Cocos-BCX：目標是打造一個完整的多平臺遊戲執行環境，即為區塊鏈遊戲開發者提供開發過程中的便利性和完善性，同時也為區塊鏈遊戲使用者帶來全新的遊戲體驗和超越以往的遊戲形態，所有在遊戲內獲得的資產將完全屬於使用者。
TokenGazer《一問到底》是一檔辨析區塊鏈領域一級市場專案優劣的優質欄目。每一期將針對區塊鏈領域早期的一級市場專案，邀請專案負責人做客現場，和社群內百餘名研究員深度問答、科學辨析。旨在透過專案方與研究員高質量的對弈問答，打造專業級別的專案評析平臺，釐清專案價值，探尋早期優質專案。同時，讓社群使用者真正參與價值評析，傳遞評析方法，在“問與答”中獲取價值資訊。
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TokenGazer 研究員 Tiger：
為什麼選擇遊戲賽道？團隊之前在遊戲行業有相關積累和經驗嗎？與遊戲相關的區塊鏈專案非常多，Cocos-BCX的競爭優勢在哪裡？
昊芝 | Cocos-BCX
作為完全數字化的行業之一，遊戲總是最先感受到技術變化，並能將技術實現的行業。我個人早在2000年便開始接觸遊戲，雖然期間對遊戲的心態有變化，卻也完整經歷了多個週期。
選擇做鏈遊，是因為中國的遊戲行業使用者紅利結束了，整個產業進入到低速發展期，遊戲產業需要新的技術以及使用者來支撐後續發展。
分享連結:知乎 | 中國遊戲開發者與遊戲玩家是否有嚴重的對立現象？【https://www.zhihu.com/question/333779312/answer/741829052?utm_source=wechat_session&utm_medium=social&utm_oi=26687735595008&hb_wx_block=1】
因為遊戲行業是個週期性行業，在端遊、手遊後期，使用者獲取成本不斷提高，開發者就和遊戲玩家逐漸變成對立關係，我們認為區塊鏈技術和機制有助於解決這個對立的問題，甚至讓所有參與者都能實現一定的有效回報。
我一直在尋找遊戲新的平臺機會。以太貓的出現，讓我看到區塊鏈和遊戲結合的好機遇。因此開始啟動專案，組建全新的區塊鏈團隊。
除了我個人外，Cocos-BCX 團隊大部分都有遊戲基因，譬如我們首席技術專家 Reed，前騰訊研發，《捕魚達人3》主程式。擁有10餘年產品研發經驗，6年遊戲研發經驗。2017年進入區塊鏈行業，從事過區塊鏈錢包、DApp等相關產品的研發，對以太坊和 EOS 生態都有深入研究。
我們的運營負責人 Alvin，除了在業內人稱A總之外，也曾就任於樂易，運營多款手遊，其中 Blaze of Battle，擁有超過444萬使用者量，美國商店收入排行前100，對遊戲行業有較深理解。
作為下一代遊戲數字經濟平臺，Cocos-BCX 在提供支援高效能應用的公鏈之外，還提供支援在多區塊鏈環境和裝置上開發遊戲的遊戲引擎，同時提供視覺化、指令碼化和資料驅動的開發工具。
此外，Cocos-BCX 還制定了適用於行業的非同質數字資產標準——BCX-NHAS-1808 標準。
今天我們與其他專案最大的不同點在於，我們真的為遊戲使用者的體驗、開發者的工作提供了很多功能，這個功能不只是底層技術的突破，而是中短期內所有玩家與開發者想進入遊戲第一步需要的工具和應用，這也是我們專案一直在突破的東西。
02
TokenGazer 研究員 Tiger：
如何看待區塊鏈遊戲賽道的前景？重量級的落地專案會先出現在這個賽道嗎？區塊鏈遊戲與傳統遊戲進行競爭的護城河在哪裡？
昊芝 | Cocos-BCX
有一句話叫前途是光明的，道路是曲折的，區塊鏈行業一直有在默預設真做事兒的人，區塊鏈遊戲行業也一樣，只是礙於行業仍處於發展初期，技術待完善，人才待培養，汙名待去除。
今天的市場核心是認知問題，就算在區塊鏈行業中的從業者、參與者、社羣成員，真正在使用的人是鳳毛麟角的。大家都是在關注收益、關注專案的價值起伏、市場的起伏，甚至缺乏耐心和容易從眾。
分享連結:知乎 | 如何看待騰訊近期與國內各大安卓渠道攤牌，要求新遊戲按3:7分成
這是我之前寫的一篇關於傳統行業的競爭格局和問題的說明。首先應該瞭解傳統遊戲行業面臨的問題。同時也要關注到區塊鏈遊戲領域，目前還是早期的嘗試階段，大規模盈利其實還比較難看到，除非一些菠菜類DApp。
參照 TMT 發展，我們可以看到遊戲是其中重要分支，擁有難以撼動的地位與體量。如今在區塊鏈行業，數字化的遊戲與區塊鏈相性最為相符，無論是底層經濟系統，還是信任機制，區塊鏈都可以為遊戲帶來很大想象空間，如2017年底，引起人們對區塊鏈關注的也是遊戲類的《加密貓》，故而有很大可能性，重量級落地專案會出現在區塊鏈遊戲領域。
一個比較理想的產品和運營模式，是在未來雲遊戲的產品平臺上，整合區塊鏈技術，並且在遊戲內透過道具、賬戶、交易系統充分融合區塊鏈的優勢。這是過去傳統遊戲技術和運營模式缺失的，尤其是公平性、透明度、以及道具的價值持續性。
重量級產品未來不會是DApp，而是基於雲遊戲技術的大型遊戲。但這需要一個2、3年的發展過程。我們已經在做技術上的準備和產品的預研了 。
03
TokenGazer 研究員 Tiger：
遊戲區塊鏈專案被大家詬病最多的地方是TPS達不到要求，效能滿足不了大型遊戲的需要。Cocos-BCX怎麼解決效能方面的問題？
昊芝 | Cocos-BCX
TPS不足的問題在當初以太坊的時候，問題顯得特別嚴重，以為以太坊的TPS也就一二十的樣子，但自從以 EOS 為代表的一些主鏈出現之後，TPS都能1000+。目前TPS其實不是一個特別突出的問題。你看目前 EOS 的交易資料，實時交易數往往不足100筆/秒。網路的頻寬其實已經足夠支撐目前的應用。
說實話，其實taobao第一次做雙11的時候，支付寶的TPS效能不過也就是2000的水平。所以，目前的主流公鏈在TPS效能上已經能滿足區塊鏈遊戲及交易系統的早期需求了。
但我們要往後看，為未來大規模的應用做準備。Cocos-BCX會從幾個方面解決這個問題：
同 EOS 一樣採取DPoS的共識演算法，當前版本的TPS，在實驗環境下，已經可以達到5100。
在規劃的Cocos-BCX2.0的版本中，會重新最佳化TPS，加入非同步共識的機制，進一步提高TPS
設計Layer2方案，讓搞併發的遊戲，能夠獨享一條側鏈，側鏈本身掛接到我們的主鏈上。
我想未來跨鏈技術的發展，很多公鏈會從今天的，自己開發共識、鏈系統，逐漸形成融合。安全、效能、出塊也會有很多的行業規範可以遵循。這個不是我們今天最擔心的問題。
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TokenGazer 研究員 Tiger：
遊戲資產和道具可以在不同遊戲世界中互通，這會不會影響新遊戲的公平性？會不會缺乏對新玩家的吸引力？
昊芝 | Cocos-BCX
首先建議看一下我前面分享的，關於玩家和開發者的對立問題，那篇知乎。
其次，才是區塊鏈這個世界本身給我們帶來的最大的期待。這個期待並不是並行的類金融系統，可以有獨立的流動性。這個期待就是道具可以脫離遊戲獨立存在，而遊戲內道具的生成機制、數量、屬性有透明度，甚至可以跨遊戲使用。
同時，需要注意的是，區塊鏈本身便是承認工作量證明的，擁有更多資產的老玩家會過得比付出資源少的新玩家舒適，並不違背區塊鏈的理念。如何平衡遊戲公平性，以及如何吸引新玩家，更多該從遊戲的運營角度，以及玩家共識等多個方面共同解決。
例如目前人們對遊戲公平性的擔心，主要來自新玩家沒有足夠的資產與老玩家抗衡，就像是內測玩家要比公測玩家要有更多的資源。
這些擔心 Cocos-BCX 在制定 BCX-NHAS-1808 標準以及世界觀的時候已經進行考慮，在 Cocos-BCX 的大環境下，資產從 A 遊戲穿越到 B 遊戲會受到世界牆的限定，即該資產從 A 遊戲穿越到 B 遊戲，將被適配為符合 B 遊戲世界觀的資產，不會對 B 遊戲平衡性帶來衝擊。
2017年，加密貓的成功，後來6、7個月基於這些數字貓的遊戲層出不窮，而且加密貓團隊還獲得了鉅額投資，其中投資方還有Google 。
我們很期待騰訊的一起來捉妖，能夠在其聯盟鏈系統上開放道具系統，讓更多的遊戲可以使用其生成的遊戲內道具，這樣也許未來的遊戲行業生態會變成共生，而不是今天騰訊、網易佔據遊戲產品總營收的80%，但是整個行業卻在衰退。
有新的玩法、新的使用者、新的運營機制，就會有更多的使用者參與到這個生態中，我們預計10年內，區塊鏈遊戲對於傳統遊戲產品的改造帶來的道具交易規模會超過1萬億人民幣。這也是需要基於大規模使用者為基礎的。
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TokenGazer 研究員 Tiger：
DPoS共識演算法的節點是如何產生的？在專案的初始階段，會不會先由專案方自己擔任節點保障啟動階段的安全性？未來，會不會存在鏈上游戲資產價值超過節點抵押資產從而驅使節點作惡的可能性？
昊芝 | Cocos-BCX
DPoS演算法的共識節點是由選舉產生。我們會採取類似於EOS的一票多投的表決機制來進行出塊節點的選舉。
主網啟動初期，除了我們專案方自己，也會邀請業內一些知名團隊一起參與啟動過程。
你說的那種可能性是完全存在的。在我們的系統中，除了出塊節點之外，還有作為鏈上治理機構理事會的存在。針對這個問題，理事會會透過相應的一些提案來解決這種問題。
這裡面一定還會有很多我們今天無法預測 以及今天類似EOS、Tron上還沒有發展出來的機制和平衡的問題。 所以我們也需要在DApp平臺逐漸上線的過程中，去透過節點機制和理事會的討論來調整和解決。
06
TokenGazer 研究員 Tiger：
目前生態建設情況怎麼樣？有哪些比較知名且有吸引力的遊戲？在吸引更多開發者和使用者方面有哪些措施？
昊芝 | Cocos-BCX
遊戲儲備的專案好像還比較少，這是我們的核心優勢。
目前除了 Cocos-BCX 團隊自己在進行生態建設外，Cocos-BCX 還開啟了生態合夥人計劃，已收到超過200份申請，經過評選，Cocos-BCX 已經公佈了3期共69家生態合夥人，這些生態合夥人中有擅長於技術的工具類、遊戲類，也有擅長於非技術的社群類、內容類。
如今遊戲方向 Cocos-BCX 測試網已經上線 CocosShooting，貪吃蛇，幸運女神，Dice，並有各具特色的鏈遊在對接中。生態合夥人上，也已經與開發出《細胞進化》、LastTrip 的純白矩陣等達成戰略合作。前面大家看到的圖片，其實我們有很多遊戲產品儲備。不過有些需要透過區塊鏈技術改造，有些需要結合區塊鏈遊戲的經濟模型設計新的運營機制，我們都會逐漸推出。
在吸引開發者上，Cocos-BCX 的兄弟專案 Cocos 引擎有著140萬遊戲開發者的積累，Cocos-BCX 也一直透過線下沙龍以及生態合夥人計劃等方式吸引、轉化著開發者。
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TokenGazer 研究員 Tiger：
Web 3.0的一個重要觀點是使用者自己掌握資料，在Cocos-BCX平臺上的開發者有沒有機會拿到使用者資料並用來作惡？
昊芝 | Cocos-BCX
作為一名從上世紀90年代就開始創業的網際網路老兵，我完整地經歷過Web 1.0, Web 2.0兩個時代。Web 3.0的核心思想：讓每個人都能掌握自己的身份、資產和資料。我非常認同這個理念，在鏈的底層設計上也在踐行這種理念。
1996年我最開始上網的時候，一直到2003年中國開始強制有ICP證的規定，中間所有網際網路使用者其實都是匿名的，而且資料都是自我管理，20年前的狀態更像今天的區塊鏈世界。
在Cocos-BCX上，我們非常注重使用者的隱私問題。舉一個例子，一般鏈系統的使用者轉賬附帶的資料區，很多都是公開的。我們在這個地方，使用者可以加密這個資訊，只有接收方透過自己的私鑰才能解密資訊。
如果有朋友關注這點也可以和我們做更多的交流，因為這方面永遠沒有完善，都是在不斷完善的過程中。
08
TokenGazer 研究員 Tiger：
Cocos-BCX在鏈上治理方面比較重要，包括很大一部分代幣分配給治理。這主要是出於哪些原因的考慮？很多區塊鏈專案的使用者參與治理投票的比例都非常低，Cocos-BCX怎麼吸引更多使用者參與到治理中來？
昊芝 | Cocos-BCX
這個問題是比較難回答好的。Cocos-BCX 基於石墨烯標準的技術和治理架構設計，擁有 DPoS 共識機制對應的經濟屬性。平臺具備非挖礦、委託共識、低分叉可能、可定義資產流通成本等特性，開發者與使用者可以將主要資源投入數字資產本身的創造與交換中，系統資源的整體消耗成本低。
我們白皮書以及幣安對於 Cocos-BCX 的研究報告中有比較詳細的說明，建議感興趣的朋友可以參考一下。
在真實的商業環境中，參與方的經濟行為和心理既存在巨集觀規律又有微觀離散性。我們認為 Cocos-BCX 的經濟、治理、產品和技術規則設定，應充分考慮和相容各類行為的複雜性與不完美。
平臺僅提供最小可行、靈活的工具與規則，幫助和促進參與者根據各自的利益進行高度自由的經濟活動與社羣治理。各個生態角色在無需互信的前提下形成博弈關係和自激勵機制，從而提升行業的整體效率和價值。同時，全球遊戲開發者社羣擁有長期的歷史，具備成熟的價值觀。我們希望最大程度地將該價值觀反映到經濟體系的設計中。
主要是這些簡單的說明，如果有疑問，歡迎和我們一起探討。
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TokenGazer 研究員 Tiger：
Cocos-BCX專案目前的開發進度如何？在開發進度上是否匹配路線圖規劃？整個團隊中開發者的比例大概是多少？
昊芝 | Cocos-BCX
在目前國內已知的專案中，我們的開發進度以及每週每個月的開發進度更新應該是做的最詳細的之一，比如8月週報，大家可以參考一下：
Cocos-BCX 專案月報（7月）https://mp.weixin.qq.com/s/BI_bHtM1G1rFu0WQGIa8aQ
我們全球的團隊成員超過100人，其中70%是產品、技術工程師。
這是我們的開發節點。
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TokenGazer 研究員 Tiger：
Cocos-BCX有哪些比較明確的商業模式可以賺到錢？COCOS代幣的價值支撐有哪些？
昊芝 | Cocos-BCX
Cocos-BCX成立的第一天，我們的目標就是將數字道具及內容資產化，並且提供交易平臺。
透過提供底層公鏈、數字產權管理、資產流通平臺等一套完整的功能元件，Cocos-BCX 平臺承載了開發者所創造的遊戲資產價值。隨著更多的遊戲、遊戲內資產被生產、管理和交換，平臺的經濟總量持續膨脹。
透過社羣、節點、開發者、遊戲CP包括玩家一起形成一個可以持續的經濟系統。
其中 COCOS 具備三個作用：
（1）平臺生態內的價值交換媒介；（2）Cocos-BCX 公鏈的委託共識權益份額代表；（3）平臺社羣參與和貢獻的衡量。
COCOS 從平臺共識工作貢獻獎勵（例如出塊）、開發者產出資產的過程中產生並透過遊戲內貨幣和道具、資產流通平臺傳導至使用者。使用者和開發者也透過平臺數字資產的流通設施對 COCOS 進行交換。
除作為 Cocos-BCX的價值交換載體和社羣參與證明以外，COCOS 將有可能作為基礎定價資產，對數字資產生態起到關鍵的作用。
大量去中心化數字資產未來將以不同標準存在於多個區塊鏈生態中，跨越鏈生態的資產定價媒介有存在的必要性。
基於以下原因，COCOS能夠成為區塊鏈生態數字資產原生的定價媒介：
1）Cocos-BCX 平臺在底層技術、共識機制、應用功能等方面原生支援全域、同質/非同質去中心化數字資產的交換。COCOS 具備成為基礎定價媒介的技術基礎；2）在 Cocos-BCX 平臺上的資產創造過程中，生產行為（例如委託共識出塊）和生產要素（例如從平臺應用商店求購遊戲內的設計素材）均以 COCOS 作為原生的定價媒介。所產出資產的 COCOS 價格體現了對生產成本與利潤的價值確認，而非名義標價。COCOS 具備成為基礎定價媒介的經濟基礎；3）Cocos-BCX 平臺支援和鼓勵同一世界觀、相關世界觀下的資產流通，在全域數字資產間建立了真正的使用者使用價值聯絡，而不僅代表資產間的名義兌換率。COCOS 具備成為基礎定價媒介的流通基礎。
簡單的說，交易平臺需要中間的媒介，平臺的遊戲道具發行、遊戲貨幣發行需要抵押機制、使用者的收益模型需要承兌系統。這些過程中，COCOS是其中的流轉基礎。
對於社羣不僅僅是激勵，社羣的開發者、貢獻者、參與者，不僅僅獲得了COCOS，他們同時也是消耗的出口，我們希望能建立一個完整的迴圈，這個依然需要時間來積累。
我們最大的優勢，是最強的開源引擎的積累及開發者生態的積累。
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TokenGazer社羣 場外提問：
Cocos-BCX專案經歷了一年多時間的發展，從內測到公測，測試網目前有四款遊戲，以及生態合夥人也有遊戲類。目前來看，社羣對遊戲這塊參與度不高，計劃什麼時候才能真正上線使用者透過遊戲賺取COCOS，使COCOS真正實現在遊戲流通。
昊芝 | Cocos-BCX
之前測試網的核心是測試鏈的效能並且和技術合作夥伴、生態合作伙伴，對於介面、對於鏈的安全進行測試。
這個資料是我們第一次對外披露，可以看到我們主鏈上開發者的訪問量、合約的編譯次數，包括訪問的區域。
這是測試鏈的活躍資料，這個資料甚至比很多已經完成主鏈部署的公鏈都高很多，這也是我們之前開發者基礎的體現。
開發者真正能透過 DApp 或者區塊鏈遊戲來實現COCOS的收益，或者使用Cocos-BCX發行自己的遊戲NFT Token，這需要等我們的主鏈完成部署，並且完成對映，這個應該在Q4。
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TokenGazer社羣 場外提問：
傳統遊戲大廠對鏈遊也一直虎視眈眈，騰訊和網易等也已經做出了嘗試，並且也都有自己的遊戲引擎，如果今後情況允許時，這些大廠也入局做公鏈，其自帶的玩家群體將有巨大的優勢，Cocos-BCX將如何應對？
昊芝 | Cocos-BCX
這個問題，挺好的。
今天的遊戲市場競爭，已經不是零和競爭，我們和騰訊也有很多合作。
我們也希望未來如果騰訊開始對外開放聯盟鏈系統，我們會進行接入，就像我們今天已經在對接Facebook Libra，Facebook在我們的傳統引擎業務上也是長期的合作伙伴。
遊戲市場的規模、發展速度，都是值得期待的。
13
TokenGazer社羣 場外提問：
目前區塊鏈遊戲主要是不好玩，互動性比較差。僅僅是因為能賺代幣而有一定的流量，請問這個問題如果解決？如何讓我們的遊戲更好玩更有吸引力？
昊芝 | Cocos-BCX
區塊鏈遊戲不好玩，核心是因為它只是H5技術下的一個DApp，並不具備高效能前端的執行、渲染、處理能力，所以我們習慣上不稱之為遊戲，頁遊、手遊早期都是如此。
最早的iPhone上也只支援H5遊戲，到那時後來放棄了，開放了App Store。
今天最值得期待的是雲遊戲技術+區塊鏈技術，不但可以支援任何遊戲產品形式，而且因為雲遊戲只是Streaming的碼流，本地沒有執行程式碼，很容易實現安全性和去中心節點結合的產品設計，當然這還是比較理想的形式。我們預計2020年大家應該就能看到了。
另外就是類似最近IOST和仙劍手遊的合作，這種鏈改的模式，早期主要是完成了支付的通道，但是如果按照我們的1808 NFT標準，很多遊戲是可以實現區塊鏈改造的，應該年底前就能看到一部分這類產品，這都是真正的手機原生遊戲。
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責任編輯：TokenGazer
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