EOS 過度中心化、被少數人控制的話題，再次掀起波瀾。8月23日，針對昨日去中心化版維基百科 Everipedia 資訊長 Larry Sanger 的言論——“如果 EOS 被中國財團中心化控制的話，將放棄開發 DApp”，李笑來評論稱，“沒有我，哪有 EOS 啊?”
EOS 過度中心化、被少數人控制的話題，再次掀起波瀾。8月23日，針對昨日去中心化版維基百科 Everipedia 資訊長 Larry Sanger 的言論——“如果 EOS 被中國財團中心化控制的話，將放棄開發 DApp”，李笑來評論稱，“沒有我，哪有 EOS 啊?”作為 EOS 主網上線後的首批 DApp 專案，Everipedia 曾因是 EOS 首個空投專案備受矚目，如今，連在 EOS 生態中創業的團隊，都開始詬病 EOS 的社羣治理問題。
今年以來，隨著主網上線、浮光漸消，與 EOS 同時期的公鏈搜尋量，出現了斷崖式下跌;加上 Algorand、Nervos、Palkadot、Cosmos 等新一代公鏈嶄露頭角、帶走流量，進一步加劇了情形。幣價的低迷、新代公鏈新訊息迭出，這似乎也彰顯著 EOS 等公鏈的雄姿不再，但事實真是如此嗎?31QU 對話 EOS beijing 創始人玉石，談 EOS 暴露的問題、談 DApp 生態、談節點收益，以及公鏈的未來發展方向。
公鏈節點不是門暴利的生意
去年熱火朝天的節點超級競選，還歷歷在目。
當時，號稱手上有八位數 EOS 數字貨幣基金的 EosStore 高調入場，創始人陸海峰介紹，EosStore 未來“或將基金裡面的全部資金投入到 EOS 數字貨幣生態當中去，幫助 DApp 的開發和孵化”、“即使不參加競選，他們也要建立和開發者的聯絡。”
彼時，EosStore 還舉辦了一場媒體釋出會，每位參會者都收到了一枚碩大的西柚，寓意滿滿，整個會場熱鬧非常、激情四射。但如今，EosStore 沉寂多時，前後迥異的場景恍若隔世。
除此之外，EOS 佳能、EOS 引力區、EOS ASIA、EOS beijing、meet.one 等節點也各出奇招，線上、線下活動迭起，共同將 EOS 的討論熱度，推向新的高潮。
7 月 3 日，EOS 超級節點投票競選結果出爐，火幣礦池一路狂飆奪得桂冠，共有 7 箇中國團隊脫穎而出，入選前 21 個超級節點。
節點競選暫告一個段落後，緊接而來的是熱鬧非凡的 DApp，BetDice、EOS Pixel 等遊戲一度刷屏，另一方面，盛行的競猜、賭博類遊戲，也讓 EOS 被冠以“博彩公鏈”的稱號。
此後，媒體陸續爆出火幣 EOS 節點投票牟利、超級節點間抱團結盟;BM 現身 EOS 電報群發表觀點，“被離開”;因為效率等問題，EOS 仲裁製度備受爭議;號稱為全球最早、最大的 EOS 社羣、唯一有 Block.One 高層早期常駐的海外社羣 EOSgo(forums.eosgo.io)也傳出疑似“死亡”的訊息……
問題重重，看似無解。
雖然 EOS 熱鬧不再，但依然有人進場。
一星期前，OK 礦池後來居上，其礦池的 EOS 節點排名突然從節點第 24 名，迅速躍到第一位，手握 2 億票的 OK 礦池，還開啟了“OK 礦池 EOS 節點英雄追逐賽”活動，聲稱要投出 1.15 億票。
不過，媒體區塊律動分析，按照 EOS 一票 30 投的規則，OK 礦池最多需要準備 400 萬票，就可以覆蓋所有的投票。但就算 OK 礦池準備了上億票，依然“不能把知名的開發者社羣節點送進前 21 名”，因此，並不會對當前的超級節點格局，產生顛覆性影響。
無獨有偶，EOS beijing 創始人玉石表達了同樣的觀點，他告訴 31QU，EOS 最早開始競選的時候，只需幾千萬票就能排名靠前，但現在，要想成為前 21 個節點，“至少要有 1.6 億票”，“節點格局已經相對穩定，要想顛覆比較困難。”
此外，他還表示，“如今，節點投票已經是獲利的商業行為，很多節點設定了分紅權，而目前超級節點的收益，較之前已經下降了 80%。”EOS 超級節點並不是一門賺錢的生意，玉石判斷，未來節點的收益空間還將進一步壓縮，“最終會無限趨近於 0。”
EOS beijing 曾試水開發 DApp
競選節點是一回事，DApp 又是另外一回事。
去年下半年開始，隨著 EOS 主網上線，致力於 DApp 開發的團隊也迎來了春天。
去年 11 月，31QU 採訪玉石時，EOS beijing 正在籌備鏈遊 EOSDOTA(Defence Of The Alliance)，作為 EOS 首款即時 PVP 卡牌策略遊戲，集卡牌收集、卡牌交易、強化養成、天梯對戰、競技奪卡、每日活動、成就榮譽、彩蛋大獎等於一體。
“當初我們的本意，其實是為 EOS 生態增添更具好玩性、而非單純圍繞賺錢展開的遊戲。”
玉石表示，卡牌的設計過程並不容易，經過多方輾轉後，他才從數百張原圖裡挑出了一百多張人物，“設計了故事背景”、“原本想著為每個人物設計故事，最終沒有如願。”
據瞭解， 雖然在可玩性上，EOSDOTA 仍然不如傳統遊戲，但在競猜、博彩遊戲充斥的 DApp 生態中，已經算是一股“清流”。
他表示，EOSDOTA 的順利不是團隊的功勞，而應該歸功於 EOS，“遊戲推出後，很多 EOS 支持者慕名而來，很多人自發地幫團隊推廣。”玉石介紹，遊戲上線後第一個月，EOSDOTA 的流水曾達到一萬多枚 EOS，那是最輝煌的時刻。
數月前，EOSDOTA 已暫停更新，“原因很簡單，不賺錢了唄。”
據介紹，EOSDOTA 的收益來源主要依靠玩家抽取卡牌、交易卡牌所得，隨著熊市來臨，玩家數量驟降，遊戲的收入也大幅度減少，最後不得已只能暫停更新，“目前遊戲還在運營，主要是團隊燒錢支撐著。”玉石表示，短時間內遊戲不會停服，“玩家還可以繼續玩。”
經過這次試水，他總結道，“後面我們發現，其實好玩的遊戲也不一定要排斥那些能讓玩家賺錢的玩法，比如我們後期推出的挖礦玩法，證明確實能留存住部分使用者。”
折射出的公鏈現狀
今年以來，曾經的明星公鏈，EOS、波場、IOST、星雲鏈等聲量漸消，似有偃旗息鼓之勢。
EOS 沒有停下前進的步伐。
今年 6 月的 EOS 一週年釋出會上，官方公佈了三款新產品和一項更新。其中，三款新產品分別為與 Coinbase 合作推出的 EOS 教育專案 Coinbase Earn、和 Yubico 合作推出的硬體私鑰 YubiKey，以及社交媒體應用 Voice;此外，還宣佈要更新 EOS 2.0，引入 EOS-VM。
釋出會前兩日，EOS 的母公司才花 330 萬 EOS 購買了海量記憶體，一下子成為 EOS RAM 第一大戶。
不過，這些“利好”訊息似乎沒有體現在幣價上，釋出會後，EOS 應聲下跌，釋出會上公佈的幾個專案，也如投入湖中的石子，激起幾朵微小的浪花後，很快沉寂。
在核心團隊探索的另一邊，是進展緩慢的 DApp 生態搭建。
“目前公鏈已經到了瓶頸期，大家還在非常辛苦地探索，但經過這段時間的檢驗，很多鏈遊的模式，已經被證明活不下去。”玉石告訴 31QU，在公鏈生態沒形成完善的商業模式之前，沒有賺錢效應的鏈遊，依舊吸引不來開發者，“DApp 在風口上，最大問題是現在沒風，吹不起來。”
“相對於波場、IOST、星雲鏈這些公鏈，EOS 在 DApp 生態扶持方面，反而顯得更去中心化。”
玉石表示，在早期計劃中，EOS 每年的增發確實有一定比例用於開發者激勵，但由於各種原因，導致推進過程困難重重，社羣無法達成共識，計劃最終不了了之。
而那些原本就缺乏造血能力的開發者團隊，不得不陸續退場。
在玉石看來，目前遊戲仍處於一個相對早期的階段，區塊鏈遊戲在好玩性上根本比不過網際網路遊戲，玩家沒有理由轉戰區塊鏈。
DeFi 或許是個機會。“基於智慧合約的借貸產品，確實能解決目前金融產品的一些痛點”，他表示，現階段，市面上很多去中心化借貸產品都是超額抵押，而且抵押的都是主流加密貨幣，能確保資產的流動性，“最大的不確定性，還是合規的問題。”
事實上，在經過一段時間的沉澱後，當初被光環籠罩的公鏈，已經逐漸露出了它原本的面目，人們對其的認知，也越加清晰。
對 EOS 來說，在低迷的幣價之外，整條公鏈還面臨著被詬病中心化、節點間共謀、DApp 生態停滯不前等問題。接下來，EOS 該何去何從，已經成為 EOS 信仰者關心的問題。
不過，除了 EOS，未來一段時間內，幾乎所有的區塊鏈專案，都會經歷這種突圍的陣痛。
