果你是一個收藏屆NFTs的忠實粉絲,那麼這個演算法會適學習和匹配你的收藏習慣,並向你展示更多的收集品。如果你喜歡藝術NFTs,那麼演算法應該學習和匹配,向你展示更多的你喜歡的藝術品。APP會透過眾多的類別來縮小你最感興趣的資產型別範圍。

如上所述,我認為NFT TikTok的主要挑戰之一是如何在展示NFT影象的時候,更好的提供NFT的背景資訊。以OpenSea為例,我們可以清楚地看到其資產的屬性。

上圖是遊戲《Axie Infinity》中一位Axie的資產屬性列表。這些資產在Axie的價值和遊戲玩法中扮演著重要角色。但如果一個人只看到了Axie的影象,就不能準確地判斷它的力量有多大。關鍵在於,一個高效NFT的TikTok需要以極其簡潔的方式提煉這些資訊,這樣人們只需要幾秒鐘就能決定是刷下一個資產,還是瞭解更多細節(並可能購買)。

NFT的拼多多=創造一種NFT社交體驗

拼多多是一個完全不同於TikTok的App,但我認為它有一些強大的功能,非常適用於NFTs。拼多多最強大的一個功能就是“團購”功能。”團購”允許使用者組團,如果你的團隊中的每個人都購買了一件商品,那麼整個團隊都可以獲得該商品的折扣。

團購對於NFT的生態系統來說是完美的。使用者/玩家可以與朋友聯絡組團,如果每個人都決定購買NFT,那他們就會獲得折扣。這也有助於增強NFT的粘性,因為它連線了一群人,並演變為一種社交活動。從NFT專案的角度來看,他們只是想讓更多使用者嘗試他們的平臺/遊戲,購買他們的資產。因為創造這種團隊型別的NFT折扣基本不需要花費任何成本,這實際上是一舉兩得:在平臺/遊戲中同時滿足多個使用者,同時增加代幣持有者的數量。透過擁有更多的代幣持有者,你就可以激勵更廣泛的人群使用該產品——更多的使用者可能意味著這個NFT具有更大的價值。

折扣NFT也可以作為團隊的激勵,以完成測試,調查,或向平臺/遊戲開發者建議新的產品功能等任務。他們的獎勵可以是折扣,但只有在每個人都完成了特定任務的情況下才會給予獎勵。

這些想法與拼多多沒有直接關係,但如果能根據完成的任務數量或擁有的NFT數量等因素對團隊進行排名,那就太棒了。如果像OpenSea這樣的平臺能讓使用者訂閱某團隊的活動列表,這樣你就可以不斷地看到其他人在購買什麼,這也會很有趣。

這些基於團隊的活動可以鼓勵使用者的健康行為,並提高使用者參與度。基於團隊的電商平臺拼多多已經取得了巨大的成功,鑑於該公司成立於2015年,目前估值約為1140億美元。

如果我們把TikTok和拼多多的想法結合起來,建立一個NFT feed 以示使用者喜好,搭配團購折扣,那麼我認為它可以成為一個非常強大的APP。儘管目前有一種觀點認為,每一個產品都是獨一無二的。但如果某個公司可以有機地結合以上思路,那麼我認為創造出的專案將成為一個獨角獸。

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作者:Andrew Steinwold,來源:DAOSquare

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