MetaCartel的發展程序

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TLDR: MetaCartel 正在發展為 DAO 孵化器。我們致力於建設 DAO 的未來和以社羣為中心的 DAO 組織。

為什麼選擇 MetaCartel 作為 DAO 孵化器呢?以下的例子可以解釋為什麼。

Venture Dao's 以合法 DAO 的身份成功啟動,迄今已籌集了約 50 萬美元
MetaCartel 的合作社開發商店,RaidGuild 啟動了。目前它有 30 多個成員與著名的行業專案緊密合作。
Rocket (NFT 貸款型 DAO)已獲得 5 萬 DAO 會員權益
MetaFactory's Genesis Sale 在 42 個獨立買家中籌集了 3 萬美元
Metagame DAO 使用 Gitcoin Grant 的 20000 美元種子輪迅速走上了聯合曲線
Metaclan 在第一個月就釋出了一個擁有 50 名成員的電子競技 DAO。
MetaGammeDelta‘s sorority Dao 於 ETHDenver 期間啟動,現在在區塊鏈社羣中有 20 多個會員和 100 多個女性社羣。
1 Up World 開啟了基於 DAO 的遊戲化聲譽
透過 Kickback 啟動的 Orochi Dao 提供一流的活動晚會體驗
KnowOrigin x MetaCartel 建立了 NFT 藝術創作委託 DAO DAOSaka
Fantastic 12 成為 Discord 的 DAO 啟動器(此專案在 Dragon Quest 駭客馬拉松期間部署)
Daohaus + Pokemol 成為 Moloch 生態系統的產品工具(它透過 MoM 增長建立了超過 100 個 DAO)
Abridged 成為 DAO 運營平臺,並透過聊天機器人和無程式碼工具驅動 DAO
DAOSquare 向全球受眾傳播有關 DAO 的資訊

這些例子看起來都很棒,但我們具體如何走到這一步可以提供更好的解釋。

第一代:元交易

在瞭解和進入 DAO 之前,MetaCartel 是一個專注於去中心化元交易的技術工作組。

Harbour-MVP: Update 1
(https://medium.com/metacartel/harbour-mvp-update-1-35ddbbb9e288)

“Gas Station Network”專案創造了一種以使用者為中心的文化,開啟了一個在 以太坊 應用層工作的社羣。我們組織了線上和線下的研討會 ,主持研究電話會議,並最終發展成為 Gas Station Alliance ——該組織於2019年5月正式啟動了Gas Station Network。

第二代:MetaCartel DAO

在證明了元交易的概念之後,我們思考這個行業還需要什麼。最終,我們著手開發更多面向消費者的 dApps (去中心化應用)。

Rising threats to Ethereum’s first mover advantage
(https://medium.com/metacartel/rising-threats-to-ethereums-first-mover-advantage-6138bd6c860)

在 2019 年初,還沒有人開發去 dApps 或者探索新的加密案例。

MetaCartel 為什麼會致力於可用性研究?

看到人們將 Ethereum 的市場不適應性歸咎於可擴充套件性和使用者體驗,我們想,嘿,讓我們透過補助來激勵和支援早期的 dApps 團隊。

這個時候,我們開始建立一個 DAO

正是 DAO 的使用使得 MetaCartel 能夠為這些基金提供資金並促進他們的合作。事實上,如果沒有 DAO,這一切都是不可能的。只有透過集中資金更好地加強協調,這一目標才成為可能。

在經歷了四次撥款之後,一系列由優秀建設者和創造者領導的自助社羣出現了,他們探索著 web3 的邊緣。

MetaCartel Ecosystem Update 2020
(https://medium.com/metacartel/metacartel-ecosystem-update-2020-90713dbf8f01)

隨著時間的推移,這些補助在 DAO 的資助上看到了越來越多的成功。這並不是說這些成功是相似的,而是說 MetaCartel 孵化的 DAO 實驗比其他補助專案更進一步地向前推進。

MetaCartel 本身就是一個 DAO,而這種以人為中心的文化和方法論已經下意識的融入每一個和我們一起工作的人。這已經發展成為 DAO 的縮點,而 MetaCartel 也已經成為一個充滿活力的,不斷連線的生態系統。

這些過程將我們帶到了今天的位置。那麼,讓我們花點時間來回顧一下我們迄今為止的旅程。

從第一代至第二代

早在 2019 年初,儘管基礎設施不斷進步,dApp 依然沒有建立起來,也沒有足夠多的圍繞不同可行案例展開的實驗。

我們決定將 MetaCartel 的重點轉移到解決一個更廣泛的更相關的問題之上:

構建 dApps > 基礎設施

隨著五月初 MetaCartel DAO 真正開始形成,以太坊社羣內部開始改變,發展。

MetaCartel 在多大程度上為社羣帶來了更多的產品關注,誰知道呢ーー但這在今天基本上不再是一個問題。

The Next Flippening: More DAOs than Tokens
(https://medium.com/axialabs/the-next-flippening-more-daos-than-tokens-60dfa46ade04)

以太坊的今天

現在我們已經看到 DAO 的產品在各種形式和大小的高階使用者中取得了良好的效果,許多人正在透過管理協議的手段(Compound,Kyber,Aave 等)或者草根群眾集資的模式探索 DAO。

這些聽起來都很棒,但是那些想要經營 DAO 的人可能很難理解如何才能變得高效。

我們已經對如何建立一個社羣以及如何在社會層面上對重要生態系統決策的去中心化有了一個非常堅實的想法。

我們自然而然地越來越深入探索 DAO。事後回顧,我們的選擇是正確的,因為我們的文化更適合於以人為中心而非以技術為重點的專案。

也許更重要的是,雖然我們許多 DAO 都有一些重複的共同點,但是幾乎所有這些 DAO 都形成了自己獨一無二的社羣,其中許多在這些實驗之前從來沒有聽說過 MetaCartel 或者 DAO。

那麼,MetaCartel 會變成什麼樣子呢?

第三代:DAO 的孵化

今天,我們很高興地宣佈 MetaCartel 新的一個焦點:

· 集合 DAO 的從業人員提供最佳實踐的教育和知識。
· 專注於 DAO 策略和發展的組織
· 負責 DAO 管理和釋出的開拓人員

教育

透過 DAO 的實驗,MetaCartel 已經積累了許多案例研究。我們收集了 DAO 面臨的共同經驗和問題,並利用這些經驗開始了一些新的嘗試。比如 Summoners Monthly,一個讓 DAO 建立者聚集在一起討論只有其他建立者才知道的問題的地方。

在教育方面,與 MetaCartel DAO 合作的專案有望獲得社羣治理和人員協調方面的指導ーー最終將關注如何有效地利用社羣人群進行產品營銷。

開發

在深入研究之前,我們希望幫助團隊瞭解並決定他們是否應該開發 DAO。

雖然這對於每個專案來說可能是非常獨特的,但是我們可以尋找適當的時機來探索一個 DAO 模型,包括引入基層籌款和社羣治理。

如果還不應該開發 DAO,我們將幫助專案理解如何準備和投資 DAO。

到了開發 DAO 的時候,MetaCartel 會幫助建立者啟動 DAO,使其產生儘可能多的積極影響。

最重要的是,我們希望幫助團隊將 對於 DAO 的期望變為現實。許多人需要了解社羣建設的貢獻以及需要執行的有針對性的行動計劃。

不僅僅是想法,MetaCartel 的成員們多年來一直在幫助團隊構建設計他們的代幣專案。這包括但不限於:

故事
代幣設計
DAO 策略
全棧開發
社羣建設
社交訊號
DAO 的運營與操作

管理

最重要是,MetaCartel 將會透過只與獲得 MetaCartel 認可和信任的專案合作,為 DAO 籌款制定嚴格的道德準則。

透過彙集和策劃高質量的 DAO,我們可以建立一個圍繞以人為本這一共同主題的增值專案生態系統。

為什麼是現在?

這場演變發生在 MetaCartel 作為 DAO 的關鍵時刻。在補助對這個專案的啟動產生非常大幫助的現在,是探索可持續發展之路的時候了。

即使這意味著 MetaCartel 會花費 1 美元而只得到 10 美分,我們仍舊需要考慮可持續性。

為此,我們需要建立一個社羣來使這個偉大的 DAO 齒輪轉動。

這意味著支付人員和投資新的分支,以形成一個充滿活力,可持續發展的生態系統。

但是我們如何衡量這些新的實驗呢?

成功指標

如果沒有適當的指標來觀測我們產生的影響,我們的任務是不完整的。以下是我們的成功指標:

· 在與我們合作的 DAO 中,有多少成功建立了一個高度參與的社羣並建立了一個自舉的社羣眾籌基金?
· Metacartel 生態系統中的 Total Unique DAO Members(TUDM)指數
· 從與我們合作的 DAO 的持續收入和籌款流向 MetaCartel 的資金認捐

至於單個實驗本身,我們可能會觀測:

· 每月活躍貢獻者(MAC)
· 收入及保證金總額
· 所動用的籌款數額

重要的是,這些指標並不能定義成功,但可以指向成功。

大局

總而言之,MetaCartel 致力於建設真正的社羣。

讓我們把話題從缺少價值的社羣轉移到那些渴望塑造未來產品的人們身上。

透過創造途徑來幫助專案獲得種子輪籌款,我們期待 DAO 社羣能夠進一步團結起來,並迅速成為願意為未來的成功而努力的高階使用者

我們會為幫助他人建立社羣而感到興奮,並期待看到是否能夠達到我們預計至少一半的效率和影響。

如果您或您的專案非常希望參與 MetaCartel 和我們的 DAO 孵化器,請與我們聯絡!

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