DAO，全稱：Decentralized Autonomous Organization ，去中心化自治組織。V神（Vitalik Buterin）定義了這個概念，並親自背離了它。
組織，圍繞一個目標締結而成。那麼，能否更好更快的達成目標，是對“組織”形式的評價標準。顯然，DAO 不是一種好組織，第一次實踐便以失敗告終，並引發了以太坊的分叉。
1、失敗的 The DAO
The DAO 是已經載入史冊的著名案例，該專案在一個月內籌得了1200萬個以太坊，幾乎佔到了當時以太坊數量的14%，當時價值超過1.5億美金。然而，之後的駭客攻擊，讓該專案以失敗告終。
需要強調的是，駭客的行為本身沒有違背 The DAO 的規則，這是兩個漏洞導致的結果。故事的後半段是駭客一直在強調大家要遵守既定規則，甚至許諾獎勵那些繼續遵守規則的礦工。
社羣的分歧是誰應該為此負責，要不要認這筆賬。負責？沒人負責的，這賬賴掉得了。最終，社羣投票否定了這筆“交易”，以太坊社羣也因此分裂成ETC（以太經典）和ETH（以太坊）。這便是去中心化組織的第一次應用場景。雪崩時沒有一片雪花認為自己負有責任。
The DAO 的失敗，深刻證明了：程式碼不是法律，人心才是。
有一個陰謀論說：V神是 The DAO 事件幕後的駭客。他有動機，也有能力。說到動機，面對幾千萬美元的誘惑，誰沒有動機呢？我也有，但我沒有發現以太坊合約漏洞的能力。這需要對 Solidity 語言和以太坊架構非常熟悉才有可能，這種人才在當時屈指可數。V神有這個能力，他建立了以太坊。而且，現在來看，誰又是當年 The DAO 失敗的最大受益者呢？The DAO 如果成功，勢必會稀釋以太坊基金會的影響力，而經過那次危機，“人民”愈加崇拜力挽狂瀾的英雄，更加堅定地追隨領袖。同時也解決了以太坊的一些內部矛盾。當然，這只是一個沒有證據的無端猜測。
2、反“阿米巴”組織
阿米巴 （Amoeba）是著名的變形蟲，它赤裸而柔軟，身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定。阿米巴變形蟲最大的特性是能夠隨外界環境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。憑藉極強的適應能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老、最具生命力和延續性的生物體。
現在，阿米巴被引申為一種企業經營方式，企業組織也可以隨著外部環境變化而不斷“變形”，調整到最佳狀態，即能適應市場變化的靈活組織。
不僅僅是企業，如今美軍的戰術也向阿米巴靠近。指揮層不是嚮往常一樣給前線部隊制定計劃和目標，而是提供支援服務。如準確、及時的情報資訊。同時，將戰場的決定權交給一線戰鬥人員。
DAO 則反其道行之，是標準的反“阿米巴”組織。
1、決議由代幣持有人投票決定，決策效率低下。
2、持幣人之間的資訊交流難以解決，達成共識的難度非常高。
3、經過篩選的方案才能進入投票，令人質疑篩選人員的水平和流程的合理性。
4、即使前面一切順利，這樣能得出的決策恐怕也難有競爭力。《孫子兵法》有言：知己知彼，百戰不殆。DAO 的決策卻是開放透明的，將資訊優勢拱手讓給了競爭對手。
5、智慧合約“程式碼即法律”的可靠性。The DAO 因此而失敗。
3、“名”與“實”
DAO 這個偽概念的唯一作用，是撇清責任。
名義上，是去中心化自治組織。實際上，是利益方逃避責任的工具。
有一個技術形式叫做環形簽名，與 DAO 極為相似。原指參與者們將名字寫成一個圈，這樣就找不到誰是真正的“帶頭人”，也就是“主犯”。環形簽名是門羅幣（Monero）的核心匿名策略之一。
此圖一度被誤認為是中國古代的聯名上書，實際是日本農民暴動所採用的簽名文書，表示暴動者團結一心，便於隱藏主謀。因為簽名像撐開的傘，故稱之為：傘連判。
DAO 也是這種規避責任的模式。其實，DAO 根本不值得寫這麼多。一言蔽之：那些打著DAO旗號的專案，背後是一個慫貨。
4、虛幻的權力
ICO（ Initial Coin Offering），是以太坊捅下的另一個人性漏洞。
有人寫了一份商業策劃書（白皮書），吹的天花亂墜，然後對外融資，參與者拿到了這家企業的“股份（token）”。這個股份（token）實際上是一個對未來的許諾。但這個許諾卻可能壓根兒就沒想過兌現，而只是為了騙取別人手中的幣。
這個遊戲的核心在於持幣的先後順序。講故事的人手中的幣是零成本的，接盤俠們確實透過 DAO 的方式拿到了決策權和收益權為一體的token，但是你決策和收益個毛線呢？沒有人來兌付價值的token，只有虛幻的權益。這個幣也就成為了“空氣幣”。
如果接盤俠不甘心，想騙其它接盤俠來接自己的盤，那這就成了資金盤遊戲。
令人氣憤的是，編故事的人，不僅沒有得到懲罰，反而得到了大量匿名貨幣收益，甚至還會故技重施，換個故事，再割一次。也是有些心疼韭菜們的智商。
區塊鏈，這個號稱創造信任的工具，如今卻因為反作弊機制的欠缺，正在摧毀信任。真正要用它做點事情的人，反而揹負上了沉重的信任成本。這有些諷刺。基因幣（GeneCoin）就致力於建立一個反作弊機制，從解決“雙發”問題入手。為真正想做事的人提供一個工具。人的基因是不會變的，基因資料天然是數字身份。以個人的基因資料作為擔保，權責一體，產融一體。你可以選擇跑路，也可以不兌付，但你在這個系統中就信用破產了，等於自絕於人民。透過提高違約成本來降低交易成本。
DAO 這種偽概念，在區塊鏈領域還會有很多。離錢近的地方，為貪婪而定製的陷阱也就多。區塊鏈真正的方向是擔起責任，兌付價值。而不是發明更多的偽概念去規避責任，摧毀信任。
哲學家齊澤克曾說：一個真正領袖的工作方式：他不去揣測人們想要什麼，他只是服從自己的願景，由人們自行決定是否追隨他。 換言之，他的力量源於他對自己遠見的忠誠，和不妥協。
成為領袖，而非慫貨。
作者：竇英新，基因幣創始人，部落格：douyingxin.com
