古人云：“善惡在我，譭譽由人，蓋棺定論。”
年僅48歲，曾站在網際網路金融的風口浪尖上的張振新，卻在壯年時客死他鄉。近日，先鋒系掌舵人、網信集團實際控制人張振新的突然離世震動經濟圈。
當不少人討論他一生的功過是非時，也有一些網信投資者對他的死亡提出質疑，對他是否在醫院接受治療和該醫院的資質提出爭議。對於網路這些傳言，記者從多個渠道進行調查求證。該檔案顯示張振新的死因為：
1）多器官衰竭
2）急性胰腺炎
3）酒精依賴
這與之前先鋒集團官微公佈的死亡訊息一致。
生前“功績”
9月18日，張振新喝醉後倒在英國自家的地下室，這位先鋒集團董事長、網信集團實控人就這樣結束了自己48年的短暫人生，並留下超過700億的債額大窟窿！
從上學到工作，張振新沒有離開過金融圈：畢業於東北財經大學，也是五道口金融學院的首期EMBA成員；23歲任上海萬國證券大連營業部總經理；2003年，他創立先鋒控股集團有限公司，業務涉及P2P金融、財富管理、基金、金融科技。
經過多年來的資本運作和投資併購，張振新帶領的先鋒集團涉足銀行、證券、保險、基金、支付、小額貸款、擔保、融資租賃、外幣兌換以及網貸、消費金融等諸多領域，甚至還包括區塊鏈、網約車、換匯以及電影等五花八門的產業。
據悉，整個先鋒系擁有上百家公司，持有銀行、證券、保險以及支付等領域多張金融牌照，直接管理資產就高達3000億元。
也許是金融行業與區塊鏈的聯絡使然，他對區塊鏈及加密貨幣也十分敏感，2016年開始佈局，包括底層技術、挖礦、加密資產交易所。
從進場時間點看，他幾乎佔盡了天時地利，在網際網路金融之後，有望在區塊鏈行業建立一個新帝國。
而過去一年，一切都發生了轉變。網際網路金融平臺接連暴雷，加密貨幣的泡沫散去走入熊市，張振新在區塊鏈領域“虧掉的錢以幾十億元為單位”。
一死了之，留下了700億鉅債
在突然死亡前的12天，張振新登出了自己的社交賬號。他釋出的最後一條資訊是：
“男人的犧牲精神從高到低：生命、金錢、名譽、時間。”
這兩年p2p的劇本都是老闆跑路或自首，張老闆卻不按套路出牌，客死異鄉。俗話說人死債消，這難免讓人懷疑這哥們是不是借“假死”逃債?
張老闆的一“走”了之，數十萬投資人所面臨的不僅是無法兌付的理財，還有支付、證券等金融問題頻發，即將崩盤的先鋒集團。
先鋒系的窟窿有多大？如今先鋒系借貸餘額約700億元，主要包括三塊：
01.網信平臺，主要是金交所產品借貸餘額約450億元
事實上，危機早就開始了。這幾年先鋒集團的幾筆重大投資都損失慘重，比如去年槓桿入股綠城中國，結果股價下跌後被迫一路平倉，虧了10億。
這一系列問題都將先鋒集團壓得喘不過氣，但是根據調查報道，壓倒先鋒的最後一根稻草則是張振新寄予厚望的區塊鏈和數字貨幣行業。
區塊鏈成壓死駱駝的稻草
張振新本視區塊鏈為救命稻草 ，卻沒成想是壓死駱駝的最後一根稻草。
2016年起，由於當時區塊鏈和數字貨幣在全球炒的火熱，區塊鏈對於張振新來說就像是抓住“救命稻草”，但是也就是這根“救命稻草”壓垮了先鋒系。
張振新對於集團區塊鏈專案的重視程度超過集團其他的業務板塊。他的直接下屬曾經帶著團隊用其私人飛機前往吉爾吉斯坦，準備利用電價便宜的優點建立礦場。不過，因為各種因素，最後吉爾吉斯坦專案並未完成。
“人生猶如海洋中的一條船，選擇同船的人和運氣同樣重要”。
在先鋒香港的內部，有一句被流傳甚廣的話，“To B,To C To 張老闆”，即先鋒集團的比特幣專案不管是賣礦機給個人，還是找機構投資人，最後所有人都能夠從張老闆身上賺錢。
這或許是張振新並不知曉的地方。一位熟悉張振新的人透露，過去這麼些年，張振新都是習慣將業務和權力下放至信任的人，自己只管戰略。幸運的是，過去這麼多年，他在內地遇到的這些高管，確實也是值得信任的人，並未出簍子。
但是，香港市場裡，短視眼前利益的人要多得多。到了2018年，比特幣行情一路下滑，從年初的最高點11.66萬元到年底的2.2萬，使得大多數深陷絕望。
不少高管勸張振新要即使止損。但是，該業務板塊的負責人仍對張振新信誓旦旦表示，能夠穩得住。
先鋒集團手裡持有很多礦機，最後行情逼迫下不得不低價甩賣，“可能有些1成的成本都沒有收回來。”先鋒集團內部人士不完全統計稱，張振新在區塊鏈業務上虧掉的錢，需要用幾十億為單位計。
區塊鏈專案虧空巨大，再加上先鋒系此前面臨的種種危機，最終導致資金鍊出問題，旗下貸款平臺“暴雷”。
人生就這麼一次，哪有什麼如果
“最大的風險是你不知道什麼是風險，如果知道就好辦了”，幾年前，張振新說。
只是，人生就這麼一次，哪有什麼如果。
去年8月初，張振新才在接受媒體採訪時表達他對區塊鏈的看法，“無論是技術還是經濟體量，區塊鏈都還處在發展早期的階段。研發底層技術，促進區塊鏈和行業應用結合，積極擁抱監管，釋放區塊鏈對實體經濟更大的潛力，是我們長期努力的方向。”
這是他少有的公開談及區塊鏈的觀點，無論他看重的方向未來是否可行，他已沒有機會實現。
