Topic熱點丨馬雲要退,強東要留,區塊鏈專案又如何“安排”創始人?

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2018年9月10日,中國第34個教師節。同一天,首富馬雲,宣佈自己明年退休,“重回課堂”。

根據他的退休路線圖,作為英語老師出身的他,打算在明年的教師節這天,卸任阿里巴巴董事局主席,讓阿里現任CEO張勇(逍遙子)接任,自己隱居幕後,將重心放在馬雲基金會和教育公益事業上。

今天,將是中國現代企業史上的重要時刻之一,或許意味著中國企業能走出“創始人退休”的困局,建立一個現代的有效的企業傳承製度。

而前兩天,國內另一電商巨頭京東表示,“劉強東將繼續領導公司日常運營”。作為一家在美上市公司,已經決定把公司命運和麵臨刑事指控嫌疑的創始人的命運捆綁在一起。

或許,面對著甚囂塵上的“斬強東、保京東”論,東哥心裡會想:哼,總有刁民想害朕!!!

為什麼同為創始人,同為公司KOL,馬雲自己說退就退,劉強東卻牢牢抓著自己的公司?

兩人對公司的影響力都非常巨大,但不一樣的是,阿里的決策體系,並不依賴於馬雲一人,十年前建立的合夥人制度,可以保證阿里沒了馬雲仍然能夠繼續運轉,而劉強東透過AB股制度,用15.2%的公司股票,佔據了79%的投票權。

阿里是羅馬元老院,京東是部落酋長國。

一個公司需要強大的精明的舵手,一般情況下很難說誰優誰劣。

但除了公司創始人本人,大部分人還是會選擇阿里的決策模式,因為它更符合現代企業治理的潮流。尤其是,一旦創始人陷入麻煩,那麼需要有人能夠代替這個人,而公司仍然能繼續健康地運轉下去。這個麻煩,包括像現在京東面臨的,創始人有可能被控刑事犯罪的突發情況,也包括創始人年老力衰,不得不更新換代的情況。

所以一個成熟的公司,一個希望基業常青的公司,創始人在適當的時候退出,將接力棒交給職業經理人,是普遍做法。

只不過網際網路從誕生到現在也才二三十年時間,他們的創始人都還年富力強,企業傳承的問題還沒有被放到優先順序上。不過像騰訊、百度、網易、小米、Facebook之類,都早晚會面臨這個問題。

那麼,更年輕的區塊鏈企業又是什麼樣的呢?

區塊鏈專案和傳統的企業大不相同,和網際網路企業的組織模式也有很大區別。在一個區塊鏈專案中,創始人是一種什麼樣的存在,具有哪些型別,對一個專案的展開有什麼影響,今天我們就來做一個簡單解讀。

區塊鏈發展到現在也就九年時間,其實傳承問題並不突出。但是在制度設計上,走的卻比網際網路企業以及更早的傳統企業走得更遠,那就是去中心化模式。

這個模式最核心的在於,區塊鏈專案基本程式碼開源,會有開發者社羣,是社群共建。創始人團隊,可能會是核心開發者,會有基金會之類的機構來運營維護,但基金會的權力遠小於傳統企業的董事會。

這樣看來,很多區塊鏈專案的傳承是自發的。但事實並非如此。

我們開啟一個虛擬貨幣專案的白皮書,裡面都會列出創始人的履歷。對於區塊鏈評級機構而言,判斷一個專案的好壞和風險,專案創始人都是一個重要指標。

在宣傳推廣期間,專案創始人更是一張絕對的專案名片。懵裡懵懂的小白,判斷專案好壞的很大一部分是先看一下做這個專案的人是誰。

也就是說,在這個意義上,區塊鏈專案的創始人還傳統企業的創始人,角色都差不多。甚至於,並非實體經濟的虛擬貨幣專案,創始人本身就是企業實體,重要性比傳統企業更甚。

換一個說法就是,區塊鏈和虛擬貨幣都強調去中心化,但眾多專案發展期間,都是一種中心化的模式。

那麼做一個設想:這些專案以後的發展,能擺脫創始人的影響嗎?

目前來看,很難。最重要的原因有以下兩點:

一是創始人用自己的信譽在為專案背書;

二是創始人很可能擁有相當比例的token,這與上市公司大股東擁有相當數額的股票性質不同。在股票市場,大股東控盤、拋售限制嚴格得多,而在幣市,交易制度不夠完善,並且由於代幣的匿名性特點,控盤、拉盤情況非常嚴重。創始人割韭菜的概率相當之高,而後續的追責基本完全無法談起。

所以,很多時候我們看到,專案和創始人一榮俱榮、一損俱損。比如以太坊的名片V神,比如火幣李林,比如達世幣創始人埃菲爾德,比如Fcoin創始人張健,比如亦來雲的兩架馬車韓鋒和陳榕,當然更有Hcash那種創始人一度跑路的情況……

當然,創始人和專案發展高度繫結的情況也有例外,比如最大的幣種比特幣,創始人中本聰相當神秘,似乎沒有過多參與比特幣的後續發展,但是傳聞他可能在初期就挖出了超過1百萬個比特幣。如果真是如此,那麼他依然有能力在比特幣市場翻手為雲覆手為雨。再比如R/" target="_blank"">門羅幣,作為最大的匿名幣種,核心開發團隊至今也只公開兩名,專案依靠的是開發者社羣的自願維護。

當然諸如比特幣、門羅幣此類,都是在早期發展起來的,如今要發一個新的虛擬幣,似乎已經難以像當初的比特幣那樣,創始人保持身份神秘,不用露面,而是需要他們不斷地為自己的專案站臺,越來越像傳統企業。

當初,門羅幣公開懟另外一個匿名貨幣DASH,認為二者接近,但後者的創始人似乎在DASH發展過程中扮演著過重的角色,創始人的決定或者命運會很大程度影響專案的進展以及幣種的市場表現。事實上,特質相近的兩個幣種,門羅幣現在似乎確實更受青睞。

做一個專案,建立一個企業,創始人是關鍵角色,如何“安排”創始人,以及如何傳承,則是關係到企業能否長期發展下去的關鍵。阿里和馬雲做出的探索,為中國的網際網路企業們提供了一個案例,而在區塊鏈領域,創始人的“安排”似乎還缺乏成熟的模式,還需要探索啊!

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